Файл: Савич Е.Ф. Новые фрезы и приспособления.pdf

Помню, как сам учился ремеслу. Шел мне пятна­ дцатый год. Отец всё чаще и чаще заводил разговор о токарном деле. И о станках, и о резцах мне рас­ сказывал. Каждый вечер сообщал, какие сложные детали он обрабатывал. Отец-то, Франц Матвеевич Савич, был потомственным металлистом-путиловцем. Дед тоже на Путиловском работал. Да и мать там трудилась. По традиции они и мне советовали идти на Путиловский завод.

— В ФЗУ поступай. Токарное дело наверняка по­ нравится, — говорил отец.

В 1931 году он привел меня в ФЗУ. Токарные ме­ ста в училище были заняты. Определили меня фре­ зеровщиком. Отец, конечно, был недоволен. Но к ад­ министрации училища не стал обращаться, чтобы перевели меня на токарный станок.

Так я начал учиться на фрезеровщика. Из ФЗУ пришел в цех, имея третий разряд. Работать меня назначили на тот же участок, где трудился отец.

Работал старательно. Но по молодости и неопыт­ ности иногда попадал в неловкое положение. По­ мню, однажды, не выключив станка, пошел в кладо­ вую за фрезой. Проходил минут тридцать: ребята задержали своими разговорами. Возвращаюсь и ви­ жу: около моего невыключенного станка стоит отец. Брови сдвинуты. Взгляд хмурый. Ну, думаю, доста­ нется сейчас на орехи. Но в цехе он не сказал мне ни слова, лишь передернул плечами и отошел в

сторону. А дома о моем поступке разговор начал так:

Мне стыдно за тебя, Женька. Как я буду смот­ реть в глаза людям, если они скажут: рядом с сы­

20

ном работаешь, а не следишь за ним. Так вот я со­ ветую тебе уйти с нашего участка.

—А куда же я пойду, папа?

—Иди к Антону Пилатову на участок. Он тебя хоть человеком сделает. Поработаешь с ним и пой­

мешь, что такое фреза, что значит заработать себе на хлеб.

Как потом сообщили мне ребята, отец рассказал Антону Петровичу Пилатову обо всем, что я натво­ рил, и попросил мастера, чтобы тот пристроил меня

в бригаду Н. В. Галкина. Пилатов уважил просьбу

отца.

К рабочим Антон Петрович относился строго, лю­ бил порядок. Небрежности терпеть не мог. В конце смены он обязательно подходил к каждому стан­ ку, интересовался, кто сколько деталей обработал.

Иесли обнаруживал брак, то ругал за это и рабочих

ибригадиров. А выругав, показывал, как следовало

избежать брака. Хорошим наставником был у нас и А. В. Кукушкин. У него я и постиг тонкости фре­ зерного дела.

А сейчас у меня, могу с гордостью сказать, чуть ли не все родственники — фрезеровщики. Брат Вик­ тор, не оставляя фрезерного станка, получил техни­ ческое образование и теперь работает заместителем начальника цеха, возглавляет на общественных на­ чалах совет новаторов Кировского района. Его сы­ новья Георгий и Виктор — фрезеровщики. И дочь свою Валю я определил в центральный инструмен­ тальный цех Кировского завода фрезеровщицей. Пусть продолжает наши традиции — традиции по­ томственных путиловцев-кировцев.

Е. Ф. Савич

21

За многие годы работы на заводе мне пришлось быть 'и расточником, и долбежником, и карусельщи­ ком, и токарем, и сверловщиком. Знание всех ста­ ночных профессий считаю большим своим достиже­ нием, которое помогает в рационализации и изобре­ тательстве, в совершенствовании производственных процессов.

А рационализацией стал я заниматься, будучи еще учеником школы ФЗУ. Надо было подрезать плоскости в местах соединения батарей, которые из­ готовлялись учениками. Поручили это дело мне, по­ казали фрезерный станок, но он оказался к этой ра­ боте неприспособленным. Пойти к мастеру и сказать об этом я постеснялся. На глаза попался свободный расточной станок. Притащил я к нему батареи, на­ строил станок, приспособил вместо резца фрезу и на этом расточном станке стал фрезеровать плоскости деталей. Подходит ко мне мастер (помню — по фа­ милии Карпушин), посмотрел этак внимательно и спрашивает:

—Кто это тебя научил?

—Никто, — отвечаю. — Сам придумал. Разве так нельзя?

—Почему же нельзя? Можно.

Посмотрел на работу и добавил:

— Продолжай так: хорошо получается.

С той поры я и стараюсь делать так, чтобы хо­ рошо получалось не только на моем станке, но и на станках моих соседей. С этой целью участвую в ком­ плексной бригаде, которая занята созданием инстру­ ментов, новейших приспособлений к станкам. Много­ летний опыт показывает, что это очень большой, по

22

сути дела, неисчерпаемый резерв. Для того чтобы его полнее использовать, многие рабочие нашего за­ вода имеют личные планы технического прогресса.

Однако и в разработке планов и в их осуществле­ нии многим нужна помощь новаторов производства. Поэтому кадровыё рабочие охотно передают свой опыт молодым, недавно пришедшим на завод.

Я тоже обучаю двух станочников. Кроме того, и других молодых рабочих знакомлю со скоростными методами труда, применением прогрессивных инстру­ ментов и приспособлений, созданных новаторами Ленинграда и других городов.

Являясь членом общества «Знание», я считаю своим долгом не только давать рекомендации для внедрения технических достижений в обработке ме­ талла, но путем демонстрации новинок в цехах заво­ дов учить фрезеровщиков пользоваться всем хоро­ шим и ценным, что есть у новаторов.

По просьбе руководителей цехов, предприятий, по путевкам совета новаторов мне только за последнее время удалось побывать на десятках ленинградских предприятий. В их числе назову такие, как Металли­ ческий завод имени XXII съезда партии, заводы — имени Ленина, «Большевик», подъемно-транспортного оборудования имени Кирова, Сталепрокатный, имени Свердлова, имени Котлякова, имени Козицкого, Кар­ бюраторный, «Знамя труда», «Ленполиграфмаш», «Электросила», «Кинап» и другие. Особенно тесно я связан с техническими и ремесленными учили­ щами.

Всюду, где мне приходилось бывать, станочники проявляют большой интерес ко всему хорошему, что

23

мы им предлагаем. Они нередко просят оставить хотя бы один экземпляр новинки в качестве образца для того, чтобы такие же вещи смогли изготовить сами. И как неловко чувствуешь себя от того, что далеко не всегда можешь оставить образец им «на память». Не можешь потому, что сам подчас имеешь хорошую новинку только в одном экземпляре. А в том, что та или иная новинка хороша, убеждаешься и на собст­ венном опыте и в разговоре с фрезеровщиками.

Обычно после показа нового инструмента в ра­ боте задаешь вопрос:

—Подойдет это вам?

—Подойдет-то, подойдет, — отвечают фрезеров­

щики, — но беда в другом. Вот ты приехал, показал, в карман положил и обратно увез. А мы опять будем вынуждены работать по старинке. У нас же эти хоро­ шие вещи не изготовят.

Обидно бывает слышать такие слова. А в них — правда. В самом деле, на некоторых заводах всё еще слабо проявляется забота о быстрейшем внедрении технических новинок.

Подобных примеров, к сожалению, у нас немало. Видимо, кое-кто из мастеров, технологов, руководи­ телей цехов не понимает, что, если они настойчиво будут внедрять новое в производство, это и откроет путь для успешного выполнения той самой програм­ мы, которая в «текучке» добывается ценой штурмов­ щины и сверхурочными часами.

На заседании постоянно действующего производ­ ственного совещания завода однажды я рассказал о том, как совет новаторов Ленсовнархоза распро­ страняет передовой опыт. Всем было ясно, чт.о хоро­

24

ших инструментов и приспособлений, новаторских методов работы рекомендуется для внедрения много. Но кое-кто из руководителей предприятий, цехов не спешит с их внедрением.

На нашем заводе я предложил создать в цехах контрольные посты из числа новаторов и ударников коммунистического труда, которые бы следили за внедрением технических новшеств. В некоторых це­ хах такие посты созданы. Они показали себя настоя­ щими проводниками нового, передового.

Задача состоит в том, чтобы контрольные посты действовали повсюду, чтобы вопросы о внедрении до­ стижений новаторов они ставили не только перед ру­ ководителями цехов, но и перед руководителями за­ водов, перед совнархозом. Тогда не будет места и равнодушию, с которым еще зачастую приходится встречаться.

Меня, например, очень взволновало письмо рабо­ чего из Казахстана. Приведу его дословно: «Здрав­ ствуйте, тов. Савич. Я прочитал в „Правде” вашу заметку и мне стало очень обидно за наш завод. Ведь что получается? Каждый рабочий, техник, инженер в нашей стране борется за повышение производитель­ ности труда, снижение себестоимости продукции, а у нас на заводе продолжают работать дедовскими методами...

Правда, завод наш ремонтный, объем заказов небольшой — в основном обслуживаем текстильный комбинат. Нам не хватает режущего и мерительного инструмента. Из приспособлений есть только машин­ ные тиски да угольники. Но даже при этих возмож­ ностях наш инструментальный цех может изготовить

25

специальные фрезы, приспособления. А они бы дали возможность повысить производительность труда.

Работаю я, — продолжает мой корреспондент,— на вертикально-фрезерном станке 6813П с поворот­ ной головкой. Станок хороший. Но вот его возмож­ ности мы используем слабо. Будучи еще учеником, я заметил, что мой наставник работает на малых обо­ ротах и подаче. Я сравнил' эти данные с теми, что имеются в таблицах, и оказалось, что режим работы можно форсировать раза в три. Но, учитывая ка­ чество инструмента, мы увеличили режимы в два раза и в результате вместо 135 деталей за смену стали обрабатывать 300—400. А ведь если улучшить изготовление фрез да новенькие фрезы сделать, то производительность труда еще увеличится.

Меня побудило написать вам письмо то, что я не могу мириться с отсталыми методами работы. А у вас есть хорошие приспособления и фрезы. Я знаю, при­ слать мне их вы не сможете, так пришлите хоть чер­ тежи или эскизы. Это поможет повысить производи­ тельность труда, лучше использовать мощности станка».

Читая это письмо, я почувствовал, что человек болеет за общее дело, но без помощи не может идти вперед. Некоторое содействие я ему оказал: послал чертежи нескольких фрез и эскиз патрона.

Этот рабочий — не исключение. Есть еще пред­ приятия, где десятки людей встречаются с такими же затруднениями, с какими встретился он. И чтобы по­ мочь им, надо улучшить распространение техниче­ ской информации, практически шире внедрять опыт новаторов и, наконец, на крупных заводах органи­

25

зовать кустовые базы по централизованному изго­ товлению новаторского инструмента и приспособ­ лений.

Мне понравилось постановление Ленинградского совнархоза, принятое по предложению совета нова­ торов об организации централизованного производ­ ства технических новинок, которые создают передо­ вики предприятий. Теперь надо добиться, чтобы это постановление было выполнено, и тогда всё прогрес­ сивное, ценное быстрее станет получать путевку в жизнь, к рабочим местам станочников.

Централизация изготовления инструментов — один из многих путей, который поможет нашим товарищам по профессии работать еще лучше.

Бороться за новое надо не разговорами о значе­ нии роста производительности труда, а конкретными делами по внедрению всего ценного, что увеличивает выработку на каждом рабочем месте.

СЧЕТ ВЕДЕТСЯ НА МИНУТЫ '

Прогрессивный инструмент и хорошая, удобная оснастка экономят время. А на производстве дорога каждая минута, потому что в конечном счете она имеет немалый вес. Подсчитано, например, что семь лет — это 3 682 080 минут. А с каждым годом семи­ летки минута становится всё «тяжелее» и богаче. Возь­ мите нынешний, пятый год семилетки. Каждая минута 1963 года — это 16 030 метров ткани, 875 пар обуви, 120 тонн цемента, 132 тонны стали. Если тысяча ра- бочих-металлистов сократит холостой ход своих стан­

27

ков только на одну минуту, то к концу года будет сэкономлено столько электроэнергии, сколько необ­ ходимо для того, чтобы прокатать около 30 тонн стали. Минута сбереженного времени на всех про­ катных станах даст дополнительно к плану столько проката, что из него можно изготовить 300 автомо­ билей, или 660 ткацких станков, или 130 тракторов. Когда вдумываешься в эти цифры, то отчетливо пред­ ставляешь себе, как важно беречь каждую минуту рабочего времени, каждую минуту полезного дейст­ вия станка.

У нас, станочников, рациональное использование рабочего времени, прежде всего, зависит от того, ка­ кой инструмент применяется при обработке деталей. Есть, конечно, хороший, высокопроизводительный нормализованный инструмент, но есть немало и та­ кого, который перестал отвечать требованиям сего­ дняшнего, а тем более завтрашнего дня. А инстру­ ментальная промышленность, скажу по совести, очень редко балует нас хорошими новинками. Но тут же оговорюсь, что сокрушаться или удивляться такому положению не следует. '

Техническую мысль движет не столько инструмен­ тальная промышленность, сколько производственная практика. Ведь именно на производстве, в цехе воз­ никает необходимость применять нечто более совер­ шенное и удобное, чем то, что дает инструментальная промышленность по государственным стандартам. Творцами этого нового и становятся передовые рабо­ чие. Как правило, это — люди, влюбленные в свое дело, хорошо знающие производство, понимающие не только его нужды, но и общие наши интересы, инте­

28

ресы государства. Они идут в авангарде борьбы за всемерное повышение производительности труда, без чего невозможно создание материально-технической базы коммунизма. Указание Владимира Ильича Ленина о том, что производительность труда — са­ мое важное, самое главное для победы нового обще­ ственного строя, они практически воплощают в жизнь.

Передовики производства всегда в поисках, все­ гда в дерзаниях. Они немало дают ценного, полез­ ного. И если каждый рабочий, будь то слесарь или токарь, фрезеровщик или литейщик, если каждый инженер, технолог или конструктор, работник завод­ ского отдела или руководитель цеха станет всеми до­ ступными ему средствами продвигать достижения но­ ваторов на станок и верстак, наша общая задача — обеспечить рост производительности труда, преду­ смотренный Программой КПСС на двадцать лет,— будет выполнена намного быстрее. К этой цели на­ правлена и инициатива рабочих завода «Русский ди­ зель» В. Короткова, Ю.. Титова, С. Смирнова, К. Ка­ расева.

У них нашлось много последователей. И всем, кто начал или собирается работать по их примеру, — а это долг каждого станочника, — можно рекомендо­ вать много новейших инструментов, созданных пере­ довиками борьбы за технический прогресс.

Секция фрезеровщиков совета новаторов Ленин­ градского совнархоза, председателем которой я яв­ ляюсь, предлагает для внедрения на каждое рабочее место то, что себя оправдывает при незначительных затратах. В числе новинок и фрезы с неравномерным окружным шагом зубьев из быстрорежущей стали, и