Файл: Особенности формирования и реализации кадровой стратегии.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 03.02.2024
Просмотров: 164
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы разработки кадровой стратегии предприятия
Этапы разработки и реализации кадровой стратегии
2. Анализ действующей кадровой стратегии ООО «АкваЭлемент»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
Анализ системы управления персоналом в организации
2.3 Анализ кадрового потенциала предприятия
3. Рекомендации по разработке кадровой стратегии ООО «АкваЭлемент»
3.1 Основные положения кадровой стратегии предприятия
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций
Приложение 1
Приложение 2
Таблица 2 – Характеристика и сравнение ступеней управления при формировании кадровой стратегии
Уровень ступени | Стиль управления | Необходимые навыки | Объект управления (количество подчиненных) | Положительные стороны | Отрицательные стороны |
Первый | влияние | коммуникации, убеждения, планирование, организация времени, определение приоритетов, управление конфликтами | отношения между руководителем и подчиненным (небольшая структура) | наличие личного текущего контроля и влияние на мотивацию сотрудников | сильное влияние личности руководителя на процесс и результат управления |
Второй | оперативное управление | анализ, планирование, организация, администрирование, контроль и мониторинг, оценка и обеспечение обратной связи | оптимальный процесс достижения результата (большие структуры с выстроенными бизнес-процессами) | использование каждого навыка в соответствии с определенными правилами и алгоритмами и последовательное сбалансированное их использование | отсутствие индивидуального подхода к работникам и мотивации |
Третий | системное управление | компетенции, связанные с аналитической функцией, навыками каскадирования и декомпозиции целей и бизнес-процессирования | система и показатели ее эффективности (управление на организационном уровне, уровни бизнес-процессов) | максимально точное формирование целей перед подразделениями, их согласование, определение показателей эффективности системы | отсутствие персональной мотивации с акцентом на материальном стимулировании, логико-прагматический подход к управлению |
Четвертый | мотивирующее управление | мотивационные факторы управления, понимание индивидуальных особенностей мотивации работника, принятие решения на основе специфической для каждого работника карты мотиваторов | желание сотрудников выполнять поставленные задачи (функциональные подразделы) | профилактика демотивации, привлечение работников к предприятию, повышая их лояльность; повышение мотивации | при отсутствии навыков предшествующих ступеней и разумных процессов, управление подменяется на манипулирование. |
Пятый | эмоциональное лидерство | наличие высокого уровня эмоционального интеллекта: умение распознавать эмоции; саморегуляция; социально-эмоциональная отзывчивость; умение влиять на чувства других | отношения (трансляция идей, которые последователи воспринимают как собственные и готовые к личной инициативе по их реализации) | предусматривает помимо общей управленческой компетентности использование навыков четырех других уровней | требует большого опыта и специальных управленческих тренингов |
Приложение 3
Таблица 4 – Структура имущества и источники его формирования
Показатель | Значение показателя | Изменение за анализируемый период | |||||||||
в тыс. руб. | в % к валюте баланса | тыс. руб. (гр.4-гр.2) | ± % ((гр.4-гр.2) : гр.2) | ||||||||
31.12.2019 | 31.12.2020 | 31.12.2021 | на начало анализируемого периода (31.12.2019) | на конец анализируемого периода (31.12.2021) | | | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||||
Актив | |||||||||||
1. Внеоборотные активы | 3 641 | 5 615 | 12 008 | 14,9 | 22,1 | +8 367 | +3,3 раза | ||||
в том числе: основные средства | 3 537 | 5 523 | 11 928 | 14,4 | 22 | +8 391 | +3,4 раза | ||||
нематериальные активы | 104 | 92 | 80 | 0,4 | 0,1 | -24 | -23,1 | ||||
2. Оборотные, всего | 20 873 | 24 725 | 42 251 | 85,1 | 77,9 | +21 378 | +102,4 | ||||
в том числе: запасы | 10 461 | 13 852 | 30 767 | 42,7 | 56,7 | +20 306 | +194,1 | ||||
дебиторская задолженность | 9 975 | 9 701 | 10 815 | 40,7 | 19,9 | +840 | +8,4 | ||||
денежные средства и краткосрочные финансовые вложения | 436 | 1 004 | 46 | 1,8 | 0,1 | -390 | -89,4 | ||||
Пассив | |||||||||||
1. Собственный капитал | -845 | -455 | 1 509 | -3,4 | 2,8 | +2 354 | 2,78 | ||||
2. Долгосрочные обязательства, всего | – | – | – | – | – | – | – | ||||
3. Краткосрочные обязательства*, всего | 25 359 | 30 795 | 52 750 | 103,4 | 97,2 | +27 391 | +108 | ||||
в том числе: заемные средства | 1 571 | 1 892 | – | 6,4 | – | -1 571 | -100 | ||||
Валюта баланса | 24 514 | 30 340 | 54 259 | 100 | 100 | +29 745 | +121,3 |
Приложение 4
| | УТВЕРЖДАЮ: Генеральный директор ООО «АкваЭлемент» _______________ Д.А. Фурта «___»_____________2017 г. |
Нормы бесплатной выдачи спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты в ООО «АкваЭлемент»
№ | Наименование должности | Спецодежда и СИЗ | Норма на год | ||
1 | Оператор линии | В зимний период: Утепленные брюки и жилет Ботинки кожаные утепленные | 1 на 2 года 1 пара | ||
| | Костюм для защиты от общих производственных загрязнений и механических воздействий из хлопчатобумажных или смешанных тканей | 1 | ||
| | Ботинки кожаные | 1 пара | ||
| | Перчатки трикотажные | 24 пары | ||
| | Очки защитные | до износа | ||
2 | Укладчик-упаковщик | В зимний период: Костюм на утепляющей прокладке Ботинки кожаные утепленные | 1 на 2 года 1 пара | ||
| | Костюм для защиты от общих производственных загрязнений и механических воздействий из хлопчатобумажных или смешанных тканей | 1 | ||
| | Ботинки кожаные | 1 пара | ||
| | Перчатки трикотажные | 36 пар | ||
3 | Наладчик оборудования | На наружных работой зимой: Костюм на утепляющей прокладке Ботинки кожаные утепленные | 1 на 2 года 1 пара | ||
| | Костюм для защиты от общих производственных загрязнений и механических воздействий из хлопчатобумажных или смешанных тканей | 1 | ||
| | Ботинки кожаные | 1 пара | ||
| | Перчатки трикотажные или перчатки с полимерным покрытием | 36 пар | ||
4 | Подсобный рабочий | На наружных работой зимой: Костюм на утепляющей прокладке Ботинки кожаные утепленные | 1 на 2 года 1 пара | ||
| | Костюм для защиты от общих производственных загрязнений и механических воздействий из хлопчатобумажных или смешанных тканей | 1 | ||
| | Ботинки кожаные | 1 пара | ||
| | Перчатки с полимерным покрытием | 96 пар | ||
5 | Грузчик | При работе внутри производственных помещений: Костюм для защиты от общих производственных загрязнений и механических воздействий из хлопчатобумажных или смешанных тканей; Ботинки кожаные; Перчатки с полимерным покрытием | 1 1 96 пар | ||
| | На наружных работах зимой дополнительно: Костюм на утепляющей прокладке Ботинки кожаные утепленные | 1 на 2 года 1 пара | ||
6 | Кладовщик | Халат от защиты от общих производственных загрязнений и механических воздействий из хлопчатобумажных или смешанных тканей | 1 | ||
| | Головной убор из хлопчатобумажных или смешанных тканей | 1 | ||
| | Ботинки кожаные | 1 пара | ||
| | Перчатки с полимерным покрытием | 12 пар | ||
| | На наружных работах зимой дополнительно: Куртка на утепляющей прокладке Ботинки кожаные утепленные | 1 на 2 года 1 пара | ||
7 | Уборщик производственных помещений | Костюм для защиты от общих производственных загрязнений и механических воздействий из хлопчатобумажных или смешанных тканей | 1 | ||
| | Ботинки кожаные | 1 пара | ||
| | Перчатки латексные | 24 пары | ||
| | На наружных работах зимой дополнительно: Костюм на утепляющей прокладке | 1 на 2 года | ||
8 | Купажист | Костюм для защиты от общих производственных загрязнений и механических воздействий из хлопчатобумажных или смешанных тканей | 1 | ||
| | Ботинки кожаные утепленные на литой основе | 1 пара | ||
| | Сапоги резиновые | 1 пара | ||
| | Перчатки с полимерным покрытием | 12 пар | ||
| | На наружных работах зимой дополнительно: Костюм на утепляющей прокладке | 1 | ||
9 | Электрик участка | Костюм сигнальный повышенной видимости (3 класс защиты) | 1 | ||
| | Фартук из прорезиненных материалов с нагрудником | 2 | ||
| |
Ботинки кожаные | 1 пара | ||
| | Сапоги резиновые | 1 пара | ||
| | Перчатки с полимерным покрытием или рукавицы комбинированные с усилительными накладками | 12 пар | ||
| | Перчатки резиновые | 6 пар | ||
| | Очки защитные | до износа | ||
| | На наружных работах зимой дополнительно: Костюм на утепляющей прокладке сигнальный повышенной видимости (3 класс защиты) Ботинки кожаные утепленные | 1 на 2 года 1 пара | ||
10 | Лаборант | На зимний период: Утепленные брюки и жилет Ботинки кожаные утепленные | 1 на 2 года 1 пара | ||
| | Халат из хлопчатобумажных или смешанных тканей с водоотталкивающей пропиткой | 2 | ||
| | Фартук из хлопчатобумажных или смешанных тканей с водоотталкивающей пропиткой с нагрудником | 1 | ||
| | Ботинки кожаные | 1 пара | ||
| | Перчатки резиновые | 12 пар | ||
| | Очки защитные | до износа | ||
11 | Начальник смены | На наружных работах зимой дополнительно: Костюм на утепляющей прокладке Ботинки кожаные утепленные | 1 на 2 года 1 пара | ||
| | Костюм для защиты от общих производственных загрязнений и механических воздействий из хлопчатобумажных или смешанных тканей | 1 | ||
| | Ботинки кожаные | 1 пара |