Файл: Азарин, Г. М. Специализация, концентрация и организация агро-промышленных объединений лекция.pdf

Из расчетов видно, что затраты при перевозке комбикормов на автотранспорте в г. Горно-Алтайск составляют в год боль­ ше на 55—58 тыс. руб., чем завозить яйцо из птицесовхозов «Чемровский» Бийского и «Советская Россия» Смоленского районов.

Затраты на транспортировку кормов для производства од­ ной тонны птичьего мяса из Бийска в г. Горно-Алтайск равны 20,59 руб., а одной тонны битой птицы всего 6,99 рубля, или меньше в 3,4 раза.

Следовательно, в Горно-Алтайскую автономную область экономически выгодней завозить специальным автотранспор­ том готовую продукцию птицеводства, чем строить птицефаб­ рику и завозить комбикорма.

В районы края с неустойчивыми урожаями зерновых и при наличии железнодорожного транспорта выгодней на значи­ тельные расстояния завозить корма, а около городов и про­ мышленных центров производить птицеводческую продукцию для обеспечения населения.

Расчеты показывают, что затраты на перевозку 1000 яиц от Комсомольской птицефабрики Павловского района до г. Славгорода составили: в крытых 4-осных вагонах—0,59 рубля, в изотермических—0,86 рубля, а на перевозку комбикормов для получения 1000 яиц они равны 0,39 рубля.

Кроме указанной экономии затрат, производство птицевод­ ческой продукции около городов и рабочих поселков позволит снабжать население диетическим яйцом и парным птичьим мясом.

Для повышения экономической эффективности необходимо в крае обосновать размещение и специализацию производства продукции овцеводства.

64

По ценам, существовавшим до 1970 г., рентабельным было мясо овец в Кулундинской, Южно-Приалейской, Алтайской и Горно-Алтайской зонах. В остальных зонах оно было убыточ­ ным. Производство же шерсти было прибыльным только в Юж- но-Приалейской и Горно-Алтайской зонах, а во всех остальных зонах—убыточно.

Анализ показывает, что производство овцеводческой про­ дукции экономически целесообразно сосредоточить в ГорноАлтайской, Кулундинской, Южно-Приалейской, Алтайской и Приалтайской зонах. В этих зонах наиболее благоприятные ус­ ловия для овцеводства. При дальнейшем совершенствовании системы производства и с повышением цен на продукцию ов­ цеводства, которые были произведены в 1970 г., овцеводство в этих зонах становится высокорентабельным. С 1970 г. произ­ водство шерсти в среднем по совхозам и колхозам края по всем годам является рентабельным.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ:

1. При организации сельского хозяйства края необходимо обосновать размещение и специализацию сельскохозяйствен­ ного производства по зонам с таким расчетом, чтобы не толь­ ко обеспечить производство потребного количества и качества продукции, но и производство было экономически наиболее эф­ фективным.

2. Товарное производство сильных пшениц сосредоточить в Кулундинской, Южно-Приалейской, Приобской зонах, твер­ дых сортов—Приалтайской зоне, а в остальных зонах больше производить фуражного зерна.

3. Производство продукции свиноводства и птицеводства экономически выгоднее осуществить в зонах и районах с более устойчивыми урожаями зерновых культур и с низким качест­ вом зерна для товарных целей.

4. На основе специализации и размещения производства обосновать по зонам края потребность и размещение предприя­ тий по переработке и хранению сельскохозяйственной продук­ ции, баз материально-технического снабжения, строительных организаций, профтехучилищ по подготовке кадров массовых профессий.

65

ГЛАВА III

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ И ОБЪЕДИНЕНИЯХ

I. Специализация производства в совхозах и колхозах

На основе размещения и специализации производства по зонам и районам, установленного плана-заказа по реализации товарной продукции, обосновывается специализация каждого хозяйства и производственных подразделений. Ведь в одной зоне, районе не только хозяйство, но и их производственные участки, подразделения могут иметь разные природно-эконо­ мические условия, более благоприятные условия для произ­ водства определенных видов продукции.

Специализация производства в сельскохозяйственных пред­ приятиях определяется главными отраслями, структурой то­ варной продукции.

Для того, чтобы установить специализацию производства хозяйства на перспективу, необходимо знать фактическую спе­ циализацию и экономическую эффективность производства. При этом установить, какая была система ведения каждой от­ расли производства и хозяйства, недостатки в их организации.

Рассмотрим эти вопросы на примере совхоза «Октябрь» Ка­ менского района. За совхозом закреплено всего земель 41101 га, в том числе сельскохозяйственных угодий 37649, из них пашни—30820, сенокосов—3674 и пастбищ—2996 га.

Т а б л и ц а 29

Структура товарной продукции совхоза «Октябрь» в среднем за 1967—1971 гг.

66

Из данных таблицы видно, что главными отраслями в хо­ зяйстве являются полеводство зерновое и мясо-молочное ско­ товодство, дополнительными—свиноводство и овощеводствоСпециализация производства хозяйства установлена с уче­ том структуры земельных'угодий. В совхозе имеются большие площади не только пашни, пригодной для производства зер­ новых культур, но и кормовых угодий—6670 га. Из 3674 га се­

нокосов 2263 га являются заливными.

Структура посевных площадей вытекает из специализации хозяйства, зерновые и зернобобовые культуры составляют 69% ,в том числе яровая пшеница—61%.

За совхозом закреплены большие земельные площади, поэтому возникает необходимость в организации производст­ венных участков (отделений). В совхозе «Октябрь» создано

67

пять отделений, что позволяет наиболее правильно обосновать организацию производства не только в целом по хозяйству, но

ипо производственным участкам. При этом уменьшаются зат­ раты на перевозку кормов, навоза, семян, на перегоны техники

искота, переезды и переходы рабочей силы, создаются луч­ шие материально-бытовые условия рабочим и служащим. Не­ обходимость создания отделений в совхозе вытекает также из требований организации управления производством. Управля­ ющими отделений подбираются специалисты в зависимости от

специализации его производства.

Данные показывают, что отделения в совхозе являются крупными производственными подразделениями. В ниК должно быть организовано производство, а следовательно обоснована

и внутрихозяйственная его специализация. Внутрихозяйственная специализация отделений определя­

ется структурой валовой продукции.

Т а б л и ц а 31

Структура валовой продукции в совхозе «Октябрь» в среднем за 1967—1971 гг.

68

Из данных таблицы видно, что главными отраслями во всех отделениях совхоза являются полеводство зерновое с произ­ водством семян и молочно:мясное скотоводство. Такая специа­ лизация отделений позволяет наиболее полно и рационально использовать все сельскохозяйственные угодия, побочную про­ дукцию отраслей, а также трудовые ресурсы. При этом обеспе­ чивается более равномерное поступление денежных средств от реализованной продукции в течение года.

Во всех отделениях имеются плодородные, равнинные па­ хотные земли, которые пригодны для производства зерновых культур. Производство зерна механизировано полностью и яв­ ляется наиболее экономически эффективной продукцией.

Во всех отделениях имеются кормовые угодия. Для их ис­ пользования, а также побочной продукции полеводства, в от­ делениях организовано молочно-мясное Скотоводство-

Дополнительными отраслями в хозяйстве являются евино водство и овощеводство. Первое размещается в Октябрьском и второе в Кировском отделениях.

Размер отраслей полеводства и скотоводства по отделенаям установлен на основе балансовых расчетов: земельных уго­ дий, кормов, навоза, построек, других .средств производства, а также трудовых ресурсов. При этом не только полно и рацио­ нально используются земли, другие средства производства, трудовые ресурсы, но и исключаются непроизводительные пе­ ревозки на большие расстояния из одного отделения в другое

—кормов, навоза, перегоны техники, скота, переходы и переез­ ды людей и т. д.

Следовательно, экономически обоснованная внутрихозяй­ ственная специализация, размещение и сочетание отраслей способствуют повышению эффективности производства. В хо-

69