Файл: Транспорта и особенности транспортной.docx

V1: {{6}} Система управления железнодорожным транспортом

I:{{180}}

S: Система коммерческих организаций, которая включает в себя «управляющую компанию», владеющую контрольными пакетами акций, и дочерние компании холдинг

I:{{181}}

S: Сознательное целенаправленное воздействие со стороны субъектов, органов на людей и экономические объекты, осуществляемое с целью направить их действия и получить желаемые результаты – это …управление
I:{{182}}

S: Принципы управления железнодорожным транспортом:

1. 
   системность
   
2. 
   активность
   
3. 
   целенаправленность
   
4. 
   регламентированность
   
5. 
   многомерность и иерархичность
   

I:{{183}}

S: Группы методов для решения управленческих задач: 1 административные

2. 
   управленческие
   
3. 
   социально-психологические
   

4: экономические

5 технико-технологические
I:{{184}}

S: Система управления должна стимулировать:

1. 
   развитие услуг и эффективных видов коммерческой деятельности
   
2. 
   расширение форм и методов сервисного обслуживания пассажиров на вокзалах и в поездах
   
3. 
   увеличение численности работников Компании и снижение уровня производительности труда
   
4. 
   расширение и консолидацию банковской и страховой систем, обслуживающих
   

предприятия железнодорожного транспорта расширение и консолидацию банковской и страховой систем, обслуживающих предприятия железнодорожного транспорта

5. 
   проведение эффективных корпоративных трансформаций
   
6. 
   увеличение ресурсов на выпуск единицы продукции (оказания услуг)
   

I:{{185}}

S: Комплексная система, которая включает в себя технологию планирования

взаимоувязанных объемных и стоимостных показателей с установлением персональной ответственности за их исполнение и технологию управления финансовыми ресурсами на основе определения отклонений от

---

установленных стандартов для своевременного

принятия обоснованных мер по их устранениюБюджетирование

I:{{186}}

S: Директивный план взаимоувязанных объемных и стоимостных показателей работы компании и входящих в ее состав подразделений с установлением персональной ответственности за его исполнением по уровням управления бюджет
I:{{187}}

S: Бюджетирование предназначено для:

1 планирования и принятия управленческих решений в компании 2 оценки всех аспектов финансовой состоятельности предприятия

3. 
   укрепления финансовой дисциплины и подчинения интересов отдельных структурных подразделений интересам компании в целом
   
4. 
   анализа объемных и качественных показателей использования подвижного состава
   

I:{{188}}

S: Установленный на предприятии порядок составления (разработки), представления (передачи), согласования (визирования), консолидации (обработки и анализа),

проведения план-факт анализа и оценки исполнения бюджетов различного вида и уровня

- это …

1. 
   бюджетная система
   
2. 
   бюджетный регламент
   
3. 
   бюджетный план
   

I:{{189}}

S: Основными процедурами управления бюджетами являются: 1 планирование

2. 
   контроль
   
3. 
   анализ
   
4. 
   регулирование
   
5. 
   движение
   

I:{{190}}

S: К операционным бюджетам относятся: 1 бюджет продаж

2. 
   бюджет производства
   
3. 
   бюджет эксплуатационных затрат 4 мотивационный бюджет
   

5. 
   прогнозный баланс
   
6. 
   бюджет доходов и расходов
   

I:{{191}}

S: К финансовым бюджетам относятся: 1 бюджет продаж

2. 
   бюджет инвестиций
   
3. 
   бюджет производства
   
4. 
   мотивационный бюджет
   

5бюджет эксплуатационных затрат 6 прогнозный баланс

7 бюджет доходов и расходов
I:{{192}}

S: Участок или сфера деятельности компании, возглавляемые менеджером

---

, который несет ответственность за результаты принимаемых решений в рамках возложенных полномочий - это …

1. 
   центр ответственности
   
2. 
   мастер-бюджет
   
3. 
   отдел бюджетирования I:{{193}}
   

Q: Классификация бюджетов по признаку:

1 по степени непрерывности +а

2 по временному интервалу +б

3 по подходу к разработке+в

4 по целевой ориентации +г

5 по функциям

а: скользящие и дискретные

б: оперативные, краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные в: гибкие и жесткие

г: стратегические и тактические

---

V1: {{7}} Основные фонды и оборотные средства на железнодорожном транспорте

I:{{194}}

Q: Соответствие объектов основных и оборотных средств:

1. 
   объекты предприятий культурно бытового назначения, медицинские учреждения, столовые+А
   
2. 
   здания и цехи локомотивного депо +Б
   
3. 
   производственные запасы+В
   

4 интеллектуальная собственность (патенты, ноу-хау, лицензии) +Г А) основные непроизводственные фонды

Б) основные производственные фонды В) оборотные средства предприятия

Г) нематериальные активы

Д) активная часть основных средств
I:{{195}}

Q: Соответствие между показателями использования основных производственных фондов и способами их расчета:

1. 
   Фондоотдача +А
   
2. 
   Фондоемкость +Б
   
3. 
   Фондовоороженность +В
   

А) отношение объема выпускаемой продукции, размера дохода или прибыли к среднегодовой годовой стоимости основных производственных фондов

Б) отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к объему выработанной продукции в натуральном или денежном выражении

В) отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к среднесписочной численности персонала

Г) отношением стоимости основных фондов, введенных в соответствующем периоде, к стоимости основных фондов на конец этого периода
I:{{196}}

S: Основные средства участвуют в производственном процессе … . 1 однократно

2. 
   неоднократно
   
3. 
   не менее 30 раз
   
4. 
   не более 60 раз
   

I:{{197}}

S: По функциональному назначению производственные фонды делятся на … . 1 производственные и непроизводственные

2. 
   собственные и арендованные
   
3. 
   непроизводственные и заемные 4 активные и пассивные
   

I:{{198}}

S: По принадлежности производственные фонды делятся на … . 1 производственные и непроизводственные

---

2. 
   собственные и арендованные
   
3. 
   непроизводственные и заемные 4 активные и пассивные
   

I:{{199}}

S: Основные производственные фонды в зависимости от степени их воздействия на предмет труда делятся на … .

1 производственные и непроизводственные 2 собственные и арендованные

3 автоматизированные и ручные 4 активные и пассивные
I:{{200}}

S: Постепенный перенос стоимости основных фондов на выпускаемую продукцию называется … .

1. 
   амортизация
   
2. 
   восстановительные отчисления
   
3. 
   дисконтирование
   
4. 
   пожертвования
   

I:{{201}}

S: Установленный годовой процент погашения стоимости основных фондов … . 1 норма восстановления

2. 
   норма сохранения
   
3. 
   норма амортизации
   
4. 
   норма дисконтирования
   

I:{{202}}

S: Амортизация основных фондов представляет собой … . 1 износ основных фондов

2. 
   восстановление основных фондов
   
3. 
   расходы на содержание основных фондов
   
4. 
   процесс перенесения стоимости основных фондов на себестоимость изготовляемой продукции
   

I:{{203}}

S: Уровень использования основных производственных фондов характеризует … . 1 рентабельность, прибыль

2. 
   фондоотдача, фондоемкость
   
3. 
   производительность труда рабочих
   

I:{{204}}

S: Группы основных производственных фондов на железнодорожном транспорте, имеющие наибольшее значение в их структуре:

1. 
   производственные здания
   
2. 
   транспортные средства
   
3. 
   сооружения
   
4. 
   передаточные устройства
   
5. 
   силовое оборудование
   

I:{{205}}

S: Какие группы оборотных средств имеют наибольшее значение в их структуре на железнодорожном транспорте … .

1. 
   готовая продукция
   
2. 
   незавершенное производство 3 денежные средства в расчетах 4 производственные запасы
   

I:{{206}}

S: Уровень использования основных производственных фондов характеризуют: 1 коэффициент оборачиваемости

2. 
   фондоотдача
   
3. 
   фондовооруженность труда рабочего 4 производительность труда
   

---