Файл: Карлик, Е. М. Специализация и поточные методы производства.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 23.10.2024

Просмотров: 86

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а

15

 

 

 

Узлы

 

 

 

 

 

/

Ч

Ч

' а

Ч

Лк.

 

Ч

 

к/а V i a

 

1

135 000

0,5

0,25

270 000

0,5

0,25

 

 

2

81 000

0,3

0,09

81 000

1,0

0,30

 

 

3

27 000

0,1

0,01

27 000

1,0

0,10

 

 

4

27 000

0,1

0,01

81 000

0,3

0,03

 

 

И т о г о

270 000

1,0

0,36

0,68

0,47

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а

16

 

 

 

Блоки

 

 

 

 

 

У

 

 

9

Ч

Лк.

Пк. Л/

Ч

 

Q ia

Ч

'П/

 

 

 

Kja

куа Ja

 

 

1

135 000

0,3

0,09

135 000

1,0

0,3

 

 

2

90 000

0,2

0,04

90 000

1,0

0,2

 

 

3

225 000

0,5

0,25

280 000

0,81

0,4

 

 

И т о г о

450 000

1,0

0,38

0,9

0,55

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а

17

 

 

Общая сборка

 

 

 

 

У

ч

Ч

9

 

Лк.

Лк. Л/

ч

 

Л/а

 

 

 

к/а

куа

 

1

108 000

0,6

0,36

108 000

1,0

0,6

 

 

2

72 000

0,4

0,16

72 000

1,0

0,4

 

 

И т о г о

180 000

1,0

0,52

1,0

0,68

93


Тогда в соответствии

с формулой (3) интеграль­

ный показатель

уровня

специализации

предприятия

 

Та блица

в

целом

составит

 

 

18

 

f

 

 

Исходные данные

 

 

 

 

 

 

 

^ = S

IV1Q =

 

по сборочному цеху № 2

 

 

 

 

 

 

Совокупность

 

 

= 0,5.0,1 +0,45-0,15 +

 

 

+ 0,57-0,2 +

0,55.0,3 +

предметов

Qna

14 a

 

 

 

+ 0,69-0,25 == 0,05 +

Узлы

300 000

0,4

 

+ 0,068 +

0,114 +

 

Блоки

300 000

0,4

+

0,165 +

0,173 = 0,57.

Общая сборка

150 000'

0,2

 

Вследствие того,

что

 

 

 

в

 

 

 

нашем

примере

все

И т о г о

750 000

1,0

фазы

производства,

 

 

 

кроме сборочной, пред­

 

 

 

ставлены

одним цехом,

расчет показателя уровня конструктивно-технологической общности выполняется только по сборочно-монтажному производству. По остальным фазам производства эти показатели принимаются равными по каждому подразде­

лению.

Исходные данные и

расчеты

представлены

в табл. 22—24.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а 19

 

 

 

Узлы

 

 

 

 

1

 

ч/0

0

<?п

Пк .

 

• Q/a

л/

K ja Jet

Kja

 

 

 

1 а

 

 

 

 

1

135 000

0,45

0,2025

270 000

0,5

0,225

2

54 000

0,18

0,032

81 000

0,7

0,126

3

11 000

0,04

0,0016

11

000

1,0

0,04

4

100 000

0,33

0,1089

100 000

1,0

0,33

И т о г о

300 000

1,00

0,34

— ‘

«Щ,72 0,47

Общий интегральный показатель уровня специализа­ ции (конструктивно-технологической общности) по сбо-

94


Т а б л и ц а 20

Блоки

/

 

 

О

<?п

 

 

 

%

11/а

Ч;

\ а

W

Дпв

 

 

1

55 000

0,18

0,032

280 000

0,19

0,0342

 

2

245 000

0,82

0,672

245 000

1,00

0,82

 

И т о г о

300 000

1,00

0,704л*

0,8542«*

0,75

 

 

 

«*0,7

 

 

«*0,85

 

/

Qia

" l a

 

1 150 000 1,0

Та блица 21

Общая сборка

 

1

 

 

 

 

 

« п

n K .

* 1 /

^ п а

В

к / а

к у а

l a

 

 

1,0

150 000

1,0

1,0

 

1

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а 22

 

 

 

Узлы

 

 

/

%

 

’1?.

(1 * )2

<

 

 

 

10

 

1

270 000

0,47

о’221

 

2

81 000

0,14

0,0196

 

3

27 000

0,05

0,0025

 

4

81 000

0,14

0,0196

 

5

11

000

0,02

0,0004

 

6

100 000

0,18

0;0324

 

И т о г о

570 000

1,00

0,2955

0,3

95


 

Блоки

 

Т а б л и ц а

23

 

 

 

 

]

Qia

ч *

к ф. ?

Ч*

 

 

4 ‘"/а/

 

1

135 000

0,18

0,0196

 

 

2

90 000

0,12

0,0144

 

 

3

280 000

0,37

0,137

 

 

• 4

245 000

0,33

0,109

 

 

И т о г о

750 000

1,00

0,28

0,28

 

 

Общая

сборка

 

Т а б л и ц а

24

 

 

 

 

' /

%

Ч*

(ч*. )2

Ч?

 

 

4 L/a/

'-а

 

1

108 000

0,33

0,109

 

 

2

72 000

0,22

0,0484

 

 

3

150 000

0,45

0,203

 

 

II т о г о

330 000

1,00

0,36

0,36

 

рочно-монтажному производству определится как

[

 

Ф

V

Ф

 

 

■«= ^ЛсаЛ0Ф=

 

 

 

1

ча

 

=

0,3-0,35 +

0,28-0,45 +

0,36-0,20 =

=

0,105 + 0,126 +

0,072 =

0,303 0,3.

Единый интегральный показатель уровня конструк­ тивно-технологической общности предприятия опреде­ лится по формуле (4)

Sp-e’-Пф = 1

= 0,1-0,25 + 0,15-0,18 + 0,20-0,35 + 0,55-0,3 = —0,025 + 0,027 + 0,07 + 0,165 = 0,287 ~ 0,29.

96


Предложенная система показателей уровня внутри­ заводской специализации требует значительного объема исходной информации и арифметических действий для ее расчета. Поэтому в дальнейшем целесообразна разработка алгоритмов и программ для выполнения этих расчетов на ЭВМ. То же относится и к расчету интегрального показателя.

Кроме этого, необходимо дальнейшее исследование связи конкретных значений показателей уровня внутри­ заводской специализации с возможностью применения поточных линий. Экспериментальная проверка расчета интегрального показателя внутризаводской специализа­ ции в сборочно-монтажном цехе мелкосерийного произ­ водства одного из заводов приборостроения показала, что повышение уровня конструктивно-технологической общности с г|п = 0,32 до цп = 0,56 позволило организо­ вать несколько поточных линий и повысить производи­ тельность труда на 45%, т. е. повышение уровня однород­ ности или специализации на 1% обеспечило увеличение производительности труда на 1,8%. Этот показатель

находится в тех же пределах,

которые указывались

в ранее опубликованных работах

[36].

7 В. М. Карлик

Г Л А В А III

ВЛИЯНИЕ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ВЫБОР И ПРИМЕНЕНИЕ ПОТОЧНЫХ ЛИНИЙ

8 .

В ЗА И М О С В Я З Ь В Н У Т РИ О Т РА С Л Е В О Й И

ВНУ ТРИ ЗА В ОД СК О Й

СПЕЦИАЛИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИ Й

И ИХ ВЛИЯНИЕ

НА ПРИМЕНЕНИЕ

 

ПОТОЧНЫ Х

ЛИНИЙ

 

Применение тех или иных видов поточных линий обусловливается формами внутриотраслевой и внутри­ заводской специализации. В свою очередь, формы внутри­ заводской специализации значительно зависят от харак­ тера специализации заводов отрасли. Эти виды специали­ зации тесно связаны между собой и взаимно обусловлены. В связи с этим возникает необходимость осветить вопрос о связях основных видов поточных линий с отраслевой и внутризаводской специализацией.

Внедрение поточных методов работы особенно на предприятиях с серийным и мелкосерийным выпуском продукции является важным направлением повышения уровня научной организации производства и прогрессив­ ного улучшения показателей работы участков, цехов и предприятий. Но вследствие низкого уровня специали­ зации предприятий и их производственных подразделений преимущественно в условиях мелкосерийного и серийного типа производства поточные методы внедряются крайне медленно и в недостаточных размерах.

В связи с этим в литературе по поточному произ­ водству, как правило, обращается первостепенное внима­ ние лишь на два фактора — программу выпуска и трудо­ емкость изготовления объектов (изделий, блоков, узлов, де­ талей). Между тем дальнейшее развитие потока, основанно­ го на постоянстве специализации рабочих мест, объективно связывает выбор и организацию поточных линий с фор­

мами

и уровнем специализации предприятия в отрасли

и его

производственных подразделений.

98