Файл: Муравьев, Е. П. Задачи и основные принципы перспективного планирования на предприятии.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 02.11.2024
Просмотров: 29
Скачиваний: 0
Т а б л и ц а 2
Основные экономические показатели на 1971— 1975 гг., утвержденные министерством для предприятия
С |
|
Показатели |
|
|
|
а: |
|
|
1 |
|
2 |
1 |
Рост товарной продукции |
|
2 |
среднегодовой темп роста |
|
Рост |
производительности |
|
|
труда в расчете на одного |
|
|
работаю щ его ..................... |
3Фонд заработной платы все-
го персонала .....................
4Рост прибыли от промышленной деятельности . . .
5 |
Рентабельность |
общая . . . |
|||
-6 |
Фонд материального |
поощ- |
|||
|
рения ..................................... |
фонду |
заработной |
||
|
в % к |
||||
|
в |
платы |
1975 |
г. . . . . . . |
|
|
% к |
фонду |
заработной |
||
7 |
Рост |
платы |
1970 г.................... |
|
|
реализации продукции |
|||||
|
среднегодовой темп |
роста |
|
|
|
|
Плановые задания по годам пятилет- |
||||
Единица |
1970 г. |
1975 г- |
ки, |
исходя из среднегодовых темпов |
||||
|
|
роста |
|
|||||
измерения |
отчет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1971 |
г. |
1972 г. |
1973 г. |
1974 г. |
3 |
|
4 |
5 |
ft |
|
7 |
8 |
9 |
в % |
к |
X |
147,0 |
108,0 |
Пб,б |
126,0 |
136,0 |
|
1970 |
г. |
X |
8,0 |
8,0 |
8,0 |
8,0 |
8,0 |
|
% |
|
|||||||
в % к |
X |
143,7 |
107,5 |
115,6 |
124,2 |
133,6 |
||
1970 г. |
||||||||
тыс. руб. |
8800,0 |
10600,0 |
9099,0 |
9416,0 |
9760,0 |
10128,0 |
||
в % |
к |
X |
190,4 |
113,0 |
127,0 |
143,8 |
164,7 |
|
1970 |
г. |
19,3 |
34,4 |
22,0 |
24,5 |
27,5 |
31,0 |
|
% |
|
|||||||
тыс. руб. |
880,0 |
1198,0 |
933,8 |
991,8 |
1054,6 |
1122,4 |
||
% |
|
X |
11,3 |
. |
|
.. . |
_ |
_ |
|
|
|
|
|
|
|||
% |
к |
10,0 |
13,6 |
10,5 |
11,2 |
12,0 |
12,8 |
|
В % |
X |
147.1 |
108,0 |
116,7 |
126,0 |
136,2 |
||
1970 |
г. |
|
8,0 |
8,0 |
8,0 |
8,0 |
8,0 |
|
% |
|
X |
1. Освоение новых видов и повышение качества вы пускаемой продукции.
2.Внедрение прогрессивной технологии, механизации
иавтоматизации производства.
3.Совершенствование организации производства, уп равления и планирования.
4.НОТ рабочих, ИТР и служащих.
5.Научно-исследовательские и опытно-конструктор ские работы.
Особое внимание при разработке этого раздела пяти летнего плана предприятия уделяется вопросам повыше ния качества продукции. Высокий уровень развития со циалистического производства и все более полное насы щение спроса на многие изделия промышленности выдвигают на первый план проблему качества, которое становится одним из важнейших слагаемых борьбы за повышение эффективности общественного производства.
Для планирования повышения уровня качества про дукции производится ее оценка с отнесением к одной из трех категорий качества.
Квысшей категории относится продукция, качество которой соответствует требованиям перспективных стан дартов. Такой продукции в установленном порядке при сваивается государственный Знак качества.
Кпервой категории относится продукция, качество которой отвечает требованиям действующих норматив ных документов.
Ко второй категории относится продукция, которая должна быть либо снята с производства как устаревшая, либо улучшена.
■В планах промышленных предприятий предусматри ваются следующие основные группы показателей повы
шения качества продукции:
увеличение объема и доли выпуска важнейших пер спективных и наиболее эффективных видов продукции; основные потребительские свойства важнейших новых
29
изделий (первые промышленные серии), освоение кото рых предусмотрено в народнохозяйственном плане;
увеличение удельного веса производства продукции высшей категории в общем объеме реализуемой про дукции;
улучшение отдельных показателей качества важней ших видов продукции, обеспечивающее значительный экономический эффект;
количество снимаемых с производства изделий второй категории качества.
Важнейшим показателем качества продукции являет ся удельный вес производства продукции высшей кате гории, рост которого с 1973 г. будет учитываться при об разовании поощрительных фондов.
Планируемые задания и мероприятия по повышению качества продукции увязываются с показателями планов стандартизации, разрабатываемыми Государственным комитетом стандартов Совета Министров СССР на осно ве предложений и проектов планов министерств.
Промышленные предприятия предусматривают в пя тилетних и годовых планах задания по освоению и уве личению производства изделий высшей категории, по улучшению потребительских свойств выпускаемых изде лий и соблюдению требований стандартов, по замене или снятию с производства устаревших изделий. На основе планов предприятий разрабатываются задания и меро приятия по повышению качества продукции в планах це хов, участков и отделов.
Показатели этого раздела пятилетнего плана являют ся базовыми для разработки заданий других разделов. Они используются для планирования темпов роста про изводства и улучшения структуры и качества продукции, снижения норм расхода материалов и трудоемкости, ве личины удельных капитальных вложений, повышения производительности труда, снижения себестоимости, раз меров прибыли и повышения уровня рентабельности про
30
изводства, при образовании фондов экономического сти мулирования, при распределении финансовых ресурсов, при планировании показателей по улучшению условий труда, отдыха, быта и т. п.
Разработка плановых норм и нормативов имеет целью создание необходимой научно обоснованной нормативной базы для расчета и обоснования заданий пятилетнего плана. Нормы и нормативы разрабатываются на весь плановый период и отдельно для каждого года пяти летки. Перспективные нормы и нормативы разрабатыва ются на основе мероприятий плана технического разви тия предприятия и повышения эффективности производ ства. Разработка их направлена на выявление и использование внутрипроизводственных резервов.
План капитального строительства содержит систему заданий, направленных на выполнение плана по произ водству и реализации продукции, плана технического развития предприятия и плана социального развития кол лектива предприятия.
Пятилетний план капитального строительства позво ляет более четко спланировать соотношение централизо ванных и нецентрализованных капитальных вложений для обеспечения необходимого предприятию прироста основных производственных и непроизводственных фон дов. Он позволяет лучше распределить материальные и финансовые ресурсы по объектам, препятствует их распы лению и обеспечивает рост фондоотдачи. Перспективный план капитального строительства позволяет заранее и точно распределить во времени потребности в материаль ных ресурсах, оборудовании и своевременно разместить заказы на его производство, на подготовку необходимой проектной документации и т. п. Перспективный план ка питальных вложений является важным фактором роста эффективности капитальных вложений.
Потребность в основных материальных ресурсах опре деляется в соответствии с намечаемым планом производ
31
ства и реализации продукции, планом капитального стро ительства, технического развития производства с учетом прогрессивных норм и нормативов. В пятилетием плане
потребность |
в материальных ресурсах |
рассчитывается |
по основным |
для данного предприятия |
видам сырья, |
материалов в укрупненных показателях в натуральном выражении.
Перспективный расчет потребности в материальных ресурсах позволяет спланировать длительные и устойчи вые производственные связи между предприятиями раз ных отраслей хозяйства.
План по труду и заработной плате включает в себя план повышения производительности труда, план по чи сленности работающих и план по фонду заработной платы.
Важной особенностью разработки этого раздела пяти летнего плана предприятия является то, что на современ ном этапе резко возрастает внимание к планированию повышения производительности труда. В текущей пяти летке решено включить показатель по производительно сти труда в число директивно планируемых, что безу словно повысит заинтересованность предприятий в не прерывном повышении производительности труда. В пределах директивно установленного роста производи тельности труда на пятилетие предприятия самостоятель но устанавливают задание на каждый год пятилетки, исходя из необходимости достижения устойчивых высо ких темпов роста производительности труда с таким расчетом, чтобы в перспективе весь прирост производства на действующих предприятиях обеспечивался за счет роста производительности труда. В нашем примере, при веденном в табл. 2 (стр. 28), за счет роста производи тельности труда объем производства должен возрасти на 94,7%, что превышает задания, установленные в Ди рективах XXIV съезда КПСС по девятому пятилетнему плану для промышленности, на 4,7%.
32
Перспективное планирование численности работаю щих дает возможность планомерно формировать состав персонала предприятия, своевременно выявлять потреб ность в новых специальностях и планомерно организовы вать процесс подготовки и переподготовки кадров.
При планировании оплаты труда решающее значение имеет установление оптимального соотношения между темпами роста производительности труда и средней зара ботной платы.
Соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы принадлежит к числу важнейших экономических проблем социалистической системы хо зяйства. В этом соотношении тесно переплетаются инте ресы всего общества, отдельного предприятия и каждого трудящегося. С точки зрения общества в целом эта про блема заключается в необходимости оптимизации соот ношения роста производительности общественного труда и реальных доходов населения. От того, как будет скла дываться это соотношение, зависит распределение нацио нального дохода на фонд потребления и фонд накопле ния, характер и темпы воспроизводства, а стало быть, укрепление экономики страны и возможность дальнейше го повышения уровня жизни народа. В решении этой общей экономической проблемы каждое звено народно хозяйственной системы имеет свои специфические задачи. На уровне предприятия задача сводится к оптимизации темпов роста выработки и средней заработной платы с учетом выплат и льгот, получаемых из фондов матери ального поощрения. С точки зрения предприятия опти мальным будет такое соотношение темпов роста выра ботки и средней заработной платы, при котором обеспе чивается в максимальной степени снижение себестоимости продукции в части затрат живого труда, повышение при были и рентабельности и при этом имеются стимулы для дальнейшего роста выработки путем создания у работ ников материальной заинтересованности в этом.
33
Конкретное значение оптимума в соотношении темпов роста выработки и средней заработной платы будет за висеть от уровня технической оснащенности предприятия, характера технологии производства, степени сложности и трудоемкости планового ассортимента, зафиксирован ных в народнохозяйственном плане источников роста производства (преимущественно экстенсивные или интен сивные), от соотношения различных категорий работни ков в общей численности персонала, от характера и со става факторов роста производительности труда, наме ченных на плановый период.
Предприятие, исходя из общетеоретических установок в области динамики производительности труда и зара ботной платы, должно определить свои индивидуализи рованные коэффициенты опережения или замедления ро ста средней заработной платы на каждый процент роста выработки и на этой основе установить оптимальное их соотношение на определенный период в зависимости от факторов и условий развития предприятия в плановом периоде.
В плане по прибыли, рентабельности производства и себестоимости продукции устанавливаются важнейшие экономические показатели деятельности предприятия.
Перспективное планирование прибыли, рентабельно сти и себестоимости имеет важную особенность. Абсолют ные значения этих показателей имеют стохастический ха рактер вследствие того, что план разрабатывается в ценах, действовавших на момент его составления. Инте ресы выполнения директивно установленного задания по росту прибыли предполагают в этой связи необходимость самого тщательного выявления и учета резервов роста прибыли, и в первую очередь резервов снижения себесто имости. Общая линия на интенсификацию и повышение эффективности производства, заложенная во всех пре дыдущих разделах, должна найти здесь свое количест венное выражение. Рост прибыли в пятилетием плане
34