Файл: Смирнов, К. А. Сбор, передача и обработка данных АСУ.pdf

4.1

АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Автоматизированные системы управления предприятием (АСУП) — наиболее массовый вид орга­ низационно-экономических АСУ. Они уже внедрены на многих предприятиях. При этом следует отметить, что каждое предприятие часто само разрабатывает для себя проект АСУП. В настоящее время ученые работают над созданием типовых вариантов систем автоматизации уп­ равления для предприятий, отличающихся видом про­ дукции, числом работающих и т. д.

Выше подчеркивалось, что, говоря об АСУ, надо различать автоматизацию управления технологическим процессом и автоматизацию организационно-экономичес­ кого управления. Причем на уровне предприятия оба вида управления особенно тесно переплетеныЧем вы­ ше технологическая автоматизация, тем больше выпуск продукции в единицу времени, а следовательно, и ско­ рость обращения оборотных фондов. Все это ведет к рос­ ту объемов информ-ащии, к .необходимости увеличения скорости ее получения и обработки. Существующий про­ цесс организационно-экономического управления (без упорядочения, которое обычно предшествует внедрению АСУП) не обеспечивает гармонического 'совершенство­ вания документооборота, что видно из следующей харак­ теристики имеющего место процесса управления [1].

На большинстве предприятий каждый отдел (или служба) заводоуправления выполняет такие функ­ ции: а) разрабатывает и хранит нормативно-справоч­ ную базу для проведения необходимых расчетов; б) не­ зависимо от других отделов разрабатывает свои формы

185

плановых и отчетных документов и маршруты их дви­ жения; -в) дает указания производственным подразделе­ ниям по всем вопросам, входящим в компетенцию дан­ ного отдела; г) устанавливает свои периоды обработки данных. Этим объясняется неупорядоченность связей между отдельными службами заводоуправления, слож­ ность сопоставления плановых показателей (особенно их текущего значения) и т. д. Поэтому при создании АСУП, прежде всего, необходимо обеспечить построение комплексной системы обработки данных с централизо­ ванными массивами информации и единым порядком их обработки.

Уже накопился значительный опыт создания АСУП. В машиностроении успешно действуют АСУП на заво­ дах ГПЗ-1, ЗИЛ, АЗЛК, «Фрезер» и др. В химической промышленности созданы АСУП на Северодонецком, Новомосковском, Воскресенском химкомбинатах, Черни­ говском, Барнаульском комбинатах химических волокон, Гродненском АТЗ, Воронежском заводе синтетического

•каучука. В печати не раз приводились данные об АСУП Львовского телевизионного и Барнаульского радиозаво­ дов.

Наиболее успешно работают АСУП на высокомеха­ низированных и автоматизированных предприятиях, в частности, на ГПЗ-11). Созданная на заводе комплекс­ ная автоматизированная система управления предприя­ тием состоит из следующих взаимосвязанных подсистем:

— внутрицехового оперативно-календарного плани­ рования, учета и регулирования производства;

—'межцехового оперативно-календарного планирова­ ния, учета и регулирования производства;

—технико-экономического планирования;

—управления материально-техническим обеспече­

нием;

—бухгалтерского учета, отчетности и финансов;

—управления сбытом готовой продукции;

—нормативно-технической информации;

—технической подготовки производства;

—технической базы АСУП (организация ИВЦ, соз­ дание цеховых пунктов управления, дистанционных свя­ зей и др.).

Автоматизированная система управления производст­ вом автоматических цехов, созданная на заводе, являет-*)

*) Сведения взяты из [2].

186

ся первой в подшит пиковой 'промышленности. Она обес­ печивает комплексное использование современных тех­ нических средств для планирования, диспетчеризации, оперативного учета и регулирования хода производства.

Информационно-вычислительный центр (ИВЦ) за­ вода оснащен двенадцатью комплектами счетно-перфора­ ционных машин, тремя АТЭ-80, двумя «Минск-23», а так­ же устройствами в цехах, обеспечивающими сбор пер­ вичной информации, ее регистрацию, передачу и первич­ ную обработку. Ежемесячно ИВЦ обрабатывает свыше 1,5 млн. перфокарт, выполняет более 250 видов работ по всем разделам производственно-хозяйственной дея­ тельности предприятия и выдает 1500 табуляграмм по управлению производством для цехов, служб, отделов завода. Кроме того, ИВЦ обрабатывает десятки тысяч чеков, onp'aiBOiK, расчетных листав и др.

В автоматическом цехе № 2 на ГПЗ-1 с внедрением АСУ сократились простои оборудования в два раза и увеличился выпуск продукции на 20% без изменения численности персонала. Применение вычислительной тех­ ники в АСУП позволило ограничиться штатом централь­ ной бухгалтерии и ликвидировать бухгалтерские ячейки в цехах и отделах завода. От внедрения работ по меха­ низации и автоматизации управления производством за­ вод получает ежегодную экономию свыше 500 тыс. руб.

Автомобильный завод им. Лихачева представляет со­ бой крупное объединение, включающее головной завод и восемь заводов-филиалов, организованных но пред­ метно-технологическому признаку. Головной завод со­ стоит из полного комплекса заготовительных механооб­ рабатывающих и механосборочных цехов и имеет разви­ тое вспомогательное хозяйство.

В годы восьмой пятилетки на ЗИЛ создана АСУП, состоящая из следующих подсистем:

—управления основным производством;

—планирования и учета запасных частей и коопе­ рированных поставок;

—планирования и учета выполнения плана реализа­ ции и отгрузки запасных частей, кооперированных и экспортных поставок;

187

—управления материально-техническим снабжением;

—управления сбытом готовой 'продукции.

Затраты на создание АСУП окупились за три года. Завершается разработка 'подсистемы управления трудо­ выми ресурсами завода. Будут созданы АСУП и на за­ водах-филиалах ЗИЛ.

ИВЦ завода располагает ■несколькими быстродейст­ вующими электронно-вычислительными машинами и 19 комплектами счетно-перфорационного оборудования. Всего ИВЦ имеет более 500 вычислительных и счетно­ перфорационных машин. В цехах и отделах завода уста­ новлено около 100 единиц периферийного оборудования и устройств типа регистраторов производства и машин для бухгалтерского учета типа «Аудит» и др. ИВЦ заво­ да располагает также мощной нормативной базой, со­ держащей около 1,5 млн. перфокарт; оборот перфокарт составляет 13 млн. штук за год.

Аналогична практика внедрения АСУП иа, заводах «Фрезер», «Красный пролетарий», Втором московском часовом и ряде других предприятий машиностроитель­ ной промышленности. Успешно развертываются работы по созданию АСУП на Московском автомобильном за­ воде им. Ленинского комсомола (АЗЛК).

В 1969—1970 гг. на АЗЛК вступили в строй следую­ щие подсистемы первой очереди АСУП:

—онеративно-пронзводственного планироваиия;

—учета готовой продукции и сбыта;

—материального обеспечения производства. Далее намечено ввести подсистемы:

—технико-экономического планирования;

—'планирования п учета труда и зарплаты;

—планирования ремонта и учета основных средств;

—технической подготовки производства;

—организации нормативного хозяйства;

—разработки бухгалтерской отчетности;

—организации и механизации учетно-шлановых ра­

бот склада экспортной продукции;

— управления вспомогательным производством и др. ИВЦ завода располагает двумя электронно-вычисли­ тельными машинами «Минск-22» и машиносчетной стан­ цией, оснащенной счетно-перфорационными и счетно-кла­ вишными машинами, а также другими 'необходимыми Рехническими средствами. Для обработки на ЭВМ и счет­ но-перфорационных машинах используется 220 тыс. пер­ фокарт, одновременно записанных на магнитной ленте.

188

На предприятиях химической, электронной, радиотех­ нической, электротехнической и других отраслей 'про­ мышленности внедрение АСУП связано также с реше­ нием комплекса задач но учету готовой продукции и по оперативно-производствемиому нлаиированию. Практика показывает, что внедрение АСУП увеличивает про­ изводительность предприятия на 5—10% и снижает се­ бестоимость продукции на 4—6%. Затраты на создание АСУП окупаются в течение 3—5 лет.

О различном уровне организации АСУП свидетельст­ вует то, что отдельные предприятия имеют комплексную автоматизированную систему управления из одиннадца­

.автомобильный завод им. Ленинского комсомола, завод «Красный пролетарий»).

В институте кибернетики АН УССР разработан ва­ риант типовой АСУ для предприятий с миогономенклатурным дискретным производством, имеющим мелкосе­ рийный и массовый характер [3]. На примере этой ти­ повой АСУ мы и рассмотрим работу автоматизирован­ ных систем управления промышленных предприятий.

Типовая система предусматривает комплексную ав­ томатизацию управления с внедрением прогрессивной организации производства, хозрасчета и методов стиму­ лирования на основе применения современной техники обработки данных. Она может быть внедрена на любом заводе дискретного производства с учетом конкретных условий. Типичность АСУП обусловливается единством и унификацией элементов, принципов построения ин­ формационного обеспечения системы, алгоритмического обеспечения автоматизированного решения задач, сис­ темного математического обеспечения, технических средств, организационных основ использования АСУ, принципов и методов подготовки предприятий к внедре­ нию системы.

Автоматизированная система управления предприя­ тием является комплексной системой управления с охва­ том всех основных сторон производственно-хозяйствен­ ной деятельности на предприятии. Для ее функциониро­ вания создаются единые централизованные информа­ ционные массивы на машинных носителях, которые по­ стоянно обновляются, благодаря чему в них содержится полная и свежая информация о предприятии и ходе производства.

Г89