Файл: Сабитов, М. Диалектика необходимости и случайности в квантовой механике.pdf

ет накапливаться и наступает третья стадия утомления — резкое утомление. Это уже предел работоспособности человека, когда по команде человеческого мозга «включается» система торможения. По этому поводу академик И. П. Павлов пишет: «у корковой клетки есть предел работоспособности, за которым, предупреждая чрезмерное функциональное израсходование, ее, выступает тормо­ жение. Предел работоспособности не есть постоянная величина, но изменяющаяся как остро, так и хронически: при истощении, при гипнозе, при заболевании и при старости» \ Под «истощением» И. П. Павлов подразумевает истощение нервных клеток в резуль­ тате резкого утомления организма. Таким образом, охранительное торможение выступает в роли предохранительного клапана, охра­ няющего человеческий организм от перегрузки, отключающего организм для отдыха и восстановления затраченной в процессе работы энергии. Внешними признаками того, что в человеческом организме вступила в действие система охранительного торможе­ ния, являются сонливость, головные боли, резкое снижение или даже полное отсутствие интереса к работе, слабая реакция на внешние раздражители и т. п. В. К. Гаврилюк и И. И. Петрушевский установили, например, что у водителей автомобилей пос­ ле напряженной, утомительной работы в течение трех суток под­ ряд степень сосредоточения внимания, быстроты и точности уст­ ного счета, непосредственного запоминания снижается на 30—60% по сравнению с исходными показателями.

Если человек заставляет себя работать без отдыха и далее, это может привести к патологическим изменениям в организме, к заболеваниям, к различного рода функциональным нарушени­ ям. и, если переутомление хроническое, к потере трудоспособ­ ности. Исследования пилотов и штурманов скоростных самолетов гражданской авиации, выполненные Л. С. Исаакяном, показали, что после 4—5-часовой работы в воздухе большинство исследуе­ мых жалуются на значительную усталость, высказывают нежела­ ние продолжать полет. Хроническое же переутомление, перегруз­ ка приводят к тому, что у пилотов возникают и развиваются невротические заболевания (неврозы, астеническое состояние), атеросклероз сосудов мозга и сердца, гипертонические заболе­ вания. Хроническое переутомление может иметь место и в том случае, если рабочий систематически затрачивает в процессе тру­ да так много энергии, что его организм не успевает ее восста­ новить до начала нового рабочего дня.

30 2

торых говорилось выше, являются в то же время и причинами утомления. Мы не будем все их снова перечислять. Однако на некоторых причинах утомления следует, как нам кажется, оста­ новиться более подробно. Прежде всего, утомление тесно связа­ но с тяжестью труда, его сложностью и вредностью, с условия­ ми производства и труда, со степенью его интенсивности, с ра­ ботой человека в трудных, стрессовых ситуациях и с целым ря­ дом других производственных и внепроизводственных условий. Одним из отрицательных последствий тяжелых условий труда и связанного с этим производственного утомления являются уволь­ нения рабочих по причинам текучести рабочей силы. Изучение текучести рабочих одновремеппо на 130 предприятиях Москвы и 100 предприятиях Московской области показало, что в течение года в среднем 6% уволенных уходит в связи с тяжелыми ус­ ловиями труда, причем в основном это молодые рабочие, орга­ низм которых еще не привык к хроническим трудовым пере­ грузкам. Молодые работницы Раменского прядильно-ткацкого ком­ бината причинами утомления назвали высокую температуру в производственных помещениях, плохую освещенность на рабо­ чих местах (трудно искать конец оборвавшейся нити), низкий уровень культуры производства.

Еще одной причиной производственного утомления является нарушение ритмичности производства, трудового процесса. Ака­

в особенности вегетативная, писал он, имеет постоянную склон­ ность переходить на свойственный ей ритм. Ритм — форма суще­ ствования живой материи, и ему подчиняются все функциональ­ ные части человеческого организма. «Весь растительный и живот­ ный мир,— писал еще много лет назад видный ученый П. Я. Со­ колов,— а с ним и человек извечно и непрестанно испытывает на себе ритмические воздействия внешнего физического мира и извечно отвечает на биепие мирового пульса ритмическими пуль­ сирующими реакциями» '. Усвоение определенного ритма рабо­ ты — одно из свойств центральной нервной системы, сердечно­ сосудистой системы, мускулатуры, дыхания, системы желез внут­ ренней секреции. Известно, что ритмичные процессы, происходя­ щие в организме, не приводят к его утомлению. Если человек живет и работает, подчиняясь строгому жизненному распорядку, режиму, т. е. ритмично, то у него вырабатывается, как пишет1

1 Соколов П. Я. Ритм космический и ритм психосоматический.— Журнал теоретиче­ ской и практической медицины. Т. 4. Баку, 1930, с. 112.

303

И. П. Павлов, устойчивый внутренний стереотип — важнейшее условие постоянно бодрого состояния организма, его высокой ра­ ботоспособности, повышенной сопротивляемости утомлению. На­ оборот, аритмия в жизни, особенно в работе, ведет к производ­ ственному утомлению, к различного рода диссонансам в органи­ зации трудового процесса, к снижению производительности труда независимо от того, преобладают ли в работе элементы физиче­ ского или элементы умственного труда. Доказано, что наруше­ ние ритмичности трудового процесса приводит к росту частоты сердечных сокращений, к ухудшению показателей электрокар­ диограмм, к спижению реакций нервной системы, к разрушению устойчивого внутреннего стереотипа рабочего. В лабора­ тории физиологии труда Института гигиены труда и профес­ сиональных заболеваний АМН СССР был проведен следую­ щий эксперимент. Рабочему предложили поднимать определен­ ный груз, причем один день он делал это ритмично, по сигна­ лам метронома, а на другой день — вразнобой, в соответствии с сигналами, также подаваемыми заведомо вразнобой. Приборы показали, что в условиях ритмичности он выполнил на 20% боль­ ший объем работы.

Исследования С. А. Косилова и 3. М. Золипой показывают, что при переходе от индивидуальной или бригадной организа­ ции труда с аритмичным трудовым процессом на поточно-кон­ вейерный метод, где строго соблюдается заданный ритм про­ изводства, у рабочих значительно снижаются затраты времени и энергии на выполнение каждой операции, повышается точность движений и улучшаются показатели зрительного восприятия. По материалам исследований Г. К. Киршнера, выполненных им на московской обувной фабрике «Парижская коммуна», вариа­ бельность продолжительности рабочих операций у рабочих, пе­ реведенных на конвейер, уже ко второму часу ритмичной рабо­ ты уменьшается на 20%, а их продолжительность сокращается на 6%.

Ритмичная организация производства, трудового процесса яв­ ляется одним из важнейших условий не только рациональной организации трудового процесса и повышения производительно­ сти труда, но и обусловливает улучшение многих других эконо­ мических и социальных показателей деятельности коллектива промышленного или транспортного предприятия. Так, например, исследования, выполненные на ряде предприятий Москвы, пока­ зали, что отсутствие ритмичности, частые простои вносят лихо­ радочность и нервозность в работу коллектива, каждого отдель­ ного рабочего, ведут к снижению трудовой и технологической

304

дисциплины, к росту текучести кадров, к преждевременному утомлению рабочих.

К сожалению, неритмичность в работе присуща достаточно большому количеству предприятий. Например, на Московской ме­ бельной фабрике № 13 интенсивность труда рабочих в третьей декаде каждого месяца, как правило, вдвое превышает интен­ сивность труда в первой декаде, что соответственно отражается на показателях производственной программы (табл. 11).

В третьей декаде каждого месяца на этом предприятии на­ блюдается штурмовщина, сверхурочная работа. Это приводит к резкому повышению утомляемости рабочих, к ряду других отри­ цательных явлений, в том числе и к текучести кадров. Иссле­ дования показывают, что около 1% из всех рабочих, увольняю­ щихся по причинам текучести кадров на предприятиях промыш­ ленности и транспорта, делают это в связи с нарушениями рит­ мичности в работе, частыми простоями.

Вот что говорит, например, по поводу штурмовщины слесарь-

месяца сменяется вдруг пустотой. Те, кто вчера завод спасал от прорыва, вынуждены заниматься пустячной работой — тут подпи­ лить, здесь подрихтовать... штурмовщина ведет не только к пере­ утомлению, но и к тому, что многие, часто лучшие рабочие уходят. Если разобраться, это и одна из причин пьянства (чем сбить нап­ ряжение штурмовых смен?), прогулов (если не замечают простои многих, то, может быть, сойдет и отсутствие одного?), заболе­ ваемости (в конце месяца и с простудой приходится работать — ведь в эти дни решается судьба заработка!)». Выборочный ана­ лиз на нескольких промышленных и транспортных предприятиях Москвы показывает, что около 40% листков нетрудоспособно­ сти рабочих приходится именно на первую декаду каждого месяца.

30 5

Это результат штурмовой перегрузки и переутомления в конце предыдущего месяца. Аритмичность, штурмовщина мешают учебе в школах рабочей молодежи, в вечерних вузах и техникумах, нередко являются причиной семейных конфликтов и вообще в конечном итоге выступают тормозом на пути формирования личпости нового типа.

Серьезная причина производственного утомления рабочих — это монотонность, однообразность выполняемой работы. К такому выводу пришел еще И. М. Сеченов. Он писал, в частности, что утомление быстрее наступает при монотонной работе, когда тру­ довые движения однообразны и в работе участвует лишь огра­ ниченная группа мышц. Эксперименты, которые И. М. Сеченов поставил непосредственно на себе при помощи специально изго­ товленного по его же чертежам прибора, эргографа, позволили ученому сделать вывод о том, что «наиболее утомительны долж­ ны быть вообще работы с периодически повторяющимися одно­ образными движениями и наименее утомительны, а следователь­ но, и наиболее производительны такие работы, которые допускают

втечение дня продолжительные смены работающих мышц». Это открытие ученого называют сейчас «эффектом Сеченова». Моно­ тонный, однообразный характер труда, особепно на конвейере, поточной линии, также приводит к текучести кадров. Материа­ лы названного выше крупного исследования на большом коли­ честве предприятий Москвы и Московской области показали, что

всвязи с однообразным характером труда на конвейере, поточ­

ной линии ежегодно увольняется около 1% от всех уходящих по причинам текучести рабочих. Зачастую на конвейерах, поточ­ ных линиях пе производится даже периодической перестановки рабочих с одного рабочего места на другое, и люди буквально годами выполняют одни и те же операции. Это приводит к тому, что рабочие начинают с неприязнью относиться к своей работе, быстро устают, часто увольняются.

Ручной, предельно расчлененный труд в массовом и крупно­ серийном производстве, особенно на конвейере, на поточной ли­ нии, на операционных работах, не только ведет к повышенному и преждевременному производственному утомлению, но и обуслов­ ливает применение низкоквалифицированной рабочей силы, узость культурно-технического кругозора рабочих, практически исключа­ ет сколько-нибудь реальные возможности проявления творческих интеллектуальных способностей человека. А нужно учесть, что на такого рода работы ставится прежде всего молодежь, толь­ ко что пришедшая из средних школ или из профессионально тех­ нических училищ и имеющая законченное среднее образование.

3 0 6