Файл: Туровец, О. Г. Экономические проблемы подготовки машиностроительного производства к выпуску новой продукции.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 21.10.2024
Просмотров: 106
Скачиваний: 0
§ 2. П Р О Ц Е С С П О Д Г О Т О В К И П Р О И З В О Д С Т В А И О С Н О В Н Ы Е П Р И Н Ц И П Ы Е Г О О Р Г А Н И З А Ц И И
Главной целью подготовки производства как первой под готовительной стадии производственного процесса является создание новых видов продукции. Достижение этой цели обеспечивается в процессе подготовки производства последо вательно протекающем в пространстве и во времени в раз личных подразделениях социалистической промышленности.
Подготовительной стадии машиностроительного производ ства присущи все признаки, определяющие ее как процесс. В Большой советской энциклопедии дается следующее опре
деление понятия процесса: «Процесс |
(лат. processus — дви |
||||||
жение |
вперед) |
— |
совокупность последовательных действий, |
||||
направленных |
на |
достижение определенного |
результата» 13. |
||||
Подготовка производства |
к выпуску |
новой |
продукции |
как |
|||
процесс |
последовательно |
изменяет свое состояние от. |
этапа |
к этапу. Эти изменения выражают объективные закономерно сти, характеризующиеся направленностью последовательных действий на достижение определенного результата — созда ния новых видов машиностроительной продукции.
Процесс подготовки производства к выпуску новой про дукции в отраслях машиностроительной промышленности есть процесс непосредственного приложения труда коллекти ва работников в целях разработки и организации выпуска нового продукта.
Важной задачей является выяснение экономической сущ ности процесса подготовки производства, определение его места в общей совокупности процессов производства и управ ления на промышленных предприятиях, определение состава процесса создания новой продукции.
В экономической и ‘ технической литературе выдвигаются различные взгляды на сущность процесса подготовки произ водства к выпуску новой продукции.
До последнего времени наиболее распространенным был взгляд на подготовку производства как на функцию управле ния предприятием, а на процессы подготовки — как на про цессы управления.
Так, в «Методических указаниях по разработке укрупнен ных нормативов численности и типовых структур аппарата управления промышленных предприятий» говорится, что функ-
із БСЭ. Изд. 2, т. 35, с. 177.
40
щиями управления являются: разработка и совершенствова ли е новых конструкции изделий и технологических процессов, стандартизация и нормализация, обеспечение производства л-шетрумеитом л т. д.и
.Аналогичные .взгляды в советской научной п учебной ли тературе высказаны рядом авторов, работающих з области •организации и управления производством. Например, В. Ган т т ак и А. Розенберг относит подготовку производства и та кие се этапы, как совершенствование выпускаемой продукции и технологическую подготовку производства к функциям у п равления, выполняемым в централизованном порядке специа лизированными подразделениями предприятия 1Г’.
В учебном пособии под редакцией И. Б. Куксима и С. В. Моисеева «Организация и планирование производства радионзделий для летательных аппаратов» в качестве функ ций управления упоминаются.: «...разработка и совершенство вание конструкций изделий, стандартизация продукции, тех нологических процессов и других элементов производства...» iö.
В настоящее время взгляд на подготовку производства как на функцию управления предприятием и на процессы подго товки как на управленческие процессы подвергается критике со стороны ряда советских экономистов.
Наиболее четко высказал свою позицию А. С. Петров. Он полагает, что процессы подготовки не являются управлен ческими процессами. В качестве недостатка существующего взгляда на сущность процессов управления и организации производства он выдвигает то положение, что в «...производ ственный процесс, как правило, не включаются такие функ ции, как, например, всякого рода конструкторские работы, экспериментальные работы, связанные с технологической под готовкой производства, инструментальная подготовка и др.» 'Г
А. С. Петров предлагает свою классификацию процессов производства, в которой относит процессы подготовки произ водства к собственно производственным процессам, объеди-*615
ч Методические указания по разработке укрупненных нормативов чис ленности и типовых структур аппарата управления промышленных пред приятий (НИИ труда). М., 1967, с. 11—14.
15 Га и ш та к В., Р о з е н б е р г А. Пути совершенствования управ ления промышленным предприятием. М., 1962, с. 96—97.
16 Организация и планирование производства радионзделий для лета
тельных аппаратов. Под ред. Куксина И. Б. и Моисеева |
С. В. М.. 1971, |
|
с. 49. |
А. С. Основы организации управления |
промышленным |
■7 П е т р о в |
||
производством. |
М., 1969, с. 95. |
|
41
няя их в подготовительную фазу стадии производства 1S. Совершенио справедливо выделяя подготовительную фазу про изводственного процесса, подчеркивая, что «...процессы, отна*- сенные к этой группе, сами не участвуют в изготовлении ма териального продукта, но находятся с ними в непосредствен ной связи и выступают как его предшественники» 1Э, автор,, однако, не анализирует особенностей этих процессов, подчер кивает их «производственное содержание», рассматривает ихі как процессы производства18920.
Производственными считает процессы создания новой тех,- ники, протекающие в научно-исследовательских организаци ях, и Н. Д. Тямшанский21.
По нашему мнению, процессы создания новых видов про мышленной продукции являются процессами, отличными каіс от процессов управления, так и от собственное производствен ных процессов.
Как подчеркивает В. М. Демченко, «ірост объема научнотехнических знаний, использование их при создании новых изъ делий привели к тому, что конструирование отделилось не посредственно от процесса производства. Увеличение объемов: производства продукции, рост серийности выпуска, концент рация предприятий вызвали необходимость выделения осо бой функции, основной задачей которойстало проектирова1ние процессов изготовления изделий»22.
Действительно, процессы подготовки производства не мо гут являться процессами управления. Управление предприяітием — это управление процессами, протекающими, на пред приятиях как в сложных производственных системах: В ходеуправления обеспечивается планирование, контроль за ходомі выполнения планов, регулирование процессов реализации принятых планов. Ни к, одной из перечисленных функций уп равления процессы конструирования н о е ы х изделий, проекти рования технологических процессов и другие процессы подго товки производства не имеют непосредственного отношения^
18 |
Т а м ж е, |
с. 114. |
управления |
социалистическим производ |
|
19 П е т р о в |
А. С. Сущность |
||||
ством |
и объективные |
основы его |
организации. Автореф. докт. дисс. A4'., |
||
1970, |
с. 28—29. |
|
|
|
|
20 |
Он же. Основы организации управления промышленным производ |
||||
ством, с. 115. |
|
Н. Д. Экономика и |
организация научно-исследо |
||
21 |
Т я м ш а н с к и й |
||||
вательских работ в машиностроении. ДА., 1967. |
в службах технической под |
||||
22 |
Д е м ч е н к о В. М. Организация труда |
||||
готовки производства. М„ 1971, с. |
5. |
|
42
Процессы подготовки производства отличаются также и от собственно производственных процессов. Пространственновременные границы и «основные признаки сферы производства совершенно четко определены К. Марксом в его исследова нии кругооборота промышленного капитала. Во II томе «Ка питала» К. Маркс показал, что процесс производства начи нается с момента, когда производитель приступает к'изготов лению потребительной стоимости и завершается ее создани ем, т. е. получением готового продукта. В этой связи, следу ет отметить, что процессы подготовки производства к выпус ку новой продукции находятся вне рамок производственного
.процесса, так как .непосредственно не участвуют в изготовле нии потребительной стоимости. Весь цикл производства кон кретного продукта протекает вне процессов подготовки произ водства. В современных условиях техническая документация, являющаяся необходимым условием протекания производст венных процессов так же, как и средства труда и материалы, ■может поступать со стороны за плату или безвозмездно, а кроме того изготавливаться специализированными подразде лениями внутри предприятия.
Техническая подготовка производства становится, говоря -словами І\. Маркса, «...подготовительной фазой, предшествен ницей первого производственного процесса...»23. Ее задачей ■является обеспечение необходимых условий протекания прощесса производства. Но в отличие от таких процессов подго товительной фазы, как приобретение средств труда, материа лов, наем рабочей силы и т. д., повторяющихся систематиче ски при каждом обороте производственных фондов, подготов ка производства к выпуску новой продукции является едино временным актом, осуществляемым при переходе предприя тия на выпуск нового, конкретного вида продукции.
Процесс подготовки производства отличается от собствен но производственного процесса рядом специфических особен ностей. В качестве признаков, позволяющих провести разгра ничение между процессами подготовки производства и соб ственно производством, могут быть указаны: целевое назна чение процесса, результаты труда коллектива, способ полу чения результатов, характер труда, состав участников работ.
Целевым назначением процесса производства является из готовление освоенных производством и выпускаемых на предщриятиях машиностроения машин, приборов, оборудования, в
23 М а р к с К., Э н г е л ь с Ф. Соч., т. 24, с. 73.
4 3
то время как назначением процессов подготовки, производст ва является разработка новых изделий и организацияих вы пуска.
Результатом осуществления производственного процесса является получение машин и других изделий- в .количествах,, удовлетворяющих потребности народного хозяйства. В ре зультате подготовки производства создается идеальная мо дель будущего изделия и обеспечивается изготовление моде ли в качестве опытного образца, опытнойсерии или первой промышленной серии машин.
Способом получения результатов в ходе осуществленияпроизводственного процесса является воздействие рабочих на предмет труда с помощью орудий труда и превращение ис ходных материалов в готовое изделие. Способом получения: результатов в процессе подготовки производства является ре ализация работ, включающих в себя научные исследования, инженерные разработки, экспериментирование и отдельныеэлементы производственного процесса.
Характер труда в производственном процессе — преиму щественно исполнительский, в подготовке производства — со четание творческого и исполнительского.
Состав участников работ при осуществлении производст венного процесса — рабочие и в качестве руководителей про цесса — инженерно-технические работники-. При осуществле нии подготовки производства участниками работ являются научные работники, инженерно-технические работники, рабо чие-экспериментаторы и в ряде случаев — рабочие серийно го производства.
Как видно из сопоставления разграничительных признаков, процесс подготовки производства не является собственно про изводственным процессом, а есть особый процесс — процесс создания новых видов продукции машиностроения.
Решение задач рациональной организации процессов под готовки производства выдвигает требование исследования со держания подготовки производства как совокупности, комп лекса частичных процессов, осуществления классификации: этих процессов.
В процессе подготовки производства вновь создаваемый продукт проходит последовательно ряд состояний по цепочкег идея — модель — опытный образец — начало промышленно го производства — начало эксплуатации. Процесс подготовки производства по своей структуренеоднороден и состоит измножества процессов, имеющих различное содержание- и осо
44
бый характер. Процесс подготовки производства представля ет собой совокупность взаимосвязанных и взаимообусловлен ных процессов создания новых видов продукции. В основу классификации процессов подготовки производства могут •быть положены пространственно-временной, функциональный и целевой признаки.
По целевому назначению все процессы подготовки произ водства могут быть объединены в три большие группы: при кладные научно-исследовательские работы, инженерные ра боты, освоение производства и эксплуатации нового изделия.
Каждая из этих групп процессов подготовки производст ва представляет собой одну из фаз процесса создания новой техники. Фазой процесса создания новой продукции на пред приятии машиностроения может быть назван комплекс про цессов и работ, выполнение которых характеризует закончен ную часть процесса подготовки производства и связано с пе реходом объекта работ в иное качественное состояние.
Фаза прикладных научных исследований представляет со бой комплекс процессов и работ, направленных на разработ ку новых принципов и »решений, на основе которых создается новая техника, и результатом которых является вывод о воз можностях создания новых прогрессивных видов продукции машиностроения.
Фаза инженерных разработок включает в себя различные процессы, содержанием которых является проведение проект ных работ (конструкторских, технологических, организацион ных), в результате которых появляются проекты конкретных конструкций изделий, технологических методов их изготовле ния и форм организации процесса производства.
Фаза освоения производства и эксплуатации нового изде лия предполагает перестройку процесса производства на вы пуск новой продукции и внедрение этой продукции в сфере эксплуатации. Результатом процессов освоения является до стижение запланированных .объемов производства и техни ческих и экономических показателей новой техники при ее из готовлении и эксплуатации.
По расположению в пространстве и во времени процессы подготовки производства можно .подразделить на этапы, подэтапы, работы и операции.
О п е р а ц и я — это чисть процесса создания новых видов продукции, выполняемая на одном рабочем месте одним или несколькими .исполнителями. Операциями процесса подготов ки производства являются, например: разработка чертежа
43