Файл: Сабитов, М. Диалектика необходимости и случайности в квантовой механике.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 15.10.2024

Просмотров: 172

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Делались также попытки определения уровня производственно­ го утомления путем измерения количества энергии, расходуемой человеческим организмом во время работы, в процессе функцио­ нального обмена. Эти попытки, однако, не получили поддержки со стороны научных и практических работников, так как все раз­ работанные для этого методики пока что не отражают — хотя бы с относительной точностью — затраты мозговой энергии рабочего, т. е. затраты нервной энергии, влияние различного рода эмоцио­ нальных факторов и т. п.

Представляют интерес высказывания некоторых физиологов и психологов о том, что производственное утомление в процессе трудовой деятельности очень часто наступает не вследствие фи­ зической усталости, а в связи с изменением психического состоя­ ния организма рабочего. На одном из предприятий Германской Демократической Республики был проведен следующий экспе­ римент. За 30—45 мин. до наступления порога утомления в ме­ ханическом цехе появились нарядно одетые девушки и с при­ ветливой улыбкой, с шуткой предложили каждому токарю вы­ пить стакан газированной воды. Это позволило отодвинуть у то­ карей порог утомляемости на 30 мин. Эксперимент повторялся ежедневно в течение месяца, и всякий раз порог утомляемости у этих рабочих наступал на 30 мин. позже. В описанном выше случае произошла «психологическая разрядка» рабочих, опи во­ левым усилием отогнали усталость, обрели «второе дыхание» и смогли с прежней производительностью работать еще 30 мин. Мож­ но допустить, что иногда рабочим лишь кажется, что они уста­ ли, тогда как на самом деле все функциональные части их ор­ ганизма полны энергии и могут ее отдавать с большой интен­ сивностью еще длительное время. Девушки с лимонадом сыграли здесь роль своеобразного катализатора, явились толчком для принятия сознанием рабочего решения о дальнейшей отдаче энергии.

Механизм отдачи человеческим организмом энергии, к сожале­ нию, еще недостаточно хорошо изучен. Между тем еще в 20-х го­ дах советский ученый А. К. Гастев обращал внимание на то, что усталость, изнеможение — это часто результат не того, что человек много работает, а того, что он плохо работает, что его труд организован неудовлетворительно. Можно работать, говорил Гастев, из восьми часов лишь четыре и уставать; можно работать все восемь часов и чувствовать себя прекрасно.

Возвращаясь к вопросам определения уровня производствен­ ного утомления через измерение энергетических затрат челове­ ческого организма, нужно все же отметить, что в области изме-

ЗП


рения затрат физической энергии он в целом дает ожидаемые результаты.

Исходя из того, что уровень производственного утомления прямо зависит от степени тяжести труда, сотрудники Научноисследовательского института труда Государственного комитета Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы разработали специальную методику определения тяжести или утомительности труда, в соответствии с которой предлагается учи­ тывать следующие факторы: 1) затраты физических усилий; 2) на­

пряжение внимания;

3)

темп работы; 4) рабочее положение;

5) монотонность труда;

6)

температуру и влажность внешней сре­

ды; 7) запыленность и загрязненность воздуха; 8) шум; 9) ви­ брацию, вращение и толчки; 10) освещение. Каждый фактор и его градацию предлагается оценивать в баллах, которые позво­ ляют выявить потребность в дополнительном отдыхе. Для опреде­ ления влияния нескольких факторов сразу ученые НИИ труда предлагают складывать баллы, оценивающие каждый из назван­ ных факторов в отдельности. Однако и этот метод, как нам ка­ жется, имеет свои недостатки и скорее может быть использован для оценки условий труда и тяжести работы, а не уровня про­ изводственной утомляемости рабочих. Это связано с тем, что здесь практически не учитываются личные качества рабочих, а также встречаются большие сложности при оценке значимости отдельных факторов. По нашему мнению, на предприятиях пока что наиболее целесообразно использовать для определения степе­ ни производственного утомления рабочих те же методы, что и для определения уровня трудоспособности. Речь идет о косвенных методах, с использованием показателей производительности, интен­ сивности труда, качества выполняемой работы или выпускаемой продукции и других технико-экономических производствен­ ных и трудовых показателей. Одновременно с этим целесооб­ разно использовать метод интервью. Эти методы практи­ чески оправдали себя и получили достаточно широкое распро­ странение на промышленных и транспортных предприятиях.

Таким образом, организм рабочего в процессе трудовой дея­ тельности устает и нуждается в отдыхе для восстановления за­ траченной энергии. Отсюда своевременный отдых — важнейшее условие преодоления производственного утомления рабочего и одно из главных условий высокой работоспособности. Необходимость соблюдения закона физиологического ритма, закона чередования деятельности и покоя отдельных функциональных частей чело­ веческого организма научно обоснована и доказана еще И. М. Се­ ченовым. Он дал глубокое обоснование продолжительности рабо­

312


чего дня, убедительно доказал необходимость чередования перио­ дов работы и отдыха в процессе производства, предложил введе­ ние на протяжении рабочего дня дополнительных перерывов для отдыха и т. п. Вот почему среди всего многообразия условий для высокой работоспособности, для преодоления усталости одно из важнейших мест занимает рациональный режим труда и от­ дыха рабочих. Именно правильное чередование работы и отдыха в процессе производства и за его пределами является важ­ ным фактором рационального использования рабочей силы, рацио­ нальной организации трудового процесса и повышения произ­ водительности труда. Вот почему такое большое экономическое и социальное значение имеет работа по проектированию и внед­ рению рациональных режимов труда и отдыха рабочих на про­ мышленном, транспортном предприятии, в цехах и на производ­ ственных участках.

Проектирование и введение рациональных режимов труда и отдыха рабочих на производстве есть по существу внедрение та­ кого порядка чередования труда и отдыха, который обеспечи­ вал бы высокую производительность труда, высокую работоспо­ собность рабочих, необходимые условия для сохранения здоровья трудящихся, для формирования коммунистической личности.

Однако проектирование и введение новых режимов труда и отдыха на производственном участке, в цехе, на предприятии нуждаются в необходимой подготовке, в экономическом, психофи­ зиологическом и социальном обосновании. Если в области эконо­ мического обоснования внедрения тех или иных режимов труда

иотдыха на наших промышленных и транспортных предприя­ тиях уже накоплен определенный опыт, то психофизиологиче­ ская и социальная сторона этого вопроса, степень ее разработки оставляют еще желать много лучшего. Как в области теории, так

ив области практики здесь нужны серьезные исследования с прив­ лечением специалистов самого различного профиля, в том числе физиологов, психологов, социологов. В этой связи, по нашему мне­ нию, представляет интерес методика разработки и внедрения фи­ зиологически обоснованной рационализации режимов труда и от­ дыха на предприятии, созданная С. А. Косиловым. Ученый вы­ деляет в этой работе пять этапов, в том числе:

первый — нормализация условий внешней среды и рабочей об­ становки, устранение перебоев в работе;

второй — изучение производственных показателей динамики

работоспособности у группы работающих (10—12 человек) по­ средством хронометрирования рабочих действий на протяжении всей рабочей смены в течение 5—6 дней;

313


третий — получение статистически достоверных физиологиче­ ских показателей динамики работоспособности у однородной груп­ пы работников и построение соответствующих кривых;

четвертый — разработка усовершенствованного режима труда и отдыха, в котором предусматриваются часовой обеденный пе­ рерыв в середине рабочей смены, дополнительные короткие пе­ рерывы для отдыха, назначаемые в начале утомления;

пятый — внедрение и проверка эффективности рационального режима труда и отдыха.

Как показывают исследования, режимы труда и отдыха, разра­ ботанные с учетом физиологических рекомендаций С. А. Косилова, приводят к повышению производительности труда от 5 до 20%, обеспечивают повышение работоспособности рабочих и спо­ собствуют укреплению их здоровья.

Режим труда и отдыха рабочих па производственном участке, в цехе, на предприятии определяет распорядок в этой области применительно к рабочей смене, рабочему дню, рабочей неделе, рабочему году. Перед тем как подробно рассматривать все эти направления, необходимо обратить внимание на некоторые суще­ ственные моменты. При выборе или проектировании того или иного режима труда и отдыха следует учитывать многие ус­ ловия, в том числе производственные и внепроизводственные. Важным условием является режим работы предприятия, цеха, производственного участка, под которым понимается установлен­ ный для них порядок производственной деятельности, включая количество смен и их продолжительность по времени, продолжи­ тельность рабочей недели, общее время работы предприятия, цеха, производственного участка в течение суток, недели, меся­ ца, года.

Немаловажное значение имеет также характер технологическо го процесса по изготовлению продукции или выполняемой ра­ боты. Он, в частности, определяет то, как должна осуществляться работа — с перерывами (должно ли предприятие, цех, участок работать в выходные и праздничные дни, ночью) или без пере­ рывов. В условиях непрерывного производства, когда сама тех­ нология производственного процесса не разрешает останавли­ вать работу (нефтепереработка, металлургия, некоторые пред­ приятия пищевой и химической промышленности и др.), коли­ чество смен не вызывает сомнений — их должно быть три или четыре. В условиях же прерывного производства количество смен может быть самое различное: одна, две, три, четыре.

Внедрение того или иного режима труда и отдыха рабочих иногда обусловливается общесоюзным законодательством. Так,

314


перевод большинства предприятий на пятидневную рабочую недо­ лю с двумя выходными днями преследовал цель за счет неко­ торого увеличения продолжительности рабочего дня сократить недельное число рабочих дней и тем самым улучшить условия труда и отдыха, увеличить свободное время трудящихся и создать новые возможности для повышения эффективности использова­ ния внерабочего и свободного времени. Это мероприятие оказа­ ло большое влияние на режимы труда и отдыха на предприя­ тиях, в цехах, на производственных участках, вызвало необхо­ димость в коренной перестройке суточного и недельного ритма функционирования производства, непроизводственной среды.

Поскольку режимы труда и отдыха применительно к рабочей смене, проблемы сменности вообще подробно рассматриваются ниже, мы отметим лишь, что режимы труда и отдыха на про­ тяжении рабочей смены регламентируются продолжительностью рабочего дня, характером и содержанием производственного про­ цесса, характером и интенсивностью труда рабочих, запятых па производственном участке, в цехе, на предприятии.

Продолжительность рабочего дня — величина переменная. Опыт

СССР — да и зарубежных индустриально развитых стран — по­ казывает, что по мере научно-технического прогресса, развития промышленности и транспорта продолжительность рабочего вре­ мени, рабочего дня постепенно сокращаются, притом без сниже­ ния объема выпускаемой продукции или выполняемой работы, что объясняется ростом производительности труда, повышением его интенсивности. И если в условиях капиталистического производ­ ства сокращение рабочего времени, рабочего дня происходит в результате ожесточенной классовой борьбы пролетариата про­ тив буржуазии, то в условиях социализма сокращение рабочего времени, рабочего дня осуществляется планомерно, исходя из принципа коммунизма: все для человека, все во имя человека. Здесь соблюдаются все необходимые психофизиологические ус­ ловия для сохранения высокой работоспособности, снижения утомляемости и укрепления здоровья рабочих, проявляется необ­

ходимая забота

о создании

каждому

рабочему

благоприятных

условий для

всестороннего

развития. В то же время в

условиях социализма все это

должно

сочетаться

и с интереса­

ми развития производства, необходимого для построения в нашей стране материально-технической базы коммунизма. Поэтому про­ должительность рабочего времени, рабочего дня на промышлен­ ных и транспортных предприятиях должна, видимо, представлять собой какой-то оптимум, отвечающий как интересам трудящихся, так и интересам социалистического производства,

3!5