Файл: Перельман А.Е. Построение моделей автоматизированных систем оперативного управления производством.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.04.2024
Просмотров: 158
Скачиваний: 0
Когда две работы имеют равную величину коэффициента при оритетности при его положительной величине, предпочтение в изго товлении должно быть отдано той работе, у которой оставшийся объем до ее завершения наименьший. Вторая работа с большим объемом имеет против первой и большее время для окончания, т. е, несмотря на ее величину, мы располагаем в оставшееся время до полнительной возможностью маневрирования и изыскания резер вов. Наоборот следует поступать в выборе очередности выполнения работ с равным значением коэффициента приоритетности при его отрицательной величине. Здесь преимущество имеет большая ра бота, так как, несмотря на меньшее ее отставание от текущей даты,, цена удельного суточного отставания будет больше.
Принятый .критерий очередности выполнения работ по коэффи циенту приоритетности производится не по измерению их объема в нормо-часах или рублях, т. е. в трудоемкости, а учитывает эти величины интерполированно через длительность производственного цикла изготовления. Эта величина определяет построение цикло вых графиков изготовления изделий и разработку на их базе опе ративных планов производства. При расчетах объем работ опреде ляется величиной длительности производственного цикла изготов ления детали в сутках по сумме всех ее операций, выполняемых в данном подразделении предприятия. Для выбора более правильных решений может быть рекомендовано разделение общей продолжи тельности производственного цикла изготовления детали на две части: на технологическое время, необходимое непосредственно на изготовление детали, и время, предусмотренное для транспорти рования, межоперационного пролеживания и т. п. Эта вторая составляющая часть длительности производственного цикла при напряженном режиме работы может служить резервом для компен сации возникших отклонений за счет ее сокращения. Организацион но это выполнить значительно легче, чем решать задачу компенса ции за счет проектирования новых технологических -процессов и ре жимов обработки, которые не всегда могут быть реализованы. При подобном расчленении производственных циклов изготовления де талей величина коэффициентов приоритетности может быть опре делена как с учетом всей продолжительности цикла, так и только
первой его части. Анализ этих |
вариантов будет способствовать |
|
объективному формированию очередности ряда |
выполнения работ |
|
с учетом использования резервов |
организации |
производства. |
Рассмотрим пример определения очередности выполнения работ.
И с х о д н ы е |
д а н н ы е : состояние |
укомплектованности производства |
де |
||||||||
талями приведено на |
графиках, |
где значение Я п |
соответствует |
текущей |
пла |
||||||
новой |
дате; Нф — фактическое |
выполнение работ на рассматриваемое число; |
|||||||||
На — окончание |
работ |
по календарному |
плану-графику. Числа обозначают |
по |
|||||||
рядковые номера рабочих дней с начала |
года. |
|
|
|
|
|
|||||
Деталь |
А |
|
Деталь |
Б |
Деталь |
В |
Деталь |
Г |
|||
Нп Д р Н3 |
|
НпНф |
Нъ |
Нф |
Нп |
# з |
Нф Нп |
Я э |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
90 |
95 |
100 |
|
90 |
112 |
80 |
90 |
95 |
81 |
90 |
105 |
82
Деталь Д |
Деталь Е |
Деталь }К |
||||||
Нф Нп |
Н3 |
Нф |
На |
Н3 |
Нф Н3 |
Н„ |
||
87 |
90 |
95 |
70 |
90 |
100 |
71 |
88 |
90 |
Деталь |
3 |
Деталь |
И |
Деталь |
К |
|||
Нф Я 3 |
На |
Нф Н3 |
Н„ |
Нф НпН3 |
||||
78 |
88 |
90 |
69 |
89 |
90 |
75 |
|
90 |
Для решения задачи определим |
значение |
коэффициента |
прио |
|||||||||||||
ритетности по формулам: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
при |
Я П < Я 3 |
при |
|
Я П > Я 3 |
|
|
|
|
||||||
|
1. Кп= |
№ - Я ф ) |
2. л-п = |
|
. № - 1Я * > |
|
|
|
||||||||
|
|
|
(Н3~На) |
|
|
• |
|
|
|
( t f 3 - t f n ) |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Следовательно, |
по |
формуле (13) |
производим |
расчеты для |
де |
|||||||||||
талей А , Б, |
В, Г, |
Д, |
Е, |
а по формуле (14) |
— д л я |
деталей |
Ж, |
3, |
||||||||
И, К. Подставляя |
значения, получим: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
деталь |
А |
|
|
|
|
деталь Б |
|
|
|
|
||||
|
|
(100 — 95) |
|
|
|
|
|
|
(112 — 90) |
|
|
|
||||
п |
А ~ ~ |
(100 — 90) |
= |
|
0,5; |
пБ : |
" |
(112 — 90) = |
1,0; |
|
|
|||||
|
|
деталь |
В |
|
|
|
|
деталь |
Г |
|
|
|
|
|||
и |
|
( 9 5 - 8 0 ) |
|
о |
п . |
|
(105 — |
81) |
1,6; |
|
|
|||||
Л |
" В — ( 9 5 - 9 0 ) — |
|
л |
' и « |
|
(105 — 90) |
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
деталь |
Д |
|
|
|
деталь |
Е |
|
|
|
|
||||
и |
_ |
( 9 5 - 8 7 ) _ |
1,6; |
|
|
(100 — 70) |
= |
3,0; |
|
|
||||||
Л |
п Д — |
(95 — 90) |
~~ |
|
|
(100 — 90) |
|
|
||||||||
|
|
деталь |
/К |
|
|
|
деталь |
3 |
|
|
|
|
||||
Я,пЖ : |
(88 — 71) |
|
- 3 4 ; |
ЯгіЗ |
= |
(88 — 78) = - - 2 0 ; |
|
|
||||||||
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
(88 — 90) |
|
|
|
|
|
|
(88 — 90) |
|
|
|
|
|||
|
|
деталь |
И |
|
|
|
деталь |
К |
|
|
|
|
||||
|
|
(88 — 69) |
_ |
- 2 0 ; |
Лпк = |
|
( 9 Э - 7 5 ) |
— — |
, |
|
|
|||||
|
|
1 |
|
|
|
— — \ — |
15. |
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(89 — 90) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Результат решения представлен в табл. 10.
83
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а 10 |
||
Деталь |
А |
Б |
В |
Г |
Л |
Ё |
Ж |
|
3 |
/ / |
К |
|
Коэффициент при |
0,5 |
1,0 |
3,0 |
1,6 |
1,6 |
3,0 |
- 3 |
4 |
—20 |
—20 |
—15 |
|
оритетности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Резерв |
времени |
10 |
22 |
5 |
15 |
5 |
10 |
—2 |
—2 |
—1 |
—1 |
|
Объем |
работ |
5 |
22 |
15 |
24 |
8 |
30 |
|
17 |
10 |
20 |
15 |
Расположим |
работы в порядке |
очередности |
их |
изготовления |
||||||||
в соответствии |
с величиной |
коэффициента |
приоритетности: |
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а |
11 |
||
Очередность |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
изготовления |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Деталь |
|
Ж |
И |
3 |
К |
В |
Е |
Д |
Г |
Б |
А |
|
Коэффициент при |
—34 |
—20 |
—20 |
—15 |
3,0 |
3,0 |
1,6 |
1,6 |
1,0 |
0,5 |
|
|
оритетности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Резерв |
времени |
—2 |
—1 |
—2 |
—1 |
5 |
10 |
5 |
15 |
22 |
10 |
|
Объем |
работ |
17 |
20 |
10 |
15 |
15 |
30 |
8 |
24 |
22 |
5 |
|
Проведем анализ выбранной. очередности изготовления дета |
||||||||||||
лей. По состоянию выполнения заданий детали |
можно |
разделить |
||||||||||
на четыре группы. К |
первой |
группе |
относятся детали Ж, |
И, |
3, |
К |
с отрицательным коэффициентом приоритетности, который свиде тельствует о том, что задание по указанным деталям не выпол нено в установленный календарным планом-графиком срок, и после дующие работы по их изготовлению могут выполняться уже после окончания плановых сроков.
Ко второй группе принадлежат детали В, Е, Д, Г с положитель ным значением коэффициента приоритетности. В изготовлении данных деталей имеется отставание от плановых сроков, однако
окончательный |
срок изготовления деталей еще не наступил и для |
его выполнения |
необходимо перераспределить график выполнения |
работ, так как оставшееся время для их завершения меньше пла нового. Деталь Б относится к третьей группе. Величина коэффици ента ее приоритетности, равная единице, свидетельствует о том, что работа проводится строго по плановым срокам. С опережением
84
графика находится деталь А, имеющая коэффициент приоритет ности меньше единицы. Она отнесена к четвертой группе, т. е. к работам, у которых еще не наступил плановый срок начала изго товления.
Рассмотрим вначале приоритетность в изготовлении групп де талей. Расположение их в порядке очередности от первой группы к четвертой по состоянию входящих в них деталей относительно текущей плановой даты, видимо, не требует дополнительных пояс нений, так как величины характеризующих их коэффициентов от ражают временные резервы в сопоставлении с'объемами подлежа щих выполнению работ и сроками их проведения.
Порядок работ внутри каждой из групп определен по тем же параметрам, что и между группами. Так, очередность в первой группе определена в последовательности от детали Ж к деталям И, 3, К. Проведем оценку этой очередности. Деталь Ж с коэффи циентом приоритетности, равным минус 34, характеризуется опо зданием завершения работы в заданный срок на два дня, и при этом объем работ, подлежащий еще выполнению, определяется продолжительностью производственного цикла в 17 суток. Изго товление детали И отстает от планового срока на одни сутки про тив двух у деталей Ж с оставшейся длительностью производст венного цикла работ на 20 суток против 17 у первой детали. Таким образом, деталь И имеет меньшее отставание от планового срока,, однако объем незавершенных по ней работ больший.
По соотношению отставания от плана-графика и объему работ предпочтение в соответствии со значением коэффициента приори тетности должно быть отдано первой детали Ж. Попробуем при равнять величину отставания в изготовлении детали И с деталью Ж, определив его также в двое суток. Тогда коэффициент приори тетности детали И будет равен минус 40. При этом условии работа И сохранилась без изменений еще в течение суток (Нп — 91),
( 8 9 - 9 1 )
Проведем сейчас сопоставление деталей Ж и И. По коэффи циенту приоритетности теперь должно быть произведено переме щение работ. Работа И станет первоочередной, а работа Ж следует за ней. Проанализируем новое состояние деталей. Обе они харак теризуются отставанием от планового срока завершения работ на двое суток. Однако при этих равных условиях деталь И имеет больший объем невыполненной работы, чем деталь Ж (продолжи тельность оставшегося цикла работ 40 против 37). Следовательно, при данных условиях перестановки измененная очередность детали И обоснованна. При сохранении прежних исходных данных деталь Ж обладает приоритетом.
Рассмотрим состояние укомплектованности производства де талями Я и 3. Величина коэффициента приоритетности у них равна (минус 20). Но исходя из состояния работ предпочтение отдано
85
детали И, так как объем незавершенной работы (20 против 10) превышает тот же параметр у детали 3. Обоснованность этого вы бора подтверждается проведенным выше расчетом по детали И. В данном случае величина отставания в завершении работ, уста новленная в двое суток, приравнена к величине отставания детали 3 в двое суток, однако при этих условиях абсолютная величина ко эффициента приоритетности детали И превышает ее значение у детали 3 (40 против 20).
Деталь К отнесена к первой группе, так как плановый срок ее
изготовления |
(Я3 ) совпадает с текущей датой |
( # п ) , и в данном |
случае это состояние приравнено к отставанию |
от текущей даты |
|
на одни сутки |
( — I ) . |
|
Во второй группе детали расположены в соответствии со зна чениями их коэффициентов приоритетности от большей его вели чины к меньшей в следующей последовательности: В, Е, Д, Г. Де тали В отдано предпочтение перед деталью Е при равных значе
ниях их коэффициентов (3,0), так |
как |
оставшийся объем |
работ по |
|
ее изготовлению меньше (15 против 30). Анализ состояния |
двух |
этих |
||
деталей показывает, что деталь Е |
при |
большем объеме |
работ |
(30 |
против 15) имеет и соответственно больший резерв времени для ее выполнения (10 против 5). Аналогично рассмотренному при рав ных значениях коэффициентов приоритетности деталь Д в очеред ности изготовления должна опережать деталь Г.
Деталь Б подлежит изготовлению после первой и второй групп деталей и по фактическому состоянию работ выполняется в соот ветствии с намеченным планом. Деталь А четвертой группы имеет резерв во времени ее изготовления (Яф > Н„) и подлежит изго товлению после всех предшествующих работ при наличии соот ветствующих резервов производства.
3.4.2. Построение заданий по плану
на текущий интервал времени (период)
Выдача оперативных производственных заданий по плану на те кущий интервал времени может быть построена по двум основным вариантам. Первый из них аналогичен по структуре оперативным производственным заданиям по плану на текущую дату и представ ляет собой получение с ЭВМ перечня работ, подлежащих выпол нению в течение очередного интервала времени. Это задание соот ветствует номенклатуре работ, предусмотренных календарным планом-графиком на соответствующий интервал планируемого пе риода и разработано заранее на весь период. Задание может быть дополнено величиной накопившихся отклонений в выполнении ка лендарного плана-графика по состоянию на начало нового интер вала. Пересчет ранее установленного задания на текущий интервал в данном случае не производится.
Для преобразования этой структуры оперативных производст венных заданий в задания, сформированные с учетом приоритет ности выполнения работ по сложившейся производственной ситуа-
86