Файл: Дубонос, М. Е. Машинная обработка экономической информации в строительстве учеб. пособие для студентов экон. специальностей строит. вузов и фак.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 17.10.2024

Просмотров: 120

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

техники, которая производится согласно установленному поло­ жению.

Важным вопросом при организации ВУ является техническое обслуживание оборудования. Правильная организация техниче­ ского обслуживания и ремонта оборудования обеспечивает его бесперебойную работу.

§4. ЭКСПЛУАТАЦИЯ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫХ УСТАНОВОК

Вусловиях новой системы планирования и экономического стимулирования повышается значение планово-экономической ра­ боты, проводимой на ВУ, растут требования, предъявляемые к технико-экономическому и оперативно-производственному плани­ рованию.

Производственно-хозяйственная деятельность хозрасчетных ВУ осуществляется на основе производственно-финансовых и опера­ тивных планов. Если ВУ являются структурными подразделения­ ми строительных организаций, их производственно-хозяйственная деятельность осуществляется на основе внутрихозяйственного расчета.

Т е х н и к о - э к о н о м и ч е с к о е

п л а н и р о в а н и е .

В произ­

водственно-финансовых

планах

(промфинпланах) определяется

годовая

программа

разбивкой

по кварталам)

работы

вычисли­

тельной

установки.

В оперативно-календарных

планах

рассчиты­

ваются месячные, декадные, суточные, сменные и часовые про­ граммы.

Производственно-финансовый план ВУ состоит из следующих

разделов: основные

показатели

плана,

производственная

програм­

ма,

план

по труду,

план материально-технического

 

снабжения,

план

по себестоимости, финансовый

план, план

организационно-

технических

мероприятий.

 

 

 

 

Раздел

«Основные

показатели

плана» представляет

собой свод­

ную таблицу важнейших технико-экономических показателей про­ изводственно-финансового плана. В него включаются следующие показатели: объем работ в натуральном (нормо-сменах) и в стои­ мостном выражениях; общая численность персонала, в том числе производственного; общий фонд заработной платы, в том числе фонд заработной платы производственного персонала; плановая

себестоимость и отпускная стоимость нормо-смены; общие

расхо­

ды по смете; прибыль; выработка и

средняя заработная

плата

одного оператора. Все эти

показатели

устанавливаются как в це­

лом на год, так и в разрезе

каждого квартала.

 

Одним из важнейших разделов производственно-финансового плана ВУ является производственная программа (объем работ). В этом разделе производится расчет объемов работ ВУ на плани­ руемый год. Этот объем рассчитывается в натуральных и стоимо­ стных показателях.

Натуральными единицами измерения объема работ ВУ яв­ ляются: действия, строки, графостроки, перфокарты, картоколон-

50


ки, картоходы. Использование таких неоднородных показателей затрудняет планирование работы ВУ. Поэтому в качестве основ­ ных натуральных показателей объема работ ВУ приняты нормо- человеко-смены, машино-часы и человеко-дни.

Нормо-человеко-смена представляет собой технически обосно­ ванную норму выработки одного оператора за смену при выпол­ нении операций или работ. Этот показатель используется на тех операциях или работах, которые поддаются нормированию. Он применяется для планирования объема работы всех вычислитель­ ных установок.

В том случае, если работа не поддается нормированию, то для

ее

планирования

используется

другой

показатель — человеко-

день. К таким работам

можно

отнести

разработку алгоритмов,

составление программ,

научно-исследовательские

работы

и др.

Для

планирования

работ

по отладке программ и

решению

задач

на ЭВМ используется показатель — машино-час.

На практике применяют различные методы расчета плановых объемов работ в нормо-человеко-сменах. На некоторых ВУ пла­ новый объем работ рассчитывается путем умножения среднеспи­ сочной численности операторов на плановый годовой фонд рабо­ чего времени одного оператора в днях и на планируемый коэф­ фициент производительности труда. При таком варианте не учи­ тывается парк имеющихся в наличии машин. Поэтому на других вычислительных установках плановый объем работ определяется с учетом количества счетных машин, имеющихся на ВУ, и заданий на повышение производительности труда. Плановый объем работ ВУ во втором случае рассчитывается путем умножения количест­ ва каждого вида машин на плановый годовой фонд производ­ ственного времени в машино-сменах одной машины и на заданный коэффициент повышения производительности труда операторов. Для тех работ, которые выполняются не на машинах, количество планируемых нормо-человеко-смен определяют исходя из числен­ ности персонала, занятого на этих работах.

Объем работ в стоимостном выражении определяется путем умножения количества нормо-человеко-омен по плану на плано­ вую отпускную цену одной нормо-человеко-смены. Плановая цена одной нормо-человеко-смены определяется плановой калькуляцией.

Годовой объем работ ВУ, рассчитанный в натуральных едини­ цах измерения, разбивается по кварталам пропорционально коли­ честву рабочих дней в квартале и с учетом изменения численно­ сти производственного персонала, графика очередных отпусков, сроков внедрения новых работ и т. д.

Производственная программа МСБ и МСС составляется по произвольной форме. Но в ней должны быть перечислены все ви­ ды машин и их количество, операции, выполняемые вручную, го­ довой фонд рабочего времени одной машины и всех машин, смен­ ность, коэффициент производительности труда, средняя численность

операторов,

планируемое количество нормо-смен и объем работ

в отпускной

стоимости.

4!

51


Производственная программа ВЦ составляется по типовой фор­ ме № 4-мехсчет, утвержденной ЦСУ СССР. В ней указываются перечень всех видов работ и заказчиков этих работ, сроки испол­ нения работ и источники финансирования. Все работы, перечислен­ ные в плане, разделяются на следующие виды: научно-исследова­ тельские и работы по разработке алгоритмов, работы по подго­ товке программ, работы по отладке и решению задач на ЭВМ. В конце плана указывается стоимость одного часа полезного времени работы ЭВМ. ИВЦ составляет также план загрузки ЭВМ по типовой форме № 5-мехсчет, в котором указывается время проведения профилактических работ ЭВМ, генераторной и холо­

дильной установок

(в часах), полезное время

работы ЭВМ

в

каж­

дом месяце и квартале (в часах) и среднесуточная загрузка

ЭВМ

за каждый месяц, квартал и год.

 

 

 

В разделе плана

по труду указываются:

численность

и

фонд

заработной платы всех работающих на ВУ, в том числе по кате­ гориям персонала; выработка и средняя заработная плата одного

оператора и одного работающего. Все эти

показатели

рассчиты­

ваются в целом на год и по кварталам.

 

 

В разделе плана материально-технического

снабжения

рассчи­

тывается потребность в материальных ресурсах для всех нужд производственно-хозяйственной деятельности ВУ. В этом разделе определяется потребность ВУ в перфокартах, перфолентах, рулон­ ной бумаге, канцелярских принадлежностях, инструментах. По­ требность во всех этих видах материальных ресурсов рассчиты­ вается согласно действующим нормам.

В раздел плана по себестоимости включаются: смета расходов и плановая калькуляция себестоимости одной нормо-смены, чело­ веко-часа или машино-часа.

В

раздел финансового плана входит баланс

доходов

и расхо­

дов, в котором показываются все виды расходов

ВУ и

источники

их покрытия. В

этом

разделе отражается также

потребность ВУ

в оборотных средствах.

 

 

В

разделе

плана

организационно-технических

мероприятий

перечисляются все мероприятия, направленные на выполнение промфинплана ВУ: внедрение и освоение новых видов работ; улучшение технологии ранее освоенных работ путем внедрения новых, более совершенных средств вычислительной техники; вне­ дрение рациональных предложений; увеличение количества заказ­ чиков; переомотр норм выработки; ликвидация брака и улучше­ ние качества составления результатной информации; внедрение комплексной машинной обработки экономической информации; снижение затрат на такие трудоемкие операции, как перфорация, путем внедрения дуаль-карт с графическими отметками, картотек постоянной информации, гибридных документов, приспособленных для автоматизации процесса считывания и перфорации исходной информации; улучшение условий и организации труда; уменьше­ ние периодов «пик»; ликвидация «узких мест» и другие.

Для осуществления технико-экономического планирования ра-

52


боты ВУ, которые состоят на балансе строительных организаций, составляется план работ, омета расходов и план организационнотехнических мероприятий. В плане работ устанавливаются объемы работ в нормо-сменах и лимиты по труду (среднесписочная чи­ сленность персонала и фонд заработной платы). В смету расходов ВУ не включаются административно-управленческие расходы, ко­ торые входят в общие административно-управленческие расходы строительной организации. В смету не включаются также статьи, которые являются специфичными для хозрасчетных ВУ; не плани­ руется также прибыль.

О п е р а т и в н о-к а л е н д а р н о е п л а н и р о в а н и е . Задачей оперативно-календарного планирования является обеспечение вы­ полнения производственной программы, предусмотренной пром­ финпланом. Должно быть обеспечено: равномерный сбор и пере­ дача исходной информации строительными организациями на ВУ в строго установленное графиками время, своевременное состав­ ление и передача результатной информации ВУ строительным организациям, равномерная загрузка машин и персонала в тече­ ние месяца, ликвидация простоев машин и персонала, согласован­ ность выполнения процессов сбора, передачи и операций машинной обработки исходной информации.

Для обеспечения равномерного сбора и передачи исходной информации составляются планы-графики передачи исходной ин­ формации на ВУ. В графиках приводится перечень документов исходной информации, объем информации и время ее передачи (поступления) на ВУ. Они составляются для каждого заказчика отдельно в двух экземплярах совместно со строительными органи­ зациями (заказчиками). Один экземпляр графика передается строительным организациям и служит им основанием для состав­ ления графика поступления документов исходной информации от источников возникновения в пункты передачи ее на ВУ, а также является средством контроля за своевременной передачей инфор­ мации на ВУ.

Второй экземпляр графика остается на ВУ, он является осно­ ванием для контроля за своевременным поступлением исходной информации от строительных организаций.

Для обеспечения своевременной передачи результатной инфор­

мации ВУ строительным организациям составляются

планы—гра­

фики выпуска

сводок

результатной

информации для каждой рабо­

ты и по каждому заказчику отдельно.

 

Чтобы обеспечить равномерную загрузку персонала ВУ состав­

ляется график

работы

персонала.

В нем указываются:

табельный

номер и фамилия работающего, рабочие дни, смены и продолжи­ тельность работы по дням месяца (в часах).

На

основании плана-графика выпуска сводок результатной ин­

формации и для

обеспечения его выполнения строится сетевой

график

обработки

последней порции (пачки) исходной информа­

ции и

календарный график составления табуляграмм (расчетов)

результатной информации.

53