Файл: Платонов В.И. Экономические проблемы технического прогресса в хлопководстве.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 11.04.2024

Просмотров: 162

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

сельского хозяйства в 1958 г. было разработано и затем утверждено МСХ специальное положение о хозрасчетных бригадах комплексной механизации отдельно для хлопковод­ ческих совхозов и для колхозов республики, в котором изло­ жены основные принципы организации бригад, применения в них хозрасчета и оплаты труда за конечную продукцию Г

За последние годы в колхозах республики наблюдается разнообразие в определении названия и содержания различ­ ных форм организации труда и управления производством. В некоторых случаях под одним названием подразумевается совершенно различное содержание и наоборот, одно и то же содержание имеет разное название, смешиваются понятия организации труда и организации управления и т. п.

До настоящего времени в некоторых колхозах сохраняются тракторные бригады, хотя в большинстве случаев содержа­ ние работы этих бригад по сравнению с существовавшими при машинно-тракторных станциях коренным образом изменилось. В хозяйствах, где трактора и основные сельхозмашины за­ крепляются за тракторно-полеводческими бригадами и меха­ низаторы — постоянные члены этих бригад, тракторные брига­ ды колхоза не являются формами организации труда. Они практически превращаются в основном в пункты технического обслуживания и ремонта машинно-тракторного парка под ру­ ководством инженерно-технического персонала хозяйства. Кро­ ме того, эти бригады обслуживают хозяйство в целом техни­ кой, которую экономически нецелесообразно закреплять за растениеводческими бригадами и фермами.

В некоторых хозяйствах сохранились полеводческие брига­ ды, за каждой из которых закрепляются пропашные тракторы с соответствующим набором сельхозмашин, включая хлопко­ уборочные. Такие бригады ничем практически не отличаются от тракторно-полеводческих, и называть их полеводческими бригадами не следует.

Главные принципы бригадной организации труда, базирую­ щиеся на основных теоретических положениях марксизма-ле­ нинизма, заложены в самом определении понятия бригады. Под хлопководческой производственной бригадой понимается постоянный коллектив работников, связанный единством про­ изводственного процесса, выполняющий приданными ему средствами производства на основе кооперации и разделения труда под единым управлением, как правило, своими силами все работы по производству продукции и отвечающий за ко­ нечные результаты производства на закрепленном за ним на длительный срок постоянном земельном участке.1

1 Г. А. Г а б р и е л ь я н ц [и др.]. Тракторно-полеводческие бригады — бригады комплексной механизации УзССР, Ташкент, Госиздат УзССР, 1959, стр. ПО—126.



Возможность осуществления бригадой производственного процесса до конечной продукции своими силами способствует наиболее полному применению принципов хозяйственного рас­ чета, эффективному внедрению оплаты труда за конечные ре­ зультаты производства и повышению материальной заинтере­ сованности в росте производительности труда, увеличении про­ изводства хлопка и снижении его себестоимости.

Многолетний опыт показывает, что в постоянной тракторно­ полеводческой бригаде полностью реализуются преимущества специализации, разделения и кооперации труда и особенно ее сложной и наиболее эффективной формы, кооперации машин, что является исходным моментом бригадной организации и ос­ новным принципом научной социалистической организации труда вообще.

Особенность передовой технологии производства хлопка в условиях орошения состоит в том, что основные технологиче­ ские процессы объективно требуют одновременного и непре­ рывного выполнения всех работ в определенной последователь­ ности, в строго ограниченные оптимальные сроки, н не терпят очередности в проведении операций. Малейшее нарушение

.агротехнических сроков при выполнении различных работ не­ избежно ведет к резкому понижению урожайности. В этих ус­ ловиях решающая роль принадлежит кооперации механизато­ ров и других работников, применению коллективного труда,

.совместному действию сплоченного коллектива, в котором каж­ дый работник связан с другим единым производственным про­ цессом.

Многочисленные наблюдения за работой передовых трак­ торно-полеводческих бригад показывают, что в них на практи­ ке полностью осуществляются перечисленные выше научные принципы организации труда. Примером в этом отношении могут служить наблюдения, проведенные нами в бригаде, ру­ ководимой известным в стране заслуженным механизатором, лауреатом Ленинской премии Джаватом Кучиевым, за кото­ рой было закреплено 140 га хлопчатника на 5 картах обработ­ ки: карта № 1 с площадью 43 га, карта № 2 — 10 га, карта № 10—17 га, карта № 11—30 га и карта № 12—40 га.

Во время сева хлопчатника работы в бригаде проводились последовательно по мере созревания почвы на отдельных уча­ стках с широким применением разделения и кооперации труда механизаторов и других групп рабочих бригад. Подготовка почвы к севу была начата 6 апреля одновременно на картах № 11 и 10, где почва созрела в одно время. В этот день на кар­ те № 10 было проведено на части площади чизелевание уплот­ ненной почвы чизелем-культиватором, а на другой части по требованиям агротехники проводилось предпосевное боронова­ ние. Одновременно на карте № 11 проводилась механизирован­

но


ная планировка планировщиком-разравнителем. На указанных работах было занято три тракториста, из остальных членов бригады шесть человек были заняты на очистке краев поля и четыре человека — на уборке корневищ на карте № 10.

На следующий день — 7 апреля — бригада работала на карте № 11, где продолжалась планировка поля и на части карты было проведено чизелевание. На этих работах было за­ нято три механизатора. На этой же карте восемь членов бри­ гады были заняты на заделке углов поля и выносе остатков корневищ с поля. На карте № 10 два человека завершили ра­ боты по очистке краев поля.

На карте № 10 был проведем 8 и 9 апреля сев хлопчатника. На севе было занято три человека. В эти же дни три механи­ затора на агрегатах (чизель и планировщик) завершили ра­ боты на карте № 11 и приступили к подготовке почвы на карте № 12. Остальные семь членов бригады после окончания работ

на

карте № 11 перешли на карту № 12 на

работы по очист­

ке

обочин,

планировке углов и частично

удалению

с поля

остатков

корневищ многолетних сорняков после

прохода

чизеля.

 

 

 

Сев хлопчатника на карте № 11 проводился 10 апреля, а агрегаты по предпосевной обработке почвы перешли на карту № 1. Остальные семь рабочих завершили на карте № 11 ручные работы.

С11 по 13 апреля включительно проводился сев хлопчатни­ ка тремя посевными агрегатами одновременно на картах № 1, 11 и 12, где было занято девять членов бригады. На остальной площади карты № 1 продолжалась работа агрегатов по подго­ товке почвы к посеву.

С14 по 17 апреля бригада в таком же порядке завершила предпосевные работы и сев хлопчатника на карте № 1 и рабо­ ты по подготовке почвы и проведению сева на карте № 2.

После окончания сева на всех картах механизаторы начали готовить технику к междурядной обработке, а несколько позд­

нее все члены бригады включились в работу по проверке и по­ лучению дружных всходов хлопчатника.

В период ухода за посевами-хлопчатника механизаторы ра­ ботают на пропашных тракторах, поливальщики — на проведе­ нии поливов.

Оправка букетов с одновременным уделением сорняков из гнезд была проведена с 6 по 17 мая — за 11 рабочих дней. В это же время продолжалась первая продольная культивация. Эти работы важно было провести в начальный период разви­ тия хлопчатника в наиболее сжатые сроки. Поэтому, кроме основных рабочих, к работам привлекались и члены их семей. На оправке букетов ежедневно работало 20—27 человек. Так, 7 мая на карте № 12 эту работу выполнял 21 человек, а 8 мая


на этой же карте работало 27 человек. 9 мая часть рабочих заканчивала работу на карте № 12, а 7 человек начали оправку букетов на карте № 11. В эти же дни в бригаде работали на проведении культиваций три агрегата, на которых были заня­ ты 5 членов бригады.

Наиболее загруженным месяцем в бригаде в период веге­ тации был июнь, когда одновременно на разных картах прово­ дилась нарезка борозд с внесением удобрений или культивация после проведения полива. На выполнении этих операций еже­ дневно были заняты все тракторные агрегаты. В этом же меся­ це на одних картах проводился полив, на других — полка сор­ няков. Так, 24 и 25 июня на первой карте 6 поливальщиков поливали хлопчатник, на карте № 11 проводилась продольная культивация после полива. На карте № 12 также работал агрегат на продольной культивации и одновременно 33 рабо­ чих проводили прополку сорняков. 26 июня очередной цикл работ на карте № 12 был завершен, и рабочие перешли на про­ полку сорняков на карте № 11. Там же работал агрегат на продольной культивации, а второй агрегат начал продольную культивацию на карте № 10. В то же время на карте № 1 про­ должался полив хлопчатника.

Напряженно работают все члены бригады в период уборки урожая. Здесь особенно важно четкое распределение обязан­ ностей между ними. В бригаде заранее известно, какую обя­ занность выполняет каждый член бригады. Во время первого

ивторого машинного сбора раскрытого хлопка четыре механи­ затора, включая и бригадира, работали на хлопкоуборочных агрегатах, два механизатора были заняты на транспортировке

исдаче хлопка, а оставшиеся двое рабочих — на трамбовке хлопка в прицепах, выгрузке хлопка из тележек на СОЦ и на работах по обслуживанию машинных агрегатов. В общей сложности с 15 сентября по 20 октября на машинном сборе н транспортировке хлопка в бригаде участвовали ежедневно 7—8 человек.

После 20 октября начался подбор хлопка, уборка курака, зачистка и подготовка полей к зяблевой вспашке. При этом ■бригада не выжидала завершения уборочных работ на всем массиве, а применила так называемый конвейерный метод под­ готовки почвы под зяблевую вспашку и провела ее по мере завершения на отдельных картах уборки остатков урожая и корчевки стеблей.

Применение конвейерного метода при подготовке поля под зяблевую вспашку требует четкой организации труда, сочета­ ния работы машин, транспортных средств и рабочей силы. Дневная производительность куракоуборочной машины в бри­ гаде составляла в среднем Ъ г а — 1500—1600 кг курачного во­ роха. Собранный ворох выгружался из машины в самосваль­