Файл: Карлик, Е. М. Специализация и поточные методы производства.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 23.10.2024
Просмотров: 86
Скачиваний: 0
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а |
15 |
|
|
|
|
Узлы |
|
|
|
|
|
/ |
Ч |
Ч |
' а |
Ч |
Лк. |
|
Ч |
|
к/а V i a |
|
|||||||
1 |
135 000 |
0,5 |
0,25 |
270 000 |
0,5 |
0,25 |
|
|
2 |
81 000 |
0,3 |
0,09 |
81 000 |
1,0 |
0,30 |
|
|
3 |
27 000 |
0,1 |
0,01 |
27 000 |
1,0 |
0,10 |
|
|
4 |
27 000 |
0,1 |
0,01 |
81 000 |
0,3 |
0,03 |
|
|
И т о г о |
270 000 |
1,0 |
0,36 |
— |
— |
0,68 |
0,47 |
|
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а |
16 |
|
|
|
|
Блоки |
|
|
|
|
|
У |
|
|
9 |
Ч |
Лк. |
Пк. Л/ |
Ч |
|
Q ia |
Ч |
'П/ |
|
|||||
|
>а |
|
Kja |
куа Ja |
|
|
||
1 |
135 000 |
0,3 |
0,09 |
135 000 |
1,0 |
0,3 |
|
|
2 |
90 000 |
0,2 |
0,04 |
90 000 |
1,0 |
0,2 |
|
|
3 |
225 000 |
0,5 |
0,25 |
280 000 |
0,81 |
0,4 |
|
|
И т о г о |
450 000 |
1,0 |
0,38 |
— |
— |
0,9 |
0,55 |
|
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а |
17 |
|
|
|
Общая сборка |
|
|
|
|
||
У |
ч |
Ч |
9 |
|
Лк. |
Лк. Л/ |
ч |
|
Л/а |
|
|
||||||
|
к/а |
куа >а |
|
|||||
1 |
108 000 |
0,6 |
0,36 |
108 000 |
1,0 |
0,6 |
|
|
2 |
72 000 |
0,4 |
0,16 |
72 000 |
1,0 |
0,4 |
|
|
И т о г о |
180 000 |
1,0 |
0,52 |
— |
— |
1,0 |
0,68 |
93
Тогда в соответствии |
с формулой (3) интеграль |
||||||
ный показатель |
уровня |
специализации |
предприятия |
||||
|
Та блица |
в |
целом |
составит |
|
||
|
18 |
|
f |
|
|
||
Исходные данные |
|
|
|
|
|
||
|
|
^ = S |
IV1Q = |
|
|||
по сборочному цеху № 2 |
|
|
|
|
|
|
|
Совокупность |
|
|
= 0,5.0,1 +0,45-0,15 + |
||||
|
|
+ 0,57-0,2 + |
0,55.0,3 + |
||||
предметов |
Qna |
14 a |
|||||
|
|
|
+ 0,69-0,25 == 0,05 + |
||||
Узлы |
300 000 |
0,4 |
|
+ 0,068 + |
0,114 + |
|
|
Блоки |
300 000 |
0,4 |
+ |
0,165 + |
0,173 = 0,57. |
||
Общая сборка |
150 000' |
0,2 |
|
Вследствие того, |
что |
||
|
|
|
в |
||||
|
|
|
нашем |
примере |
все |
||
И т о г о |
750 000 |
1,0 |
фазы |
производства, |
|||
|
|
|
кроме сборочной, пред |
||||
|
|
|
ставлены |
одним цехом, |
расчет показателя уровня конструктивно-технологической общности выполняется только по сборочно-монтажному производству. По остальным фазам производства эти показатели принимаются равными по каждому подразде
лению. |
Исходные данные и |
расчеты |
представлены |
|||||
в табл. 22—24. |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а 19 |
|
|
|
|
Узлы |
|
|
|
|
|
1 |
|
ч/0 |
0 |
<?п |
Пк . |
|
||
• Q/a |
л/ |
K ja Jet |
||||||
Kja |
||||||||
|
|
|
1 а |
|
|
|
|
|
1 |
135 000 |
0,45 |
0,2025 |
270 000 |
0,5 |
0,225 |
||
2 |
54 000 |
0,18 |
0,032 |
81 000 |
0,7 |
0,126 |
||
3 |
11 000 |
0,04 |
0,0016 |
11 |
000 |
1,0 |
0,04 |
|
4 |
100 000 |
0,33 |
0,1089 |
100 000 |
1,0 |
0,33 |
||
И т о г о |
300 000 |
1,00 |
0,34 |
— ‘ |
— |
«Щ,72 0,47 |
Общий интегральный показатель уровня специализа ции (конструктивно-технологической общности) по сбо-
94
Т а б л и ц а 20
Блоки
/ |
|
|
О |
<?п |
|
|
|
% |
11/а |
Ч; |
\ а |
W |
Дпв |
||
|
1а |
|
|||||
1 |
55 000 |
0,18 |
0,032 |
280 000 |
0,19 |
0,0342 |
|
2 |
245 000 |
0,82 |
0,672 |
245 000 |
1,00 |
0,82 |
|
И т о г о |
300 000 |
1,00 |
0,704л* |
— |
— |
0,8542«* |
0,75 |
|
|
|
«*0,7 |
|
|
«*0,85 |
|
/ |
Qia |
" l a |
|
1 150 000 1,0
Та блица 21
Общая сборка
|
1 |
|
|
|
|
|
|
« п |
n K . |
* 1 / |
^ п а |
||
В |
к / а |
к у а |
l a |
|||
|
|
|||||
1,0 |
150 000 |
1,0 |
1,0 |
|
1 |
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а 22 |
|
|
|
Узлы |
|
|
/ |
% |
|
’1?. |
(1 * )2 |
< |
|
|
|
10 |
|
|
1 |
270 000 |
0,47 |
о’221 |
|
|
2 |
81 000 |
0,14 |
0,0196 |
|
|
3 |
27 000 |
0,05 |
0,0025 |
|
|
4 |
81 000 |
0,14 |
0,0196 |
|
|
5 |
11 |
000 |
0,02 |
0,0004 |
|
6 |
100 000 |
0,18 |
0;0324 |
|
|
И т о г о |
570 000 |
1,00 |
0,2955 |
0,3 |
95
|
Блоки |
|
Т а б л и ц а |
23 |
|
|
|
|
|
||
] |
Qia |
ч * |
к ф. ? |
Ч* |
|
|
/а |
4 ‘"/а/ |
^а |
|
|
1 |
135 000 |
0,18 |
0,0196 |
|
|
2 |
90 000 |
0,12 |
0,0144 |
|
|
3 |
280 000 |
0,37 |
0,137 |
|
|
• 4 |
245 000 |
0,33 |
0,109 |
|
|
И т о г о |
750 000 |
1,00 |
0,28 |
0,28 |
|
|
Общая |
сборка |
|
Т а б л и ц а |
24 |
|
|
|
|
||
' / |
% |
Ч* |
(ч*. )2 |
Ч? |
|
|
/а |
4 L/a/ |
'-а |
|
|
1 |
108 000 |
0,33 |
0,109 |
|
|
2 |
72 000 |
0,22 |
0,0484 |
|
|
3 |
150 000 |
0,45 |
0,203 |
|
|
II т о г о |
330 000 |
1,00 |
0,36 |
0,36 |
|
рочно-монтажному производству определится как
[
|
Ф |
V |
Ф |
|
|
■«= ^ЛсаЛ0Ф= |
|
||
|
|
1 |
“ ча |
|
= |
0,3-0,35 + |
0,28-0,45 + |
0,36-0,20 = |
|
= |
0,105 + 0,126 + |
0,072 = |
0,303 0,3. |
Единый интегральный показатель уровня конструк тивно-технологической общности предприятия опреде лится по формуле (4)
Sp-e’-Пф = 1
= 0,1-0,25 + 0,15-0,18 + 0,20-0,35 + 0,55-0,3 = —0,025 + 0,027 + 0,07 + 0,165 = 0,287 ~ 0,29.
96
Предложенная система показателей уровня внутри заводской специализации требует значительного объема исходной информации и арифметических действий для ее расчета. Поэтому в дальнейшем целесообразна разработка алгоритмов и программ для выполнения этих расчетов на ЭВМ. То же относится и к расчету интегрального показателя.
Кроме этого, необходимо дальнейшее исследование связи конкретных значений показателей уровня внутри заводской специализации с возможностью применения поточных линий. Экспериментальная проверка расчета интегрального показателя внутризаводской специализа ции в сборочно-монтажном цехе мелкосерийного произ водства одного из заводов приборостроения показала, что повышение уровня конструктивно-технологической общности с г|п = 0,32 до цп = 0,56 позволило организо вать несколько поточных линий и повысить производи тельность труда на 45%, т. е. повышение уровня однород ности или специализации на 1% обеспечило увеличение производительности труда на 1,8%. Этот показатель
находится в тех же пределах, |
которые указывались |
в ранее опубликованных работах |
[36]. |
7 В. М. Карлик
Г Л А В А III
ВЛИЯНИЕ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ВЫБОР И ПРИМЕНЕНИЕ ПОТОЧНЫХ ЛИНИЙ
8 . |
В ЗА И М О С В Я З Ь В Н У Т РИ О Т РА С Л Е В О Й И |
ВНУ ТРИ ЗА В ОД СК О Й |
|
СПЕЦИАЛИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИ Й |
И ИХ ВЛИЯНИЕ |
НА ПРИМЕНЕНИЕ |
|
|
ПОТОЧНЫ Х |
ЛИНИЙ |
|
Применение тех или иных видов поточных линий обусловливается формами внутриотраслевой и внутри заводской специализации. В свою очередь, формы внутри заводской специализации значительно зависят от харак тера специализации заводов отрасли. Эти виды специали зации тесно связаны между собой и взаимно обусловлены. В связи с этим возникает необходимость осветить вопрос о связях основных видов поточных линий с отраслевой и внутризаводской специализацией.
Внедрение поточных методов работы особенно на предприятиях с серийным и мелкосерийным выпуском продукции является важным направлением повышения уровня научной организации производства и прогрессив ного улучшения показателей работы участков, цехов и предприятий. Но вследствие низкого уровня специали зации предприятий и их производственных подразделений преимущественно в условиях мелкосерийного и серийного типа производства поточные методы внедряются крайне медленно и в недостаточных размерах.
В связи с этим в литературе по поточному произ водству, как правило, обращается первостепенное внима ние лишь на два фактора — программу выпуска и трудо емкость изготовления объектов (изделий, блоков, узлов, де талей). Между тем дальнейшее развитие потока, основанно го на постоянстве специализации рабочих мест, объективно связывает выбор и организацию поточных линий с фор
мами |
и уровнем специализации предприятия в отрасли |
и его |
производственных подразделений. |
98