Файл: Ситхина, Д. Е. Использование фонда материального поощрения в производственных объединениях деревообрабатывающей промышленности (обзор).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 02.11.2024

Просмотров: 20

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Для расчета нормативов можно использовать формулы, при­ веденные в табл. 2 0 .

 

 

Т а б л и ц а

20

Формулы для расчета цеховых нормативов для корректирования

планового фонда материального поощрения

 

Наименование фон­

Единица из­

Формулы для

Формулы для оп­

докорректирующего

мерения

расчета

ределения фонда

показателя

норматива

норматива

материального по­

 

 

 

ощрения с

учетом

 

 

 

 

 

 

 

корректировки

Рост

производства

В рублях на

ФМП

ФМП + (В -В

) Н

товарной продук-

единицу объе-

в

 

Ц

ф

п

ции против плано-

ма

производ-

 

 

 

 

 

п

 

 

 

 

вого

задания

ства

 

 

 

 

 

 

Сверхплановая

Процент от

ФМП

(П , “ П

)

 

 

прибыль, получен-

суммы

ш ^

100

.... цф, , . ИР. +ФМП

ная

за вырабо-

сверхплано-

100

 

 

ц

танную в

цехе

вой прибыли

 

 

 

 

 

 

продукцию

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Снижение затрат

В рублях на

ФМП

ФМП +(С - С

на производство

1

руб.экономии

‘ ' ’ ’ ' ^

ц

ф

 

п

продукции цеха

от

снижения

пц

 

 

 

 

 

 

 

себестоимости

 

 

 

 

 

 

 

 

 

на фактический

 

 

 

 

 

 

 

 

 

объем работы

 

 

 

 

 

 

Снижение себе­

В рублях на

ФМП

ФМП + (С - С , Ю ,Н

стоимости

еди­

1

руб. снижения

______ и.

ц

п

ф/гф

ницы услуг

себестоимости

 

 

 

 

 

 

Снижение затрат

В рублях на

ФМП

ФМП + Р , ( 3

-3, )Н

цеха

на производ[-

1

руб. снижения

------- и_

ц

ф

пц

фц

ство

товарной

затрат

р

з

 

 

 

 

П

ПЦ

 

 

 

 

(реализованной)

 

 

 

 

 

 

 

 

продукции

пред­

 

 

 

 

 

 

 

 

приятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В приведенных формулах приняты следующие условные обо­ значения:

ФМП - плановый фонд материального поощрения, выде­ ленный цеху для текущего премирования;

В и

В, -плановый и фактический объемы производства

П

03

 

продукции в цехе в натуральных единицах изме­

 

рения;

30


пцп

Пцф

Спц

С, и С ф п

£>

п

и О

 

г ф

С

п

и С.

 

ф

Р

п

и РА

 

ф

3

 

и 3,

пц

фц

прибыль, которая должна

быть получена

от

реализации планового объема

производства

 

продукции цеха;

 

 

 

 

прибыль, которая может

быть

получена

от

реализации фактического

объема

производства

продукции цеха;

 

 

 

 

себестоимость

планового

объема

продукции

цеха;

 

 

 

 

 

себестоимость

фактического объема продукции

цеха по плану и по фактическим данным;

 

плановый и фактический

объемы

услуг цеха в

натуральных единицах; плановая и фактическая себестоимость едини­ цы услуг;

плановый и фактический объемы товарной или реализованной продукции предприятия; плановые и фактические затраты цеха на еди­ ницу товарной или реализованной продукции предприятия;

Нфондокорректирующий норматив по данному по­ казателю.

Начисленная цехам сумма фондов материального поощрения не должна превышать общую сумму фонда текущего примирования по предприятию. Если цехам будет начислена сумма, превышающая возможный к использованию фонд текущего премирования в целом по предприятию, то вычисляется поправочный коэффициент, равный для всех цехов

 

 

 

К

=

1ФМП

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-----:------ ----- .

 

 

 

 

 

 

 

 

попр.

 

ФМПт

 

 

 

 

 

 

где

IФМП

-

сумма фонда материального поощрения, начи­

 

 

 

сленная цехам с учетом выполнения плановых

 

 

 

показателей;

 

 

 

 

 

 

 

 

ФМП

-

фонд материального поощрения для

текущего

 

 

 

премирования в целом по предприятию.

 

 

 

Начисленный хозрасчетному цеху фонд материального поощ­

рения должен быть

использован на дополнительное

премирование

работников цеха. Анализ использования фонда материального

поощ­

рения,

выделенного

для текущего

премирования, показал,

что

из

этого

фонда получают премию

8 9 -9 3 % всех рабочих цеха,

вследст­

вие чего размер премий за месяц

составляет

не более

1 5

руб.,

а

в среднем в 1972

г. из фонда материального поощрения в качест­

ве премий за текущие показатели

работы выплачено

 

всего

 

по

3 0 руб. в год.

Для повышения стимулирующей

роли

премий

из

фонда текущего

премирования целесообразно

уменьшить

 

круг

31


премируемых рабочих из этого фонда. Премирование можно рас­ пространить на наиболее ответственные участки производства. Для рабочих, премируемых из фонда текущего премирования, не­ обходимо установить конкретные показатели и условия премирова­ ния.

В разработанных Минлеспромом СССР рекомендациях по использованию фонда материального поощрения приведена пример­

ная система показателей

и условий премирования для рабочих и

ИТР, Из общего перечня

участков производства и специальностей

рабочих нужно выбрать наиболее ответственные, оказывающие наи­ большее влияние на экономические показатели работы цеха. Круг премируемых работников по каждому цеху должен быть согласован с профсоюзной организацией. Премирование из фонда материального

поощрения

в

виде дополнительной премии к премированию

из фон­

да зарплаты

можно распространить только на рабочих в

цехах

основного

производства

или в цехах с наиболее тяжелыми

усло­

виями труда.

Но во всех

случаях нужно исходить из условия, что

размер премии должен экономически оправдываться и одновремен­

но с

этим

сумма премии должна заинтересовывать рабочего

в

улучшении

показателей работы.

 

 

 

Фонд материального поощрения, выделенный для премиро­

вания

за выполнение особо важных заданий по итогам

годовой

работы, на премирование передовиков внутризаводского соревно­ вания и оказание материальной помощи по цехам распределять нецелесообразно.

Чтобы правильнее и эффективнее использовать фонд мате­ риального поощрения, нужно систематически контролировать и анализировать результативность систем материального поощрения и на основе этого анализа проводить работу по совершенствова­ нию этих систем.

 

ЛИТЕРАТУРА

 

 

 

Г у р я н о в

Ф.Х.,

К о с т и н

Л.А.

Труд

и заработ­

ная плата на предприятии. М ., "Экономика", 1 9 7 3 ,

4 48

с.

К о н е л ь с .

к и -й.

П.Э. Социально-экономические про­

блемы заработной платы. М .,

"Экономика",

1 9 7 0 ,

2 3 9

с.

С о п ч а к

А.А.,

И в а н о в

А.II. Материальное по­

ощрение работников целлюлозно-бумажной промышленности в новых условиях хозяйствования. М ., "Лесная промышленность", 1 9 7 3 , 88 с.

Труд и заработная плата в СССР. Под ред. А.П.Волкова.

М ,, "Экономика", 1 9 7 4 , 3 90 с.


СОДЕРЖАНИЕ

 

 

Стр.

Использование фонда материального поощре­

ния в производственных объединениях дере­

вообрабатывающей промышленности ...................

3

Методика распределения фонда материального

поощрения по категориям кадров и участкам

производства ..............

2 4

Методика расчета цеховых нормативов

для

корректировки планового фонда материального

поощрения ..................................................................

2 9

Литература ........................................

3 3

Л - 70470

Подписано к печати 7 / Х - 1 974 г .

 

Зак. №-881

Иэд.

№ 6 31

У ч .-и зд . л. 2

Печ. л. 2

Тираж

481

0 э к з .

Ц ена

20 к .

Всесою зны й

н аучно-и сследовательский и проектный институт экономики,

 

 

организации управления производством и информации по лесной,

 

 

целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающ ей

промышленности

 

М инистерства

лесной и деревообрабатываю щ ей промышленности

С С С Р

 

 

 

М осква, И -1 8 ,

Полковая,

1 7

 

 

 

 

 

Ротапринт ВНИПИЭИлеспрома