Файл: Принятие управленческого решения как организационный процесс..pdf
Добавлен: 13.03.2024
Просмотров: 40
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
1 Роль и значение организации в современном мире
1.1 Понятие и виды организаций
1.2 Внутренняя среда организации, ее характеристика
1.3 Внешняя среда и характер ее влияния на организацию
2 Анализ эффективности управления конкретным предприятием
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Анализ внутренних переменных предприятия и их взаимосвязи
2.3 Анализ (оценка) влияния внешних факторов на деятельность предприятия
Разработка стратегии деятельности любой организации - коммерческой, общественной, муниципальной - начинается с анализа внешней среды. От того, насколько правильно он проведен, зависит успех всех других действий по стратегическому планированию и реализации стратегии.
Внешняя среда - это совокупность внешних субъектов и сил (факторов), активно влияющих на положение и перспективы фирмы, на эффективность деятельности её субъектов менеджмента. Во внешнюю среду входит вся макросреда и часть микросреды.Она включает такие элементы, как потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации, источники трудовых ресурсов, значимые по отношению к операциям организации.
Способность организации реагировать и справляться с изменениями внешней среды является одной из наиболее важных составляющих ее успеха. Вместе с тем эта способность является условием осуществления запланированных стратегических изменений.
Внешняя среда управления в целом характеризуется многокомпонентностью, ростом сложности, подвижности, неопределенности, нарастающей взаимосвязанностью факторов, так что изменение хотя бы одного из них влечет изменение многих других факторов.
Взаимосвязанность факторов - это уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы. (Изменение цены на нефть приводит к изменению цен на бензин и, следовательно, на транспортные расходы всех организаций. Это в свою очередь приводит к повышению цен на продукты питания, а значит - к снижению уровня жизни населения и его покупательной способности).
Сложность такой среды - это число факторов, на которые организация обязана реагировать (для целей своего выживания), а также уровень вариативности каждого из этих факторов.
Внешняя среда включает как макрофакторы - политические, юридические, макроэкономические, научно-технические, социально - культурные и т.п., так и факторы микросреды - результаты выбора организацией конкретных целевых групп потребителей, конкурентов, поставщиков и посредников, типов материалов и технологий, источников капитала, трудовых ресурсов. [4]
Основной интегральной характеристикой внешней среды организации является глобализация - важнейший современный трансграничный фактор, определяющий перспективы стратегического управления на самых разных уровнях - человека, корпорации, страны. Глобализация - это общий термин, обозначающий все более сложный комплекс трансграничных взаимодействий между физическими лицами, предприятиями, институтами и рынками, формирование единого общемирового, интернационализированного товарного, финансового, информационного пространства, интегрирование самых разнообразных субъектов в общемировые процессы.[5].
2 Анализ эффективности управления конкретным предприятием
2.1 Характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «НЭКСТ» создано в соответствии с законодательством Российской Федерации и действует на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.
Общество образовано в соответствии с учредительным договором от 12 марта 1998 года. Общество было зарегистрировано в администрации города Архангельска под №12620 от 12 марта 1998 года.
Общество является с момента государственной регистрации юридическим лицом (коммерческой организацией) и действует на основании утверждённого Устава, а также действующих законодательных и иных правовых актов. Имущественные и иные отношения членов с предприятием строятся на основании устава.
Общество несёт ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
Участники общества имеют право:
- принимать участие в управлении делами общества в порядке, предусмотренном уставом и действующим законодательством Российской Федерации;
- получать полную информацию по любым вопросам, связанным с деятельностью и финансовым состоянием общества в установленном его учредительными документами порядке;
- участвовать в распределении прибыли;
- продавать или иным способом переоформить свою долю в уставном капитале общества либо её часть одному или нескольким участникам общества в порядке, установленном уставом и федеральным законом ''Об обществах с ограниченной ответственностью;
- в любое время выйти из общества независимо от согласия других его участников;
- получать в случае ликвидации общества часть имущества, оставшегося после расчётов с кредиторами, или его стоимость.
Участники общества обязаны:
- вносить вклады в порядке, в размерах и в сроки, которые предусмотрены учредительными документами общества и федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью»,
- не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества,
- соблюдать положения учредительных документов общества,
- исполнять принятые на себя в установленном порядке обязательства по отношению к обществу,
- не производить самостоятельные финансовые операции, движение материальных средств, других товаров и услуг, нарушающих единство финансово-хозяйственной деятельности общества.
Органом управления обществом является общее собрание участников. Каждый участник имеет на общем собрании число голосов пропорционально его доле в уставном капитале.
Основной целью деятельности общества является получение прибыли. Для достижения поставленной цели общество осуществляет следующие виды деятельности:
- электромонтажные работы;
- сантехнические работы;
- торгово-закупочную, снабженческо-сбытовую деятельность,-
-строительные, строительно-монтажные, пуско-наладочные, отделочные работы, оказание транспортных, экспедиционных и складских услуг.
Все виды деятельности, выполнение которых требует наличия специального права – лицензии, могут выполнятся только при условии её получения в установленном законодательством порядке.
ООО «НЭКСТ» имеет лицензии на осуществление строительно-монтажных работ и на осуществление деятельности по строительству зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом.
На предприятии ежегодно разрабатывается учётная политика в целях бухгалтерского и налогового учёта, ведутся все документы необходимые для отчётности перед налоговыми и другими уполномоченными органами.
ООО «НЭКСТ» расположено по адресу 241035, г. Архангельск, ул. III Интернационала, д. 7. Место расположения ООО «НЭКСТ» является экономически выгодным, т.к. организация расположена в непосредственной близости от основных поставщиков и социальной инфраструктуры города. На рисунке 1 представлена организационная структура исследуемого предприятия.
Все финансовые отношения, в которые вступает ООО «НЭКСТ», группируются по следующим направлениям:
- Отношения с другими предприятиями и организациями, связанные с поставками сырья, топлива и т.п. Эта группа отношений является основной, от нее зависит финансовый результат деятельности предприятия.
- Отношения внутри предприятия.
- Отношения с финансово-кредитной системой.
- Отношения с другими рыночными институтами.
Общим для всех названных финансовых отношений является то, что они:
- выражены в денежной форме и представляют собой движение денежных средств, все носят двусторонний характер и являются результатом определенных хозяйственных операций предприятия с другими участниками рынка;
- в процессе движения денежных средств, обслуживающих финансовые отношения, формируются денежные фонды предприятия, имеющие различное назначение.
Бухгалтер расчетного стола
Кассир
Начальник складов
Началь-ник гаража
Зав. по производ-ству
Инженер по ТБ
Главный механик
Главный бухгалтер
Главный инженер
Директор
Бухгалтер матер.ст.
Рисунок 1 - Организационная структура ООО «НЭКСТ»
Главными направлениями финансовой деятельности ООО «НЭКСТ» является формирование и использование денежных фондов, через которые обеспечивается денежными средствами производственно-хозяйственная деятельность предприятия, осуществляется простое и расширенное воспроизводство.
Рассмотрим динамику основных показателей финансовой деятельности ООО «НЭКСТ» ( табл. 1).
Таблица 1 - Динамика основных показателей деятельности ООО «НЭКСТ» за 2015 – 2017 гг.
Показатели |
2015г. |
2016г. |
2017г. |
2017 г. к 2015 г.(+/-) |
2017 г. в % к 2015 г. |
1. Стоимость имущества, тыс. руб., |
2882 |
6354 |
7144 |
4262 |
247,98 |
2. Выручка от продаж товаров, работ, услуг, тыс. руб. |
15092 |
7946 |
2994 |
-12098 |
19,79 |
3. Себестоимость продукции, товаров, работ, услуг, тыс. руб. |
14064 |
7649 |
2838 |
-11226 |
20,20 |
4. Чистая прибыль, тыс. руб. |
683 |
156 |
5 |
-678 |
0,74 |
5. Численность работников, чел. |
89 |
94 |
98 |
9 |
110,13 |
6.Фонд заработной платы, тыс. руб. |
534 |
658 |
735 |
201 |
137,62 |
7. Средняя зарплата, тыс.руб. |
6,1 |
7 |
7,5 |
1,4 |
122,95 |
8. Производительность труда, тыс.руб./чел. |
169,5 |
84,5 |
30,55 |
-138,95 |
18,02 |
9. Фондоотдача, руб./руб. |
79,6 |
23,7 |
12,1 |
-67,5 |
15,21 |
10. Фондоемкость, руб./руб. |
0,01 |
0,04 |
0,01 |
0 |
100 |
11. Фондовооруженность руб./чел |
4,3 |
3,1 |
2,1 |
-2,2 |
48,84 |
10. Рентабельность продаж, % |
6,8 |
3,7 |
5,2 |
-1,6 |
76,47 |
Стоимость имущества предприятия увеличилась в 2017 г. на 4262 тыс.руб., или на 147,98% в сравнении с 2015 г. Данное изменение связано с увеличением стоимости оборотных активов предприятия.
Выручка от реализации продукции, напротив снизилась на 12098 тыс.руб., соответственно произошло уменьшение себестоимости продукции на 11226 тыс.руб., данные изменения произошли в связи с уменьшением объемов деятельности предприятия.
Чистая прибыль в 2017 г. снизилась на 99,26% по отношению к 2015г. или на 678 тыс.руб.
Рентабельность продаж к 2015 г. уменьшилась на 1,6% и составляет 5,2%.
%Среднесписочная численность человек на предприятии в 2017 г. увеличилась на 10,13% по сравнению с 2015 г. или на 9 человек. Фонд заработной платы увеличился на 201 тыс.руб. за аналогичный период.
Средняя заработная плата на предприятии в 2016 г. увеличилась на 1,4 тыс.руб., или на 22,95%, по сравнению с 2015г. Производительность труда за аналогичный период уменьшилась на 81,98%.
Фондоотдача в связи с уменьшением выручки от реализации продукции в 2017 г. уменьшается на 84,79% в сравнении с 2015 г., фондоемкость остается не изменой.
Проанализируем состав и эффективность использования трудовых ресурсов ООО «НЭКСТ» в 2015-2017гг. (табл. 2).
Таблица 2 – Состав и эффективность использования трудовых ресурсов ООО «НЭКСТ» за 2015-2017гг.
Показатель |
2015г. |
2016г. |
2017г. |
2017г. к 2015г. |
2017г. к 2016г. |
||
Прирост (+;-) |
Темп роста (%) |
Прирост (+;-) |
Темп роста (%) |
||||
Среднесписочная численность работников, чел. в т.ч. |
89 |
94 |
98 |
9 |
110,11 |
4 |
104,26 |
управленческий персонал |
9 |
10 |
10 |
1 |
111,11 |
0 |
100 |
производственный персонал |
80 |
84 |
88 |
8 |
110 |
4 |
104,76 |
мужчин |
65 |
67 |
68 |
3 |
104,61 |
1 |
101,49 |
женщин |
24 |
27 |
30 |
6 |
125 |
3 |
111,11 |
имеющих высшее образование |
10 |
11 |
13 |
3 |
130 |
2 |
118,18 |
имеющих среднее проф. образование |
79 |
83 |
85 |
6 |
107,59 |
2 |
102,41 |
Средняя заработная плата, руб. |
6,1 |
7 |
7,5 |
1,4 |
122,95 |
0,5 |
107,14 |
Фондовооруженность, тыс. руб. |
4,3 |
3,1 |
2,1 |
-2,2 |
48,84 |
-1 |
67,74 |
Фонд заработной платы, тыс. руб. |
543 |
658 |
735 |
192 |
135,35 |
77 |
111,7 |
Производительность труда, тыс.руб. |
169,57 |
84,53 |
30,55 |
-139,02 |
18,01 |
-53,98 |
36,14 |