Файл: Боровков И.И. Система управления, специализация и концентрация в строительстве Узбекистана.pdf

па достигнутые определенные успехи в области свароч­ ных работ, существующие службы и формы организа­ ции этих работ стали препятствием для дальнейшего раз­ вития технического прогресса на сварочных работах. Отсутствие четкой службы сварки стало отрицательно влиять на организацию работ. В этих условиях эффектив­ ной формой создания сварочных работ явилось создание специализированных сварочных участков. Один из пер­ вых таких участков был создан в Алмалыкском управ­ лении «Промтехмоптаж» треста № 93.

Основным показателем рентабельности специали­ зации сварочного участка является значительное сокра­ щение численности сварщиков. Абсолютное сокращение численности сварщиков составило в организациях, где организованы сварочные участки по Миимоитажспецстрою СССР, в среднем 10—20 человек, или 22%• В Алма­

зарплаты по Министерству снизился с 13,5 до 11% . Эко­ номический эффект от создания участка составил 24 тыс. руб. А в Самаркандском монтажном управлении треста Узсантехмонтаж организация специализированного сва­ рочного участка позволила повысить производительность труда сварщиков иа 28% и дала годовой экономический эффект почти в 22 тыс. руб.

В настоящее время в организациях Министерства функционируют шесть сварочных участков.

Из вышесказанного видно, что углубление специализа­ ции доказывает эффективное влияние ее на технико-эко­ номические показатели деятельности строительно-

32

внутри этой комплексной организации. В комплексных строительно-монтажных трестах по отраслевому прин­ ципу следует специализировать первичные организации.

Развитие отраслевой специализации должно идти по пути организационного обособления отдельных видов строительства. Вместе с тем следовало бы ликвидиро­ вать дублирующие друг друга строительно-монтажные организации, запятые возведением однородных объектов. Границей отраслевой специализации должно быть не ве­ домство, а различия в характере и назначений возводи­ мых строек.

Существующие профили технологической специали­ зации строительно-монтажных работ пе являются исчер­ пывающими. Исходя из .специфических особенностей от­ дельных отраслей строительства іі выполняемых видов работ, а т а к ж е с развитием новых видов технологиче­ ского оборудования, унификации конструкций, укруп­ нением узлов, поставляемого технологического оборудо­ вания, применением более совершенных конструкций и методов работ л т. д., профили специализации могут подвергаться изменениям.

Развитие технического прогресса и увеличение объе­ мов работ вызывают необходимость создания новых специализированных строительно-монтажных органи­ заций.

Решающим фактором при создании самостоятельных специализированных организаций является наличие необ­ ходимых объемов работ, их профиля, без чего, как из­ вестно, немыслима эффективная деятельность любой строительной организации, а т а к ж е территориальная сосредоточенность объектов строительства. Вопрос спе­

струкций от общестроительных министерств и ведомств организациям Минмоптажспецстроя У з С С Р . и в даль ­ нейшем путем образования на базе участков самостоя­ тельных специальных строительно-монтажных органи­ заций.

34

Кооперирование в строительстве, как и в других сфе­ рах материального производства, может быть подразде­ лено па межотраслевое и внутриотраслевое.

Межотраслевое кооперирование — это совокупность планово-организационных мер, обеспечивающих произ­ водственные связи строительных организаций с предпри­ ятиями и хозяйствами других отраслей народного хозяй­ ства. Индустриализация строительства, применение стро­ ительных изделий заводского производства прежде всего ведут к расширению кооперированных связей строительпых организаций с предприятиями отраслей тяжелой промышленности и транспортными хозяйствами.

Кооперирование создает такие планомерные сочета­ ния производства п производственных отношении, кото­ рые обеспечивают нужный результат с наименьшими за­ тратами материальных и других ресурсов.

Специфика особенности строительства диктует и спе­ цифические особенности кооперирования. Они, в частно­ сти, определяются такими факторами, как совместная сопряженная и зачастую одновременная работа несколь­ ких организаций па одном объекте, что обусловливает необходимость четкой согласованности в деятельности

ввозведении строек.

Количество одновременно занятых строительных и монтажных организаций на промышленных и энергети­

организаций-исполнителей строительно-монтажных ра­ бот, к усложнению их производственных связей и вза­ имоотношений. Поэтому вопрос укрепления внутриотрас­ левых кооперированных связей строительных и монтаж­ ных организаций в республике перерастает в важней ­

36

и монтажных организаций республики и изучения трудо­

низаций является, годовой план подрядных работ, опре­

щих условий координированной работы всех взаимодей­ ствующих организаций.

Положив в основу планирования деятельности специ­ ализированных организаций показатель завершенных комплексов или этаповработ, необходимо привести в соответствие с ним порядок оплаты выполненных, работ

иопределения прибыли.

Расчеты между генеральным подрядчиком и-специа­ лизированными субподрядными организациями должі-іы проводиться за полностью законченные этапы или комп­ лексы работ без промежуточных платежей .

ральных подрядчиков с субподрядными организациями»1 il заключаемый на основании этого «положения» субпод­ рядный договор.

1 Стройнздаг, М., 1970.

37