Файл: Мокров, А. Н. Комплексное снабжение капитального строительства.pdf

Было изготовлено 1300 контейнеров разного назначе­ ния, 12 800 поддонов, 7 типов сборных контейнеров для доставки строительных материалов на объекты строи­ тельства. Общая мощность механизмов, применяемых на переработке грузов, увеличилась в полтора раза, в ре­ зультате уровень механизации на складах только за пер­ вый год работы в новых условиях возрос с 50 до 70,5%.

Как отрасль материального производства капитальное строительство потребляет продукцию широкой номенкла­ туры и многих отраслей народного хозяйства, поэтому

женческо-сбытовые организации УМ'ГС. Снабжение стро­ ек металлоконструкцией было возложено на управление Мурманскметаллоснабсбыт, общезаводским, электротех­ ническим оборудованием, кабельной продукцией и рези­ нотехническими изделиями — на универсальную контору Мурманскснаб.

Универсальный мелкооптовый магазин № 1 поставля­ ет строителям мелкие партии материалов, в основном за­ купаемые за счет децентрализованных источников.

Управлением Мурманскстройснабсбыт проделана зна­ чительная работа по специализации полученного от стро­ ителей складского хозяйства, рациональному размеще­ нию поступающих материалов. Из 26 принятых складов все материальные ценности были размещены на 17 скла­ дах, что позволило ликвидировать в Мурманске один из трех участков погрузочно-разгрузочных работ, упорядо­ чить систему складирования применительно к установлен­ ным нормам и условиям хранения.

Конторой Заполярстройснаб упразднен второй учас­ ток погрузочно-разгрузочных работ в пос. Никель, значи­ тельно пополнен парк металлических контейнеров и под­ донов.

В целях улучшения условий хранения строительных материалов, более рационального использования склад­ ских площадей, принятых от Главмурманскстроя, повы­ шения уровня механизации погрузочно-разгрузочных ра­ бот были разработаны технологические карты складиро­ вания строительных материалов, бумаги, лакокрасочной продукции. В складах строительных материалов установ­ лены металлические универсальные стеллажи для хране­ ния на поддонах фаянсового, санитарно-технического обо­

10

рудования, пароводяной арматуры, отделочных материа­ лов (метлахская плитка, плитка ПХВ).

Для хранения и улучшения складской переработки ли­ нолеума, мягкой кровли (толь, рубероид, пергамин, бризол и др.) изготовлено несколько типов стоечных контей­ неров.

Технологический процесс хранения и переработки гру­ зов предусматривает подкомплектовку строительных ма­ териалов для доставки их в централизованном порядке на объекты строительства, механизацию погрузочно-раз­ грузочных работ, рациональное использование механиз­ мов и оборудования, сведение к минимуму перемещения грузов вручную и устранение тяжелого физического тру­ да на всех операциях, соблюдение правил технической безопасности при погрузочно-разгрузочных работах и обеспечение качественного хранения материальных цен­ ностей.

В складе бумажной продукции внедрены грузозахват­ ные приспособления к электропогрузчикам для сфериче­ ских грузов, захваты для ящичных грузов нашли приме­ нение при погрузке и выгрузке скобяных изделий. Была разработана технология разгрузки мягкой кровли и отде­ лочных материалов из вагона в склад с помощью ленточ­ ных транспортеров.

Улучшение использования баз и складов материаль­ но-технического снабжения достигается за счет внедрения современного технологического оборудования и средств механизации погрузочно-разгрузочных работ, правильно­ го размещения материалов на складах. Решающим явля­ ется оснащение складского хозяйства средствами комп­ лексной механизации и автоматизации, что обеспечивает высокую производительность труда, снижает издержки по переработке и хранению материалов и позволяет уве­ личить пропускную способность складов.

Для бесперебойного снабжения строительных органи­ заций материалами и изделиями потребовалось создать такие товарные запасы материально-технических ресур­ сов, которые позволили иметь хорошую маневренность и исключили случаи простоев в работе строителей по вине органов снабжения. Такие запасы создавались в основ­ ном за счет снижения до оптимального уровня производ­ ственных запасов у потребителей, необходимую помощь в этом оказал Госснаб СССР.

И

Новая система снабжения строительства позволила значительно улучшить материально-техническое обеспе­ чение строительных объектов, сделала его более подвиж­ ным, надежным, комплектным и равномерным. Сократи­ лись простои автомобильного транспорта, так как потре­ битель заранее знает время завоза продукции, готовит место для ее складирования, выделяет необходимое коли­ чество рабочих для разгрузки. Повысилась маневрен­ ность материальными ресурсами, сократились сроки про­ хождения материалов до строительных площадок.

Технологический процесс материального обеспечения строек начинается с определения потребности в ресурсах в соответствии с пообъектными лимитными картами, ко­ торые разрабатываются на основании проектно-сметной документации. На базе лимитных карт и с учетом кален­ дарного плана строительства разрабатываются графики поставок материалов на весь период строительства. На основе пообъектных графиков поставок строительными трестами составляются месячные графики, которые пред­ ставляются на рассмотрение и согласование товарным уп­ равлениям УМТС. Срок представления месячных графи­ ков поставок установлен сторонами 25-го числа каждого месяца, предшествующего планируемому.

После согласования объемов и календарных сроков поставок начинается работа по выполнению графиков. УМТС через свои склады и базы реализует фонды на материалы и оборудование по номенклатуре, распреде­ ляемой Госпланом СССР и Госснабом СССР, и по коопе­ рированным поставкам, а также местные материалы, за­ ключает прямые договоры с заводами-поставщиками на внефондовые поставки сборных строительных конструк­ ций по размещенным трестами заказам. Грузовые и тран­ спортные работы, связанные с поставкой продукции к местам потребления, осуществляются в строгом соответ­ ствии с утвержденными графиками. Все виды продукции производственно-технического назначения поставляются со складов, с баз и из мелкооптовых магазинов на объек­ ты строительства силами УМТС путем централизованного завоза своим транспортом, а также транспортом общего пользования и АТК Главмурманскстроя.

Товарные подразделения территориального управле­ ния осуществляют постоянную связь со всеми строитель­ ными участками через диспетчерскую службу. Предстоя­

12

снабжения, дал основание для ее дальнейшего расшире­ ния, совершенствования и превращения в систему ком­ плексного снабжения капитального строительства в Мур­ манском экономическом районе.

С 1 октября 1972 г. на полное комплексное обеспече­ ние по всей номенклатуре материалов принят Мурман­ ский домостроительный комбинат. Доставка материалов производится на объекты ДСК по согласованным суточ­ ным графикам.

В цехи для производства железобетонных изделий си­ лами и средствами управления Мурманскстройснабсбыт поставляются оконные и дверные блоки, минераловатные пакеты, шпатлевки для заводской отделки железобетон­ ных изделий, на строительные участки и объекты — ли­ нолеум, пакетированные половые доски, пароизол и пено­ полистирол, изделия из жести, мозаичной плитки, гипса, строительного стекла.

Мурманский домостроительный комбинат Главмурманскстроя передал управлению Мурманскстройснабсбыт базу Отделстрой по выпуску полуфабрикатов для строи­ тельства 300 тыс. м2 жилой площади в год, отделение па­ кетирования и контейнеризации досок, погонажных и сто­ лярных изделий, закрытые складские помещения пло­ щадью 2000 м2 и открытую площадку площадью 2500 м2 с железнодорожными подъездными путями. Кроме того, переданы лимиты по труду, предельные ассигнования'на содержание аппарата управления и нормативы собствен­ ных оборотных средств.

Материально-техническое снабжение комбината Стройконструкция, механического завода Ремстроймаш, завода нерудных строительных материалов, управления механизации строительства и автотранспортного предпри­ ятия Главмурманскстроя осуществляется УМТС Мурман­ ского района с 1 октября 1972 г. без передачи служб снаб­ жения этих предприятий и нормативов оборотных средств путем централизованной доставки материалов по всей но­ менклатуре, распределяемой УМТС.

Стоимость дополнительных услуг, связанных с подго­ товкой продукции и материалов к производственному по­ треблению, возмещается ДСК в соответствии с распоря­ жением Госснаба СССР № 174 от 17 ноября 1971 г.

15

III. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

КОМПЛЕКСНОЙ си стем ы сн а б ж ен и я

КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА

Основным источником доходов специализированного управления Мурманскстройснабсбыт является наценка, установленная в виде твердого фиксированного процента к оптовой цене реализуемой продукции. Поэтому доходы находятся в прямой зависимости от объемов реализации в стоимостном выражении.

Государственным комитетом цен Совета Министров

СССР управлению Мурманскстройснабсбыт установлена наценка, взимаемая с потребителей при складской форме снабжения в размере 9% сверх оптовых цен. Такой же размер наценки был установлен и для универсальной кон­ торы Мурманскснаб, которая реализует более дорогосто­ ящую и менее трудоемкую продукцию, чем строительные материалы.

При складской форме снабжения и особенно при пе­ реходе на комплексную систему снабжения строительст­ ва затраты снабженческо-сбытовых организаций зависят от физической массы, габаритов, особенностей упаковки и других свойств реализуемой продукции, а также от уровня механизации погрузочно-разгрузочных работ, ор­ ганизации работы складского хозяйства и транспорта и от установленной схемы товародвижения.

На первом этапе внедрения комплексной системы раз­ мер установленной наценки оказался недостаточным для того, чтобы полностью покрыть издержки обращения и обеспечить рентабельность, что повлекло за собой ослаб­ ление хозяйственного расчета. Созданное специализиро-' ванное управление Мурманскстройснабсбыт за четыре го­ да работы понесло убытки от реализации продукции в размере 2070 тыс. руб.

Органы снабжения строительных трестов, на базе ко­ торых создано управление, на покрытие своих затрат взи­ мали наценку с потребителей продукции в среднем 14,1 % (расчетно), а в специализированных управлениях УМТС она составила 8,79% к оптовым ценам промышленности. Такие сниженные наценки не смогли полностью покрыть издержки обращения, хотя за это время вскрыто и ис­

16

пользовано очень много внутренних резервов, обеспечива­ ющих снижение расходов по доставке продукции от изго­ товителя до потребителя.

К моменту организации специализированного управ­ ления Мурманскстройснабсбыт средний уровень издер­ жек обращения в органах снабжения трех строительных трестов Главмурманскстроя составлял 13,34% к склад­ скому товарообороту. Уровень издержек обращения опре­ делен по отчетам за 1969 г. УПТК трестов Мурманскжилстрой, Мурманскпромстрой и КМТС бывшего треста Печенганикельстрой (табл.1).

Однако до внедрения комплексной системы снабже­ ния без анализа всех качественных показателей резуль­ татов практического ее применения УМТС Мурманского района не смогло правильно определить и доказать при­ ближенный к реальному размер взимаемой наценки.

Экономический эффект комплексной системы матери­ ально-технического снабжения можно рассмотреть вна­ чале на примере конторы Заполярстройснаб (табл. 2).

Из приведенных показателей работы конторы видно, что при одних и тех же расходах в 1972 тгреализовано

17