Файл: Особенности профессиональной мотивации служащих организации (Понятие «профессиональная мотивация»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 13.03.2024

Просмотров: 45

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Сделаем выводы по результатам проведенного исследования.

Изучение понятия, целей, задач, видов и особенностей профессиональной мотивации позволило нам сделать ряд выводов.

Профессиональная мотивация - это действие конкретных побуждений, которые обусловливают выбор профессии и продолжительное выполнение обязанностей, связанных с этой профессией.   Основополагающими для изучения профессиональной мотивации сотрудников любой компании являются теории мотивации, разработанные в соответствующих направлениях психологии.   Каждая организация уникальна, и разработка системы мотивации вопрос для каждой компании немаловажный. Выявляя и анализируя особенности корпоративной культуры (прежде всего, ожиданий компании от работников), кадрового потенциала и должностных требований, соотношение этих параметров, а также выявляя демотивирующие факторы, мы сможем достичь дружной слаженной работы всего коллектива и, как следствие, высоких результатов. Что мы и видим на примере результатов работы общества с ограниченной ответственностью «Нур радио».

Коллектив небольшой, но благодаря грамотно разработанной системе профессиональной мотивации достигнуты высокие результаты в деятельности компании.

Основная цель радиостанции состоит в повышении качества радиовещания, увеличение слушабельности. Этап становления коллективом пройден, завоевано доверие радиослушателей и рекламодателей. Необходимо самосовершенствование для обеспечения самодостаточности. Достигается это в процессе принятия стратегических решений, направленных на согласование интересов всех участников в данной отрасли, учитывая особенности коллектива.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1.Аллин, О. Н., Сальникова, Н. И. Кадры для эффективного бизнеса.

Подбор и мотивация персонала: учебное пособие. – М.: Генезис, 2014. –

248 c.

2. Ананьева Е. Мотивация персонала в зарубежных компаниях. [Электронный ресурс]. – URL: ttp://hr-portal.ru/article/motivaciya-personala-v-zarubezhnyh-kompaniyah

3. Демененко, И.А. «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом» [Электронный ресурс]// И.А. Демененко, А.И.Фалько. – Социологические науки, 2016. – URL: https://novainfo.ru/article/9302

4.Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы: Учебное пособие для вузов. / Е.П.Ильин. – СПб.: Питер, 2011. – 508с.


5. Иванова, С. В. Мотивация на 100% / Светлана Васильевна Иванова. – М.:Альпина Бизнес Букс, 2012. – 288 с.

6. Имедадзе, И. В. Полимотивация и принцип соответствия мотива и деятельности — В кн.: Проблема формирования социогенных потребностей. Тбилиси, 1981. С. 31—39.

7. Комаров, Е. И. Измерение мотивации и стимулирования “человека работающего”: учебное пособие / Е.И. Комаров; Президент. прогр. подгот. упр. кадров, Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации, Фак. инновац.-технол. бизнеса. – Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2010. – 134 c.

8. Мотивация персонала: учебное пособие. Практические задания (практикум)/ Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко, С.Н. Апенько, А.И. Мерко. – Москва: Альфа-Пресс, 2010. – 633 с.

9. Мотивация персонала. Ключевой фактор менеджмента /Йосио Кондо, Акиказу Како, Юнаи Сайто и др.; под ред. Йосио Кондо ; пер. с англ. Е. П. Марковой. - Нижний Новгород: СМЦ "Приоритет", 2011. - 205с.

10. Потеряхин, А.Л. Основные ошибки мотивации персонала // МАSТЕR. – 2014.

11. Психология и педагогика: Учебное пособие для вузов/Составитель

Распопина, О. И. Задания для оценки своих возможностей по русскому

языку для учащихся, учителей и родителей / О. И. Распопина // Начальная

школа : прил к газ. "Первое сент.". - 2002. - № 6. - С. 2-3.

12. Свиридова Т. А., Вобликова А. С. Мотивация персонала как важнейший фактор повышения конкурентоспособности организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 2. – С. 536–540.

13. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала / -М.: ГроссМедиа, 2010.

14. Самочетова, Н.В. Значение мотивации в механизме менедмента // Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. V междунар. студ. науч.-практ. конф. № 5.

15. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала / -М.: ГроссМедиа, 2010.

Приложение 1

Группа видов мотивации

Вид мотивации

Описание мотивации

Виды мотивации персонала по основным группам

Материальная

Стремление сотрудника к достатку

Трудовая

Содержание и условия работы

Статусная

Стремление индивида занять более высокое положение в команде, отвечать за более сложную и квалифицированную работу

Виды мотивации персонала по используемым способам

Нормативная

Воздействие с помощью информирования, внушения, убеждения

Принудительная

Использование угрозы неудовлетворения потребностей, принуждения, власти

Стимулирование

Косвенное воздействие на личность, блага и стимулы, побуждающие сотрудника к нужному поведению

Виды мотивов по источникам возникновения

Внутренняя

Внутренние мотивы – это воздействие изнутри, когда сам человек формирует мотивы (например, познание, страх, желание достичь определенной цели или результатов, и т.п.).

Виды мотивации персонала по направленности на достижение целей и задач организации

Положительная

Персональные бонусы и премии, поручение наиболее важной работы и вип-клиентов и т.д.

Отрицательная

Различные замечания, выговоры и взыскания, психологическая изоляция, перевод на нижестоящую должность и т.п.


Приложение 2

Ведущие направления поддержки сотрудников в России, также соблюдаемые в рассматриваемой организации, %

Приложение 3

Оценка и анализ критериев стимулирования ООО «Нур радио»

№ п\п

Критерии стимулирования

Баллы

1

Работа как таковая (интерес к работе и заданию)

4,5

2

Ответственность

4

3

Продвижение по службе

3

4

Способ управления

3

5

Условия труда

4,9

6

Межличностные отношения на рабочем месте

4,7

7

Заработная плата

4,1