Файл: Курсовая работа по мдк. 06. 01 Управление структурным подразделением организации пм. 06 Организация работы структурного подразделения.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 11.04.2024

Просмотров: 43

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Общее руководство цехом осуществляет бригадир или ответственный работник из поваров VI или V разряда.

Организация работы горячего цеха. Горячий цех является основным цехом предприятия общественного питания, в котором завершается технологический процесс приготовления пищи: осуществляется тепловая обработка продуктов и полуфабрикатов, варка бульона, приготовление супов, соусов, гарниров, вторых блюд, а также производится тепловая обработка продуктов для холодных и сладких блюд. Кроме того, в цехе приготовляются горячие напитки и выпекаются мучные кондитерские изделия (пирожки, булочки, рогалики и др.). Из горячего цеха готовые блюда поступают непосредственно в раздаточные для реализации потребителю. Температура по требованиям научной организации труда не должна превышать 23°С, поэтому более мощной должна быть приточно-вытяжная вентиляция (скорость движения воздуха 1--2 м/с); относительная влажность 60-70%. Чтобы уменьшить воздействие инфракрасных лучей, выделяемых нагретыми жарочными поверхностями, площадь плиты должна быть меньше в 45--50 раз площади пола. Режим работы горячего цеха зависит от режима работы предприятия (торгового зала) и форм отпуска готовой продукции. Работники горячего цеха, чтобы успешно справиться с производственной программой, должны начинать работу не позднее, чем за два часа до открытия торгового зала. Горячий цех должен быть оснащен современным оборудованием: плитами, жарочными шкафами, пищеварочными котлами, электросковородами, электрофритюрницами, холодильными шкафами, а также производственными столами и стеллажами.

Рекомендуется следующее соотношение поваров в горячем цехе: VI разряда – 15 – 17%, V разряда– 25 - 27%, IV разряда – 32 – 34%, III разряда – 24 – 26%. В производственную бригаду горячего цеха входят также мойщицы кухонной посуды, кухонные подсобные работники.
2.1. Расчет количества потребителей

Учитывается режим предприятия, количество потребителей за каждый час работы, рассчитывается по формуле:

Nчас=(Р*φчасчас)\100

где: Nчас – количество посетителей за час; Р – вместимость зала;

φчаскоэффициент оборачиваемости места в зале;

Хчасзагрузка зала в данный час.

В данном случае Р = 120.

Таблица 1. График загрузки зала столовой


№пп

Часы работы

предприятия

Оборачив. одного места

% загрузки зала

Кол-во посетителей

1

8.00-9.00

3

0,3

108

2

9.00-10.00

3

0,2

72

3

10.00-11.00

2

0,2

48

4

11.00-12.00

2

0,5

120

5

12.00-13.00

2

0.7

168

6

13.00-14.00

2

0,9

216

7

14.00-15.00

2

0,6

144

8

15.00-16.00

2

0,3

72

9

16.00-17.00

2

0,2

48

10

17.00-18.00

2

0,4

96

11

18.00-19.00

2

0,6

144

12

19.00-20.00

2

0,25

60

13

Итого:







1296

N8-9=(120*3*0,3%)\100=(120*3*30)\100=108 чел.

N9-10=(120*3*0,2%)\100=(120*3*20)\100=72 чел.

N10-11=(120*2*0,2%)\100=(120*2*20%)\100=48 чел.

N11-12=(120*2*0,5%)\100=(120*2*50)\100=120 чел.

N12-13=(120*2*0,7%)\100=(120*2*70)\100=168 чел.

N13-14=(120*2*0,9%)\100=(120*2*90)\100=216 чел.

N14-15=(120*2*0,6%)\100=(120*2*60)\100=144 чел.

N15-16=(120*2*0,3%)\100=(120*2*30)\100=72 чел.

N16-17=(120*2*0,2%)\100=(120*2*20)\100=48 чел.

N17-18=(120*2*0,4%)\100=(120*2*40)\100=96 чел.

N18-19=(120*2*0,6%)\100=(120*2*60)\100=144 чел.

N19-20=(120*2*0,25%)\100=(120*2*25)\100=60 чел.

2.2. Определение количества блюд и напитков, подлежащих изготовлению и реализации

Исходными данными для определения количества блюд являются количество потребителей и коэффициент потребления блюд. Зная количество посетителей за день, определяем количество блюд, реализуемых в течении дня на предприятии по формуле:

ng=Ng*m=1296*2,5=3240

где: ng – количество блюд, реализуемых предприятием в течение дня;

Ng – количество потребителей в течение дня (1296 чел.);

m – коэффициент потребления блюд (2,5).

Производим разбивку блюд по ассортименту по формулам:

N холодные закуски=Ng*mхз=1296*0,5=648

N супы=Ng*mс=1296*0,75=972

N вторые блюда=Ng*m вторые блюда=1296*1=1296

N сладкие блюда=Ng*m сладкие блюда=1296*0,25=324

где: N - количество холодных закусок 1x-2x сладких блюд;

m - коэффициент потребления холодных закусок 1x-2x и сладких блюд.

№пп

Наименование

блюд

Кол-во потребителей

Коэффициент потребления

Кол-во блюд

1

Холодные закуски

1296

2,5

648

2

Супы

1296

2,5

972

3

Вторые блюда

1296

2.5

1296

4

Сладкие блюда

1296

2,5

324

5

Итого:




3240

Определение количество горячих и холодных напитков кондитерских изделий и хлеба производится в соответствии с нормами потребления действующих в данном типе потребления. Количество напитков определяем по формуле:

n=Ng*H

где: n - количество напитков, кондитерских изделий и хлеба;

Ng – количество посетителей за день;

H - норма потребления.

Н: Горячие напитки – 0,1

В том числе чай – 40%

Кофе – 50%

Какао – 10%

Холодные напитки – 0,05

Хлебобулочные изделия, г:

Ржаной – 100

Пшеничный – 150

Кондитерские и блочные изделия, шт – 0,3

N горячие напитки =1296*0,1=129;


N чай = (129*40)/100% = 52;

N кофе = (129*50)/100% = 64;

N какао = (129*10)/100% = 13;

N холодные напитки=1296*0,05=65;

N хлеб ржаной=1296*100=129;

N хлеб пшеничный=1296*150=194;

N кондитерские изделия=1296*0,3=389.

№пп

Наименование

блюд

Кол-во

потребителей

Нормы потребления

Кол-во блюд

л/кг/шт

порции

1

Горячие напитки

1296

0,05

129

-

2

чай

-

40%

52

-

3

кофе

-

50%

64

-

4

какао

-

10%

13

-

5

Холодные напитки

1296

0,05

65

-

6

Хлеб ржаной

1296

100

129

-

7

Хлеб пшеничный

1296

150

194

-

8

Кондитерские изделия

1296

0,3

389

-

9

Итого:




1035


2.3. Разработка плана-меню

Ассортиментный минимум – это перечень блюд и закусок, рекомендуемый к выпуску данным типом предприятия общественного питания. Ассортиментный минимум осуществляется с помощью методических указаний по развитию размещения сети специализированных предприятий общественного питания и требования к их организации в которых дан уточенный ассортимент блюд, напитков, и кулинарных изделий для этих предприятий Примерный ассортимент определяем количеством наименований блюд и их характером, предоставляя свободу выбора блюд установленных правил для данного типа предприятия.


Ассортиментный минимум

Наименование блюд

Количество

Холодные блюда и закуски

8

Горячие закуски

0

Супы

3

Вторые горячие блюда

6

Сладкие блюда

3

Горячие напитки

3

Холодные напитки

0

Хлебобулочные и мучные изделия

5

Порядок внесения блюд в меню:

Холодные блюда и закуски:

  1. Рыбные (сардины и сельдь, рыба с гарниром);

  2. Салаты (рыбный, мясной, овощной);

  3. Овощи натуральные;

  4. Мясные (ветчина, колбасы, мясо жаренное, птица,);

  5. Овощные блюда;

  6. Яичные;

  7. Кисломолочные продукты;

  8. Сыры;

  9. Сливочное масло.

Горячие закуски:

  1. Рыбные;

  2. Мясные;

  3. Овощные.

Первые блюда:

  1. Заправочные супы, пюреобразные (супы-пюре) и т.д.

Вторые блюда:

  1. Рыбные (отварные, тушенные, жаренные);

  2. Мясные (отварные, тушенные, жаренные, запеченные);

  3. Овощные;

  4. Яичные;

  5. Творожные;

  6. Крупяные.

Сладкие блюда:

  1. Горячие (каша, пудинг, суфле);

  2. Холодные (компот, кисель).

Кондитерские изделия:

  1. Из дрожжевого теста;

  2. Из песочного теста;

Если на предприятии готовят фирменные блюда то их вносят в меню первыми, в специализированных предприятиях первыми записывают изделия которые определяю тип данного производства

На основании ассортиментного минимума, Сборника рецептур блюд и таблицы процентного соотношения блюд, примерных норм потребления горячих и холодных напитков составляется план – меню, реализуемое за день. Полученные данные сводим в таблицу.
2.4. Составление плана меню

Расчетное меню представляет собой перечень наименований блюд с указанием выхода готового блюда и количества блюд. План–меню составляется по действующим сборникам рецептур блюд и кулинарных изделий с учетом ассортиментного минимума для студенческих столовых, в зависимости от сезонности продуктов, разнообразия блюд по дням недели, приемов тепловой обработки, особенностей региона. (Приложение 1)