Файл: Разработка проекта по открытию компании.docx

Данные, представленные в таблице 9, свидетельствуют о том, что в первый год выручка от продаж второго предприятия ООО «СБ Девелопмент» составил 13700 тыс. руб., за 3 года реализации проекта будет получена выручка в размере 424700 тыс. руб.

Представим финансовые результаты, связанные с открытием второго предприятия ООО «СБ Девелопмент» (табл. 10).
Таблица 10 – Финансовые результаты открытия второго предприятия ООО «СБ Девелопмент», тыс. руб.²¹

Наименование показателей	2022 год	2023 год	2024 год	Итого за 3 года
Выручка от реализации	95900	164400	164400	424700
Всего переменных затрат	53628	91484	91484	236596
Всего постоянных затрат	30166	51460	51460	133086
Итого себестоимость	83794	142944	142944	369682
Прибыль от продаж	12106	21456	21456	55018
Налог на прибыль	2421,2	4291,2	4291,2	11003,6
Чистая прибыль	9685	17165	17165	44014

Данные, представленные в таблице 10, свидетельствуют о том, что в результате реализации проекта открытия второго предприятия ООО «СБ Девелопмент» за 3 года реализации проекта планируется получить чистую прибыль в размере 44014 тыс. руб. При этом ставка налога на прибыль составляет 20%.

С целью оценки эффективности реализации проекта открытия второго предприятия ООО «СБ Девелопмент» необходимо рассчитать следующие показатели:

---

• 
  чистый дисконтированный доход (NPV);
  
• 
  внутренняя норма доходности (IRR);
  
• 
  индекс рентабельности инвестиций (PI);
  
• 
  срок окупаемости инвестиций (PP или DPP);
  
• 
  расчетная норма прибыли (ARR).
  

В первую очередь, представим расчет чистого дисконтированного дохода. Для расчета NPV будет использоваться ставка дисконтирования в размере 8%. Представим расчет NPV за 3 года реализации проекта (табл. 11).
Таблица 11 – Расчет NPV на 3 года²²

Год	Приток	Отток	Чистый поток	Дисконт	NPV, тыс. руб.
0	0	12322	-12322	1	-12322
1	95900	0	95900	0,9259	76472
2	164400	0	164400	0,8573	217412
3	164400	0	164400	0,7938	347913
Итого	424700	0	412378	-	347913

Результаты расчета NPV проекта, представленные в таблице 11, свидетельствуют о том, что за весь период реализации проекта чистый дисконтированный доход составит 347913 тыс. руб.

Следующим показателем, который необходимо рассчитать является внутренняя норма доходности. Для расчета внутренней нормы доходности необходимо использовать формулу:

, (2)

где CF0 – инвестиции, сделанные на начальном этапе;

CFn / (1+r) ^ n – дисконтированный денежный поток на шаге N/

Расчет IRR:

NPV = 0

-12322 + 76472 / (1+r/100) + 217412 / (1+r/100)² + 347913 / (1+r/100)³ = 0

IRR = r = 836,05%.

Рассчитаем индекс рентабельности инвестиций за счет применения следующей формулы:

---

, (3)

где PI – индекс доходности инвестиционного проекта;

NPV – чистый дисконтированный доход;

IC – первоначально затраченный инвестиционный капитал.

PI = 347913 / 12322 = 28,24

Для осуществления расчета срока окупаемости произведем расчет с использованием следующей формулы:

PP = Ko / CFсг, (4)

где PP – срок окупаемости;

Ко – сумма первоначально вложенных инвестиций;

CFсг – ежегодные поступления, которые являются результатом реализации проекта.

РР = 12322 / 76472 = 0,16, или 2 месяца.

Следующим показателем, который необходимо рассчитать для оценки эффективности реализации бизнес-плана является расчетная норма прибыли (ARR). Расчет показателя осуществляется по формуле:

, (5)
Средняя чистая прибыль проекта составляет:

ARR = 44014 / 12322 = 3,57, или 357,2%.

Представим полученные результаты расчета экономической эффективности реализации проекта (табл. 12).
Таблица 12 – Обобщенные результаты оценки экономической эффективности реализации проекта²³

Наименование показателя	Значение
Чистый дисконтированный доход (NPV)	347913 тыс. руб.
Внутренняя норма доходности (IRR)	836,05%
Индекс рентабельности инвестиций (PI)	28,24
Срок окупаемости инвестиций (РР)	2 месяца
Расчетная норма прибыли (ARR)	3,57, или 357,2%

Таким образом, с целью совершенствования деятельности ООО «СБ Девелопмент», а также дальнейшего развития деятельности был разработан проект открытия нового предприятия в г. Сочи. Общая сумма затрат, необходимых для реализации проекта составляет 12322 тыс. руб. При этом была составлен план доходов и расходов, а также рассчитаны финансовые результаты деятельности на 3 года. С целью оценки экономической эффективности реализации проекта были рассчитаны конкретные показатели. Результаты расчета показателей, следующие: чистый дисконтированный доход – 347913 тыс. руб.; внутренняя норма доходности – 836,05%; индекс рентабельности инвестиций – 28,24; срок окупаемости инвестиций – 2 месяца; расчетная норма прибыли – 357,2%. Соответственно, полученные показатели экономической эффективности свидетельствуют об экономической эффективности и целесообразности реализации проекта открытия второго предприятия ООО «СБ Девелопмент».

---

---

Заключение

Стоит отметить, что прежде, чем внедрять систему проектного управления, необходимо четко определить цели, которые преследуют владельцы бизнеса. Сам же процесс внедрения рекомендуется осуществлять как запуск проекта по внедрению проектного управления внутри компании. Можно утверждать, что не существует универсального набора методов для проведения стратегического анализа предприятия, поскольку некоторые методы применимы только для компаний, обладающих определенными свойствами. Однако, существуют и ряд традиционных методов, без которых трудно представить процесс составления комплексного стратегического анализа. К таковым относятся, например SWOT-анализ, PEST-анализ, конкурентный анализ, анализ 5 сил М. Портера. Каждый из рассмотренных методов обладает уникальностью и преимуществами, но в то же время стоит учитывать недостатки, к которым относится субъективность результатов, моделирование ситуации без учета динамических изменений и т.д.

Бизнес-план признается рабочим инструментом как для действующих, так и для вновь создаваемых предприятий. Применение бизнес-плана происходит во всех сферах предпринимательской деятельности вне зависимости от масштабов, форм собственности и организационно-правовых форм предприятий. Благодаря составлению бизнес-плана происходит формирование мнения относительно развития предприятия и целесообразности вложения средств, предполагаемых доходах, эффективности и эффективности. Процесс разработки бизнес-плана осуществляется в определенной последовательности и свидетельствует о применении методики составления.

ООО «СБ Девелопмент» является компанией, занимающейся процессами развития и продвижения объектов недвижимости на российском рынке. На современном этапе ООО «СБ Девелопмент» занимается успешным выполнением функции технического заказчика за счет применения комплексного интеллектуального подхода к управлению строительством. Компания была зарегистрирована 25.05.2015 года. Основными учредителями являются такие организации, как ООО «Гамма-С» и ООО «Аукцион». Основным видом деятельности компании выступает Строительство жилых и нежилых помещений.

---