Файл: решениес коксохимом.docx

Поскольку факторы ДДп и ДДк зависят от особенностей сбытовой политики предприятия и его конкурентов, представляет интерес их дальнейшее разложение на составляющие.

Положительная динамика показателя ∆d_E свидетельствует об укреплении рыночной позиции организации и повышения ее конкурентоспособности.

Рынок состоит из потребителей, которые отличаются друг от друга по различным характеристикам (ресурсы, географическое положение, покупательское поведение и др.). Поэтому различные сегменты рынка оказывают неодинаковое влияние на реализацию продукции предприятия и его конкурентов, а, следовательно, и на динамику рыночной доли. Сверив все показатели, мы выяснили что наша динамика рыночной доли – ухудшается, за счет уменьшения продаж нашего средства и увеличения продаж конкурирующих компаний.

Задача №3. Диагностика конкурентоспособности продукции

По данным таблицы необходимо:

сравнить технические и экономические параметры производства и реализации холодильников;
рассчитать единичные, групповые и интегральный показатель конкурентоспособности:

а) только с учетом ценовой характеристики;

б) с учетом дополнительных затрат;

3) определить, как изменится конкурентоспособность холодильников, если цена базового изделия увеличится на 2%.

Диагностика конкурентоспособности продукции

Показатели	Н	О		А	Удельный вес показателей
Объем камеры (л)	230	250		250	0,25
Срок службы (лет)	20	20		17	0,15
Энергоснабжение (кВт час/год)	150	120		200	0,2
Температура (баллы)	9	10		10	0,2
Дизайн (баллы)	9	10		10	0,1
Гарантийный срок	4	5		3	0,1
Розничная цена	520	600		250
Стоимость доставки	12	15		10
Стоимость ремонта	215	280	150
Затраты на электроэнергию	45	42	80

По единичным показателям рассчитывают групповые показатели конкурентоспособности (или сводные индексы конкурентоспособности), которые характеризуют соответствие изделия потребности в нем. Для этого единичные показатели объединяют с учетом значимости каждого из них по формуле:

I_q=∑ (I₀* ),

где – единичные показатели конкурентоспособности по техническим параметрам;

– весомость единичных показателей конкурентоспособности.

I¹₀₍о₎=250/230 = 1,09

I²₀₍о₎=20/20=1

I³₀₍о₎=150/120=1,25

I⁴₀₍о₎=10/9=1,11

I⁵₀₍о₎=10/9=1,11

I⁶₀₍о₎=5/4=1,25

I¹_0(А)=250/230=1,09

I²_0(А)=20/17=1,18

I³_0(А)=150/200=0,75

I⁴_0(А)=10/9=1,11

I⁵_0(А)=10/9=1,11

I⁶_0(А)=4/3=1,33

Чем больше, тем лучше, тогда сравниваемую делим на базовую.

Чем меньше, тем лучше, тогда базовое делим на сравниваемое.

Групповой показатель

I_q₍о₎=(1,09*0,25)+(1* 0,15)+(1,25*0,2)+(1,11*0,2)+(1,11*0,1)+(1,25*0,1)=1,13

I_q_(А)=(1,09*0,25)+(1,18*0,15)+(0,75*0,2)+(1,11*0,2)+(1,11*0,1)+(1,33*0,1)=1,07

Групповой показатель конкурентоспособности

I_ц=

= =0,845

= =1,616

Интервальный показатель конкурентоспособности

I =

I₍о₎= = 1,34

I₍_А₎= = 0,66

Если I >1– продукция анализируемого предприятия более конкурентоспособна продукции–аналога.

3. увеличиваем базовую цену на 2%

= =0,854

= = 1,638

I₍о₎ = =1,32

I_(А)= =0,65

Задача №4. Оценка стоимости имущества предприятий

Оценить рыночную стоимость автомобильной заправочной станции (АЗС).

Строительство АЗС признано одним из альтернативных способов вложения средств. В комплексе АЗС, кроме непосредственных функций заправки топливом, могут быть предусмотрены магазин, кафе, СТО, автостоянка, небольшой отель. Доля услуг в комплексе АЗС может достигать 10%.

Местонахождение будущей АЗС определено на окраине областного центра, на земельном участке площадью 0,3 га. В помещении общей площадью 180 м² планируется разместить операторную и магазин. Заправка топливом будет выполняться с помощью 5 (топливораздаточных колонок) ТРК по 6 пистолетов каждая. ТРК будут размещаться под навесом площадью 300 м². Топливо будет храниться в 4 резервуарах вместительностью 50 м³ каждый.

Дополнительно – стоимость отдельных элементов АЗС, у. е.:

операторная и магазин с оснащением, 1 м² – 800;
навес над ТРК, 1 м² – 225;
резервуар с оборудованием – 3000;
внутренние сети освещения ТРК – 7000;
система управления, 1 м² – 25.

Экспертная оценка земельного участка определилась как возможная цена, по которой на дату оценки могло быть достигнуто соглашение об изменении владельца, условия владения или условия использования собственности. Стоимость права владения участком составляла 3000 у. е.

По данным прошлых годов прогнозные объемы продажи бензина равняются приблизительно 2 млн. литров горючего в год, при этом структура его по маркам выглядит так:

1 год: ДТ – 28% 2 год: ДТ – 27% 3 год: ДТ – 36% 4 год: ДТ – 26% 5 год: ДТ – 38%

А76 – (32-5)% А76 – 23% А76 – 19% А76 – 24% А76 – 27%

А92 – (18+5)% А92 – (35-5)% А92 – 33% А92 – 22% А92 – 21%

А95 – 22% А95 – (15+5)% А95 – 12% А95 – 28% А95 – 14%

Учитывая, что АЗС принадлежит к специализированной недвижимости, для которой не существует открытого рынка купли-продажи, стоимость аналога для сравнения составляет 500000 у. е.

Рассчитать стоимость АЗС затратным, доходным и сравнительным методами. Сравнить результаты. Проанализировать риски, присущие этой сфере рынка, сделать соответствующие выводы.

Ставку дисконтирования принять на уровне 25 %.

** - номер варианта

Решение:

Оценка стоимости имущества предприятия может быть оценена с помощью трех подходов: доходного, затратного и сравнительного.

Сущность доходного метода заключается в том, что стоимость имущества предприятия рассчитывается как дисконтированная сумма доходов, которые могут быть получены путем продажи бензина за определенный период времени:

Объем продаж 2 млн литров

1 год

ДТ = 2 млн * 0,28 = 560 000

А76 = 2 млн * 0,27 = 540 000

А92 = 2 млн * 0,23= 460 000

А95 = 2 млн * 0,22 = 440 000

ДТ = 49 руб, А92 = 43 руб, А95 = 44 руб, А76 = 42 руб.

Доход общий за 1 год

D ₁ = 560000*49+540000*42+460000*43+440000*44=89260000

СИ₁= 89260000/(1+0,25)=71408000

2 год:

ДТ = 2 млн * 0,27 = 540 000