Файл: Сабуров, А. П. Оперативный анализ результатов работы предприятия.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 31.10.2024

Просмотров: 70

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

и срокам их погашения. Эти данные используются и для контроля за состоянием обеспечения кредитов, т. е. за

соответствием объекта кредитования сумме полученной ссуды. Кроме того, ведется оперативная информация о со­ стоянии особых счетов в банке и специальных счетов по фонду развития производства, текущих счетов детских учреждений, средств специальных фондов и целевого фи­ нансирования, внесенных в банк на финансирование капи­

тальных вложений.

В процессе анализа финансового состояния предприя­ тия необходимо обеспечить контроль за полным и своевре­ менным финансированием вышестоящими организациями

или бюджетом затрат на научно-исследовательские работы,

капитальные вложения, на мероприятия по подготовке кад­ ров, прирост собственных оборотных средств и т. д.

Ежедневная информация о финансовом состоянии пред­ приятия дает возможность знать, какими суммами денеж­

ных средств в кассе, на спецссудном и расчетном счетах

в банке, в аккредитивах и на особых счетах оно распола­

гает, какие предстоят платежи, какие поступления денеж­

ных средств ожидаются в ближайшее время.

Практика работы предприятий в новых условиях пла­

нирования и экономического стимулирования убеждает в необходимости более быстрого решения вопросов опера­ тивного контроля и планирования доходов и расходов. Финансовое состояние предприятия отражает общие итоги

хозяйственной деятельности. Если предприятие выполняет

и перевыполняет план выпуска товарной продукции, сни­

жает ее себестоимость, повышает производительность труда, рационально использует имеющиеся основные и обо­

ротные средства, не допускает отвлечения оборотных средств, внедряет передовую технологию и новую технику,

выполняет плановое задание по прибылям, то можно быть уверенным, что финансовое состояние будет хорошим;

В свою очередь финансовое состояние предприятия оказы­

вает. прямое влияние на выполнение указанных выше ко­ личественных и качественных показателей плана.

Для нормального производственного процесса пред­

приятие должно иметь необходимые основные и оборотные

фонды, поддерживать остатки нормируемых оборотных средств в размерах, не превышающих установленные нор­

мативы. Если в силу каких-либо особых условий возникает необходимость иметь запасы товарно-материальных цен­

ностей или объем незавершенного производства больше'

49



норматива, то для сохранения устойчивого финансового положения предприятие должно получать краткосрочным

банковский кредит. Кредиты можно получить также под затраты на внедрение новой техники, на расширение про­

изводства и на другие цели.

По условиям новой системы планирования и экономи­

ческого стимулирования предприятие вносит в бюджет плату за пользование основными и оборотными фондами.

Оно также рассчитывается с покупателями и поставщика­

ми, производит выплату заработной платы рабочим и служащим, вносит налог с оборота и производит другие платежи.

Одним из источников формирования оборотных средств являются так называемые устойчивые пассивы — это мини­ мальная задолженность по заработной плате и социаль­

ному страхованию (до момента выплаты); предстоящие платежи в виде резерва на оплату отпусков рабочих и слу­ жащих; средства, изъятые учреждениями Госбанка в связи

с кредитованием по обороту и др.

Одним из условий, создающих возможность системати­

ческого контроля и анализа финансового состояния пред­ приятия, является составление краткосрочного плана-

прогноза на текущий месяц и декадного платежного

календаря-прогноза методом экспертных оценок (см. с. 51). Плановые данные в плане-прогнозе проставляются на

основе оперативных графиков выпуска и отгрузки готовой

продукции, сметы затрат на производство, контрольных

цифр квартального финансового плана. Квартальные дан­ ные разбиваются на месяцы, а месячные на декады. Фак­

тические данные за 1-ю и 2-ю декады определяются на

основе данных оперативного учета соответствующих за­ трат.

Краткосрочный прогноз финансового состояния состав­

ляется на месяц в подекадной разбивке. По истечении

декады план-прогноз сопоставляется с фактическими дан­ ными и анализируются все отклонения, полученные за де­

каду. По истечении двух декад уточняется прогноз на 3-ю

декаду и принимаются необходимые меры для выполнения

месячного плана.

Краткосрочному прогнозу на текущий месяц подверга­

ются все перечисленные в таблице показатели. Кроме краткосрочного финансового плана-прогноза, на предстоя­

щий месяц составляется декадный платежный календарь-

прогноз, в котором взаимосвязаны все источники поступ-

50


Краткосрочный финансовый план-прогноз на

.......................................месяц

(в тыс. руб.)

Показатели

 

Декады текущего месяца

 

 

следующ его есяцам

­

план

.факт

план

.факт

план

­прог

ноз

рогнозП на числое-1

тветственО ­ ныйисполни тель

 

1-я

 

2-я

 

3-я

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

I

 

 

Отгрузка

готовой

продукции

 

 

 

 

 

 

 

из остатков прошлого ме­

320

370

370

300

10

10

680

сяца

готовой ...................................

продукции

Отгрузка

 

 

 

— 460

520

520

из

выпуска текущего месяца

 

 

Итого

....

320

370

370

300

470

530

1200

Реализация

готовой

продук­

300

237

360

374

410

466

1077

ции

 

 

 

Предусмотрен расход товарно­

 

 

 

 

 

 

 

материальных ценностей по

186

_

217

_

249

_

652

смете затрат на производство

Оплата за полученные товар­

 

247

 

85

 

255

587

но-материальные ценности .

 

 

 

Выплата

заработной

платы,

 

 

 

 

 

 

 

соцстраху, перечисление на­

96

95

5

4

102

106

205

логов и ............................т. д

 

 

Расчеты

бюджетом — всего

15

16

28

1.0

13

41

В том числе:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

плата за основные и обо­

 

 

 

 

 

 

 

ротные

фонды

и

взносы

15

 

13

25

10

13

38

свободного остатка прибыли

расчеты

со Стройбанком —

 

 

14

14

 

 

14

всего ................................

 

 

фонда

из

амортизационного

 

 

11

11

 

 

11

и

из ....................

прибыли

 

источ­

нецентрализованные

 

— 3,0

3,0

 

 

3,0

ники ...............................

 

 

 

лении с расходами на осуществление деятельности пред­ приятия; он охватывает движение всех денежных средств.

Декадный платежный календарь-прогноз разрабаты­

вается на основе квартального финансового плана с раз­ бивкой показателей по месяцам. Денежные расходы и по­

ступления в нем должны быть сбалансированы. Если

денежные поступления за декаду превышают расходы,

в итоге календаря-прогноза указывается сумма превыше­ ний над платежами и наоборот, в случае превышения рас-

51


Декадный платежный календарь-прогноз на 1 декаду

(в тыс. руб.)

Числа декады

Показатели

 

1

 

2

 

3

 

 

4

 

5 ■

 

 

I

 

 

I

 

!

 

 

J

 

факт.

 

факт.

 

`

ф акт.

план

факт.

план

ф акт.

план

план

 

план

 

 

 

¡

¡

I

 

 

 

 

 

4

H •

5

Платежи

Просроченная

задолженность

 

по ссудам

Госбанка . . . .

 

Картотека

№ 2 ........................

 

 

Взносы в бюджет за произ­

 

водственные

фонды ....

 

Взносы

в

бюджет свободного

 

остатка

прибыли................

средств

 

Взносы

собственных

-

в Стройбанк на капиталь­

 

ные вложения ...................

Главку

 

Перечисления

средств

 

по финансовому плану в по­

 

рядке

перераспределения

 

Проценты за банковский кре­

 

дит . . ................................

 

Прочие

платежи ....................

 

 

 

 

Итого

....

 

 

Поступления

 

 

Кредиты

 

Госбанка . . . . .

 

Доля нематериальных

затрат

 

Прочие

поступления ....

 

 

 

Итого . . . .

 

Превышение поступлений над

 

платежами

(+) .....

 

Превышение платежей над по­

 

ступлениями

(—)................

 

 

ходов над поступлениями' указывается сумма превышения над поступлениями. При отсутствии достаточных средств

для покрытия предстоящих в декаде расходов следует часть непервоочередных расходов перенести на следующий календарный период.

52