Файл: Сабуров, А. П. Оперативный анализ результатов работы предприятия.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 31.10.2024

Просмотров: 72

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Извещение №

на изменение технологического процесса

на деталь--------

изделие

 

Было

 

Стало

 

содержание количество

маршрут

содержание количество

маршрут

Основание

Срок внедрения

 

Составил

Нач. бюро

Гл.

технолог

Гл. инженер

 

 

 

Справка

 

 

 

 

Изменения проведены

 

Дата

Подпись

В технологии .......................................

 

 

 

В

чертежах на оснастку................

 

 

 

В

нормах

времени ................ ...

 

 

 

В

нормах

расхода

материалов . .

 

 

 

сятся в оперативную справку (см. с. 27). В ней указы­

вается фактический выпуск изделий за месяц, снижение

трудоемкости

на единицу

и на

весь выпуск по каждому

изделию и

в целом по подразделению. По отделам,

кроме того,

указывается

номер

извещения и операция,

а также шифр автора предложения по снижению трудоем­

кости.

В первых числах следующего за отчетным месяца бюро

технического нормирования, сопоставляя фактическое сни­

жение с плановым, анализирует выполнение плана сниже­ ния трудоемкости по ¡всем цехам и отделам. На основании анализа составляются сводные данные по следующей форме.

Приведенные цифровые данные за месяц и с начала

года определяются: по

плану — по

данным квартального

календарного плана

снижения трудоемкости; факти­

чески — на основании

оперативной

справки, характери-

2(5


Оперативная справка о выполнении плана снижения трудоемкости изделия

Производственные

подразделения и изделия

фактический выпуск

Январь

снижение трудоем­ кости, нормо-часы

наединицу продукции

о

 

О)

 

OJ

 

ю

:

 

фактический выпуск

Февраль

снижение трудоем­ кости, нормо-часы

наединицу продукции

©

 

 

о

 

«э

фактический выпуск

Март

снижение трудоем­ кости, нормо-часы

наединицу продукции

о

 

а>

 

 

3

 

Механический

цех

 

 

 

 

VPK-9A-9

 

6

2,3 13,8

5

2,5 12,5

и т. д.

СБУМД-150-ЗЙВ ; : 32

1,5 48

25

2 50

 

УПБ-25...................

 

80

0,5 40

20

0,8 16

 

ІНБ-8 ........................

 

80

0,3 24

20

0,5 10

 

И т. д.

 

 

 

 

 

 

Всего по

цеху

 

 

 

 

Технологический

 

 

 

 

отдел

 

 

 

 

 

Извещение

№ 312

 

 

 

 

карта БТН

02 I

 

 

 

 

№ 274 25. 09.

 

 

 

 

Упіко штамповать вместо фрезеровки

УПБ-25................

80

0,22

17

 

10 0,22 2,2

и т. д.

19ТІІ карта № 264

 

 

 

 

 

 

(БТН)

внедрение

5530

0,0005

27

5550 0,0005 27

и т. д.

штампа AHB . . .

зующей

уровень

фактического

снижения

трудоемкости

в данном отчетном периоде, по следующей формуле:

а)

по

плану

 

CTep

= ɪ × ɑ,,ɪ +

В„2

B^

 

... Bn ¡ × Cn¿

б)

 

 

CTn = Bn

 

× С„2

фактически

 

βφι × Cφj +

 

× Cψ2... 5фң X Сфн,

 

 

где CTn и

СТф — общее снижение

трудоемкости за месяц

Bn

-δ∏.>> -0∏h и βφ1,

 

и с начала года по плану и фактически;

Вфн—суммарное количество изделий данного

<?П], C∏,,C∏,1hCφ

 

 

типа по плану и фактически;

Сф2,Сфв—суммарное

снижение трудоемкости по

 

Условное отклонение

каждому типу изделий по плану и фак­

 

тически.

 

 

 

 

 

от плана в численности работаю-

ющих

в результате

сверхпланового

снижения трудо-

27


Оперативные данные о снижении трудоемкости за февраль 1973 г.

 

 

 

 

Снижение

трудоемкости

 

 

Условное

 

 

 

за

.месяц

 

 

C начала

года

 

 

отклонение

 

 

 

 

 

 

в численности

 

 

 

из

 

 

 

план

фактически

 

работающих

 

 

 

 

 

 

 

 

(-г)

 

 

 

CJ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

то

 

 

 

 

 

 

 

 

 

та

Цех, отделы и

службы

ET

 

 

 

 

 

 

 

 

 

I

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

О

 

о

 

3

 

3

 

 

 

C-

 

 

 

e⅛

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

о

 

и

 

 

 

 

 

 

о

£

 

э-

 

ЕҐ

 

 

к

§

 

 

 

 

З”

і

 

 

 

 

 

 

 

с

S

О

 

O

ж

О

ж

 

<L»

CJ

 

 

 

⅛ 8.

 

 

СО

 

 

 

та

ä 2

 

а

 

О.

 

 

 

ж

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Механический

цех

2026

1428

3 853

0,9

1779

0,4

 

—4

—6

Генераторный

цех

1580

1281

3 306

0,9 2680

0,7

 

—2

—2

и т. д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Конструкторский от­

1384

421

2 380

0,12

568

0,03

 

—9

—»

дел

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Технологический от­

1110

1115

2 126

0,1

2135

0,1

 

дел

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

И т. д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого по заводу

6939

4421

13 946

0,6

8835

0,4

—25

—26

емкости

или недовыполнения

плана по цехам и

отделам,

а также

ів

целом

по заводу

определяются

по

следующей

формуле:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

где Очт — отклонения

от плана

по

численности работающих

за счет

 

сверхпланового

снижения

трудоемкости

(+)

или

недовы­

 

полнения плана (—);

 

(+) трудоемкости или

недовыпол-'

Ot — сверхплановое снижение

пение плана в нормо-часах (—) за отчетный период; Свч — средняя плановая трудоемкость производственной программы

в нормо-часах на одного работающего за отчетный период.

в

В течение

месяца

отклонения по заработной плате

результате изменения норм выработки определяют

на

основании

извещений отдела главного технолога.

По

мере поступления

извещений экономисты цехов ведут

записи в карты изменений, после чего они передаются для

подсчетов на MCC. Раз в декаду MCC подсчитывает суммы

изменений на фактический выпуск изделии и проставляет данные в сводке отклонений. Месячные итоги по картам изменений MCC печатает в накопительные ведомости.

28


Определяя степень влияния брака на перерасход фонда

заработной платы, следует учитывать потери не только

на той операции, где обнаружен брак, но и на всех преды­

дущих операциях. Потери от брака по всем операциям определяются на основании актов и доплатных листков.

Величина доплаты в связи, с исправлением брака рас­ считывается путем сложения разностей между фактически

начисленной заработной платой по всем технологическим операциям каждой детали (изделия) и заработной платой,

предусмотренной технологическим процессом (планом),

за фактическое количество годных изделий. Расчет произ­

водится по следующей формуле:

Дп = ∑3jt X (Лзд X Фзп — Кзд ×⅛) ,

где Дц — сумма доплат по исправлению брака; Зд ■— суммарное количество наименований деталей, по которым про­

изводились доплаты за исправление допущенного брака;

— количество забракованных деталей, подлежавших исправле­ нию;

Фзп — фактически начисленная заработная плата с учетом затрат на исправление брака на одну деталь;

∕73∏ — плановая (технологическая) заработная плата на одну деталь.

.

Величина отклонений по фонду заработной

платы

в

связи с окончательным браком определяется на

основа­

нии акта о браке (см.с.30).

 

Суммы отклонений за счет дополнительной заработной

платы, надбавок по районному коэффициенту и отчислений на социальное страхование определяют по данным отдела

труда и заработной платы в процентах, принятых на теку­

щий квартал и месяц по цехам и заводу. MCC подсчиты­ вает суммы отклонений и простаівляет данные в сводке

отклонений за пятидневку. В конце месяца начисленную дополнительную заработную плату распределяют по каж­

дому цеху

в разрезе заказов и

эти

данные MCC заносит

в накопительную ведомость.

и

анализа отклонений

Кроме

оперативного учета

по фонду заработной платы и трудоемкости изделий, ана­ лизируются первичные документы (рабочие наряды, ра­

порты, расчетные ведомости и др.).

Таким образом, оперативный анализ и подсчет отклоне­ ний по заработной плате позволяет систематически наблю­ дать за использованием фонда заработной платы каждого цеха и производственного участка предприятия и опреде­ лять перспективу влияния расхода фонда заработной платы

на себестоимость продукции.

29