Файл: Стратегия развития организации.docx

Для внутреннего укрепления необходимо выполнить главные действия для продуктивной реализации стратегии:

1 Масштабная рекламная кампания;

2 Обучение и контроль обслуживающего персонала;

3 Снижение цен на услуги;

4 Проведение многочисленных акций;

5 Внедрение новых услуг.

Политику внешнего роста рекомендуется оставить все без видоизменений.

В заключение хотелось еще раз подчеркнуть, что для успешного развития фирмы требуется тщательный анализирование ее деятельности, для того чтобы в дальнейшем грамотно спланировать будущую стратегию, разработка которой может дать возможность как выход компаний из кризисных ситуаций, так и усиление их положения на рынке. Помимо этого, хотелось бы подчеркнуть, что разработку стратегии развития фирмы можно отнести к творческой деятельности, потому что имеется множество разнообразных стратегий совмещение и скрещивание которых может дать возможность вносить наиболее эффективные видоизменения и нововведения в работу фирмы.

Список используемых источников

1 Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации [Текст]: офиц. текст.- М.: Феникс,2010.

2 Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: федеральный закон от  28.03.17 №39 : // Информационно-правовая система «Консультант плюс», 2017

3 Российская Федерация. Министерство финансов России. Приказы. Бухгалтерская отчетность организации [Электронный ресурс]: приказ Минфина РФ от 06.07.99 №43н: с изм. и доп. от 08.11.2012 г.// Информационно-правовая система «Консультант Плюс», 2017

4 Российская Федерация. Министерство Спорта России. Приказы. «О Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне» (ГТО)» [Электронный ресурс]: Указ Президента Российской Федерации от 24.03.14 №172// Информационно-правовая система «Консультант Плюс», 2017

5 Адамов, Н., Финансовая стратегия группы компаний [Текст]//Финансовая газета. - 2013. - № 18.

6Акофф, Р.Л. Планирование будущего корпорации [Текст] / Пер. с англ. - М.: Прогресс.

7Ансофф, И. Стратегическое управление [Текст].– М.: Экономика.– 2013.

8 Байбурина, Т.М. Разработка стратегии управления собственностью государственной организации машиностроительной отрасли [Текст] //Диссер. на соискание учёной степени кандидата экономических наук. - Владимир, ВлГУ, 2014.

---

9 Бойко, Н.В. BSC как инструмент реализации разработанных планов [Текст] // Управление в кредитной организации. - 2013. - № 4.

10 Бузгалин, А.В. Человек, рынок и капитал в экономике XXI века [Текст] / А. Бузгалин, А. Колганов // Вопросы экономики. -2014. - № 3.

11 Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование [Текст]: Учебник /3-е изд., перераб. и доп.– М.: ИНФРА-М, 2013. – 163 с.

12 Е.В.Галеев, Муниципальное управление [Текст]: учебное пособие, 3-е изд., перераб. — М.: КНОРУС, 2013.— 494 с.

13 Ефремов, В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования [Текст]. - М.: «Финпресс», 2013. - 375 с.

14 Исаев, Д. Рациональная модель стратегического управления [Текст] // Финансовая газета. - 2014. - № 25, 26.

15 Каплан, Р.С.Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию [Текст]/ Р.С. Каплан, Д.П. Нортон// - М.: Олимп-Бизнес, 2013.

16 Карпов, А. Стратегия компании: от разработки до реализации [Текст]// Консультант директора. - 2014. - № 11. С.27.

17 Королев, О.Человеческий капитал в системе конкурентных преимуществ промышленной организации [Текст]/О. Королев, М. Янцов// Управление персоналом. - 2013. - № 8.

18 Ламбен, Ж-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/ Пер. с франц. [Текст] – СПб.: Наука,2014.

19 Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент [Текст]. – М.: Инфра-М, 2014.– 254 с.

20 Лапыгин, Ю.Н. Основы управления консультированием[Текст]. 3-е изд., перераб. и доп.– М.: Академпроект, 2013. – 304с.

21Мирук, Т. Стратегическое планирование развития предприятия [Текст]//Консультант директора. – 2014.- № 2.

22 Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник, 6-е изд., стер.-М: КНОРУС,2017.-496 с.

23 Пласкова,Н. Стратегический анализ и его роль в обосновании стратегии развития организации [Текст] // Проблемы теории и практики управления. - 2013.- № 1.

24 Портер, М.Е. Международная конкуренция [Текст]. – М.: Международные отношения, 2013. – 346 с.

25 Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь [Текст]/ Б.А. Райзберг, Ш.Лозовский, Е.Б. Стародубцева, - М.: ИНФРА-М, 2014.- 980 с.

26 Саати, Т. Аналитическое планирование организации систем [Текст]: Пер. с англ. / Т. Саати, К. Кернис,– М.: Радио и связь, 2013. – 384 с.

27 Самарина, Л. Стратегия - залог успеха [Текст] // Консультант. – 2013. - № 17.

28 Свистунов,В. Равнение на лидеров индустрии [Текст] // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2013. - № 3.

29 Серов, М. Ключевые моменты бизнеса и их связь с реализацией эффективной стратегии// Материалы Первой международной конференции «Стратегия успешного развития бизнеса», 22 августа 2008, Москва [Электронный ресурс] –2014.

---

30 Столбов, А.М., Подходы к разработке стратегии развития торгово-логистической компании [Текст] // Экономика региона. -2014. - № 18.

31 Стратегическое развитие организаций [Текст] / Под рук. и ред. Ю.Н. Лапыгина. - Владимир: Владимирская книжн. типография, 2009.

32Стратегический контроллинг [Текст]/ Под ред. проф. Ю.Н. Лапыгина. – М.: КноРус, 2013.– 276 с.

33 Титов, В.В. Финансово-промышленные группы: система управления [Текст]. - Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2014.- 239 с.

34 Томпсон, А.А., Стратегический менеджмент: концепции и ситуации [Текст]. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 482 с.

35 Томпсон, А.А., Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии [Текст]: Учеб. для вузов /Пер. с англ, Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И. Сокольской. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. - 562 с.

36 Хаммер, М. Бизнес в XXI веке: повестка дня [Текст]. - М.: Добрая книга, 2013. – 155 с

Приложение

Приложение А – Структура компании «РФГ»в 2016 годах

Рисунок А.1 - Структура компании «РФГ»

Приложение Б - Реализованные проекты

Реализованные проекты:

1 World Class Житная, Москва, ул. Житная, д. 14, стр. 2;
2 World Class Вернадского, Москва, пр-т Вернадского, д. 101, стр. 3;
3 World Class Жуковка, Московская обл., пос. Жуковка, Ильинское ш., влад. 1;
4 World Class Смоленский Пассаж, Москва, Смоленская пл., д. 3, 4-й этаж;
5 World Class Власова, Москва, ул. Архитектора Власова, д. 22;
6 World Class Lady's, Москва, ул. Профсоюзная, д. 31, корп. 5;
7 World Class Наметкина, Москва, ул. Наметкина, д. 6, стр. 1;
8 World Class Олимпийский, Москва, Олимпийский пр-т, д. 16, корп. 2;
9 World Class Романов, Москва, Романов пер., д. 4;
10 World Class Кунцево, Москва, ул. Ивана Франко, д. 16;
11 World Class Пресня, Москва, ул. Климашкина, д. 17, стр. 2;
12 World Class Триумф, Москва, Чапаевский пер., вл. 3;
13 World Class Самара, Самара, ул. Солнечная, д. 30;
14 World Class Пушкинский, Нижний Новгород, ул. Тимирязева, д. 31А;
15 World Class Чайка, Нижегородская область, пос. Желнино, загородный отель «Чайка»;
16 World Class Старт, Нижний Новгород, ул. Белинского, д. 61;
17 World Class Саратов, ул. Б. Садовая, д. 239;
18 World Class Ростов-на-Дону, ул. Герасименко, д. 5;
19 World Class Спорт, Нижний Новгород, ул. Белинского, д. 124;
20 World Class Уфа, ул. Революционная, д. 39/2;
21 World Class Хабаровск, ул. Тургенева, д. 46;
22 World Class Иваново, пр-т Строителей, д. 27;
23 World Class Астана, ул. Ирченко, д. 8;
24 World Class Москва-Сити, Москва, ММДЦ «Москва-сити», Северная башня, ул. Тестовская д.10;
25 World Class Земляной Вал, Москва, Земляной вал, д. 9, ДЦ «Ситидел»;

---

26 World Class Тульская, Москва, Варшавское ш., д. 12 А;
27 World Class Шереметьевская, Москва, 12-й пр.Марьиной Рощи, вл. 9, стр.2;
28 World Class Капитолий, Москва, пр. Вернадского, д. 6, ТЦ «Капитолий»;
29 World Class Сенная, Санкт-Петербург, ул. Ефимова, д. 4 А;
30 World Class Владимир, ул. Батурина, д. 30;
31 World Class Атлантик Сити, Санкт-Петербург, ул. Савушкина, д. 126А, ТРЦ «Атлантик Сити»;
32 World Class Крестовский, Санкт-Петербург, наб. Мартынова, д. 38А;
33 World Class Владивосток, ул. Батарейная, д. 8;
34 World Class Родионова, Нижний Новгород, ул. Родионова, д. 187;
35 World Class Павлово, Московская область, Истринский р-н, сельское поселение Павло-Слободское, деревня Новинки, д. 115, стр. 9;
36 World Class Южно-Сахалинск, ул. 2-я Центральная, 1 Б, ТРК «Сити Молл»;
37 World Class Жуковский, Московская обл., г. Жуковский, Туполевское шоссе, 5;
38 World Class Алматы, ул. Наурызбай батыра, 89;
39 «ФизКульт на Варшавке», Москва, Варшавское ш., д. 122А;
40 «ФизКульт на Мосфильмовской», Москва, ул. Мосфильмовская, д. 70;
41 «ФизКульт в Митино», Москва, Пятницкое ш., 29, кор. 5;
42 «ФизКульт в Ростове-на-Дону», пр-т Михаила Нагибина, д. 32/3, ТЦ «Горизонт»;
43 «ФизКульт в Саратове», пр-т 50 лет Октября, ТЦ «Поволжье»;
44 «ФизКульт на Полежаевской», Москва, ул. Д.Бедного, д. 4, корп. 2;
45 «ФизКульт на Васильевском острове», Санкт-Петербург, ул. Кораблестроителей, д. 14;
46 «ФизКульт на пр. Стачек», Санкт-Петербург, пр. Стачек, д. 99;
47 «ФизКульт на Новослободской», Москва, ул. Селезневская, д. 9;
48 «ФизКульт в Энгельсе», ул. Льва Кассиля, д. 45, ТД «Лукоморье»;
49 «ФизКульт в Ростове-на-Дону», ул. Красноармейская, 170/84;
50 «ФизКульт в Королеве», Московская область, г. Королев, ул. Сакко и Ванцетти, д. 2а. 

Приложение В - Основные показатели финансовой устойчивости и ликвидности его баланса

Таблица В.1 -Основные показатели финансовой устойчивости и ликвидности его баланса

Аналитические показатели	Формула расчета	Нормативные значения
1	2	3
1. Абсолютные показатели финансовой устойчивости
Присутствие собственных оборотных средств	Ос = Ис- Ав	Ос> =0
Присутствие собственных оборотных средств и долгосрочных заемных источников	Осд=Ос+Кд= (Ис+Кд)- Ав	Осд >=0
Сумма собственных оборотных средств с учетом долгосрочных и краткосрочных заемных источников	Осо = Осд +Кк = (Ос+Кд+Кк)-Ав	Осо >=0
2. Относительные показатели финансовой устойчивости
Коэффициент обеспеченности собственными средствами	Кос =Ос/Ао	Кос >=0,1
Коэффициент финансовой независимости (автономии)	Ка = Ос/Б	Ка >=0,5
Коэффициент маневренности собственного капитала	Км= Ос/Ис	Км >=0,2-0,5
Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственными средствами	Ком= Ос/З	Ком>=0,6-0,8
Коэффициент соотношения заемных средств и собственных средств	Кс =(Кд+Кк)/Ос	Кс =<0,7
Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов	Ксс = Ао/Ав	-
Коэффициент использования имущества предприятия	Ки = (З+Ав)/Б	Ки >0,5
Коэффициент прогноза банкротства	Кпб= (Ао-Кк)/Б
Продолжение таблицы B.1
3. Показатели ликвидности
Коэффициент абсолютной ликвидности	Кал =А1 /(П1+П2)	0,2-0,5
Коэффициент быстрой ликвидности (промежуточный коэффициент покрытия)	Кпл = А1 +А2 /(П1+П2)	Кпл =1,0
Общий коэффициент ликвидности	Кол =А1+ А2+А3 / (П1+П2)	Кол ≥ 2,0

---

Приложение Г - Модель Альтмана для непроизводственных предприятий

Модель Альтмана для непроизводственных предприятий

В самом конце двадцатого века Альтман предлагает модель для непроизводственных предприятий и организации. Формула расчета интегрального показателя следующая:

Z** = 6.56*X1 + 3.26*X2 + 6.72*X3 + 1.05*X4

Коэффициент	Формула расчета	Расчет по РСБУ	Расчет по МСФО
X1	Х1 = Оборотный капитал/Активы	(стр.1200-стр.1500)/ стр.1600	(Working Capital) / Total Assets
Х2	Х2= Нераспределенная прибыль/Активы	стр.2400/ стр.1600	Retained Earnings / Total Assets
Х3	Х3 = Операционная прибыль/Активы	стр.2300/ стр.1600	EBIT / Total Assets
Х4	Х4 = Собственный капитал/ Обязательства	стр.1300/ (стр.1400+стр.1500)	Value of Equity/ Book value of Total Liabilities

Точность модели Альтмана для непроизводственных предприятий – 90,9% в прогнозировании банкротства предприятия за 1 год.

Коррективы модели для развивающих рынков  и России

Для рынков которые находятся на стадии развития Альтман прибавляет к формуле константу +3.25 и формула получается следующая:

Z** = 3.25+6.56*X1 + 3.26*X2 + 6.72*X3 + 1.05*X4

Эта формула подходит как для развивающихся стран, как и к модели российской экономики.

Оценка по четырехфакторной модели Альтмана

Z**>2,6 – область финансовой устойчивости («зеленая» зона).

1,1
Z**<1,1 – область финансового риска («красная» зона).

Приложение Д - Бухгалтерская отчетность компании «РФГ»

Таблица Д.1 - Бухгалтерская отчетность компании «РФГ»

Код		Показатель		2012		2013		2014
Ф1.110	Нематериальные активы		1100		4763		6999		тыс. руб.
Ф1.120	Основные средства		872060		1021040		900070		тыс. руб.
Ф1.130	Незавершенное строительство		-		-		-		тыс. руб.
Ф1.135	Доходные вложения в материальные ценности		4233		3492		2681		тыс. руб.
Ф1.140	Долгосрочные финансовые вложения		546830		546820		546830		тыс. руб.
Ф1.145	Отложенные налоговые активы		103260		62171		406		тыс. руб.
Ф1.150	Прочие внеоборотные активы		27683		17885		27683		тыс. руб.
Ф1.190	ИТОГО по разделу I - Внеоборотные активы		1588170		1556180		1569230		тыс. руб.
Ф1.210	Запасы		173507		155249		356897		тыс. руб.
Ф1.211	в т. ч.: сырье, материалы и другие аналогичные ценности		23573		1167		23482		тыс. руб.
Ф1.212	животные на выращивании и откорме		0		0		0		тыс. руб.
Ф1.213	затраты в незавершенном производстве (издержках обращения)		0		0		0		тыс. руб.
Ф1.214	готовая продукция и товары для перепродажи		0		0		0		тыс. руб.
Ф1.215	товары отгруженные		0		0		0		тыс. руб.
Ф1.216	расходы будущих периодов		0		0		0		тыс. руб.
Ф1.217	прочие запасы и затраты		0		0		0		тыс. руб.
Ф1.220	Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям		53573		1167		18088		тыс. руб.
Ф1.230	Дебиторская задолженность менее чем через 12 месяцев после отчетной даты)		507621		766144		758580		тыс. руб.
Ф1.231	в т. ч.: покупатели и заказчики		0		0		0		тыс. руб.
Ф1.250	Краткосрочные финансовые вложения		1706380		919513		1461712		тыс. руб.
Ф1.260	Денежные средства		1050619		1076764		1178212		тыс. руб.
Ф1.270	Прочие оборотные активы		35		9612		9121		тыс. руб.
Ф1.290	ИТОГО по разделу II - Оборотные активы		3534532		3529616		3783100		тыс. руб.
Ф1.300	БАЛАНС (актив)		5122700		5184630		5252330		тыс. руб.
Ф1.410	Уставный капитал		2650000		2650000		2650000		тыс. руб.
Ф1.411	Собственные акции выкупленные у акционеров		0		0		0		тыс. руб.
Ф1.420	Добавочный капитал		3167		3167		3167		тыс. руб.
Ф1.430	Резервный капитал		0		0		0		тыс. руб.

---