Файл: Роль мотивации в поведении организации (Трудовая мотивация: структура, элементы и связи).pdf

• На их мотивацию оказывает сильное влияние обстановка и отношение к работе, сложившиеся в рабочей группе;
• Они обладают большим набором недокументированных ценностей, которые передаются молодым членам команды;
• Возможность самостоятельной работы и влияния на выбор решений использования технологий при создании программного продукта;
• Они обладают большой потребностью в творчестве;
• Они в достаточной мере общительны с другими людьми;
• Они сильнее мотивированы значимостью своей работы для всего проекта и тем, что дает технология клиентам;
• Они обладают низкой компетентностью в вопросах этики и повышенной степенью интеллигентности;
• Им присуще большое стремление к обучению и профессиональному росту, но меньшая, чем в других профессиях, потребность в карьерном росте;
• Они не рассматривают процесс обучения как систему в целом, поэтому получают знания случайным образом, по мере необходимости;
• Они обладают высокой работоспособностью;
• Им доставляет удовольствие работать на адаптированном под себя собственном рабочем месте с помощью тщательно настроенного программного обеспечения;
• Они склонны решать задачи в самом общем виде, чтобы потом иметь больше возможностей использовать созданную программу для решения более конкретных вопросов;
• Они испытывают большие сложности в понимании необходимости соблюдения организационного порядка, например, обязательного прихода на работу в определенное время, ношения костюма и пр.
• Им свойственны повышенная степень беспокойства, нетерпеливости и требовательности к себе.

2.2 Особенности мотивации служащих в сфере ИТ

Анализ изложенных во второй главе исследования выводов о психологических особенностях специалистов, занятых в сфере информационных технологий, на основе проведенных исследований западной компанией Infoworld, а также журналом «Директор информационной службы» совместно с группой психологов МИЭМ [97] на российской выборке, позволил выделить следующие мотивы, способствующие успешной работе программистов, тестировщиков, инженеров по внедрению и пр.:

• Мотив творчества. Являясь внутренним мотиватором специалистов сферы информационных технологий, творчество побуждает их отображать окружающий мир с помощью алгоритмов программного кода.
• Мотив признания. Оно побуждает делать то, что позитивно оценивается другими людьми, руководителем. Одним из способов выказывания признания специалистам сферы информационных технологий является предоставление в их распоряжение высокотехнологичного оборудования, позволяющее им не только успешно выполнять производственные задания, но и получать дополнительные задачи, а также опыт и удовлетворение от своих достижений.
• Мотив роста и обучения. Реализуется не только в познании новых технологических приемов, но и в увеличении полномочий, степени ответственности за часть проекта.
• Мотив профессионального общения. Побуждает специалиста контактировать с другими сотрудниками этой области. Программисты испытывают большую потребность в познании окружающих их людей и мира. Они с большим удовлетворением общаются с признающими их заслуги людьми.
• Мотив материального достатка
• Мотив избегания неудач

Заключение

Анализ представленного механизма формирования и функционирования трудовой мотивации специалистов сферы информационных технологий позволяет сделать следующие выводы:

• • • Трудовая мотивация – это сознательный процесс выбора работником трудового поведения, обусловленный воздействием потребностей, удовлетворяющий собственные цели и приводящий к достижению целей организации.
    • Удовлетворенность лежит в основе трудовой мотивации как положительное эмоциональное состояние, вызванное реализацией потребности в труде.
    • Увлеченность содержанием труда, то есть внутренняя мотивация, специалистов сферы информационных технологий является одним из ведущим мотивов.

Современная ситуация в российских организациях требует от руководства всё больше обращать внимание на совпадение целей бизнеса и системы ценностей персонала.

Психологическая наука еще не может предложить единые концептуальные пути, позволяющие объединить положения теории трудовой мотивации и организационной культуры во взаимосвязанную, целостную систему научных знаний о принципах и способах управления трудовым поведением, позволяющим наиболее полно раскрывать потенциал персонала.

До сих пор ведутся исследования по обнаружению связи трудовой мотивации и организационной культуры, формированию единой концепции взаимного влияния и взаимной обусловленности. Появляются и отечественные

работы, уделяющие внимание связи феноменов трудовой мотивации и организационной культуры в организациях различных сфер бизнеса с разной формой собственности.

Несмотря на накопленные теоретические и практические знания о феноменах трудовой мотивации и организационной культуре, существует необходимость углубленного исследования трудовой мотивации в организациях с разными типами организационной культуры в современных условиях и систематизации этого материала.

Список литературы

Архипенков, С. Руководство командой разработчиков программного обеспечения. М., 2013.

Бондаровская, В. М., Повякель Н. И. Психологические вопросы построения систем «человек-ЭВМ» для целей автоматизированного программирования. Киев: Знание Украинской ССР. 1982.

Ван Тассал Д. Стиль, разработка, эффективность, отладка и испытание программ. М.: Мир. 1981.

Вилюнас, В. К. Психологические механизмы мотивации человека. М.: Изд- во МГУ. 1990.

Грачев, А. А. Психологическое проектирование производственных организаций. – СПб. Изд-во АНО «ИПП». 2008.

Долныкова, А. А., Чудова, Н. В. Психологические особенности суперпрограммистов / Психологический журнал РАН. Наука Москва. 1997. Т. 18. № 1. – с. 113-121

1. Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы. СПб.: Питер, «Мастера психологии». 2013.

Ковалев, В. И., Дружинин, В. Н. Мотивационная сфера личности и ее динамика в процессе профессиональной подготовки // Психологический журнал 1982. Москва. Т.3, № 6.– с. 45

Макклелланд, Д. Мотивация человека. – СПб.: Питер, 2017.

Маслоу, А. Г. Мотивация и личность. Пер. с англ. Татлыбаевой А.М. – СПб.: Евразия. 1999.

1. Сладкевич, В. П. Мотивационный менеджмент: Курс лекций. К.: МАУП, 2001

Шапиро, С. А. Мотивация. М. «ГроссМедиа», 2018

Макклелланд, Д. Мотивация человека. – СПб.: Питер, 2017.

Мартин, Дж. Программирование для вычислительных систем реального времени. М.: Наука, 1975.

1. Сладкевич, В. П. Мотивационный менеджмент: Курс лекций. К.: МАУП, 2001.
2. Спольски, Д. Джоэл О программировании. Пер. с англ. СПб.: Символ-Плюс, 2006.

Херцберг, Ф. Мотивация к работе / Ф.Херцберг, Б. Моснер, Б.Блох Снидерман; пер. с англ. Д.А. Куликов. М.: Вершина. 2017.

Шалманов, С. Неурожай умов // Cnews. 2005. № 4. – с. 28-30.

Шмелев, А. Г. Психодиагностика личностных черт. СПб.: Речь, 2002.

1. Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы. СПб.: Питер, «Мастера психологии».

   2013. ↑

2. Вилюнас, В. К. Психологические механизмы мотивации человека. М.: Изд- во МГУ. 1990. ↑

3. Макклелланд, Д. Мотивация человека. – СПб.: Питер, 2017. ↑

4. Ковалев, В. И., Дружинин, В. Н. Мотивационная сфера личности и ее динамика в процессе профессиональной подготовки // Психологический журнал 1982. Москва. Т.3, № 6.– с. 45 ↑

5. Маслоу, А. Г. Мотивация и личность. Пер. с англ. Татлыбаевой А.М. – СПб.: Евразия. 1999. ↑

6. Сладкевич, В. П. Мотивационный менеджмент: Курс лекций. К.: МАУП,

   2001 ↑

7. Шапиро, С. А. Мотивация. М. «ГроссМедиа», 2008 ↑

8. Макклелланд, Д. Мотивация человека. – СПб.: Питер, 2017. ↑

9. Сладкевич, В. П. Мотивационный менеджмент: Курс лекций. К.: МАУП,

   2001. ↑

10. Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы. СПб.: Питер, «Мастера психологии».

    2013. ↑

11. Грачев, А. А. Психологическое проектирование производственных организаций. – СПб. Изд-во АНО «ИПП». 2008. ↑

12. Херцберг, Ф. Мотивация к работе / Ф.Херцберг, Б. Моснер, Б.Блох Снидерман; пер. с англ. Д.А. Куликов. М.: Вершина. 2017. ↑

13. Шмелев, А. Г. Психодиагностика личностных черт. СПб.: Речь, 2002. ↑

14. Шмелев, А. Г. Психодиагностика личностных черт. СПб.: Речь, 2002. ↑

15. Мартин, Дж. Программирование для вычислительных систем реального времени. М.: Наука, 1975. ↑

16. Шалманов, С. Неурожай умов // Cnews. 2005. № 4. – с. 28-30. ↑

17. Ван Тассал Д. Стиль, разработка, эффективность, отладка и испытание программ. М.: Мир. 1981. ↑

18. Бондаровская, В. М., Повякель Н. И. Психологические вопросы построения систем «человек-ЭВМ» для целей автоматизированного программирования. Киев: Знание Украинской ССР. 1982. ↑

19. Архипенков, С. Руководство командой разработчиков программного обеспечения. М., 2013. ↑

20. Долныкова, А. А., Чудова, Н. В. Психологические особенности суперпрограммистов / Психологический журнал РАН. Наука Москва. 1997. Т. 18. № 1. – с. 113-121 ↑

21. Спольски, Д. Джоэл О программировании. Пер. с англ. СПб.: Символ-Плюс,

    2006. ↑