Файл: Ишмухамедов, А. Э. Экономические проблемы развития добывающей промышленности (на примере Среднеазиатского экономического района).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 23.10.2024

Просмотров: 99

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Вследствие этого за последние годы использование рабочего времени при бурении нефтяных и газовых сква­ жин ухудшилось. В 1956— 1972 гг. по трестам «Каршинефтегазразведка», «Бухаранефтегазразведка» использование бурового оборудования на механическое бурение (долбле­ ние) не превысило 10% всего баланса времени.

Около половины всех производительных затрат вре­ мени идет на подготовительные и вспомогательные работы. Это более чем в 2 раза превышает затраты времени на ме­ ханическое бурение (долбление). Следовательно, в экспеди­ циях и конторах бурения Средней Азии имеются реальные возможности для повышения эффективности геологораз­ ведочных и буровых работ за счет рационального использо­ вания производительного времени и сокращения непроиз­ водительных затрат времени при колонковом бурении и бурении нефтяных и газовых скважин.

Одним из важнейших резервов роста производительно­ сти труда в бурении является сокращение непроизводитель­ ного времени, достигаемое в результате улучшения орга­ низации производства. К сожалению, непроизводительные

затраты времени

еще велики

и

составляют

25—40% всего

календарнбго времени

бурения

нефтяных

и газовых сква­

жин в Узбекистане и

Туркмении.

 

Непроизводительные затраты времени — перерывы в

производственном

процессе

проводки ствола скважины—

связаны с излишними затратами времени на ремонт бурово­ го оборудования, ликвидации осложнений и перерывов,

возникающих в

связи

с

организационными неполадками.

До сих пор в

бурении

производительно

используются

не более 60%

общего

баланса времени.

Поэтому необ.

ходимо принимать все меры к сокращению потерь рабоче­

го времени из-за азарий и

организационных

простоев.

В целом по республикам Средней Азии в 1972

г. потери

времени в результате аварий

и организационных

простоев

составили более 10,0 тыс. станко-час. в эксплуатационном бурении и 250,0 тыс. станко-час. в разведочном бурении. За последние семь лет только за счет аварий и простоев по буровым предприятиям Узбекистана, по скромным под­ счетам, потеряно около 300 тыс. м проходки, или около200 скважин.

Производительное время в бурении в значительной сте­ пени снижается за счет высокой аварийности. Только в Узбекской ССР в 1965 г. произошло 138 аварий с общей

93


потерей времени на их ликвидацию 64147

час. В Туркмен­

ской ССР в 1951— 1955 гг. произошло

436

аварий,

1956—

1960 гг. — 344, 1961 — 1965 гг. — 447,

1966— 1970

гг.—482

аварии. Однако на фоне общего расширения масштабов

работ коэффициент аварийности (число аварий

на

1000 м

проходки)

в

разведочном бурении по республикам

снизился

с 0,95

в

1951 —1955

гг.

до 0,38

в

1966— 1970

гг.

 

Динамика

затрат

времени

на

ликвидацию

аварий

по

буровым

предприятиям Узбекистана показана

в

табл

24.

 

 

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а

2 4

 

 

Затраты времени на ликвидацию аварий по Узбекистану

 

 

 

 

 

 

 

 

Г о д ы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1959

1W»U

1965

1970

1972

Количество аварий:

 

12

 

 

10

11

 

 

эксплуатационное бурение

16

 

14

разведочное бурение . .

83

65

112

99

 

93

Затраты

времени на ликвида­

 

 

 

 

 

 

 

 

цию одно:”] аварии, час.

 

 

 

202

213

 

 

эксплуатационное бурение

163

305

205

разведочное бурение . .

260

441

369

348

351

Количество аварий на одну

 

 

 

 

 

 

 

 

законченную

бурением

 

 

 

 

 

 

 

 

скважину

 

 

 

0,27

 

 

 

0,09

 

 

эксплуатационное бурение

 

0,24

0,29

 

0,10

разведочное бурение . .

0,65

 

0,56

1,42

1,32

 

1,28

Затраты

времени на ликвида­

 

 

 

 

 

 

 

 

цию аварий в расчете на

 

 

 

 

 

 

 

 

1000 м проходки, час.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

эксплуатационное бурение

37

72

15

24

 

 

19

разведочное бурение . .

115

164

213

202

 

198

Из общего количества времени на ликвидацию аварий

основные

затраты времени

приходятся

на поломки,

паде­

ния и прихваты бурового инструмента.

Основными причинами возникновения аварий в бурении является нарушение техники и технологии проводки сква­ жины (отсутствие должного контроля за отработкой долот, бурильных труб и некачественная подготовка скважин и обсадных труб). Большинство аварий происходит по вине исполнителей работ. Так, в «Бухаранефтегазразведке», «Каршинефтегазразведке» и «Каракалпакнефтегазразведке» в 1972 г. по вине буровых бригад и руководителей предприятий произошло более 50% аварий. Здесь сказы­ ваются низкая квалификация и большая текучесть кадров. Не на должном уровне находится контроль со стороны

94


инженернс «технических

работников

экспедиций

л кон­

тор бурения за соблюдением бригадами технологии

проход­

ки скважин и правил

безаварийного

ведения работ.

В ликвидации простоев большая роль принадлежит

профилактике и контролю со стороны буровых

мастеров

за своевременным обеспечением бригад высококачествен­ ным и комплектным инструментом и материалами. Кроме того, затраты времени на ликвидацию аварий в бурении могут быть значительно снижены в результате недопущения

простоев

организационного

-порядка

во время аварийных

работ. По

данным Н. М.

Николаевского1, вспомогатель­

ные, ремонтные. и организационные

простои составляли

по отдельным скважинам более 30%

аварийного времени.

В основном эти простои возникают в результате отсутствия необходимого инструмента, глинистого раствора и т. д. Использование резервов этого времени может значительно

ускорить

работы

по ликвидации аварий.

 

произво­

Важным

фактором

дальнейшего повышения

дительности

труда является сокращение

потерь

рабочего

времени

по

так

называемым организационным причинам.

В балансе времени буровых работ экспедиций и контор

бурения

Средней

Азии

организационные

простои,

особен­

но в глубоком разведочном бурении, занимают значитель­ ное место.

Так, в Узбекской ССР они увеличились с 11,6% в 1957 г. до 22,5% в 1964 г., а в последующие годы снизились и в нас­ тоящее время не превышают 11%. В Киргизской ССР такие простои увеличиваются и в настоящее время составляют 14,3% против 4,0% в 1957 г. Наибольшие потери времени из-за организационных простоев имеют место в Туркмен­ ской ССР—почти одну четвертую часть календарного вре­ мени в глубоком разведочном бурении на нефть и газ.

Основными причинами простоев буровых бригад явля­ ются недостатки внутрипроизводственного планирования, организации работ в экспедициях и конторах бурения, нераспорядительность руководства, перебои в снабжении и обслуживании буровых бригад и т. д. Так, в 1972 г.

только по организациям

глубокого

разведочного бурения

«Каракалпакнефтегазразведка»,

«Каршинефтегазразведка»

и «Бухаранефтегазразведка»

потери

времени

составили

1 Н. М. Николаевский.

Производительность труда

в бурении

нефтяных скважин. М., Гостоптехиздат, 1959.

95


более 63% всех простоев по республикеза год; одной из главных причин была неполная обеспеченность транспор­ том, особенно высокой проходимости и большегрузным, бурильными и обсадными трубами, горюче-смазочными ма­ териалами, буровым оборудованием и инструментом, а

также

отсутствие рабочей силы и др.

В

буровых организациях объединения «Узбекнефть»,

ведущих работы в более благоприятных условиях, чем геологи, также допускаются значительные потери рабочего времени. Здесь в 1970 г. потери времени из-за отсутствия

обсадных

труб в

разведочном бурении

составили 9426

час., рабочей

силы— 1663 час , технической

базы—2906 час.

Значительные потери в бурении имеют место при про­

ведении комплекса

геофизических исследований скважин—

только

по

объединению «Узбекнефть»

они составляют

1000—1200 час. Важнейшими путями сокращения и лик­ видации потерь рабочего времени по организационным причинам являются:

а) улучшение организации материально-технического снаб­ жения с максимальным приближением складского хозяйст­ ва к буровым конторам, а также своевременное и правиль; ное составление заявок на материально-технические сред­

ства; б) увязка деятельности вспомогательных цехов, от­

делов контор и экспедиций с участками бурения, отдель­ ными буровыми бригадами и коренное улучшение исполь­

зования

транспортных средств;

 

 

в)

изыскание путей повышения

материальной

ответст­

венности

и материальной

заинтересованности

рабочих,

ИТР

и

служащих

буровых;

 

 

г)

упорядочение

учета

простоев

и оплаты за

них.

В некоторых конторах и экспедициях допускаются нарушения системы оплаты за простои—простои в суточ­ ных рапортах завуалированы, скрыты под фиктивными работами и оплачены по повременным .тарифным ставкам как отработанное время.

Значительные непроизводительные затраты возникают при ликвидации осложнений. Они имеют большой удельный вес и в глубоком разведочном бурении. В Таджикской ССР работы по ликвидации геологических осложнений в общем балансе времени в глубоком разведочном бурении снизились с 36,1% в 1958 г. до 7,8% в 1972 г., авУзбекской и Туркменской ССР наоборот увеличились на 3—4%.


Основные причины возникновения осложнений—полный уход промывочной жидкости, газопроявление и водопро-

явление.

Так, в Касанской экспедиции глубокого бурения

в 1971

г.

произошло 10 геологических осложнений по

причинам

снятия промежуточной колонны диаметром

219 мм., затрубного газопроявления, обвала стенок скважины; поглощения промывочной жидкости; мощного водопрояв-

ления; сильного

газопроявления. На

ликвидацию

всех

этих осложнений

было затрачено более

10000 часов.

Учи­

тывая, что ни одна скважина не гарантирована от ге­ ологических осложнений, особенно в новых, слабо изучен­ ных структурах, заранее разработать какие-либо меры по предотвращению геологических осложнений не всегда воз­

можно. Но наличие

на скважинах запасов глинистых раст­

воров с повышенной вязкостью,

специальных добавок, а

также

повышение

механической

скорости проходки будет

способствовать сокращению осложнений

и затрат времени

на их ликвидацию.

На увеличение ремонтных работ оказы­

вали

влияние как

отдаленность

буровых

предприятий от

основной базы и несвоевременная подвозка запчастей, так и низкая квалификация рабочих буровых бригад вследствие большой текучести рабочих. В результате за­ траты времени на ремонт в расчете на 1000 м проходки, особенно в разведочном бурении, по району в 1965—1972 гг.

значительно

возросли.

 

 

 

 

 

Удельный

вес ремонтных работ

в общем балансе време­

ни в бурении за 1965—1972 гг.

в республиках

Средней

Азии

колебался в пределах 7—8%, а в некоторых буровых

организациях

значительно

больше.

Так, в

1972 г. в тресте

«Бухаранефтегазразведка»

он составил

9,7%

от общего ба­

ланса

календарного времени бурения.

Только за

1972 г.

ремонтные работы здесь, заняли 45 тыс. станко-час. Следо­ вательно, сокращение времени ремонтных работ на вос­ становление парка машин и механизмов является важным фактором увеличения проходки и значительного роста про­ изводительности труда.

Поэтому при разработке норм ремонтных работ необ­ ходимо включать только работы по профилактическому осмотру оборудования и смене мелких частей его. Целесо­ образно разработать отдельно нормы времени на смену бурового И энергетического оборудования, вышедшего из строя или пришедшего в полную негодность. Это обуслов­ ливается большими затратами времени на такие работы,

7

97