Файл: Сабитов, М. Диалектика необходимости и случайности в квантовой механике.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 15.10.2024

Просмотров: 171

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Кроме названных штатных структурных подразделений, для ко­ торых совершенствование организации труда является прямой обязанностью, на промышленных и транспортных предприятиях в настоящее время создаются советы по НОТ. На некоторых пред­ приятиях они называются методическими, творческими советами, творческими группами и т. п., но все это не меняет существа дела и основные направления работы остаются прежними. Руко­ водит работой совета по НОТ или главный инженер, или глав­ ный технолог предприятия. Всю свою деятельность совет по НОТ осуществляет в тесном контакте с отделом или лабораторией по НОТ. В советах по НОТ объединяются наиболее инициативные и способные рабочие, техники, инженеры, передовики и новаторы производства, рационализаторы и изобретатели. Именно это об­ стоятельство, кстати говоря, также играет положительную роль в разработке и реализации мероприятий по НОТ с точки зрения комплексности. Немалый вклад в совершенствование организации труда иа предприятии вносят и такие объединения работников, как творческие или комплексные бригады, общественные советы

ибюро нормирования, общественные бюро экономического анали­ за, научно-технические общества, общественные конструкторские

итехнологические бюро, общества рационализаторов и изобрета­ телей и др.

Представляется необходимым внимательно проанализировать деятельность творческих или комплексных бригад по НОТ на предприятиях промышленности и транспорта. Они обычно объ­ единяют наиболее передовых рабочих, техников, инженеров, пред­ ставителей различных творческих групп и общественных органи­ заций и выполняют свою работу по совершенствованию органи­ зации труда во внерабочее время, на общественных началах. Иногда, правда, в периоды специальных исследований, экспери­

ментов или непосредственной реализации мероприятий по НОТ, отдельные члены творческих бригад на какое-то время освобож­ даются от работы. Но это все же исключение, а не правило. Нет, очевидно, необходимости сколько-нибудь подробно обосновы­ вать ту мысль, что участие большого количества рабочих и слу­ жащих в деятельности творческих бригад по НОТ имеет исклю­ чительно важное значение с точки зрения не только экономи­ ческой, по и социальной.

В крупных цехах предприятий с небольшой численностью ра­ ботников вместо отделов, лабораторий, бюро по НОТ в последнее время вводятся должности инженеров-организаторов по научной организации труда. Практически они с помощью привлеченного актива выполняют те же функции, что и штатные структурные

112


подразделения по НОТ. На некоторых предприятиях эти штат­ ные инженеры-организаторы обычно возглавляют творческие бригады по совершенствованию организации труда. Здесь боль­ шая роль принадлежит местерам и механикам, которые являются непосредственными руководителями рабочих и от которых в пер­ вую очередь зависит вовлечение в работу по НОТ основной мас­ сы работников. Мастер (или механик) обучает рабочих рацио­ нальной организации труда непосредственно на рабочем месте, обеспечивает для НОТ все необходимые условия, организует смотры резервов по НОТ, нередко возглавляет творческие брига­ ды по НОТ, способствует повышению творческой инициативы и активности работников на своем производственном участке.

Наконец, службы по НОТ на предприятиях приносят наиболь­ ший эффект тогда, когда они объединены в какую-то систему и работают по единому плану, а не разрозненно, когда онп не замыкаются лишь в рамках своего предприятия, а обмениваются опытом по совершенствованию организации труда с другими пред­ приятиями, прежде всего с родственными. В работе служб по НОТ есть и другие недостатки: не всегда и не везде четко очерчены их функции, нередко штатные работники по НОТ ис­ пользуются не по назначению, службы по НОТ зачастую плохо оснащены необходимой им техникой и т. и. Однако нельзя не признать, что с каждым годом работе этих служб придается все большее и большее значение, что их деятельность приносит все больший и больший экономический и социальный эффект п обес­ печивает все более значительный прирост производительности труда.

Эффективность работы по совершенствованию организации тру­ да во многом зависит от квалификации выполняющих ее работ­ ников. Речь идет как о штатных сотрудниках НОТ, так и о рабочих, служащих, инженерно-технических работниках, прини­ мающих в пей участие на общественных началах.

Специалисты для штатных служб по НОТ предприятий, в том числе инженеры-организаторы НОТ, пока что, к сожалению, не готовятся ни одним вузом страны. Несколько институтов, прав­ да, ввели факультативную специализацию, но этого явно недо­ статочно. В последние годы большое внимание данной проблеме стали уделять факультеты повышения квалификации ряда веду­ щих вузов. Но это делается пока что бессистемно и только для руководителей предприятий.

Основная роль, как нам кажется, в области подготовки и по­ вышения квалификации специалистов по НОТ прпнадлежит пока что Всесоюзному научно-методическому центру при Государст­

ва


венном комитете Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы. В задачи этого центра входит изучение, обоб­ щение и распространение передового отечественного и зарубеж­ ного опыта по проблемам совершенствования организации труда, методическое руководство повышением квалификации специали­ стов, работающих в области НОТ. Центр по НОТ систематиче­ ски организует семинары для штатных сотрудников служб по НОТ предприятий, готовит специальные кинофильмы и телепере­ дачи по проблемам научной организации труда, разрабатывает п распространяет учебные программы и учебно-методические посо­ бия. К своей работе центр привлекает крупных специалистов в области НОТ — научных работников, преподавателей вузов, прак­ тиков и т. д. Деятельность центра, безусловно, заслуживает са­ мого серьезного одобрения и поддержки. Но этого все же мало. Специалисты по НОТ должны готовиться вузами и техникумами наравне со специалистами других областей знаний и не факуль­

тативно, а

на

стацпопарах.

Нельзя забывать,

что специалисты

по НОТ —

это

специалисты

особого рода. Они

должны обладать

широким кругозором знаний в области техники, технологии, орга­ низации производства и труда, социологии, психологии, физиоло­ гии, должпы знать основы пауки управления, принципы взаимо­ отношений в коллективе, доминирующие пути и средства форми­ рования коммунистической личности и т. д.

С основами организации труда должпы быть знакомы не толь­ ко специалисты штатных служб по НОТ, но также и все инжене­ ры и техники предприятия. С этой целью в каждом вузе и техни­ куме пеобходим хотя бы небольшой курс по научной организации труда, что, кстати говоря, уже и делают некоторые высшие и средние учебные зведения.

Наконец, определенным запасом знаний в области организации труда должны обладать также и члены творческих бригад, в том числе рабочие и служащие. Для этого предприятия или группы предприятий организуют для них специальные семинары и курсы по НОТ, направляют их в творческие командировки для обмена опытом па родственные предприятия. Все это обусловливает по­ вышение уровня работы по совершенствованию организации тру­ да, приводит в конечном счете к повышению производительно­ сти труда.

Большая роль в работе по совершенствованию организации труда принадлежит на предприятиях промышленности и транс­ порта профсоюзным организациям. В свое время В. И. Ленин писал, что, «если ВСНХ подходит к установлению общей произ­ водственной программы, исходя из наличия материальных эле­

114


ментов производства (сырья, топлива, состояния

машин

и т. и.),

профессиональные союзы должны

подходить к

этому

вопросу

с точки зрения организации труда

для производственных задач

и целесообразного его использования. Поэтому общая производст­ венная программа по частям и в целом должна быть составлена при непременном участии профсоюзов, чтобы наиболее целесооб­ разно сочетать использование материальных ресурсов производ­ ства и труда» Представители профсоюзной организации входят обычно в состав творческих бригад, проводят значительную рабо­ ту по вовлечению в процесс совершенствования организации тру­ да рабочих, служащих, техников и инженеров, контролируют свое­ временную разработку планов НОТ и их реализацию.

В заключение этого раздела хотелось бы отметить, что НОТ пе новая для пас проблема, что работа в этой области прово­ дилась достаточно широко в нашей стране еще в 20-х годах и притом довольно успешно. Правда, по своему уровню, содержа­ нию и задачам современная организация труда на предприятиях промышленности и транспорта значительно отличается от орга­ низации труда в 20-е и 30-е годы. Но нельзя забывать и об ис­ следованиях в этой области Центрального института труда, о тру­ дах наших классиков по НОТ А. Г. Гастева и П. М. Керженцева. Кстати, многое в их работах может быть использовано и в наше

время.

Значение работы по совершенствованию организации труда на предприятиях, в нашем народном хозяйстве, в том числе в про­ мышленности и на транспорте, с каждым годом все более воз­ растает. Центральный Комитет Коммунистической партии и Со­ ветское правительство уделяют этому вопросу особое внимание, и научная организация труда в настоящее время превратилась в задачу государственного значения, рассматривается как одно из условий построения в нашей стране коммунизма. Это и понят­ но. Только в 1970 г., например, за счет реализации мероприя­ тий по совершенствованию организации труда в промышленности было обеспечено около 20% прироста производительности труда. Подсчитано, что в современных условиях народнохозяйственного развития экономия одной минуты рабочего времени только в про­ мышленности дает дополнительно 215 т. стали, 600 т. нефти, 2,6 тыс. пар обуви, 41,5 тыс. м. ткани. А как небезосновательно считают некоторые советские ученые, одной из основных причин того, что в промышленности, на транспорте все еще большое количество труда затрачивается нерационально, является иеудов-1

1Ленин В. И. Поли. собр. соч. Т. 42, с. 222.

115


летворнтельпая организация труда. Только внутрисменные простои по этим причинам на некоторых предприятиях достигают 20% рабочего времени. Мы уже не говорим о том, что плохая органи­ зация труда стоит на пути формирования людей коммунистиче­ ского общества.

В. И. Ленин писал, что «надо уметь найти в каждый особый момент то особое звено цепи, за которое надо всеми силами ухватиться, чтобы удержать всю цепь и подготовить прочно переход к следующему звену...» Таким звеном в развитии про­ мышленности и транспорта нашей страны как раз и является совершенствование организации труда и на этой базе повышение его производительности.

Ленин В. И. Поли. собр. соч. T. 36, с. 205.

IV. Подбор и обучение рабочих кадров

Деятельность по подбору и обучению рабочих кадров, являясь органическим элементом организации труда, одновременно входит в число социально-экономических факторов повышения его произ­ водительности. Да и проблема эта сама по себе в современных условиях развития промышленности и транспорта имеет огромное народнохозяйственное значение, так как она прежде всего связа­ на с источниками пополнения кадров. Основной из них — это естественный прирост трудовых ресурсов.

Социалистическое предприятие, являясь первичным звеном промышленности и транспорта, безусловно, заинтересовано в при­ росте трудовых ресурсов в стране, особенно если оно испыты­ вает острую нужду в рабочей силе. Если же говорить конкретно, то предприятие получает работников прежде всего из общеобра­ зовательных школ, из профессионально-технических училищ, а также осуществляет набор самостоятельно, за счет людей, по­ ступающих на работу по вольному найму или через систему организованного набора рабочей силы. В последние годы на пред­ приятия стали приходить трудящиеся с направлениями отделов трудоустройства и планового распределения рабочей силы район­ ных и городских исполкомов Советов депутатов трудящихся. Так, если взять промышленность в целом, то из всех ежегодно при­ нимаемых рабочих около 20% приходит в плановом, организо­ ванном порядке и около 80% поступает за счет неорганизован­ ного набора, в качестве так называемых вольнонаемных. При­ мерно такая же картина и на транспорте. Предполагается, что по мере построения коммунистического общества в нашей стране это положение резко изменится и подавляющая масса рабочих будет, видимо, приходить на предприятия через систему оргнабора, путем планового трудоустройства выпускников школ, про-

117