Файл: Сабитов, М. Диалектика необходимости и случайности в квантовой механике.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 15.10.2024
Просмотров: 171
Скачиваний: 2
Кроме названных штатных структурных подразделений, для ко торых совершенствование организации труда является прямой обязанностью, на промышленных и транспортных предприятиях в настоящее время создаются советы по НОТ. На некоторых пред приятиях они называются методическими, творческими советами, творческими группами и т. п., но все это не меняет существа дела и основные направления работы остаются прежними. Руко водит работой совета по НОТ или главный инженер, или глав ный технолог предприятия. Всю свою деятельность совет по НОТ осуществляет в тесном контакте с отделом или лабораторией по НОТ. В советах по НОТ объединяются наиболее инициативные и способные рабочие, техники, инженеры, передовики и новаторы производства, рационализаторы и изобретатели. Именно это об стоятельство, кстати говоря, также играет положительную роль в разработке и реализации мероприятий по НОТ с точки зрения комплексности. Немалый вклад в совершенствование организации труда иа предприятии вносят и такие объединения работников, как творческие или комплексные бригады, общественные советы
ибюро нормирования, общественные бюро экономического анали за, научно-технические общества, общественные конструкторские
итехнологические бюро, общества рационализаторов и изобрета телей и др.
Представляется необходимым внимательно проанализировать деятельность творческих или комплексных бригад по НОТ на предприятиях промышленности и транспорта. Они обычно объ единяют наиболее передовых рабочих, техников, инженеров, пред ставителей различных творческих групп и общественных органи заций и выполняют свою работу по совершенствованию органи зации труда во внерабочее время, на общественных началах. Иногда, правда, в периоды специальных исследований, экспери
ментов или непосредственной реализации мероприятий по НОТ, отдельные члены творческих бригад на какое-то время освобож даются от работы. Но это все же исключение, а не правило. Нет, очевидно, необходимости сколько-нибудь подробно обосновы вать ту мысль, что участие большого количества рабочих и слу жащих в деятельности творческих бригад по НОТ имеет исклю чительно важное значение с точки зрения не только экономи ческой, по и социальной.
В крупных цехах предприятий с небольшой численностью ра ботников вместо отделов, лабораторий, бюро по НОТ в последнее время вводятся должности инженеров-организаторов по научной организации труда. Практически они с помощью привлеченного актива выполняют те же функции, что и штатные структурные
112
подразделения по НОТ. На некоторых предприятиях эти штат ные инженеры-организаторы обычно возглавляют творческие бригады по совершенствованию организации труда. Здесь боль шая роль принадлежит местерам и механикам, которые являются непосредственными руководителями рабочих и от которых в пер вую очередь зависит вовлечение в работу по НОТ основной мас сы работников. Мастер (или механик) обучает рабочих рацио нальной организации труда непосредственно на рабочем месте, обеспечивает для НОТ все необходимые условия, организует смотры резервов по НОТ, нередко возглавляет творческие брига ды по НОТ, способствует повышению творческой инициативы и активности работников на своем производственном участке.
Наконец, службы по НОТ на предприятиях приносят наиболь ший эффект тогда, когда они объединены в какую-то систему и работают по единому плану, а не разрозненно, когда онп не замыкаются лишь в рамках своего предприятия, а обмениваются опытом по совершенствованию организации труда с другими пред приятиями, прежде всего с родственными. В работе служб по НОТ есть и другие недостатки: не всегда и не везде четко очерчены их функции, нередко штатные работники по НОТ ис пользуются не по назначению, службы по НОТ зачастую плохо оснащены необходимой им техникой и т. и. Однако нельзя не признать, что с каждым годом работе этих служб придается все большее и большее значение, что их деятельность приносит все больший и больший экономический и социальный эффект п обес печивает все более значительный прирост производительности труда.
Эффективность работы по совершенствованию организации тру да во многом зависит от квалификации выполняющих ее работ ников. Речь идет как о штатных сотрудниках НОТ, так и о рабочих, служащих, инженерно-технических работниках, прини мающих в пей участие на общественных началах.
Специалисты для штатных служб по НОТ предприятий, в том числе инженеры-организаторы НОТ, пока что, к сожалению, не готовятся ни одним вузом страны. Несколько институтов, прав да, ввели факультативную специализацию, но этого явно недо статочно. В последние годы большое внимание данной проблеме стали уделять факультеты повышения квалификации ряда веду щих вузов. Но это делается пока что бессистемно и только для руководителей предприятий.
Основная роль, как нам кажется, в области подготовки и по вышения квалификации специалистов по НОТ прпнадлежит пока что Всесоюзному научно-методическому центру при Государст
ва
венном комитете Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы. В задачи этого центра входит изучение, обоб щение и распространение передового отечественного и зарубеж ного опыта по проблемам совершенствования организации труда, методическое руководство повышением квалификации специали стов, работающих в области НОТ. Центр по НОТ систематиче ски организует семинары для штатных сотрудников служб по НОТ предприятий, готовит специальные кинофильмы и телепере дачи по проблемам научной организации труда, разрабатывает п распространяет учебные программы и учебно-методические посо бия. К своей работе центр привлекает крупных специалистов в области НОТ — научных работников, преподавателей вузов, прак тиков и т. д. Деятельность центра, безусловно, заслуживает са мого серьезного одобрения и поддержки. Но этого все же мало. Специалисты по НОТ должны готовиться вузами и техникумами наравне со специалистами других областей знаний и не факуль
тативно, а |
на |
стацпопарах. |
Нельзя забывать, |
что специалисты |
по НОТ — |
это |
специалисты |
особого рода. Они |
должны обладать |
широким кругозором знаний в области техники, технологии, орга низации производства и труда, социологии, психологии, физиоло гии, должпы знать основы пауки управления, принципы взаимо отношений в коллективе, доминирующие пути и средства форми рования коммунистической личности и т. д.
С основами организации труда должпы быть знакомы не толь ко специалисты штатных служб по НОТ, но также и все инжене ры и техники предприятия. С этой целью в каждом вузе и техни куме пеобходим хотя бы небольшой курс по научной организации труда, что, кстати говоря, уже и делают некоторые высшие и средние учебные зведения.
Наконец, определенным запасом знаний в области организации труда должны обладать также и члены творческих бригад, в том числе рабочие и служащие. Для этого предприятия или группы предприятий организуют для них специальные семинары и курсы по НОТ, направляют их в творческие командировки для обмена опытом па родственные предприятия. Все это обусловливает по вышение уровня работы по совершенствованию организации тру да, приводит в конечном счете к повышению производительно сти труда.
Большая роль в работе по совершенствованию организации труда принадлежит на предприятиях промышленности и транс порта профсоюзным организациям. В свое время В. И. Ленин писал, что, «если ВСНХ подходит к установлению общей произ водственной программы, исходя из наличия материальных эле
114
ментов производства (сырья, топлива, состояния |
машин |
и т. и.), |
|
профессиональные союзы должны |
подходить к |
этому |
вопросу |
с точки зрения организации труда |
для производственных задач |
и целесообразного его использования. Поэтому общая производст венная программа по частям и в целом должна быть составлена при непременном участии профсоюзов, чтобы наиболее целесооб разно сочетать использование материальных ресурсов производ ства и труда» Представители профсоюзной организации входят обычно в состав творческих бригад, проводят значительную рабо ту по вовлечению в процесс совершенствования организации тру да рабочих, служащих, техников и инженеров, контролируют свое временную разработку планов НОТ и их реализацию.
В заключение этого раздела хотелось бы отметить, что НОТ пе новая для пас проблема, что работа в этой области прово дилась достаточно широко в нашей стране еще в 20-х годах и притом довольно успешно. Правда, по своему уровню, содержа нию и задачам современная организация труда на предприятиях промышленности и транспорта значительно отличается от орга низации труда в 20-е и 30-е годы. Но нельзя забывать и об ис следованиях в этой области Центрального института труда, о тру дах наших классиков по НОТ А. Г. Гастева и П. М. Керженцева. Кстати, многое в их работах может быть использовано и в наше
время.
Значение работы по совершенствованию организации труда на предприятиях, в нашем народном хозяйстве, в том числе в про мышленности и на транспорте, с каждым годом все более воз растает. Центральный Комитет Коммунистической партии и Со ветское правительство уделяют этому вопросу особое внимание, и научная организация труда в настоящее время превратилась в задачу государственного значения, рассматривается как одно из условий построения в нашей стране коммунизма. Это и понят но. Только в 1970 г., например, за счет реализации мероприя тий по совершенствованию организации труда в промышленности было обеспечено около 20% прироста производительности труда. Подсчитано, что в современных условиях народнохозяйственного развития экономия одной минуты рабочего времени только в про мышленности дает дополнительно 215 т. стали, 600 т. нефти, 2,6 тыс. пар обуви, 41,5 тыс. м. ткани. А как небезосновательно считают некоторые советские ученые, одной из основных причин того, что в промышленности, на транспорте все еще большое количество труда затрачивается нерационально, является иеудов-1
1Ленин В. И. Поли. собр. соч. Т. 42, с. 222.
115
летворнтельпая организация труда. Только внутрисменные простои по этим причинам на некоторых предприятиях достигают 20% рабочего времени. Мы уже не говорим о том, что плохая органи зация труда стоит на пути формирования людей коммунистиче ского общества.
В. И. Ленин писал, что «надо уметь найти в каждый особый момент то особое звено цепи, за которое надо всеми силами ухватиться, чтобы удержать всю цепь и подготовить прочно переход к следующему звену...» Таким звеном в развитии про мышленности и транспорта нашей страны как раз и является совершенствование организации труда и на этой базе повышение его производительности.
Ленин В. И. Поли. собр. соч. T. 36, с. 205.
IV. Подбор и обучение рабочих кадров
Деятельность по подбору и обучению рабочих кадров, являясь органическим элементом организации труда, одновременно входит в число социально-экономических факторов повышения его произ водительности. Да и проблема эта сама по себе в современных условиях развития промышленности и транспорта имеет огромное народнохозяйственное значение, так как она прежде всего связа на с источниками пополнения кадров. Основной из них — это естественный прирост трудовых ресурсов.
Социалистическое предприятие, являясь первичным звеном промышленности и транспорта, безусловно, заинтересовано в при росте трудовых ресурсов в стране, особенно если оно испыты вает острую нужду в рабочей силе. Если же говорить конкретно, то предприятие получает работников прежде всего из общеобра зовательных школ, из профессионально-технических училищ, а также осуществляет набор самостоятельно, за счет людей, по ступающих на работу по вольному найму или через систему организованного набора рабочей силы. В последние годы на пред приятия стали приходить трудящиеся с направлениями отделов трудоустройства и планового распределения рабочей силы район ных и городских исполкомов Советов депутатов трудящихся. Так, если взять промышленность в целом, то из всех ежегодно при нимаемых рабочих около 20% приходит в плановом, организо ванном порядке и около 80% поступает за счет неорганизован ного набора, в качестве так называемых вольнонаемных. При мерно такая же картина и на транспорте. Предполагается, что по мере построения коммунистического общества в нашей стране это положение резко изменится и подавляющая масса рабочих будет, видимо, приходить на предприятия через систему оргнабора, путем планового трудоустройства выпускников школ, про-
117