Файл: Амитан, В. Н. Основы создания автоматизированных систем управления (учебное пособие).pdf

Диспетчерская система, в основу которой положена уста­

новка контроля оборудования «Сигнал», отличается от уста­ новки УПИ-1 как по емкости контролируемого оборудования (120 единиц вместо 40), так и по характеру проводимого ею

анализа. Кроме функций, выполняемых установкой УПИ-1,

системой «Сигнал» предусматривается: возможность вывода информации на постоянный носитель (перфокарту); регист­ рация на счетчиках суммарного времени простоя по каждой из семи причин как всего оборудования в целом, так и от­ дельных его групп; автоматическая запись на бумажной ленте данных о характере работы оборудования, а также запись

причин простоя отдельных единиц оборудования, интересую­ щих диспетчера цеха; суммирование на счетчиках времени

простоя всего оборудования цеха, подключенного к диспетчер­ ской системе, по каждой из семи причин и дистанционная передача на диспетчерский пульт завода размеров -этого про­ стоя; регистрация на счетчиках количества изготовленных де­ талей. Машина построена по блочному принципу, что позво­ ляет оперативно устранять неисправности, возникающие в

процессе эксплуатации. В пей предусмотрен автоматический

контроль и сигнализация о наличии неисправностей. Для ма­

шины «Сигнал» разработан и изготовлен пульт, на котором сосредоточены все элементы управления аппаратурой.

Работы по диспетчеризации требуют больших капиталь­ ных затрат, поэтому выбор пути определяется ее экономиче­ ской эффективностью. Так, например, эффективность приме­ нения диспетчерских средств в отдельных цехах показала сле­

дующие результаты эксплуатации: сократились внутрпсменные простои, производительность труда станочников повыси­

лась на 9%, средний заработок рабочих возрос на 4%.

Таким образом, весь комплекс технических

средств' обеспечивает реализацию целого ряда функций управления, выполняя одновременно задачи сбора, передачи и обработки информации.

3.5. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ АСУ

Управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятия является экономической категорией. В условиях автоматизации открываются новые широкие возможности со­ вершенствования этого важнейшего аспекта управления.

Будучи достаточно гибкими и эффективными, экономиче-

89

скне методы способствуют тому, чтобы на предприятиях и в производственных коллективах были созданы все условия, не­

обходимые для удовлетворения их экономических интересов.

«Экономические отношения каждого данного общества,— пи­ сал Ф. Энгельс,— проявляются прежде всего как интересы»1. Дальнейшее развитие эти вопросы получили в работах В. И. Ленина, который придавал большое значение экономи­ ческой стороне управления.

Быстрый рост народного хозяйства предъявляет новые по­

вышенные требования к системам управления. Все большее значение приобретает система плановых показателей. От того,

насколько правильно они отражают сложный и многосторон­

ний процесс общественного производства, во многом зависит его эффективность. Прежде всего потому, что планирование и учет объема должны базироваться на таких измерителях, ко­ торые правильно отражают результаты производственно­

хозяйственной деятельности предприятий. В условиях автома­ тизации управления важно также, чтобы этот измеритель впи­ сывался в общую систему обмена информации.

Итак, в условиях социализма имеет место система интере­ сов, которые, будучи едины в коренном, совпадают лишь в ко­ нечном счете, но не тождественны у общества в целом и его относительно обособленных частей. В конкретных экономиче­ ских ситуациях носители разных интересов ставят перед собой различные цели. Хотя эти цели и не являются в принципе несовместимыми, тем не менее они не совпадают и противоре­

чат друг другу. Процесс же общественного воспроизводства по сути своей требует единства, согласованности действий. Сле­ довательно, «существует объективная необходимость в разре­

шении противоречий между различными экономическими инте­ ресами и в обеспечении единства действий носителей этих интересов. Формой, в которой это происходит, служит эконо­ мическое управление»12.

Специфически экономическая сторона управления (или просто экономическое управление) заключается в достижении достаточной взаимосвязи противоречивых экономических ин­ тересов. «Экономическая сторона управления характеризует­ ся с точки зрения специфики методов, при помощи которых

1К. Маркс и Ф. Энгельс. Соч., изд. 2, т. 18, стр. 271.

2Б. В. Ракитский. Формы хозяйственного руководства предприятием.

Μ., «Наука», 1968, стр. 10.

90

достигается единство действий (сотрудничество) людей и их групп в процессе воспроизводства»

Наиболее целесообразным, учитывающим все многообра­ зие противоречивых показателей, является показатель чистой продукции, который обеспечивает:

—более точное отражение в объеме производства затрат по овеществленному перенесенному труду, заложенному в амортизации оборудования, запчастях, инструментах, двига­ тельной энергии и пр.;

—более точное отражение в объеме производства трудо­ затрат вспомогательных рабочих и других категорий работаю­ щих, соответствующих доле их участия в изготовлении изде­ лия;

—создание прямой зависимости объемов производства и

производительности труда от степени использования дорого­ стоящего, уникального оборудования;

—стимулирование механизации труда, внедрение новой техники, при освоении новых изделий, т. к. при переходе от

ручного труда к механизированному резкое снижение трудо­ затрат производственных рабочих на единицу изделий не вле­ чет за собой падение объемов производства и производитель­ ности за счет уменьшения цены изделий. Наоборот, за счет более высокого процента накладных расходов заложенного в нормативах крупного дорогостоящего оборудования (учиты­ вающего в себе возросшие трудозатраты вспомогательных ра­ бочих и все другие затраты по текущему ремонту, содержа­ нию оборудования, расходованию инструментов и пр.), соот­ ветственно сложатся более высокие цены изделий и объемы производства. Это обеспечивает должную производительность труда, даже при возросшем количестве вспомогательных рабо­

чих и ИТР.

Благодаря применению показателя чистой продукции в

определении объемов производства устраняются все недостат­ ки, присущие показателям валовой продукции в отпускных ценах по заводам и валовой продукции в трудозатратах по цехам. Вместо двух различных показателей объемов произ­ водства, разъединяющих деятельность отдельных цехов от завода, вводится единый сквозной показатель, объединяющий сумму объемов производства смен, участков в итоговый объем

производства в целом по предприятию.

1 Б. В. Ракитский. Формы хозяйственного руководства "предприятием. Μ., «Наука», 1968, стр. 7.

91

Применение показателя чистой продукции более правиль­ но определяет результаты деятельности заводов, цехов, уча­ стков по росту объемов производства, производительности труда, кроме того, стимулирует механизацию труда, улучшает

использование оборудования, способствует высвобождению оборотных средств.

Следовательно, коллективы всех подразделений поставле­ ны в равные условия по росту фондов материального поощре­ ния в зависимости от повышения эффективности производ­ ства.

Экономическая сторона проблемы создания автоматизиро­ ванных систем управления состоит в том, что:

—создание АСУ должно подготовить переход предприя­ тия на новые условия планирования и экономического стиму­ лирования;

—автоматизация управления призвана закрепить поло­ жение, занимаемое предприятием в связи с переходом на но­ вую систему планирования;

■— с созданием АСУ должны быть механизированы и ав­ томатизированы возросшие объемы экономических расчетов

идр-

Всвою очередь, наличие хорошо продуманной системы эко­

номических взаимоотношений в производственной иерархии должно обеспечить успех внедрения АСУ.

Таким образом, лишь гармоничное сочетание экономико­ организационных рычагов управления с максимальной авто­ матизацией обработки информации создает предпосылки для успешного создания АСУ. C другой стороны, создание АСУ обеспечивает оптимальные условия для осуществления эконо­ мической реформы.

IV. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ БАНКА ДАННЫХ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Круг задач, связанных с созданием информационной базы АСУ, весьма широк.

При установлении совокупности показателей, используе­

мых в системе, необходимо предусмотреть однократность записи показателей, унификацию документов в соответствии с требованиями, предъявляемыми вычислительной техникой,

выбрать и обосновать носители информации. Следует разра­

92

ботать требования к составу выходных показателей, характе­ ризующих работу предприятий-объединения и обеспечиваю­ щих возможность взаимного обмена данными в АСУ выше­

стоящих органов.

Организация хранения и контроля информации связана с- созданием способов хранения, поиска и внесения изменений в массивы оперативной информации, нормативно-справочной

информации с выдачей документов по запросам аппарата

управления. Важно определить содержание и порядок раз­

мещения информации на машинных носителях, использовать одни и те же машинные носители информации для решения различных задач, а также совместимые носители для разных

ЭВМ.

Для рациональной организации массивов информации

большое значение приобретают классификаторы и словари

•наименований отдельных, показателей, переход от локальных классификаторов (классификаторов треста) к общесоюзным.

Эти задачи должен решать информационный автоматизиро­ ванный банк данных системы, или, как принято, автоматизи­

рованный банк данных — АБД.

Автоматизированный банк данных предназначен, таким образом, для накопления, хранения, обновления и поиска ин­ формации для решения различных задач.

Создание АБД связано с решением специфических задач

и проведением ряда сложных и трудоемких задач, в т. ч. опре­ делением перечня и содержания показателей, используемых в системе. Простая.механизация обработки информации, цирку­ лирующей в существующих системах управления, не дает желаемого эффекта.

Обработка и контроль достоверности сообщений, проводи­ мые вручную пли с помощью клавишных вычислительных ма- -шин, повлекли многократное дублирование не только показа­ телей в документах, но и операции по их обработке. Перена­ сыщенность документов привела к невозможности восприятия и обработки всего комплекса показателей, характеризующих

работу управляемого объекта. Поэтому наряду с формальной

избыточностью в документах имеется недостаточность инфор­ мации.. Этим объясняется наличие в системах управления большого количества разовых документов.

В условиях автоматизации управления, помимо обычных документов, получают законное право машинные носители информации. Для этого на каждом уровне управления опреде­

ляется необходимый объем сведений, отражающих состояние

93