Файл: Сабитов, М. Диалектика необходимости и случайности в квантовой механике.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 15.10.2024
Просмотров: 149
Скачиваний: 2
руководителя, их улучшение — это уже пути или факторы формирования производственного климата, хотя совершенно очевид но, что элементы и факторы производственного климата нахо дятся в диалектической взаимосвязи и взаимодействии.
Существует множество факторов формирования позитивного производственного климата, но на первое место, как показывают материалы целого ряда исследований, следует все же отнести факторы, связанные с совершенствованием организации произ водства и труда, улучшением его условий, т. е. факторы «мате риального порядка». Однако «материальные» факторы могут при нести ожидаемый эффект с точки зрения формирования стабиль ного позитивного производственного климата лишь в тесной связи и взаимодействии с факторами улучшения взаимоотношений ра ботников в коллективе, с факторами «морального порядка». К. Маркс писал по этому поводу, что общественный контакт, ко торый возникает между людьми, создает атмосферу духовного подъема и способствует тем самым увеличению индивидуальной производительности каждого рабочего в отдельности '.
Факторы формирования производственного климата можно так же дифференцировать на объективные и субъективные, на внут
ренние и внешние. |
например, |
производствен |
К объективным факторам относятся, |
||
ные отношения и обусловленные ими |
степень классового созна |
|
ния, идейной зрелости членов данного |
коллектива; |
общественная |
значимость труда; признание достижений коллектива со стороны администрации и вызванный этим уровень ответственности каж дого члена коллектива за количественные и качественные резуль таты труда; забота о сохранении коллективного и личного авто ритета; уровень организации производства и труда, его условия и обусловленные ими действия и отношения рабочих коллектива; возможности повышения общеобразовательного уровня и профес сиональной квалификации; условия оплаты труда и его мораль ного стимулирования, эффективность управления и морально-пси хологическое восприятие всего этого членами коллектива. К субъ ективным факторам относятся система сложившихся взаимоотно шений между членами коллектива, между членами коллектива и их непосредственными руководителями, отношения коллектива к отдельным его членам и наоборот и т. п. В большинстве слу чаев реализация объективных факторов осуществляется незави симо от членов данного конкретного производственного коллек тива. Субъективные факторы формирования производственного
' См. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. Т. 23, с. 337.
369
климата, их использование определяются объективными фактора ми, но это, однако, пи в коей мере не умаляет роли и значе ния в формировании производственного климата субъективных факторов, реализапия которых непосредственно зависит от членов данного производственного коллектива.
К внутренним факторам формирования производственного кли мата относятся, на папт взгляд, такие факторы, использование которых осуществляется внутри предприятия, виутпи данного коллектива в процессе его трудовой деятельности. К внешним факторам формирования производственного климата относятся такпе, использование которых лежит за рамками предприятия, коллектива и внешне как бы не связано с процессом труда, с взаимоотношениями членов коллектива. Это такие факторы формирования производственного климата, как, папример, струк тура и формы использования свободного времени, проведение досуга, жилищно-бытовые условия, взаимоотношения в семье
ит. п.
Факторы формирования производственного климата можно, на
конец, классифипировать на связанные с производительными си лами и производственпыми отношениями, непосредственно и опо средованно воздействующие, позитивные и негативные, перемен ного и постоянного действия, текущие и плановые и т. п.
К факторам формирования позитивного производственного кли мата, связанным в первую очередь с производительными силами, относятся условия производства и труда, в том числе, напри мер, организация и обслуживание рабочих мест, степень техни ческой оснащенности производства, оснащение рабочих мест с точки зрения технической эстетики и обусловленные этим отноптепия, поступки, действия членов коллектива, их морально-пси хологический настрой. К факторам формирования позитивного производственного климата, связанным в первую очередь с про изводственными отношениями, относятся формы кооперации и пазделения труда на производстве, степень и методы управления, формы материального и морального стимулирования, социалисти ческое соревнование и другие и обусловленные ими же отноше ния, поступки, действия членов коллектива, их морально-пси хологический построй.
К факторам производственного климата, действующим непо средственно, можно отнести целый ряд как объективных, так и субъективных, внутрепних и впептих факторов. Факторы, пути, которые непосредственно приводят к улучшению производствен ного климата, классифицируются как факторы, путп непосредствеппого воздействия. Сюда относятся, папример, мероприятия
370
1Ю Сплочению трудового коллектива, по улучшению условий производства и труда, по совершенствованию систем и форм ма териального и морального стимулирования. В то же время обуче ние непосредственных руководителей рабочих новым формам уп равления,— это косвенный, опосредованный фактор, так как он воздействует на формирование производственного климата пе прямо, а посредством улучшения взаимоотношений членов кол лектива с непосредственными руководителями.
К позитивным факторам можно отнести такие, которые обес печивают формирование позитивного производственного климата в условиях максимального сочетания в коллективе обществен ных, личных и коллективных интересов. Причем позитивные факторы могут носить как объективный, так и субъективный характер, могут быть внутренними и внешними, непосредствен ного и опосредованного действия, относиться к «материальным» и «моральным» факторам. К негативным факторам формирова ния производственного климата относятся такие, которые вносят определенный диссонанс в сочетание общественных, коллектив ных и личных интересов. При этом важно иметь в виду, что в современных условиях производства пока что нельзя приоста новить отрицательное воздействие на отношения, действия, по ступки членов коллектива, их морально-психологический настрой, ряда таких, например, факторов, как наличие тяжелых и вред ных условий труда, трех- и четырехсменный режим работы, моно тонный, малосодержательный труд и т. п. Правда, в условиях социализма действие такого рода негативных факторов в боль шей части своей нейтрализуется за счет позитивных факторов, за счет высокого уровня идейно-нолитического сознания, трудо вой и общественно-политической активности советских трудя щихся.
Следует различать постоянные и переменные негативные фак торы, оказывающие воздействие на формирование производствен ного климата. Например, трех- и четырехсменная работа, нали чие тяжелых и вредных условий труда, монотонного и малосо держательного труда, тяжелые климатические условия — это факторы постоянного влияния. В качестве переменных негатив ных факторов формирования производственного климата можно рассматривать, например, наличие конфликтных ситуаций во вза имоотношениях членов коллектива между собой, их отношение к своему непосредственному руководителю, неудовлетворитель ная работа столовой предприятия и т. п. Материалы целого ряда исследований показывают, что в первую очередь на пред приятии может быть устранено влияние именно переменных не
371
гативных факторов на формирование производственного климата. Среди многообразных факторов формирования производствен ного климата можно выделить — в зависимости от силы их влия ния — существенные и несущественные факторы. Некоторые из
существенных факторов мы рассмотрим более подробно.
Уровень, степень зрелости, позитивности производственного климата прямо зависят от уровня организации труда, в том числе от всех составляющих его элементов как в отдельности, так и в их взаимодействии. Такую же роль играют условия труда, его оплаты, возможность повышения профессионально-квалификаци онного уровня, отношение ко всему этому членов коллектива. Масштабы и интенсивность влияния названных факторов форми рования производственного климата хорошо просматриваются в процессе социологического исследования, когда изучается отно шение рабочих к труду, к профессии, к предприятию и т. и.
Важный фактор формирования производственного климата — это уровень стабильности, сплоченности производственного кол лектива, позитивности взаимоотношений его членов между собой, наличие, характер и способы разрешения конфликтных ситуаций, мнение членов коллектива о своем коллективе, их поступки и действия в связи с этим. Материалы целого ряда исследований показывают, что подавляющее большинство рабочих считают свои первичные трудовые коллективы дружными, сплоченными груп пами, высоко оценивают характер царящих в них взаимоотно шений. Существенный признак сплоченности коллектива — это желание его членов стать такими же, как передовые члены кол лектива, принять его традиции и нормы поведения, это рост от ветственности каждого за дела всего коллектива, желание полно ценного, творческого общения друг с другом. Эффективность дей ствия данного фактора во многом зависит от уровня воспита тельной работы на предприятии по формированию у рабочих чув ства коллективизма, взаимопомощи и товарищеского сотрудни чества.
Нужно отметить, что в свою очередь производственный кли мат является фактором стабилизации, сплочения коллектива. Здесь имеют место взаимосвязь и взаимозависимость.
В тесной связи с предыдущим фактором (уровень стабильности производственного коллектива) находится и такой фактор фор мирования производственного климата, как совершенствование системы отношений, имеющих место в процессе трудовой дея тельности. К названной системе отношений мы относим отноше ния между членами коллектива, его формальными и неформаль ными группами, между коллективом и его руководителями,
372