Файл: Пешков, Г. Ф. Управление производством (формы, методы, технические средства).pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 21.10.2024
Просмотров: 67
Скачиваний: 0
вичные показатели, стимулируя их улучшение. Произ водные же технико-экономические показатели в этом случае практически всегда будут обладать той же тен денцией к улучшению. В самом деле, если в качестве первичных показателей принять уровень использования ресурсов, то при повышении этого уровня увеличатся выпуск продукции, производительность труда и размер прибыли, рентабельность и т. д.
В то же время уровень первичных показателей зави сит, главным образом, от специфики производства. На старте важно не только и не столько определить уро вень использования ресурсов, сколько обеспечить про грессивные тенденции его изменения. Именно поэтому целесообразно учесть условия производства, определив параметры производственной функции для каждого конкретного предприятия. От таких параметров прямой путь к определению нормативных уровней использо вания ресурсов.
Нормативные уровни и будут оптимальными, по скольку они определяются с учетом нарастающего ха рактера изменения функции усилий для достижения этого уровня, с одной стороны, и практически одинако вой эффективностью отдачи каждого пункта роста уро вня использования ресурсов, независимо от его исход ного значения,с другой.
Третье направление совершенствования управления состоит в том, что поскольку управление осуществляет ся в рамках действующей производственной системы и имеется, естественно, взаимосвязь между управляющей и управляемой системами, возникает необходимость оценки управления с точки зрения текущего хода про изводства, оценки эффективного управления в режиме технологии. Показателем может быть степень запазды вания обратной связи, то есть длительность прохожде ния информации от момента свершения события до мо мента реакции на него руководителя производства. Но и здесь невозможно достигнуть прогресса без примене ния соответствующих технических средств.
Система управления действенна лишь |
при |
участии |
трудящихся. Управление — это «прежде |
всего |
процесс |
управления коллективами людей». Отсюда уровень его и эффективность в значительной мере определяются степенью реализации воспитательной функции системы
204
управления. Показателем может быть количество кол
лективно принятых решений, |
удельный вес рабочих в |
|
общественных |
организациях |
предприятия и т. д. Расши |
рение участия |
в управлении |
трудящихся — четвертое |
направление его совершенствования.
Система управления охватывает не только производ ственные, но и социальные аспекты жизни коллективов, поэтому для оценки качества управления необходимо рассматривать влияние социальных изменений в кол лективе на цели производства и, наоборот, влияние по вышения эффективности производства на социальные условия жизни трудящихся.
Наконец, уровень эффективности управления в ог ромной степени зависит от квалификации людей, заня тых в системе управления. Поэтому прогресс в специа лизации функций управленческого труда, специализация работников управления, разграничение прав и обя занностей по различным ступеням управления, повыше ние уровня квалификации и исполнительности работни ков управления являются важным условием дальнейше го повышения эффективности управления.
Перечисленные направления находят конкретное вы ражение в системном подходе к улучшению управления, что означает тесное взаимодействие организационных форм, методов и технических средств управления. По этому важнейшая проблема совершенствования управле ния состоит в развитии его автоматизированных систем. Но системный подход включает в себя не только совер шенствование АСУП, но и объекта управления и мето дов ручного управления. Следует предусматривать в перспективном развитии автоматизированных систем управления, наряду с улучшением их содержания, так же значительное расширение их функций. Автоматизи рованные системы должны включать в себя все вопросы управления деятельностью и развитием производства,
Оглавление
Глава I. ПРОИЗВОДСТВО КАК ОБЪЕКТ |
|
||||
УПРАВЛЕНИЯ ................................................... |
|
|
3 |
||
|
1. Экономические условия управления . |
3 |
|||
|
2. |
Совершенствование структуры про |
|
||
изводства .................................................................... |
|
|
16 |
||
3. |
Сокращение хозяйственного цикла . . |
26 |
|||
4. |
Роль экономических интересов, |
отноше |
29 |
||
ний и категорий в производстве . . . . |
|||||
Глава II. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ |
|
||||
И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ . . . . |
40 |
||||
|
1. Сущность, цели и задачи управления |
40 |
|||
|
2. |
Развитие организационных форм уп |
|
||
равления ........................................................................... |
|
|
50 |
||
|
3. |
Система методов управления . . . |
58 |
||
Глава III. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИ |
|
||||
СТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ . . . . |
77 |
||||
|
1. |
Целевая функция стимулирования . |
77 |
||
|
2. |
Функции поощрения и их характери |
|
||
|
стики ................................................................... |
|
|
92 |
|
|
3. |
Модели экономического стимулиро |
109 |
||
|
вания .................................................................. |
|
|
||
Глава IV. ЭВМ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕК |
|
||||
ТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА . . . |
132 |
||||
|
1. |
Предпосылки |
применения |
техниче |
|
|
ских средств в управлении производст |
132 |
|||
|
вом ......................................................................... |
|
|
||
|
2. |
Методические |
основы анализа ис |
138 |
|
|
пользования ЭВМ |
............................................ |
|
||
3. |
Состояние и перспективы применения |
|
ЭВМ на промышленных предприятиях . |
162 |
|
Глава V. АСУП КАК ВЫРАЖЕНИЕ СИ |
|
|
СТЕМНОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ |
173 |
|
1. Состояние и особенности построения |
|
|
и |
разработки А С У П .................................... |
173 |
2. |
Экономическое содержание и струк |
|
тура А С У П .................................... |
183 |
|
3. |
Перспективы развития систем управ |
|
ления п р ои зв одст в ом .................................... |
192 |
|
Пе ш к о в Ге н н а д и и ф е Д о т о в й ч ,
МЕШКОВОЙ НИКОЛАИ ПЕТРОВИЧ, БАЕВ ИГОРЬ АЛЕКСАНДРОВИЧ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
Редактор Н. Е. Хайбуллина Переплет Я.. Н. М ельника Худож. редактор Н. А. Кудричев Техн. редактор Т. В. Плотникова
Корректоры Р . М. Ц веткова, А. И. Адрианова
Сдано в набор 25/XII-1973 г.
Подписано к печати 25/IV-1974 г. ФБ00700. Формат бумаги 84у 108/32 — 6,5 физ. печ. л ., 10,92 уел. печ. л., 10,58 уч.-изд. л.
Бумага № 1. Тираж 1000 экз. Изд. № 3219.
Южно-Уральское книжное издательство, г. Челябинск, пл. Революции, 2. Областная типография Челяб. обл. управления издательств,
полиграфии и книжной торговли, г. Челябинск, ул. Творческая, 127. Заказ № 342.
Цена 1 руб. 07 коп. Переплет 10 коп.