Файл: Туровец, О. Г. Экономические проблемы подготовки машиностроительного производства к выпуску новой продукции.pdf

На предприятиях практически отсутствуют органы управ­ ления, которым был бы вменен в обязанность систематиче­ ский контроль за реализацией планов подготовки производ­ ства по всем аспектам работы.

Содержание резервов совершенствования подготовки про­

Основными задачами совершенствования подготовки про­ изводства в условиях непрерывного научно-технического про­ гресса являются: ускорение процессов создания и внедрения в производство новых видов продукции, снижение затрат на подготовку производства, повышение эффективности созда­ ваемой техники. Конкретные пути решения этих задач реали­ зуются в результате изыскания и использования внутрипро­ изводственных резервов.

Резервы совершенствования подготовки производства к вы­ пуску новой продукции представляют собой неиспользован­ ные возможности сокращения сроков разработки и освоения производства новых изделий; снижения материальных, трудо­ вых и денежных затрат на всех этапах создания новой про­ дукции; повышения экономичности изделий при их производ­ стве и эксплуатации.

Исходя из такого подхода к характеристике резервов под­ готовительной стадии процесса производства, мы можем под­ разделить их на три группы.

Резервы ускорения подготовки производства к выпуску новой продукции.

Резервы сокращения затрат на разработку и освоение про­ изводства новых изделий.

Резервы повышения экономичности новых видов продук­ ции.

Резервы ускорения подготовки производства представляют собой неиспользованные возможности сокращения сроков создания новых изделий. Их реализация должна обеспечить сокращение периода разработки, освоения и внедрения в про­ изводство новых видов промышленной продукции. Поскольку период процесса создания новой продукции включает в себч период работы и время перерывов между отдельными этапа­ ми и операциями процесса, то реализация резервов сокраще­ ния времени подготовки производства предполагает необхо­ димость сокращения рабочего периода и устранения различ­ ного рода перерывов между частями процесса.

Резервы сокращения затрат на подготовку производства

29

представляют собой неиспользованные возможности сниже­ ния затірат труда, материальных ресурсов и денежных средств на создание конкретных видов новой продукции.

В свою очередь, резервы ускорения подготовки производ­ ства и сокращения затрат по способам их реализации могут быть подразделены на следующие группы резервов.

Организационные резервы — резервы сокращения време­ ни подготовки производства и затрат на ее осуществление за счет улучшения организации процесса подготовки производ­ ства и организации труда работающих

Технические резервы — резервы сокращения времени под­ готовки производства и затрат за счет технических факторов: развития материально-технической базы подготовки произ­ водства и механизации и автоматизации работ.

Резервы совершенствования управления подготовкой про­ изводства — это резервы сокращения сроков подготовки про­ изводства и затрат на создание новых видов продукции за счет повышения уровня управления процессами, протекающи­ ми на подготовительной стадии.

На рис. 1 приводится схема резервов ускорения подготов­ ки производства, сокращения затрат на ее осуществление и основных направлений реализации этих резервов.

Процесс создания новой продукции требует для своего осу­ ществления значительных затрат трудовых, материальных и денежных ресурсов. Но создаваемая новая техника призвана обеспечивать получение экономии живого и овеществленного' труда при ее производстве и эксплуатации. Сопоставление зат­ рат на новую технику с полученным от ее внедрения экономи­ ческим эффектом показывает экономическую эффективность новой техники. Экономическая эффективность работ, выполня­ емых в ходе подготовки производства, находит свое выраже­ ние в эффективности создаваемой техники. Отсюда возникает основная экономическая задача подготовки производства — при минимально возможных затратах на создание новой про­ дукции обеспечить получение максимального экономического эффекта при ее внедрении в производство.

Решение этой задачи требует использования .резервов по­ вышения экономичности создаваемой техники.

Резервы повышения экономичности создаваемой техники представляют собой неиспользованные возможности сокраще­ ния затрат труда, материальных ресурсов и денежных средств, как при изготовлении, так и при эксплуатации новых видов продукции. Резервы повышения экономичности изделий мо-

30

32

nj их

S

X

Рис. 2, Схема резервов повышения экономичноегц создаваемой техники

гут быть сведены в две лруппы: резервы экономии затрат при изготовлении продукции и резервы повышения экономическо­ го эффекта в эксплуатации. Эти резервы, в свою очередь, мо­ гут выступать .как конструктивные, технологические и органи­ зационно-технические.

Конструктивные резервы — это резервы снижения затрат на изготовление новой продукции и повышения экономичнос­ ти эксплуатации за счет совершенствования конструкций соз­ даваемых изделий.

Технологические резервы — это резервы повышения эко­ номичности производства и эксплуатации за счет повышения уровня проведения технологической подготовки производства.

Организационно-технические резервы — это резервы ре­ шения задач повышения экономичности новой продукции за счет совершенствования организационных факторов подго­ товки.

Реализация этих резервов обеспечивается различными пу­ тями. На схеме (ірис. 2) показаны резервы повышения эконо­ мичности создаваемой техники и основные направления их реализации.

В последующем изложении предполагается рассмотреть некоторые теоретические вопросы организации подготовки производства и управления ею и основные направления со­ вершенствования работ по созданию новых видов продукции организационно-экономического характера.

3 . О. Г . Т у р о в е ц .

Г Л А В А II

ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА К ВЫПУСКУ новой ПРОДУКЦИИ

П О Д Г О Т О В К О Й П Р О И З В О Д С Т В А

Стремительное развитие науки, техники и производства, «обусловленное современной научно-технической революцией, значительно усложняет работы по созданию новых видов аіромышленной продукции, ведет к росту затрат на научные исследования и разработки, к вовлечению в сферу подготов­ ки производства значительного числа высококвалифицирован­ ных работников.

Для того чтобы любой продукт производства выполнил ■свое назначение, обеспечив при этом удовлетворение общест­ венных потребностей и рост эффективности производства, не­ обходимо осуществление комплекса различных работ. Этот комплекс включает в себя: выяснение потребностей в новой технике и разработку технических и экономических требова­ ний к новой продукции; выполнение научных исследований и инженерных разработок по созданию новых изделий; органи­ зацию производства новой продукции, ее распределения и сбыта; оказание помощи потребителям в организации эксплу­ атации новой техники и обеспечение гарантийного обслужи­ вания.

Реализация всего комплекса работ выдвигает задачу изы­ скания и использования новых принципов в организации и управлении процессами создания новой техники. Такими прпи-

34