Файл: Ситхина, Д. Е. Использование фонда материального поощрения в производственных объединениях деревообрабатывающей промышленности (обзор).pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 02.11.2024
Просмотров: 23
Скачиваний: 0
ФМП |
- весь фонд материального поощрения без премий |
||
|
|
из фонда зарплаты; |
|
ФЗ |
- |
фонд зарплаты всего персонала предприятия; |
|
ФП |
- премии из фонда зарплаты, |
для премирования |
|
|
|
рабочих; |
|
ФЗ |
- |
фонд зарплаты рабочих; |
|
К Р |
- |
коэффициент переработки |
нори: |
ФМПи |
-» |
фонд материального поощрения для ИТР,; |
|
ФЗ |
- |
фонд зарплаты ИТР, |
|
|
|
И |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Пример. |
На предприятии плановый фонд материального по-» |
||||||||||||||||||
ощрения |
(без |
премий из фонда зарплаты) |
ФМП |
= 2 50 |
|
тыс. |
руб. |
||||||||||||
Плановый фонд зарплаты всего персонала |
ФЗ = 2 5 0 0 |
|
тыс. руб., в |
||||||||||||||||
том числе фонд зарплаты |
рабочих ФЗ |
= 2 000 |
тыс.руб. ,ФЗ |
=2 40 |
|||||||||||||||
тыс.руб., служащих ФЗ |
= |
90 |
тыс.руё., |
остальных работников |
|||||||||||||||
ФЗ = 1 7 0 |
тыс.руб. |
С |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
В фонде зарплаты рабочих премии составляют |
|
ФП = |
3 00 |
||||||||||||||||
тыс.руб. |
|
При планировании фонда зарплаты |
рабочим |
учитывается |
|||||||||||||||
переработка норм в размере |
|
15% |
К |
= |
1 ,1 5 , а |
также |
распределя |
||||||||||||
ется фонд материального поощрения. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
ФМП |
= 2 5 0 0 |
|
(2 5 0 0 -2 0 0 0 |
) |
(250 |
+ 3 0 0 ) |
• |
1,15 |
|
||||||||||
|
( 2 0 0 0 - 3 0 0 ) + |
(2 5 0 0 -2 0 0 0 |
|
)•! ,15 |
|||||||||||||||
|
|
Р |
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
= 2 5 0 0 |
- |
5 00 •550* 1,1 5 |
|
3 1 6 0 0 0 |
= 13 9 тыс.руб. |
|||||||||||
|
|
|
1 7 00 + Й6Ь»1,15 |
|
2 2 7 5 |
||||||||||||||
Из |
2 50 |
тыс.руб. фонда материального поощрения |
|
139 |
|||||||||||||||
тыс.руб., |
или |
|
• 100 |
- |
56,5%, |
направляется для |
|
поощрения |
|||||||||||
рабочих, |
для ИТР ФМПп= |
(2 50-1 3 9 )• 2 40 |
|
1 1 1 - 2 4 0 |
|
„ „ „ |
|
||||||||||||
'2506 ' - |
2 0 0 0 |
------- — = 5 3 >3 тыс.руб., |
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
500 |
|
|
|
|
|
для служащих ФМПс |
|
(2 5 0 -1 3 9 )' 90 = 1 1 1 - 9 0 |
2 0 |
тыс. руб., |
|||||||||||||||
|
2 5 0 0 |
- 2 0 0 0 |
|
|
500 |
|
|||||||||||||
для остальных |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
( 2 5 0 - 1 3 9 ) » 1 7 0 |
_ 1 11 - 170 = 3 7,7 |
|
|
|||||||||||||
работников |
ФМП |
|
ты с,руб. |
||||||||||||||||
|
|
|
|
п |
|
2 5 0 0 |
- 2 0 0 0 |
|
|
500 |
|
|
|
|
|
||||
Фонд материального |
поощрения, |
предназначенный для всех |
|||||||||||||||||
работников, рассчитывается по формуле |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
ФМП |
= |
ФМПр |
+ |
ФМПи |
+ ФМПс |
+ |
ФМПп |
|
|
||||||||||
|
|
|
= |
139 |
|
+ |
5 3 , 3 + 20 + |
|
3 7 ,7 |
= |
2 5 0 тыс, |
руб. |
|
Плановый фонд материального поощрения для каждой кате |
|
гории |
кадров нужно распределять в соответствии с рекомендация |
|
ми Министерства, приведенными в табл. 1 0 . |
|
|
|
В целях укрепления внутризаводского хозрасчета целесооб |
|
разно |
плановый фонд материального поощрения, полученный |
от |
25
прибыли для текущего премирования, распределять по цехам. При этом нужно учитывать роль (значимость) цеха в деятельности предприятия. В методических, рекомендациях указываются следую щие показатели, определяющие значимость цеха на предприятии: объем производства, численность работающих, стоимость производ ственных фондов, сменность, условия труда в цехе, количество на именований важнейших видов продукции, влияние цеха на работу смежных цехов и участков. Представляется целесообразным вклю чить в число показателей, характеризующих значимость цеха, - степень напряженности планового задания по объему производства и охват рабочих технически обоснованными нормами затрат труда. Совокупным показателем значимости цеха служит коэффициент зна чимости.
Коэффициент значимости цехов должен устанавливаться ди ректором по согласованию с профсоюзной организацией предприятия. В подготовке материалов для определения значимости цеха должны принимать участие начальники цехов и служб управления предприя тием. По этому признаку цехи делят на 3 - 4 группы. Соотношение крайних коэффициентов значимости может быть до 1,5, Это значит, что плановый размер премии цехов с наибольшей значимостью бу
дет на 50 % выше, чем у цехов с минимальной значимостью. |
Ми |
||||||||||
нимальный коэффициент |
значимости |
цеха |
К |
определяется |
по фор- |
||||||
муле |
|
|
|
|
г> |
|
ЗП |
|
|
|
|
|
|
|
|
£ ф 3 |
|
|
|
|
|||
|
Кзп |
= |
Otj Ф31 + <*2 Ф32 |
+ |
... |
+0(п ФЗ^ |
|
|
|||
где |
п |
- |
плановый фонд зарплаты |
всех цехов и служб, для |
|||||||
ХФЗ |
|||||||||||
|
|
|
которых устанавливаются коэффициенты значимос |
||||||||
|
|
|
ти; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ФЗ^ >Ф32 ...ФЗП - |
плановые фонды зарплаты по группам |
цехов |
||||||||
|
|
|
п служб, для которых устанавливаются коэффици |
||||||||
|
|
|
енты |
значимости; |
|
|
|
|
|
|
|
|
о(1,0^2 |
|
- |
отношение размера |
премии группы цеха |
или |
|||||
|
|
|
службы и премии цеха, где она будет минималь |
||||||||
|
|
|
ной |
(Кзп ). |
|
|
|
|
|
|
|
|
Для определения коэффициента значимости цеха любой |
груп |
|||||||||
пы нужно минимальный коэффициент значимости умножить на |
соот |
||||||||||
ветствующее |
отношение |
размеров премий cL , |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
Кз 1 |
cL1 кзп . |
|
|
|
||
|
Пример. |
Плановый фонд зарплаты рабочих предприятия со |
|||||||||
ставляет 2 40 0 |
тыс.руб. При подготовке |
материалов для определе |
|||||||||
ния значимости цехов фонд зарплаты рабочих распределили |
следу |
||||||||||
ющим образом: |
цехи |
1-й |
группы - |
6 40 |
тыс.руб. = ФЗ, ; 2 -й |
- |
|||||
120 |
тыс. - |
Ф39 ; 3 -й - |
56 0 тыс. |
=ФЗ ^ |
4 -й - 4 8 0 тыс.руб.=ФЗ . |
||||||
|
|
^ |
|
|
|
з |
|
|
|
4 |
26
|
|
Соотношение размеров премий принято для цехов 1 -й груп |
||||||||||||
пы |
1,5 |
= |
d. . ; |
|
2 -й |
- |
1,3 |
= oL0 ; |
3-й |
- |
1,5 = |
d. q ; |
4 -й |
|
- |
i .o |
= |
оС*. |
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
Исходя |
из этих данных коэффициент значимости для |
цехов |
||||||||||
4 -й группы (К |
) |
будет равен |
0,8. |
|
|
|
|
|
||||||
|
|
Кзп |
|
ЗП |
|
|
|
2 4 0 0 |
|
|
|
0 ,8 ; |
||
|
|
|
1 ,5 |
• 6 40 |
+ |
1,3 |
• 7 20 |
+ 1,15 |
. 5 6 0 + 48 0 |
|||||
для цехов |
3 -й |
группы К30=1 ,1 5-0 ,8 =0 ,92; |
2- й |
К3“ = 1 , 3 . 0, 8 = 1, 04 , |
||||||||||
|
|
Аналогично устанавливаются и коэффициенты значимости для |
||||||||||||
распределения |
образованного |
за |
счет прибыли фонда текущего пре |
|||||||||||
мирования ИТР между цехами, отделами и службами управления. |
||||||||||||||
|
|
Чтобы |
определить |
сумму |
образованного |
за счет |
прибыли |
фонда материального поощрения для текущего премирования рабочих
цеха, |
пользуются |
формулой |
ФМП |
- К |
|
• ФЗ |
|
||
|
ФМ |
|
|
зц |
|
||||
|
|
_____ т |
|
|
цр |
|
|||
|
|
|
ФМПцр = ~ |
£ |
(ФЗ • К 3) |
|
|||
где |
ФМП |
- |
плановый фонд материального поощрения |
(из при- |
|||||
|
|
ЦР |
были) для текущего премирования рабочих цеха; |
||||||
|
ФМП |
- |
плановый фонд материального |
поощрения |
(из при |
||||
|
|
|
были) для текущего премирования рабочих пред |
||||||
|
|
|
приятия,' |
|
|
|
|
|
|
|
Кзц |
- |
коэффициент значимости |
цеха; |
|
|
|||
|
ФЗ |
- |
фонд зарплаты |
рабочих |
цеха; |
|
|
пРЦ
|
Z (ФЗ-К |
) - сумма произведений фонда зарплаты на коэффици |
||||||
|
1 |
3 |
енты значимости всех групп цехов. |
|
||||
|
|
|
|
|||||
|
Если в составе цехов 1 -й группы вышеприведенного приме |
|||||||
ра будет |
цех с |
фондом |
зарплаты 2 00 тыс.руб., |
а весь |
фонд мате |
|||
риального |
поощрения для текущего |
премирования |
рабочих составляет |
|||||
2 50 |
тыс.руб., |
то плановая |
сумма |
фонда материального |
поощрения |
|||
для текущего премирования рабочих данного цеха будет |
|
|||||||
фмп |
= __________2 50 |
• 1.5 |
• 200 |
________ _ 7 5 00 0 = |
||||
|
цр 6 4 0 •1 , 2 + 7 2 0 •1 , 0 4 + 5 6 0 - 0 , 9 2 + 4 8 0 . 0 , 8 2 41 6 |
=32, 4 тыс. руб.
Плановый фонд текущего премирования (из прибыли) выде ляется в распоряжение начальника цеха вместе с плановыми пока зателями по производству, труду и себестоимости. Этот фонд мо жет быть израсходован для стимулирования выполнения плановых
показателей.
Для создания стимула заинтересованности коллектива ра ботников цеха в улучшении технико-экономических показателей, целесообразно установить цеховые нормативы для корректировки
27
планового фонда материального поощрения. В зависимости от ха рактера работы цеха, его роли в производственно-хозяйственной деятельности нужно установить систему фондокорректирующих по казателей. Они должны оказывать наибольшее влияние на показа тели, учитываемые при образовании фонда материального поощре ния по предприятию в целом и способствовать увеличению объема реализации, повышению прибыли и рентабельности предприятий, а также росту производительности труда. В качестве цеховых фондо корректирующих показателей могут быть: рост объема производст ва продукции цеха, снижение затрат на производство, увеличение прибыли (в цехах, где вырабатывается товарная продукция), рост производительности труда. Одновременно с фондокорректирующими показателями и нормативами для корректирования фонда материаль ного поощрения необходимо установить дополнительные условия, при выполнении которых фонд материального поощрения может быть использован полностью. Невыполнение дополнительных условий позволяет директору уменьшить цеху фонд материального поощре ния. Можно рекомендовать следующую систему фондокорректирую
щих показателей и дополнительных условий при начислении |
фонда |
|||
материального поощрения хозрасчетным цехам |
(табл. 1 9) . |
|
||
|
|
Т а б л и ц а |
19 |
|
Фондокорректирующие показатели и дополнительные условия |
||||
для начисления цехового фонда материального поощрения |
||||
Характер деятельности |
Фондокорректирующие |
Дополнительные |
||
цеха |
|
показатели |
условия |
|
Цехи, выпускающие т о - |
Рост выпуска продукВыполнение плана |
|||
варную продукцию |
п о- |
ции в натуральном |
по себестоимости |
|
стоянного ассортимента, |
выражении против |
|
|
|
дающую прибыль и имею- |
планового задания. |
|
|
|
щую единую единицу из |
Норматив устанавли |
|
|
|
мерения в натуральном |
вается в рублях за |
|
|
|
выражении (м , кг, |
шт, |
единицу продукции |
|
|
и т.д. ) |
|
|
|
|
Цехи, выпускающие товарную продукцию разного ассортимента, дающую прибыль
Цехи, выпускающие малоприбыльную или неприбыльную продук цию
Сумма прибыли. Нор матив устанавливается в процентах от суммы сверхплановой прибыли, получаемой в плановом периоде
Снижение затрат на производство продук ции данного цеха про тив планового задания
Выполнение плана по объему произ водства в рублях и по важнейшей номенклатуре про дукции в натураль ных измерителях
Выполнение плана по объему произ водства и важней шей номенклатуре
28
Продолжение табл. 1 9
Характер деятельности |
Фондокорр>ектирующие |
|
цеха |
показатели |
|
Цехи, выпускающие |
Снижение |
затрат дан |
полуфабрикаты |
ного цеха на произ |
|
|
водство товарной про |
|
|
дукции предприятия. |
|
|
Норматив |
устанавли |
|
вается в |
копейках на |
|
1 руб. снижения зат |
|
|
рат против плановых |
Дополнительные
условия
Отсутствие просто ев цехов,получаю щих полуфабрикаты из-за несвоевремен' ной или некачест венной поставки по луфабрикатов
Цехи по выработке |
Снижение себестоимо |
|||||
энергии, пара, тран |
сти единицы |
оказывае |
||||
спортный цех и другие, |
мых услуг. |
Норматив |
||||
цех материального и |
устанавливается |
в ко |
||||
технического |
обслужи |
пейках на 1 руб. сни |
||||
вания, имеющие |
единый |
жения |
затрат по |
цеху |
||
натуральный |
измери |
|
|
|
|
|
тель объема |
производ |
|
|
|
|
|
ства |
|
|
|
|
|
|
Цехи материального |
Снижение затрат |
по |
||||
и технического |
об |
цеху на производство |
||||
служивания, не имею |
товарной продукции |
|||||
щие единого |
измери |
предприятия против |
||||
теля объема |
работы |
плановых норм. Нор |
||||
|
|
|
матив |
устанавлива |
||
|
|
|
ется в |
копейках |
на |
|
|
|
|
1 руб. |
снижения |
за |
|
|
|
|
трат |
|
|
|
Полное удовлетво рение потребности цехов в услугах и качественное вы полнение работы
Отсутствие про стоев по вине этих цехов и претензий по качеству выпол ненных работ
МЕТОДИКА РАСЧЕТА ЦЕХОВЫХ НОРМАТИВОВ ДЛЯ КОРРЕКТИРОВКИ ПЛАНОВОГО ФОНДА МАТЕРИАЛЬНОГО ПООЩРЕНИЯ
В основе расчета цеховых фондокорректирующих нормати вов лежит плановый фонд материального поощрения и плановая ве личина фондокорректируюш.его показателя.
Для получения норматива выделенный цеху плановый фонд материального поощрения делится на плановую величину фондокор ректирующего показателя. Нормативы для корректировки фонда ма териального поощрения следует разрабатывать в начале года после утверждения техпромфинплана.