Файл: Гиллер, Е. М. Совершенствование хозяйственного расчета и экономического стимулирования в строительном производстве.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 01.11.2024

Просмотров: 22

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

стей и основных фондов, а также объемы капитальных вложений и строительно-монтажных работ на весь пе­ риод строительства с распределением заданий по го­ дам. На основе пятилетних планов капитальных вло­ жений и заданий по вводу в действие мощностей и ос­ новных фондов разрабатываются и утверждаются пяти­ летние планы подрядных строительно-монтажных ор­ ганизаций.

Вгодовых планах конкретизируются и уточняются задания пятилетнего плана. Вместе с тем годовые пла­ ны становятся тесно связанными с планами предшест­ вующих и последующих лет, что принципиально меняет методику годового планирования, делает ее более дей­ ственной и реальной.

Вновых условиях научный уровень планирования

повышается: улучшается обоснованность и сбаланси­ рованность планов, исключаются из практики планиро­ вания волевые решения, не учитывающие объективные условия производства. Основное внимание во всех звеньях планирования сосредоточивается на научных технико-экономических расчетах, направленных на уско­ рение ввода в действие мощностей и объектов, повы­ шение производительности труда, эффективное исполь­ зование материально-технических ресурсов и устране­ ние излишних издержек и потерь.

С введением хозяйственной реформы количество плановых заданий, утверждаемых вышестоящим зве­ ном, было ограничено показателями, в основном харак­ теризующими конечные результаты работы строитель­ ных организаций:

ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства; объем строительных и монтаж­ ных работ по объектам или этапам работ, заканчивае­ мым в планируемом году и подлежащим сдаче заказчи­ ку; темп роста производительности труда и общий фонд заработной платы; прибыль, платежи в бюджет и ас­ сигнования из бюджета.

Кроме того, вышестоящей организацией утвержда­ ются показатели по собственному капитальному строи­ тельству, внедрению новой техники, материально-тех­ ническому снабжению.

Принципиальные изменения произошли и в методи­ ке исчисления плановых показателей производственнохозяйственной деятельности подрядных • строительных организаций.

9


До недавнего времени основным показателем, по которому оценивалась работа строительно-монтажной организации, был объем строительно-монтажных ра­ бот по сметной стоимости. Между тем этот показатель недостаточно ориентирует подрядные организации на ввод в действие объектов и производственных мощно­ стей в установленные сроки. Стремление выполнить план по валу приводило к тому, что нередко подрядные организации выполняли план по этому показателю, но одновременно срывали ввод в действие объектов и про­ изводственных мощностей.

'Применение нового показателя (объема строитель­ ных и монтажных работ по объектам или этапам, за­ канчиваемым в планируемом году и подлежащим сдаче заказчикам) способствует сосредоточению внимания строительной организации на вводе в действие объек­ тов и производственных мощностей.

До реформы преимущественное внимание уделялось количественным показателям, недостаточно использова­ лись экономические факторы в управлении производст­ вом. Такой важнейший качественный показатель, как прибыль, учитывался недостаточно.

В новых условиях важнейшим показателем работы строительной организации, стимулирующим развитие и укрепление хозяйственного расчета, является при­ быль. Показатель прибыли в настоящее время являет­ ся определяющим и при оценке эффективности произ­

водства.

Новая система предусматривает формирование при­ были по мере сдачи в эксплуатацию пусковых объектов или окончания этапов работ.

Это создает непосредственную экономическую заин­ тересованность подрядной организации в ускорении ввода в действие объектов и производственных мощ­ ностей.

Показателем

эффективности строительного

произ­

водства наряду

с прибылью является рентабельность,

определяемая отношением прибыли к сметной стоимо­ сти (или себестоимости) законченных объектов и этапов работ.

В отличие от промышленности, в строительстве рен­ табельность не входит в состав планируемых показа­ телей.

10

П. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ

ХОЗЯЙСТВЕННОГО РАСЧЕТА

ВСТРОИТЕЛЬСТВЕ

Всоответствии с существующей организационной структурой в строительстве применяются следующие формы хозяйственного расчета:

хозяйственный расчет

строительного1 треста

(ком­

бината, объединения, управления),

который осущест­

вляет деятельность на

основе

«Положения о социали­

стическом

государственном производственном

пред­

приятии»;

 

 

подразделений

строительного

хозяйственный расчет

треста (предприятия). К

ним

относятся строительно­

монтажные

управления

и нестроительные

подразделе­

ния;

 

 

 

 

 

 

 

хозяйственный расчет строительного участка;

 

хозяйственный расчет бригады;

хозяйственного

уп­

хозяйственный расчет

органов

равления.

 

 

 

 

 

 

 

ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РАСЧЕТ ТРЕСТА

Правами социалистического предприятия, как пра­ вило, наделяется трест, представляющий собой единый

производственно-хозяйственный комплекс,

способный

в полном объеме решать задачи, возникающие в про­

цессе строительства.

 

В некоторых случаях конкретные условия производ­

ственной деятельности вызывают необходимость пре­

доставить такие права и строительным управлениям.

Трест выступает в качестве органа хозяйственного

управления в отношении подчиненных ему нестроитель­

ных подразделений, выделенных на

самостоятельный

отраслевой баланс и пользующихся правами

социали­

стического государственного производственного

пред­

приятия (промышленные, транспортные и др.).

 

Для осуществления

производственно-хозяйственной

деятельности

трестам

утверждается

уставный фонд,

включающий

основные

производственные

и

непроиз­

водственные фонды и оборотные средства,

за рациональ­

1 Здесь и далее под «строительными» имеются в виду и «мон­ тажные» организации.

! 1


ное использование .которых тресты-предприятия несу!' ответственность.

Тресты заключают договоры с заинтересованными предприятиями и организациями, устанавливающие обязательства и права сторон по отношению друг к другу. Они служат важным орудием взаимного контро­ ля сторон за выполнением обязательств. Договоры зак­ лючаются на основе плановых заданий.

Основными видами договоров, применяемых в строи­

тельстве,

являются:

договоры подряда, заключаемые

между строительной

организацией

(генеральный

под­

рядчик)

и дирекцией

строящегося

предприятия

(за­

казчик) ; субподрядные договоры, определяющие хозяй­ ственные взаимоотношения между генеральными под­ рядчиками и субподрядными организациями, выполня­ ющими главным образом специальные строительно­ монтажные работы; договоры на поставку строительных

материалов, полуфабрикатов, конструкций,

машин

и т. д. — с заводами-изготовителями

или другими по­

ставщиками; договоры на оказание

услуг —с

транс­

портными и прочими организациями и т. д.

В новых условиях хозяйствования резко повышается значение генерального договора подряда, регулирую­ щего взаимоотношения между заказчиком и подрядной организацией. Генеральный договор заключается на весь период строительства. На каждый год строитель­ ства (кроме первого) вместо годовых договоров, как было раньше, в развитие генерального договора заклю­ чаются дополнительные соглашения.

Договор подряда на капитальное строительство заключается заказчиком со строительно-монтажной организацией-подрядчиком в двухмесячный срок после утверждения Государственного плана развития народ­ ного хозяйства СССР на соответствующий год. Подряд­ ным организациям запрещается выполнять работы при отсутствии договоров подряда.

Генеральный подрядчик несет ответственность перед

заказчиком за

выполнение всех работ, производимых

как им самим,

так и с привлечением субподрядчиков,

обеспечивает фронт работ для субподрядных организа­ ций, снабжает их проектно-сметной документацией, основными материалами, водой, энергией, паром, предо­ ставляет им производственные и подсобные помещения, оказывает разного рода услуги.

12


Субподрядная организация наравне с генеральным подрядчиком отвечает за своевременный ввод в дейстствие производственных мощностей и объектов, за ка­

чество строительно-монтажных работ,

 

строи­

Заказчик обязан предоставить подрядчику

тельную площадку, передать проектно-сметную

доку­

ментацию, обеспечить своевременное

финансирование

работ, принять построенные объекты

и оплатить их

стоимость. Заказчик осуществляет контроль и техниче­ ский надзор за строительством.

Тресты заключают в пределах выделенных им фон­ дируемых и планируемых ресурсов договоры с постав­ щиками материалов, конструкций и деталей, договоры с транспортными конторами, поставщиками строитель­ ного оборудования и другими предприятиями, услугами которых они пользуются.

В договорах о поставке материалов, конструкций и деталей предусматриваются количество и ассортимент продукции, требования к ее качеству, сроки поставки, а также материальная ответственность сторон за на­ рушение договорных условий.

Обязательным условием осуществления хозяйствен­ ного расчета является строгое соблюдение условий до­ говоров, недопущение их нарушения, своевременное принятие мер к выполнению возложенных обязательств, постоянная проверка хода выполнения договоров.

Невыполнение условий договора является наруше­ нием государственной дисциплины и влечет за собой имущественную ответственность нарушителя: уплату неустойки, штрафа, пени и др. Сторона, нарушившая договор, возмещает также другой стороне в сумме, не покрытой неустойкой (или пеней), убытки, выразившие­ ся в дополнительных расходах, утрате или поврежде­ нии имущества.

Применение финансовых санкций в практике хозрас­ четных отношений в строительстве не получило пока достаточного развития.

Это в первую очередь относится к взаимной мате­ риальной ответственности во взаимоотношениях под­ рядных организаций с заказчиками-—поставщиками строительных материалов, конструкций, деталей и дру­ гих материальных ценностей, а также с контрагентами, оказывающими производственные и прочие услуги.

Действующая система санкций мджду предприятия­

13


ми-заказчиками й подрядными строительными органи­ зациями недостаточно эффективна. Она не побуждает заказчиков своевременно выполнять свои обязательства.

С внедрением хозяйственной реформы изменились формы финансовых взаимоотношений между подряд­ ными организациями и бюджетом. Вместо отчислений от прибыли, устанавливаемых по финансовому плану, введена плата за производственные фонды и взносы свободного остатка прибыли.

Свободный остаток образуется в том случае, если сумма прибыли окажется выше затрат, предусмотрен­ ных в плане (плата за производственные фонды, уплата процентов банку, образование фондов экономического стимулирования, возмещение плановых затрат из прибыли).

Изменились также взаимоотношения подрядных ор­ ганизаций с банком. Расширена сфера краткосрочного кредитования.

Введены новые виды ссуд. С переходом на расчеты за законченные строительством объекты или этапы работ значительно расширилось кредитование подряд­ ных организаций на незавершенное производство. Не­ достаток собственных оборотных средств, образовав­ шийся по причинам, зависящим от производственно­ финансовой деятельности организаций, покрывается те­ перь только за счет собственных накоплений хозяйст­ венных органов или банковских кредитов, а не за счет бюджетных ассигнований или других ресурсов мини­ стерств или ведомств.

Финансируя и кредитуя строительство, финансовые и банковские органы воздействуют в направлении более полной мобилизации резервов производства и повыше­ ния его эффективности.

По отношению к подрядным организациям, которые не выполняют плана ввода в действие мощностей и ос­ новных фондов, не справляются с заданиями по накоп­ лениям, а также систематически допускают просрочен­ ную задолженность по ссудам банка и по счетам поставщиков, банки применяют финансово-кредитные санкции.

Для строительных организаций, успешно выполня­ ющих план по объему и стоимости строительства, банки устанавливают льготный режим финансирования, за­ ключающийся в том, что при перевыполнении кварталь­

14

ной программы производится финансирование сверх квартального плана (в пределах годового плана), а также льготный режим кредитования.

Стройбанку предоставлено право обследовать строительные организации (не вмешиваясь в их опера­ тивно-хозяйственную деятельность), производить конт­ рольные обмеры выполненных работ, требовать предо­ ставления балансов и других документов, необходимых для проверки, требовать от руководителей строительных организаций и их вышестоящих органов принятия мер к устранению выявленных недостатков.

ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РАСЧЕТ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ ТРЕСТА

К подразделениям треста относятся строительные и монтажные управления, управления начальников ра­ бот, управления механизации, передвижные механизи­ рованные колонны, мостопоезда и другие приравненные к ним строительные организации, а также нестроитель­ ные подразделения — управления производственно­ технологической комплектации, базы механизации, под­ собные производства, транспортные и прочие обслужи­ вающие хозяйства треста.

Подразделениям треста предоставляется известная самостоятельность, позволяющая эффективно маневри­ ровать ресурсами в целях выполнения поставленных задач. Эта самостоятельность определяется на основе плановых показателей работы каждого подразделения.

Каждое подразделение пользуется правом на ма­ териальное поощрение своего коллектива и отдельных его работников за показатели их работы.

Подразделения треста

имеют

право

предъявлять

претензии к другим подразделениям, материально

от­

вечающим за причиненный

ущерб.

 

 

пра­

Опыт показал, что санкции применяются, как

вило, в форме отнесения

на

виновное подразделение

убытков, понесенных другим

подразделением, или уп­

латы заранее определенной суммы

штрафа, выражен­

ной в процентах или рублях.

 

 

 

 

Каждое подразделение несет ответственность только

за те результаты, которые непосредственно зависят

от

его производственно-хозяйственной деятельности.

под­

Основным инструментом, позволяющим

четко

разделять хозрасчетную ответственность

подразделе­

ний, служат планово-расчетные цены.

 

 

15