Файл: Ситхина, Д. Е. Использование фонда материального поощрения в производственных объединениях деревообрабатывающей промышленности (обзор).pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 02.11.2024

Просмотров: 26

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Приведенные примеры показывают, что фонд материаль­ ного поощрения, используемый на дополнительное премирование рабочих, имеет много направлений и большое число исполнителе^

в результате чего суммы премий незначительны,

а потому

не

играют существенной роли для улучшения работы предприятия.

В табл. 1 5 приведены данные об

использовании

фонда

материального

поощрения по направлениям

в среднем

на одного

работника по группам кадров.

Т а б л и ц а

15

 

 

Сумма фонда материального поощрения в среднем

на одного челове­

ка

(без премий из фонда заработной платы),

руб.

 

 

Сумма

 

фонда,

Категория

всего

 

 

кадров

г.

г.

 

197 1

1 97 2

Рабочие

88

8 7,2

ИТР

360

3 5 3 ,3

Служащие

2 8 3

2 7 4,8

Текущее премирова­ ние

г.

г.

197 1

1 972

28

30 ,6

235

22 1,0

172

16 6,7

Премии за вы­

Вознаграж­

полнение особо

важных заданий

дение

за

итоги

годо­

и за итоги соц­

вой работы

соревнования

197 1г.

 

197 1г.

19 7 2 г .

1972 г.

7,2

7,0

4 4,5

4 0 ,9

2 6,6

2 4,3

8 1,0

6 8,9

1 9,0

18,2

6 1 ,0

5 6,4

 

Эти данные свидетельствуют о том, что из фонда

м ате-

риального поощрения (без

премий из фонда

заработной

платы) ра­

бочим .выплачивают значительно меньше, чем другим

 

категориям

кадров.

Премии из фонда

заработной платы в 1 972

г. состави­

 

ли в среднем

на одного рабочего 154 руб. Вместе

с

премиями

из фонда текущего премирования, образованного за счет

прибыли,

каждый рабочий

в среднем

получил 18 4,6

руб., что

составляет

1 1,5%

средней

заработной

платы рабочих. У ИТР премии

из

фон­

да материального поощрения и фонда текущего премирования

со ­

ставили

22 1

руб., или 13,5% средней заработной платы,

а

слу­

жащие

из фонда текущего премирования получили 1 3,7 %,

Таким

образом, даже с учетом премий, полученных из фонда заработной

платы, рабочие из фонда

текущего премирования получили премии

в меньшем размере, чем

ИТР и служащие* Следует, однако, отметить,

что у рабочих-сделыциков имелся значительный приработок

за

перевыполнение норм. В

1 97 2 г. этот приработок составил

в сред­

нем 40% тарифной ставки,

а в расчете на каждого рабочего—сдель­

щика сумма приработка за

перевыполнение норм составила за год

3 58 руб.

 

20

Рабочие повременщики получили в виде премий по 189 руб. Состав средней зарплаты по видам выплат представлен в табл. 1 6 .

Т а б л и ц а

16

Состав среднегодовой заработной платы в 1971 и 1 97 2

гг.

промышленно-производственного персонала производственных объединений деревообрабатывающей промышленности Минлеспрома

СССР, %

 

Промышленно-

Виды

производствен­

ный персонал

 

 

г.

ь

 

1971

см

 

г-

CD

Рабочие

ИТР

1 г .

2 г .

1 г .

9 7

9 7

9 7

1

1

1

Оплата по та­ рифным став­

кам и окладам 6 0 ,3 6 0 ,7 5 7 ,2 5 4 ,4 6 6 ,4

Служащие

1 9 7 2 г .

1 9 7 1 г .

1----------------—L_______

11 97 2г,

6 5,2

70,1

 

7 0 ,3

Приработок за

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

перевыполне­

13,1

13 ,0

 

15 ,2

 

 

 

 

 

 

 

ние норм

 

15,5

 

 

 

 

 

 

Премии из фон­

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

да зарплаты

 

7 ,4

 

7 .5

 

9,2

9,3

 

о»

 

 

•м

Премии из фонда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

материального

7,2

 

 

 

 

 

20,2

 

 

 

 

 

поощрения

 

 

6,3

 

5,5

5,3

19,0

2 0,5

1 9,6

Прочие выплаты 1 2,0

12,5

 

12,9

15,5

13,4

15,8

9,4

10,1

 

Итого

1 00 ,0

1 0 0 ,0

1 0 0 ,0

1 0 0 ,0

1 0 0 ,0

1 00 ,0

100 ,0

1 0Q0

 

В 1972

г,

тарифная

часть фонда заработной

платы

 

ра­

бочих

составила

только

54,4 % от

всей суммы заработной

платы,

а без

учета

выплат

из

фонда материального поощрения

-

5 7 ,5

%,

ч т о ,6e 3ycnoBHOt нельзя считать нормальным. У рабочих лесопиль­ ных предприятий тарифная часть в составе средней заработной пла­ ты, без учета выплат из фонда материального поощрения, состав­ ляет около 65% . Рост заработной платы является, как известно, следствием роста производительности труда. Показатели повыше­

ния производительности труда

и средней заработной платы

за

1971 и 1 972 гг. приведены

в табл. 1 7 .

 

21

 

 

 

 

Т а б л и ц а

17

Показатели роста производительности

труда

 

 

и средней заработной платы в

1971

и

1972

гг.

 

 

Рост произво­

Рост заработ­

Рост

средней

Годы

дительности

ной

платы без

заработной пла­

 

труда

выплат из

 

ты с выплатами

 

 

 

 

 

 

 

ФМП, %

 

из ФМП, %

1 971

 

6,5

 

3,7

 

 

3,5

1 972

 

5,8

 

3,6

 

 

3,3

За два года девя­

 

12,6

 

7,5

 

 

7,2

той пятилетки

 

 

 

 

За два года девятой пятилетки при 1 % роста производительно­

сти труда средняя заработная плата

повысилась

на 0 ,57 % ,

а без

учета выплат из прибыли - на 0 ,6 0%.

Выплаты

из фонда матери­

ального поощрения в среднем на одного работающего

несколько

уменьшились несмотря

на рост производительности труда.

Это

частично объясняется тем, что на многих предприятиях план повы­ шения производительности труда за два года не выполнен. По про­ изводственным объединениям деревообрабатывающей промышленности

в 197 1

 

г.

план по

росту производительности труда выполнен на

100,5%

,

а

в 1 9 72

г. только на 99,3% . На предприятиях, входя­

щих в систему производственных объединений деревообрабатываю­ щей промышленности, за два года пятилетки производительность

труда

должна

была увеличиться на

1 2 ,6 %,

а средняя заработная

плата

на 6,6 %. Планом предусматривался

рост заработной

платы

(за 1% роста

производительности

труда)

в

размере 0 ,5 3%,

в том

числе за

счет фонда материального поощрения на 0,0 4%. Факти­

чески

за

два года пятилетки заработная плата увеличилась на

 

0 ,5 7 %

за 1% роста производительности труда, а выплаты из

фон­

да материального поощрения составили меньше чем 0,0 1% за

1 %

роста

производительности труда.

 

Это обстоятельство привело к некоторому увеличению затрат фонда заработной платы на 1 руб. товарной продукции по сравне­

нию с плановым заданием и фактическими

данными за 1 97 0

г.

Фонд заработной платы на 1 руб. товарной

продукции снизился,

что видно из

данных, приведенных в табл.

18.

 

В 1 97 2

г . выплаты из фонда материального поощрения

были

ниже плана: они составили 6 ,8 % к фонду заработной платы вместо 8,1% по плану. В объединениях мебельной промышленности фонд материального поощрения составил 9,2% к фонду заработной платы вместо плановых 10,3% , лесопильной промышленности - 5% вме­ сто 6,4% , на предприятиях Фанспичпрома - 6,2% вместо 7 ,4 %.

Т а б л и ц а

18

Зарплата на 1 руб. товарной продукции по производственным объединениям деревообрабатывающей промышленности Минлеспрома СССР

в 1 97 2 г.

Объединения

Мебельной промышленности

Лесопильной промышленности

Фанспичпром

Итого по объединениям

По объединениям за 197 1 г.

Зарплата на 1 руб. товар­ ной продукции, - всего, коп.

17,18

1 9,83

2 1,60

1 9,55

2 0,3

Фонд зарпла­ ты на 1 руб. товарной продукции,коп,

Фонд матери­ ального поощ­ рения на 1 руб. товарной про­ дукции, коп.

Рост произво­ дительности труда, %

Рост средней зарплаты, %

15,6

1,58

7,2

4,6

1 8,9

0 ,9 5

4,8

2,1

2 0 ,4

1,2 6

3,9

3,1

18,3

1,25

5,8

3,3

1 9,0

1,3

6,5

3,6

выплатРост зарфондаиз ­ наплаты1

,работника%

Рост зарплаты за

1% роста произво­

 

 

дительности труда

 

 

по фонду

всего

 

 

зарплаты

 

 

 

6,1

 

0 ,8 5

0,6 4

2,2

 

0 ,46

0,41

3,3

 

0 ,8 5

0,7 9

3,6

 

0,6 2

0 ,5 7

3,7

 

0,6 9

0 ,5 9

to

со

При выполнении плана по товарной продукции на 100,7% фонд материального поощрения использован только на 8.4% к Плану.

Из изложенного следует, что за первые 2 года девятой пя­ тилетки производственные объединения не полностью использова­

ли фонд материального поощрения для повышения эффективности

 

производства, В дальнейшем необходимо этому вопросу

уделить

более серьезное внимание и решительно пресекать тенденции

к

уравнительному распределению поощрительных фондов.

 

 

Улучшение использования фонда материального поощрения

дол­

жно быть обеспечено за счет правильного распределения

фонда по

категориям кадров; обоснованного распределения фонда по направ­

лениям;

уточнения круга премируемых; пересмотра показателей и

условий

премирования; систематического анализа и контроля за

расходованием фонда.

Этот фонд должен быть использован для укрепления внутри­ заводского хозрасчета.

МЕТОДИКА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФОНДА МАТЕРИАЛЬНОГО ПООЩРЕНИЯ ПО КАТЕГОРИЯМ КАДРОВ

И УЧАСТКАМ ПРОИЗВОДСТВА

Каждое предприятие, исходя из показателей пятилетнего плана, получает плановое задание, в котором определяется общая

сумма фонда материального поощрения, образованного

за

счет

прибыли. Для рационального использования этой суммы

на

пред­

приятиях составляется смета, в которой плановая сумма распре­ деляется по категориям кадров и направлениям использования.

Распределение фонда материального поощрения по катего­ риям кадров производится пропорционально фонду заработной пла­ ты, без учета сумм, выделенных для премирования рабочих. Если при расчете плановой численности рабочих и их фонда заработной платы учитывался определенный уровень перевыполнения норм, то, распределяя фонд материального поощрения по категориям кадров, необходимо также учитывать перевыполнение норм у рабочих.

Для расчета можно использовать следующие формулы:

ФМП

(ФЗ-ФЗ )

(ФМП + ФП) • К

= ФМП .............. Р

. . I . I . ■ I, .......

р

(ФЗр -Ф П )

+ (ФЗ3-ФЗ3_)) • к

 

 

 

р

ФМП

(ФМП -

ФМПр)

ФЗи

ФЗ -

ФЗ

 

 

 

где ФМПр - фонд материального поощрения без премий из фонда зарплаты для рабочих;

24

Смотрите также файлы