Файл: Брегадзе Г.И. Управление предприятием - как его улучшить.pdf

ются к следующим видам ответственности: обсуж­ даются на совещаниях по качеству; получают взы­ скания приказом по отделу или заводу (замечание, выговор, строгий выговор); лишаются премий пол­

венную работу в соответствии с показателями: объ­

ценными подарками и денежной премией из фонда материального поощрения; повышение в должности

документации в технических отделах завода приме­

вается отделу, выпустившему техническую докумен­ тацию без ошибок, по которой в процессе производ­ ства обеспечено изготовление высококачественных деталей при отсутствии брака и доработок.

При выпуске из отделов в производство техниче­ ской документации с ошибками коэффициент каче­

пам, бюро, лабораториям, устанавливать величины снижения коэффициента качества за ошибки в тех­ нической документации.

Коэффициент качества технической документании определяют по своим отделам главный техно­ лог, главный инженер завода или его заместитель, главный механик, главный энергетик, главный ме­ таллург, заместитель директора по капитальному строительству.

По истечении месяца начальники отделов со-

ставляют отчеты о качестве выпущенной докумен­ тации за прошлый месяц и передают их отраслевым руководителям для установления коэффициента. .

Отчеты по качеству технической документации и коэффициент качества отделам утверждаются главным инженером.

на НОУТ, включаемого в состав пятилетнего плана

соответствии с «Указаниями по рациональной цве­

ция и психологическое воздействие цветов на чело­ века, свойства цветов создавать иллюзорное изме­ нение пропорций помещения.

Основными мероприятиями по улучшению есте­ ственного и искусственного освещения являются за­ мена освещения лампами накаливания люминесцент­

регулярную очистку и ремонт остекления по кален­

очистку остекления и годовая трудоемкость работ. Работы выполняются по заказам цехов и отделов, и затраты на них планируются, согласно календар­ ному графику в составе цеховых или общезаводских (для отделов) расходов.

В целях снижения уровня шумов планируются мероприятия для предотвращения или затруднения распространения вибраций методами вибропогло­ щения и виброизоляции. Механический шум снижа­ ется путем организации планового надзора за со­ стоянием станочного парка, устранением неисправ­ ностей, регулярной смазкой, применением звукоизо­ лирующих кожухов, специальных приспособлений с хомутами или зажимами из резины и битуминизированного войлока. Аэродинамический шум сни­ жается путем установки двигателей и вентиляторов на виброизолирующие прокладки, облицовки внут­ ренних поверхностей воздуховодов звукопоглощаю­ щими материалами и т. п. Источники резко выде­ ляющегося шума изолируются путем вывода их в специальные помещения или изоляции звукоизоли­ рующими камерами, металлическими кожухами.

Требования технической эстетики к состоянию воздушной среды предусматриваются в плане оргтехмероприятий и в двухстороннем соглашении по охране труда и технике безопасности. Мероприятия эти направлены на рационализацию технологиче­ ских процессов с целью снижения концентрации га­ зов, паров в воздухе рабочей зоны помещений и со­ блюдения норм температуры и влажности воздуха путем механизации, (теплоизоляции, \ герметизации, укрытия и т. п.

В связи с большим количеством случаев возник­ новения разрядов статического электричества в мес­

ны и внедрены специальные правила техники безо­

дит перечень бытовых помещений, подлежащих строительству и капитальному ремонту: гардеробпых помещений, туалетных, умывальных, душевых, помещений для личной гигиены женщин, куритель-

ных, пунктов питьевого водоснабжения, пунктов пи­ тания, здравпунктов и т. д.

Расходы на выполнение мероприятий по улуч­ шению производственной обстановки в соответст­ вии с требованиями технической эстетики осущест­ вляются по смете затрат на постановку новых про­ изводств; по плану капитального ремонта основных фондов, производимого за счет амортизационных отчислений; по титульному списку капитального строительства (раздел «Дооборудование действую­ щих цехов»); по сметам цеховых и общезаводских

прямой рост выработки; повышение удельного веса изделий высокого качества; рост показателей экс­ плуатационной надежности и долговечности изде­ лия; уменьшение расходов на ремонт в связи' с об­

ние культурно-технического уровня кадров и общей культуры производства.

Широкое применение достижений технической эстетики в научной организации труда инженернотехнических работников не только позволяет улуч­ шить технико-экономические показатели, но и со­ действует их художественно-эстетическому воспита­ нию в духе требований морального кодекса строи­ теля коммунизма.

Опыт показывает, что для решения этой важной задачи необходимо применять техническую эстети­ ку в научной организации труда на основе перспек­ тивного планирования; устанавливать очередность, от­ делов и цехов, в которых следует выполнять весь ком­ плекс планируемых работ, не распыляя сил и средств па одновременный охват нескольких объектов; в нача­ ле работы создавать показательные участки, цехи или

•отделы; шире привлекать общественные организации и при их посредстве участников движения за комму­ нистический труд, всех трудящихся к осуществлению перспективных планов; создавать на предприятиях со­ веты по технической эстетике и художественные сове­ ты для решения задач эстетического оформления пред­ приятий; шире развивать соревнование за высокую культуру производства.

Факторы, влияющие на уровень организации управленческого труда

Среди факторов, оказывающих косвенное влияние на уровень организации управленческого труда, мож­ но отметить как наиболее важные уровень развития техники производства; степень совершенства приме­ няемых в производстве технологических процессов; состояние организации производства в целом.

Эти факторы зачастую не учитываются в составе планов НОУТ, поскольку их считают составной частью других разделов общего плана повышения эффектив­ ности производства. Нижеприводимый краткий пере­ чень мероприятий технического и технологического характера, осуществляемых на предприятиях Иркут­ ска, доказывает необходимость учитывать их влияние на производительность труда ИТР при планировании НОУТ.

Разработка и внедрение типовых (ТТП) и норма­ лизованных технологических процессов (НТП), типо­ вых карт контроля (ТКК) повышает производитель­ ность труда технолога на 20—30%, резко сокращая время, расходуемое на разработку технологических процессов в серийном производстве, и оставляя техно­ логу больше времени на внедрение и совершенствова­ ние технологии.

Унификация и нормализация технологической ос­ настки и ее элементов, применение универсальной и специализированной оснастки в производстве снижа­ ют трудоемкость конструкторских работ, а примене­ ние, например, универсально сборных приспособлений (УСГЇ) вообще не требует предварительного проекти­ рования, так как приспособление собирается рабочим