Файл: Методические указания по проведению практических занятий и организации самостоятельной работы по дисциплине Основы проектной деятельности.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 17.03.2024
Просмотров: 79
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Фактор 1- Миссия проекта
| резкое несогласие | нейтрально | полное согласие | ||||||
Цели проекта согласуются с общими целями организации | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||
Членам команды ясны основные цели проекта | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||
Мы ка члены команды можем перечислить положительные последствия успешной реализации проекта | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||
Результат проекта полезен для заказчика | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||
Мы уверены в успехе проекта | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
ИТОГО:
Фактор 2 – Поддержка со стороны высшего руководства
| резкое несогласие | нейтрально | полное согласие | ||||||
Руководство обеспечило необходимыми полномочиями и поддерживает все решения | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||
Мы согласны с возложенными полномочиями и ответственностями по реализации проекта | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||
Руководство оказывает поддержку при появлении трудностей | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||
Руководство окажет материальную помощь в дополнительных ресурсах | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||
Руководство разделяет ответственность между участниками проекта и за его успешную реализацию | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
ИТОГО:
Фактор 3 – Наличие четких планов
| резкое несогласие | нейтрально | полное согласие | |||||
Разработан подробный план проекта | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
Разработан бюджет проекта | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
Разработан план привлечения исполнителей | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
Проведен анализ рисков проекта, запланированы резервы на случай возникновения проблем | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
Подготовлены дополнительные планы на случай выхода проекта за рамки бюджета или расписания | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
ИТОГО:
Фактор 4 – Взаимодействие с заказчиком
| резкое несогласие | нейтрально | полное согласие | |||||
Заказчик участвует в разработке проекта на ранних этапах | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
Границы и масштаб проекта согласованы с заказчиком | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
Согласована цель проекта | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
Заказчик может вносить коррективы в разработку цели проекта | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
Заказчик полностью информирован о продвижении работ по проекту | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
ИТОГО:_Фактор_5_Учет_требований_пользователей'>ИТОГО:
Фактор 5 Учет требований пользователей
| резкое несогласие | нейтрально | полное согласие | |||||
Все пользователи проекта понимают его эффективность | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
Проработана система регулярного представления результатов проекта | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
Пользователи знают, к кому обратиться при возникновении замечаний и вопросов по проекту | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
Продумана политика оптимального внедрения результатов проекта в эксплуатацию | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
Продумана документация по проекту (инструкции ТУ и т.д) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
ИТОГО:_Фактор_7_-_Наличие_квалифицированных_исполнителей'>ИТОГО:
Фактор 6 – Наличие необходимой технологии
| резкое несогласие | нейтрально | полное согласие | |||||
Привлечены необходимые технологии с использованием соответствующего оборудования | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
Технологии, задействованные в проекте, протестированы и работают без сбоев | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
Технологии понятны всей команде проекта | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
Инженеры проекта и группа технической поддержки достаточно квалифицированы | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
работы с использованием технологий находятся под пристальным вниманием менеджера | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
ИТОГО:_Фактор_9-_Эффективные_коммуникации'>ИТОГО:
Фактор 7 - Наличие квалифицированных исполнителей
| резкое несогласие | нейтрально | полное согласие | ||||
имеется достаточное количество исполнителей для реализации проекта | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Члены команды проекта понимают свою роль в проекте | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
описание всех работ для каждого члена команды имеется и понятно каждому | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Персонал знает, как будет оцениваться их работа | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Исполнители имеют достаточную квалификацию или предусмотрены тренинги по техническим аспектам и менеджменту | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
ИТОГО:
Фактор 8- Эффективная система контроля
| резкое несогласие | нейтрально | полное согласие | ||||
Все важные аспекты проекта отслеживаются (бюджет, расписание и т.д.) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Фактический прогресс сверяется с плановым | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Проводятся регулярные собрания по текущему состоянию проекта с информированием команды о реакции заказчика | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Результаты сдачи работ проекта доносятся до сотрудников, контролирующих бюджет и расписание | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
При необходимости пересмотра расписания или бюджета новые планы согласуются с членами команды | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |