Файл: Соболев, Б. А. Автоматизированная система управления на Минском тракторном заводе.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 30.10.2024
Просмотров: 64
Скачиваний: 0
Расчеты фактической экономической |
эффективности пуско |
|||
вого комплекса АСУ МТЗ по анализу |
функционирования си |
|||
стемы |
в 1970 г., выполненные |
по отдельным |
подсистемам |
|
(табл. |
2), проводились в приведенной |
ниже |
последователь |
|
ности. |
|
|
|
|
А. Расчеты по подсистеме межцехового управления. |
||||
1. |
Капитальные затраты |
на создание подсистемы К, состо |
||
щие из затрат на технические средства, их монтаж и наладку, составили 1227,78 тыс. руб.
Рис. 11. График ритмичности выпуска продукции в сборочном цехе (I, II, III — декады)
2. Эксплуатационные расходы Рэ, связанные с функциони рованием подсистемы, составили 21,2 тыс. руб.
3. Функционирование подсистемы межцехового управления благодаря улучшению ритмичности, улучшению обеспечения материалами, деталями позволило повысить производитель ность труда на 1,2%.
4. С учетом того, что условно-постоянные расходы в себе стоимости продукции составляли 13% полной себестоимости, равной 279 166 тыс. руб., экономия на условно-постоянных рас ходах была рассчитана следующим образом:
Эуп = ^279 У |
— ) : 100 |
х 1,2 = |
435,6 тыс. руб. |
|
5. Экономия по фонду заработной |
платы с отчислениями |
|||
на соцстрах в связи с |
ростом |
производительности |
труда на |
|
1,2% составила |
|
|
|
|
Эо.д.з = 15657 (1 — 0,8) Х-0,012 X (1 + |
0,077) = 40,5 |
тыс. руб., |
||
где |
15657 — годовой фонд основной и дополнительной заработ |
|
ной |
платы производственных рабочих; 0,8 — коэффициент |
ро |
ста |
средней заработной платы на каждый процент роста про |
|
изводительности труда; 0,077 — коэффициент отчислений |
на |
|
социальное страхование. |
|
|
40;
Т а б л и ц а 2
|
|
|
|
|
Элементы экономии, |
тыс. |
руб. |
|
сс |
||
|
Капитальные затраты, |
руб.тыс. |
Эксплуатациор затратыные , руб.тыс. |
управлепо нию |
условнона постоянных расходах |
зарплатепо |
оборотнымпо |
средствам |
потерямпо фонда зарплаты |
экономиипо металла |
|
Подсистемы |
экономиВсего руб.тыс. |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Подсистема межцехового |
управле |
|
|
|
ния .................................................... |
1227,78 21,2 |
85,9 |
435,6 40,5 303,2 |
865-, 2 |
Подсистемы цехового управления:
Экономическая Т1 эффективное *
844,0 1,45
цехом М К П ........................................ |
230,1 |
8,9 |
4,64 |
70,6 |
11,6 |
|
|
|
86,84 |
77,94 |
2,9 |
К З Ц ..................................................... |
121,3 |
3,3 |
6,1 |
— |
— |
— |
— |
64,2 |
70,3 |
67,0 |
1,8 |
М Ц - 2 ..................................................... |
374,6 |
5,7 |
21,9 |
222,5 |
3,2 |
— |
— |
— |
247,6 |
241,9 |
1,55 |
М Ц - 3 .................................................... |
49,7 |
8,2 |
1,6 |
7,0 |
2,62 |
— |
2,0 |
7,3 |
20,52 |
12,32 |
4,0 |
Ц С Т -1..................................................... |
25,52 |
5,7 |
2,5 |
43,1 |
8,1 |
— |
— |
— |
53,7 |
48,0 |
0,5 |
Итого . . . |
2029,0 |
53,0 |
122,64 |
778,8 |
66,02 |
303,2 |
2,0 |
71,5 |
1344,16 |
1291,16 |
1,57 |
Удельный вес экономии, % . . . . |
'--- |
— |
9,2 |
58,0 |
4,9 |
22,5 |
0,1 |
5,3 |
100 |
— |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Решение на ЭВМ задач подсистемы межцехового управ ления обеспечило сокращение трудоемкости и стоимости обра ботки документированной информации на величину Эм.у=
=85,9 тыс. руб.
7.Внедрение задач межцехового управления способствова ло уменьшению оборотных средств в 1970 г. по сравнению с 1969 г. на 1516 тыс. руб. С учетом нормативного коэффициента окупаемости затрат 0,2 годовое сокращение оборотных средств составило 506 = 303,2 тыс. руб.
Общая годовая экономия за вычетом эксплуатационных
.расходов составила
^общ = 5у.п -f- 50.д.з -f- З м.у -|- Эоб — Рэ = 435,6 -)- 40,5 + 85,9 -f- 303,2 — 21,2 = 844,0 тыс. руб.
Срок окупаемости затрат определяется из соотношения
_ К __ __ |
1227,78 |
1,45. |
|
Э о б щ ~ |
844,0 |
||
|
Б. Расчеты по подсистеме управления цехом механических жовочных прессов (МКП).
1.Капитальные затраты К = 230,1 тыс. руб.
2.Эксплуатационные расходы Рэ= 8,9 тыс. руб.
3.Среднечасовая выработка и объем продукции с оборудо вания возросли в сравнении с периодом до функционирования подсистемы на 22,1%.
4. Условно-постоянные расходы в |
себестоимости товарно |
го выпуска составили 27% и при |
полной себестоимости |
1183,75 тыс. руб. равны 319,61 тыс. руб. Экономия на услов но-постоянных расходах
Э у . |
319,61 |
х 22,1 = 70,63 тыс. руб. |
|
100 |
|
5. Экономия |
по фонду |
заработной платы составила |
Э0.д.з= 162,4(1 - 0 ,7 ) X 0,221 х (1 + 0,077) = 11,59 тыс. руб.,
где 162,4 — годовой фонд заработной платы производственных рабочих.
6. Решение на ЭВМ задач оперативного учета хода произ водства, учета брака и простоев оборудования позволило цеху ■сократить трудоемкость и стоимость обработки документиро ванной информации на 4,62 тыс. руб.
Общая сумма экономии от внедрения подсистемы составила
Эобщ = 70,63 + 11,59 + 4,62 = 86,84 тыс. руб.
Экономия за вычетом эксплуатационных расходов
30бщ = 86,84 — 8,9 = 77,94 тыс. руб.
Срок окупаемости затрат |
|
|
|
Ток |
230,1 |
= 2,9 года. |
|
|
77,94 |
|
|
В. Расчеты по подсистеме |
управления |
кузнечно-заготови |
|
тельным цехом (КЗЦ). |
|
|
|
Подсчитанная экономия от внедрения автоматизированной |
|||
системы КЗЦ составила |
70,3 |
тыс. руб., |
в том числе на |
64,2 тыс. руб. за счет экономии металла и 6,1 тыс. руб. за счет
механизации |
учета. |
С учетом эксплуатационных расходов |
•ЭОбщ = 70,3 — 3,3= 67,0 |
тыс. руб. Срок окупаемости подсистемы |
|
составил 1,8 года. |
|
|
Г. Расчеты |
по подсистеме управления механическим цехом. |
|
№3 (МЦ-3).
1.Капитальные затраты составили К=49,7 тыс. руб.
2.Эксплуатационные расходы Рэ= 8,2 тыс. руб.
3.Экономическая эффективность от функционирования подсистемы проявилась в увеличении объема продукции с мно гошпиндельных автоматов на 4,2% при росте производительно сти труда на 7,7%.
4.Условно постоянные расходы в полной себестоимости про дукции составляют 18,5%, что в денежном выражении соот
ветствует |
(841,4 X 18,5) : 100= 165,87 |
тыс. руб. Экономия на |
|
условно |
постоянных |
расходах |
Эу. п= (165,87X4,2) : 100= |
=7,0 тыс. руб.
5.Экономия по фонду заработной платы составляет
Зо.д.з = 161,25(1 — 0,64) X 0,042 X (1 + 0,077) = 2,62 тыс. руб.
6.В результате внедрения подсистемы были устранены «приписки», что в 1970 г. по сравнению с 1969 г. позволило сэкономить 2,0 тыс. руб.
7.Внедрение подсистемы обеспечило по сравнению с 1969 г.
экономию металла на 7,3 тыс. руб. и сокращение затрат на управление на 1,6 тыс. руб.
Общая сумма экономии
,■ д'Зобщ = |
7,0 -f- 2,62 |
2,0 —7,3 —(—1,6 = 20,52 тыс. руб. |
|
Экономия |
за вычетом |
эксплуатационных расходов 3 0бщ= |
|
= 20,52—8,2=12,32 тыс. руб. |
|
||
Срок окупаемости подсистемы |
|
||
|
гр |
49,7 |
. Л |
|
/ ок = |
-------= 4,0 года. |
|
|
|
12,32 |
|
Д. Расчеты по подсистеме управления механическим цехом № 2 (МЦ-2) проводятся аналогично расчетам по цеху МЦ-3. Результаты расчетов приведены в табл. 2.
43'
Е. |
Расчеты по подсистеме управления цехом сборки тракто |
ров (ЦСТ). |
|
1. |
Капитальные затраты /С= 25,52 тыс. руб. |
2. |
Годовые эксплуатационные расходы Рэ— 5,7 тыс. руб. |
3. Экономическая эффективность подсистемы проявилась в улучшении ритмичности, что способствовало увеличению выпу ска тракторов. Анализ простоев главного конвейера показал, что они сократились на 3,1%, это обеспечило повышение про изводительности на 4,6%, причем в целом по цеху производи
тельность увеличилась на 6,8%.
Выпуск тракторов в натуральном выражении на одного про изводственного рабочего вырос на 1,6 трактора, в том числе за счет функционирования подсистемы на 1,2 трактора.
Условно-постоянные расходы в себестоимости составляют 0,9%, что составляет 937,6 тыс. руб. Экономия на услов но-постоянных расходах Эт. п= (937,6X4,6) : 100=43,1 тыс. руб.
4. Экономия за счет основной и дополнительной заработной
платы и отчислений на соцстрах составила |
|
|
Э о .д .з = 1012,5 (1 - 0,83) X 0,046 X (1 + |
0,077) = 8,1 |
тыс. руб. |
5. За счет сокращения объемов работ по учету достигнута |
||
экономия 2,5 тыс. руб. |
подсистемы |
Эобщ= 43,1 + |
Общая экономия от внедрения |
||
+-8,1+2,5=53,7тыс. руб. Экономия за вычетом эксплуатацион ных расходов Э 0б щ = 53,7—5,7=48 тыс. руб.
Срок окупаемости подсистемы
гр, |
25,52 Л _ |
Ток = —— = 0,3 года. |
|
|
48 |
В целом функционирование пускового комплекса АСУ МГЗ обеспечило фактическую экономию в год в- сумме 1344,16 тыс. руб. Полные капитальные затраты первого пуско вого комплекса АСУП составили 2029 тыс. руб. Годовые экс плуатационные расходы пускового комплекса составили 53 тыс. руб.
Экономия Зобщ= 1344,16—53= 1291,16 тыс. руб. Окупаемость капитальных затрат пускового комплекса АСУП
|
Ток |
2029 |
= 1,57 года. |
|
|
|
1291,16 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
Анализ |
подтверждает существующую |
закономерность |
оку |
||
паемости |
затрат на |
создание |
АСУ |
промышленных |
пред |
приятий. |
динамики |
экономии |
и затрат, приведенный в |
||
Анализ |
|||||
табл. 3, показал, что затраты на создание АСУ МТЗ росли до 1967 г., затем стали уменьшаться, а экономия в ощутимых раз мерах стала расти с 1969 г.
.44