Файл: Сабитов, М. Диалектика необходимости и случайности в квантовой механике.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 15.10.2024
Просмотров: 172
Скачиваний: 2
Делались также попытки определения уровня производственно го утомления путем измерения количества энергии, расходуемой человеческим организмом во время работы, в процессе функцио нального обмена. Эти попытки, однако, не получили поддержки со стороны научных и практических работников, так как все раз работанные для этого методики пока что не отражают — хотя бы с относительной точностью — затраты мозговой энергии рабочего, т. е. затраты нервной энергии, влияние различного рода эмоцио нальных факторов и т. п.
Представляют интерес высказывания некоторых физиологов и психологов о том, что производственное утомление в процессе трудовой деятельности очень часто наступает не вследствие фи зической усталости, а в связи с изменением психического состоя ния организма рабочего. На одном из предприятий Германской Демократической Республики был проведен следующий экспе римент. За 30—45 мин. до наступления порога утомления в ме ханическом цехе появились нарядно одетые девушки и с при ветливой улыбкой, с шуткой предложили каждому токарю вы пить стакан газированной воды. Это позволило отодвинуть у то карей порог утомляемости на 30 мин. Эксперимент повторялся ежедневно в течение месяца, и всякий раз порог утомляемости у этих рабочих наступал на 30 мин. позже. В описанном выше случае произошла «психологическая разрядка» рабочих, опи во левым усилием отогнали усталость, обрели «второе дыхание» и смогли с прежней производительностью работать еще 30 мин. Мож но допустить, что иногда рабочим лишь кажется, что они уста ли, тогда как на самом деле все функциональные части их ор ганизма полны энергии и могут ее отдавать с большой интен сивностью еще длительное время. Девушки с лимонадом сыграли здесь роль своеобразного катализатора, явились толчком для принятия сознанием рабочего решения о дальнейшей отдаче энергии.
Механизм отдачи человеческим организмом энергии, к сожале нию, еще недостаточно хорошо изучен. Между тем еще в 20-х го дах советский ученый А. К. Гастев обращал внимание на то, что усталость, изнеможение — это часто результат не того, что человек много работает, а того, что он плохо работает, что его труд организован неудовлетворительно. Можно работать, говорил Гастев, из восьми часов лишь четыре и уставать; можно работать все восемь часов и чувствовать себя прекрасно.
Возвращаясь к вопросам определения уровня производствен ного утомления через измерение энергетических затрат челове ческого организма, нужно все же отметить, что в области изме-
ЗП
рения затрат физической энергии он в целом дает ожидаемые результаты.
Исходя из того, что уровень производственного утомления прямо зависит от степени тяжести труда, сотрудники Научноисследовательского института труда Государственного комитета Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы разработали специальную методику определения тяжести или утомительности труда, в соответствии с которой предлагается учи тывать следующие факторы: 1) затраты физических усилий; 2) на
пряжение внимания; |
3) |
темп работы; 4) рабочее положение; |
5) монотонность труда; |
6) |
температуру и влажность внешней сре |
ды; 7) запыленность и загрязненность воздуха; 8) шум; 9) ви брацию, вращение и толчки; 10) освещение. Каждый фактор и его градацию предлагается оценивать в баллах, которые позво ляют выявить потребность в дополнительном отдыхе. Для опреде ления влияния нескольких факторов сразу ученые НИИ труда предлагают складывать баллы, оценивающие каждый из назван ных факторов в отдельности. Однако и этот метод, как нам ка жется, имеет свои недостатки и скорее может быть использован для оценки условий труда и тяжести работы, а не уровня про изводственной утомляемости рабочих. Это связано с тем, что здесь практически не учитываются личные качества рабочих, а также встречаются большие сложности при оценке значимости отдельных факторов. По нашему мнению, на предприятиях пока что наиболее целесообразно использовать для определения степе ни производственного утомления рабочих те же методы, что и для определения уровня трудоспособности. Речь идет о косвенных методах, с использованием показателей производительности, интен сивности труда, качества выполняемой работы или выпускаемой продукции и других технико-экономических производствен ных и трудовых показателей. Одновременно с этим целесооб разно использовать метод интервью. Эти методы практи чески оправдали себя и получили достаточно широкое распро странение на промышленных и транспортных предприятиях.
Таким образом, организм рабочего в процессе трудовой дея тельности устает и нуждается в отдыхе для восстановления за траченной энергии. Отсюда своевременный отдых — важнейшее условие преодоления производственного утомления рабочего и одно из главных условий высокой работоспособности. Необходимость соблюдения закона физиологического ритма, закона чередования деятельности и покоя отдельных функциональных частей чело веческого организма научно обоснована и доказана еще И. М. Се ченовым. Он дал глубокое обоснование продолжительности рабо
312
чего дня, убедительно доказал необходимость чередования перио дов работы и отдыха в процессе производства, предложил введе ние на протяжении рабочего дня дополнительных перерывов для отдыха и т. п. Вот почему среди всего многообразия условий для высокой работоспособности, для преодоления усталости одно из важнейших мест занимает рациональный режим труда и от дыха рабочих. Именно правильное чередование работы и отдыха в процессе производства и за его пределами является важ ным фактором рационального использования рабочей силы, рацио нальной организации трудового процесса и повышения произ водительности труда. Вот почему такое большое экономическое и социальное значение имеет работа по проектированию и внед рению рациональных режимов труда и отдыха рабочих на про мышленном, транспортном предприятии, в цехах и на производ ственных участках.
Проектирование и введение рациональных режимов труда и отдыха рабочих на производстве есть по существу внедрение та кого порядка чередования труда и отдыха, который обеспечи вал бы высокую производительность труда, высокую работоспо собность рабочих, необходимые условия для сохранения здоровья трудящихся, для формирования коммунистической личности.
Однако проектирование и введение новых режимов труда и отдыха на производственном участке, в цехе, на предприятии нуждаются в необходимой подготовке, в экономическом, психофи зиологическом и социальном обосновании. Если в области эконо мического обоснования внедрения тех или иных режимов труда
иотдыха на наших промышленных и транспортных предприя тиях уже накоплен определенный опыт, то психофизиологиче ская и социальная сторона этого вопроса, степень ее разработки оставляют еще желать много лучшего. Как в области теории, так
ив области практики здесь нужны серьезные исследования с прив лечением специалистов самого различного профиля, в том числе физиологов, психологов, социологов. В этой связи, по нашему мне нию, представляет интерес методика разработки и внедрения фи зиологически обоснованной рационализации режимов труда и от дыха на предприятии, созданная С. А. Косиловым. Ученый вы деляет в этой работе пять этапов, в том числе:
первый — нормализация условий внешней среды и рабочей об становки, устранение перебоев в работе;
второй — изучение производственных показателей динамики
работоспособности у группы работающих (10—12 человек) по средством хронометрирования рабочих действий на протяжении всей рабочей смены в течение 5—6 дней;
313
третий — получение статистически достоверных физиологиче ских показателей динамики работоспособности у однородной груп пы работников и построение соответствующих кривых;
четвертый — разработка усовершенствованного режима труда и отдыха, в котором предусматриваются часовой обеденный пе рерыв в середине рабочей смены, дополнительные короткие пе рерывы для отдыха, назначаемые в начале утомления;
пятый — внедрение и проверка эффективности рационального режима труда и отдыха.
Как показывают исследования, режимы труда и отдыха, разра ботанные с учетом физиологических рекомендаций С. А. Косилова, приводят к повышению производительности труда от 5 до 20%, обеспечивают повышение работоспособности рабочих и спо собствуют укреплению их здоровья.
Режим труда и отдыха рабочих па производственном участке, в цехе, на предприятии определяет распорядок в этой области применительно к рабочей смене, рабочему дню, рабочей неделе, рабочему году. Перед тем как подробно рассматривать все эти направления, необходимо обратить внимание на некоторые суще ственные моменты. При выборе или проектировании того или иного режима труда и отдыха следует учитывать многие ус ловия, в том числе производственные и внепроизводственные. Важным условием является режим работы предприятия, цеха, производственного участка, под которым понимается установлен ный для них порядок производственной деятельности, включая количество смен и их продолжительность по времени, продолжи тельность рабочей недели, общее время работы предприятия, цеха, производственного участка в течение суток, недели, меся ца, года.
Немаловажное значение имеет также характер технологическо го процесса по изготовлению продукции или выполняемой ра боты. Он, в частности, определяет то, как должна осуществляться работа — с перерывами (должно ли предприятие, цех, участок работать в выходные и праздничные дни, ночью) или без пере рывов. В условиях непрерывного производства, когда сама тех нология производственного процесса не разрешает останавли вать работу (нефтепереработка, металлургия, некоторые пред приятия пищевой и химической промышленности и др.), коли чество смен не вызывает сомнений — их должно быть три или четыре. В условиях же прерывного производства количество смен может быть самое различное: одна, две, три, четыре.
Внедрение того или иного режима труда и отдыха рабочих иногда обусловливается общесоюзным законодательством. Так,
314
перевод большинства предприятий на пятидневную рабочую недо лю с двумя выходными днями преследовал цель за счет неко торого увеличения продолжительности рабочего дня сократить недельное число рабочих дней и тем самым улучшить условия труда и отдыха, увеличить свободное время трудящихся и создать новые возможности для повышения эффективности использова ния внерабочего и свободного времени. Это мероприятие оказа ло большое влияние на режимы труда и отдыха на предприя тиях, в цехах, на производственных участках, вызвало необхо димость в коренной перестройке суточного и недельного ритма функционирования производства, непроизводственной среды.
Поскольку режимы труда и отдыха применительно к рабочей смене, проблемы сменности вообще подробно рассматриваются ниже, мы отметим лишь, что режимы труда и отдыха на про тяжении рабочей смены регламентируются продолжительностью рабочего дня, характером и содержанием производственного про цесса, характером и интенсивностью труда рабочих, запятых па производственном участке, в цехе, на предприятии.
Продолжительность рабочего дня — величина переменная. Опыт
СССР — да и зарубежных индустриально развитых стран — по казывает, что по мере научно-технического прогресса, развития промышленности и транспорта продолжительность рабочего вре мени, рабочего дня постепенно сокращаются, притом без сниже ния объема выпускаемой продукции или выполняемой работы, что объясняется ростом производительности труда, повышением его интенсивности. И если в условиях капиталистического производ ства сокращение рабочего времени, рабочего дня происходит в результате ожесточенной классовой борьбы пролетариата про тив буржуазии, то в условиях социализма сокращение рабочего времени, рабочего дня осуществляется планомерно, исходя из принципа коммунизма: все для человека, все во имя человека. Здесь соблюдаются все необходимые психофизиологические ус ловия для сохранения высокой работоспособности, снижения утомляемости и укрепления здоровья рабочих, проявляется необ
ходимая забота |
о создании |
каждому |
рабочему |
благоприятных |
условий для |
всестороннего |
развития. В то же время в |
||
условиях социализма все это |
должно |
сочетаться |
и с интереса |
ми развития производства, необходимого для построения в нашей стране материально-технической базы коммунизма. Поэтому про должительность рабочего времени, рабочего дня на промышлен ных и транспортных предприятиях должна, видимо, представлять собой какой-то оптимум, отвечающий как интересам трудящихся, так и интересам социалистического производства,
3!5