Файл: Жадов В.П. Планирование себестоимости промышленной продукции по факторам.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.04.2024
Просмотров: 81
Скачиваний: 0
техники, но и путем расширения применения уже освоен ных технических средств, а также их постепенного со вершенствования. Материалы, широко известные и рас пространенные, находят новое применение или исполь зуются в более широких размерах, вытесняя материалы, ранее применявшиеся в аналогичных изделиях.
Таким образом, можно выделить два направления технического прогресса: создание и внедрение принцип пиально новых технических средств и коренное усовер шенствование старых, а также расширение области и масштабов применения обычных технических средств и постепенное их улучшение. Первое, решающее направле ние особо выделяется в народнохозяйственных планах. Второе направление технического прогресса находит от ражение в плане замены и модернизации оборудования и в плане организационно-технических мероприятий. В соответствии с этим указанные направления должны быть выделены и в расчетах издержек производства.
Можно рекомендовать следующую группировку фак торов, характеризующих повышение технического уровня производства:
Краткое наименование |
Примерный перечень первичных |
фактора |
факторов, относящихся к дайной группе |
Мероприятия, предусмотренные планом внедрения достижений науки и техники
Внедрение передовой тех нологии
Механизация производст венных процессов
Автоматизация производ ственных процессов
Внедрение автоматизиро ванных систем управления
.с применением средств вы числительной техники
Снижение издержек производства в результате осуществления мероприя тий, включенных в общегосударствен ный план, планы союзных республик, министерств и ведомств, предприя тий
29
П р о д о л ж е н и е
Краткое наименование |
Примерный перечень |
первичных |
фактора |
факторов, относящихся к |
данной группе |
Мероприятия, не связанные с использованием новых научнотехнических достижений
Расширение механизации и автоматизации производ ственных процессов
Совершенствование техно логии
Совершенствование кон струкции изделий (в том числе в целях улучшения качества, повышения на дежности и долговечности)
Внедрение новых, эффек тивных видов сырья и ма териалов
Улучшение использования сырья и материалов в про изводстве
Прочие факторы, повы шающие технический уро вень производства
Замена действующего оборудова ния новым, более производительным, модернизация оборудования, внедре“ ние «малой» механизации и повыше ние уровня механизации и автомати зации производственных процессов на основе улучшения использования и более широкого применения машин, приборов, приспособлений и других средств механизации и автоматиза ции
Частичные улучшения применяемой технологии, в том числе путем ис пользования передового опыта и внедрения рационализаторских пред ложений
Конструктивные и другие улучше ния отдельных деталей, узлов и из делий в целом, не связанные с пере ходом на новую технологию
Замена отдельных видов сырья и материалов, не связанная с примене нием принципиально новой техноло гии
Мероприятия по экономии сырья и материалов, не связанные с приме нением новой техники и технологии (увеличение выходов, улучшение раскроя, повторное использование материалов, уменьшение потерь от брака, использование отходов и т. п.)
Стандартизация и нормализация деталей, узлов, инструментов и пр.
30
Организационные факторы можно объединить в сле дующие группы:
Краткое наименование |
|
Примерный |
перечень первичных |
||||||||||
|
фактора |
|
факторов, относящихся к данной группе |
||||||||||
Организация |
основного производственного процесса |
|
|
||||||||||
Специализация и |
коопе |
Применение |
и |
расширение |
|
поде |
|||||||
рирование |
производства |
тальной и пооперационной специали |
|||||||||||
|
|
|
|
зации |
на |
данном |
предприятии. |
Рас |
|||||
Совершенствование |
орга |
ширение |
кооперированных поставок |
||||||||||
Обеспечение |
пропорциональности и |
||||||||||||
низации |
производственного |
и ликвидация «узких мест», улучше |
|||||||||||
процесса |
|
|
|
ние |
последовательности |
в |
выпол |
||||||
|
|
|
|
нении |
технологических |
и складских |
|||||||
|
|
|
|
операций и устранение нерациональ |
|||||||||
|
|
|
|
ных |
грузопотоков; |
ликвидация |
или |
||||||
|
|
|
|
уменьшение |
перерывов |
в производ |
|||||||
Обеспечение |
ритмичности |
ственном |
процессе |
|
издержек и |
||||||||
Устранение |
излишних |
||||||||||||
производства |
|
|
потерь, связанных с неравномерным |
||||||||||
|
|
|
|
выпуском продукции в предшествую |
|||||||||
|
|
|
|
щем периоде |
|
|
|
|
|
||||
Организация вспомогательных хозяйств и обслуживания |
|
|
|||||||||||
|
|
|
производства |
|
|
|
|
|
|
|
|||
Улучшение |
организации |
Изменение |
условий |
снабжения; |
|||||||||
снабжения сырьем, материа |
уменьшение затрат на материалы в |
||||||||||||
лами, полуфабрикатами, за |
результате |
прекращения |
или |
умень |
|||||||||
готовками |
и |
технологиче |
шения использования материалов, не |
||||||||||
ской оснасткой |
|
|
соответствующих стандартам, тех |
||||||||||
|
|
|
|
ническим требованиям, специфика |
|||||||||
|
|
|
|
циям; уменьшение расходов на транс |
|||||||||
|
|
|
|
портировку |
в результате |
сокращения |
расстояния и изменения способов до ставки материалов; уменьшение по терь материалов при транспортиров ке и хранении, улучшение использо вания тары; снижение затрат на по грузочно-разгрузочные работы и за готовительно-складских расходов
31
П р о д о л ж е н и е
Краткое наименование |
Примерный |
перечень |
первичных |
|
||||
фактора |
факторов, относящихся к данной группе |
|||||||
Улучшение |
топливоснаб |
Применение |
более экономичных ви |
|||||
жения |
|
дов топлива и снижение расходов на |
||||||
|
|
его |
транспортировку; |
повышение |
||||
|
|
коэффициента |
полезного |
действия |
||||
|
|
топливопотребляющнх |
установок |
и |
||||
|
|
агрегатов; ликвидация или сокраще- |
||||||
Улучшение |
энергоснабже |
иие тепловых потерь |
энергоснаб |
|||||
Изменение структуры |
||||||||
ния |
|
жения; переход от потребления энер |
||||||
|
|
гии собственного |
производства |
на |
||||
|
|
покупную энергию; замена одних ви |
||||||
|
|
дов энергии другими; повышение ко |
||||||
|
|
эффициента использования мощности; |
||||||
Улучшение |
эксплуатации |
ликвидация энергетических |
потерь |
|
||||
Уменьшение |
|
затрат |
вследствие |
|||||
действующего |
оборудования |
внедрения прогрессивных методов ре |
||||||
|
|
монта оборудования; снижение рас |
||||||
|
|
ходов |
на текущий ремонт |
в связи |
с |
|||
|
|
с повышением |
надежности |
и долго |
||||
|
|
вечности машин и оборудования; сни- |
||||||
|
|
жение |
расходов |
на |
эксплуатацию |
|||
|
|
оборудования |
|
|
|
|
|
|
Улучшение |
организации |
Удешевление стоимости услуг об |
||||||
работы в других вспомога |
щезаводского |
транспорта |
и других |
|||||
тельных цехах и производ |
вспомогательных |
цехов |
и хозяйств |
|
||||
ствах |
|
|
|
|
|
|
|
|
Организация труда
Улучшение расстановки и использования рабочих
Сокращение трудовых затрат путем улучшения организации рабочих мест, увеличения норм и зон обслужива ния, уменьшения отступлений от нормальных условий работы, просто ев и потерь рабочего времени
32
|
|
|
|
|
|
|
П р о д о л ж е н ие |
|
Краткое наименование |
Примерный перечень первичных |
|||||||
|
фактора |
|
факторов, относящихся к данной группе |
|||||
Улучшение |
технического |
Пересмотр заниженных норм выра |
||||||
нормирования |
и организа |
ботки |
и |
замена опытно-статистиче |
||||
ции заработной |
платы |
ских норм техническими нормами; |
||||||
|
|
|
|
внедрение рациональных форм опла |
||||
|
|
|
|
ты труда |
и |
систем |
материального |
|
|
|
|
|
стимулирования |
|
|||
|
|
|
Управление производством |
|
||||
Совершенствование |
струк |
Укрупнение цехов и участков, пе |
||||||
туры и организации управ |
реход |
на |
бесцеховую |
структуру уп |
||||
ления на |
предприятиях |
равления, |
объединение структурных |
|||||
|
|
|
|
подразделений и уменьшение числен |
||||
|
|
|
|
ности |
административно-управленче |
|||
Совершенствование |
орга |
ского |
персонала |
|
||||
Создание |
производственных объе |
|||||||
низации |
управления |
пред |
динений и фирм, упразднение излиш |
|||||
приятиями |
|
|
них промежуточных звеньев управле |
|||||
|
|
|
|
ния (трестов, |
контор |
и т. п.) |
Природные условия оказывают |
влияние на уровень |
издержек во всех отраслях, но в |
большей степени — в |
добывающей промышленности. На предприятиях обраба тывающей промышленности это влияние менее значи тельно и в большинстве случаев не может быть опреде лено расчетным путем с достаточной степенью достовер ности. Иногда влияние природных условий учитывается в расчетах издержек не непосредственно, а косвенным путем — через изменение объема производства (напри мер, выработки электроэнергии на гидростанциях с уче-
3 Зак. 509 |
33 |
том водного режима), расхода сырья (сортность хлопка, сахаристость свеклы и т. д.) или через другие факторы.
Влияние природных условий следует учитывать особо в тех случаях, когда изменение этих условий опреде ляется с большой степенью достоверности и находит от ражение в технических нормативах (нормах выхода, по терь и т. п.) или расчетах объемов работ.
В горнодобывающей промышленности целесообразно выделение следующих факторов:
Краткое |
наименование |
Примерный перечень первичных |
|||||||
|
фактора |
|
факторов, относящихся к данной группе |
||||||
Увеличение добычи |
полез |
Увеличение |
удельного |
веса |
добычи |
||||
ных ископаемых более эко |
угля, руды и нерудных ископаемых |
||||||||
номичными |
способами |
|
открытым способом, |
добычи |
нефти |
||||
Добыча |
|
минерального |
фонтанным способом к т. д. |
|
|||||
|
Экономия |
сырья |
или |
увеличение |
|||||
сырья с более высоким со |
объема |
побочной продукции |
|
||||||
держанием |
|
полезных |
ком |
|
|
|
|
|
|
понентов. |
Комплексное ис |
|
|
|
|
|
|
||
пользование |
минерального |
|
|
|
|
|
|
||
сырья |
|
относительного |
Изменение объема горных работ на |
||||||
Изменение |
|||||||||
объема горноподготовитель |
единицу |
готовой продукции |
|
||||||
ных работ |
|
других |
горно |
Изменение |
режима |
безопасности |
|||
Изменение |
|||||||||
геологических условий |
горных работ, объемов работ по вен |
||||||||
|
|
|
|
тиляции, |
водоотливу’ |
и т. п. |
|
Применительно к особенностям отдельных отраслей промышленности перечень природных факторов следует уточнять с учетом отраслевых технико-экономических нормативов и сложившейся практики планирования производства.
34