Файл: Перельман А.Е. Построение моделей автоматизированных систем оперативного управления производством.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 11.04.2024

Просмотров: 170

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

начала накопления складского запаса деталей и их количеств в одних случаях, а в других — определение сроков и величины ком­ пенсации текущей плановой потребности в деталях за счет склад­ ских запасов. Данную задачу решаем в следующей последователь­ ности:

1. Определяем величину неиспользуемой производственной мощности:

а) планируемого периода:

 

/ З р =

Я с

р ( Я к п р - Я н р ) ;

(37)

б)

суточную:

 

 

 

 

Я с р

= ( У м - У ф ) .

(38)

2. Находим величину дефицита в комплектации планового за­

дания:

 

 

 

 

а)

планируемого периода:

 

 

 

в я =

£ w

( Д ш д — Д « ) ;

(39)

б)

суточную:

 

 

 

 

ВСЛ

=

ФМ).

(40)

3. Рассчитываем длительность периода, необходимого для соз­ дания складского запаса деталей для покрытия образовавшегося дефицита:

 

 

 

 

С м

=

-

| 4 - .

 

 

 

 

(41)

4. Устанавливаем дату

начала

создания складского запаса:

 

 

 

•^сз — -^кпр ~

Qu>

 

 

 

 

(42)

где Вер

—неиспользуемая

суточная

производственная

мощность

Bp

(в деталях);

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

— неиспользуемая

производственная

мощность

в

плани­

 

руемом

периоде

(интервале) (в деталях);

 

 

 

Ум

максимальная

суточная

производственная

мощность

 

(в деталях);

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Уф

плановая суточная потребность в деталях;

 

 

 

Якпр номер

последнего

сутко-комплекта

(рабочего дня)

кон­

 

ца планируемого периода (интервала) с неиспользуе­

 

мыми мощностными

ресурсами;

 

 

 

 

 

Якпд номер

последнего

сутко-комплекта

(рабочего

дня)

кон­

 

ца планируемого

периода

(интервала) с дефицитом в

Вел

производственных

мощностях;

 

 

 

 

 

— дефицит

суточной

производственной

мощности

де­

 

талях);

 

 

 

 

 

 

 

 

 

'

 

Л д

дефицит

производственной

мощности

в планируемом

 

периоде

(интервале)

(в деталях);

 

 

 

 

 

Ннр — номер

первого

сутко-комплекта

(рабочего

дня)

на­

 

чала планируемого периода, интервала с неиспользу­

 

емой производственной

мощностью;

 

 

 

 

 

ПО


# Н д

— номер первого

сутко-комплекта (рабочего дня) начала

 

планируемого периода, интервала с дефицитом в про­

 

изводственной

мощности;

СѴщ длительность

периода (количество рабочих дней), не­

 

обходимая для создания складского запаса, компенса­

 

ции

дефицита;

# с з

— Д а т а

(номер сутко-комплекта) начала создания склад­

 

ского запаса.

 

Рассмотрим

пример расчета укомплектованности производства

за счет создания и использования складских запасов деталей, из­ делий.

 

 

ннр!0І

 

 

нсзп7

нкпрт

 

нндт

.

 

нмдщ

 

 

 

 

У////1

 

Неиспользуемая

произбод-1

 

і Объем произбодстда

 

 

 

 

 

Ѵ///Л

 

стбенная мощность

 

'

—I

1периода

 

 

 

 

 

 

h I ! 11 MI Деазицит

произбодстбен-

\\\\\\\\\

Одъем.произдодства

 

 

 

 

II III 1.1 il

ной мощности

.

Il 11 M III

ц периода

 

 

 

 

 

Рис. 18. Схема регулирования укомплектованности производства

за

 

 

 

счет

использования и

восстановления

складских запасов.

 

 

 

На рис. 18 показано состояние обеспеченности плановых зада­

ний в двух планируемых периодах. На оси абсцисс

отложим пла­

нируемые

периоды. Продолжительность первого периода — 22

ра­

бочих дня

(со

101-го по 122-й), второго — 23 рабочих дня

(со

123-го

по 147-й). На оси ординат расположим

величину

производствен­

ной мощности и суточных плановых заданий. Максимальная

суточ­

ная

производственная

мощность

 

м )

по изготовлению

детали

А

100 шт.,

(отрезок

Я н р

— У м ) .

 

План

производства

детали

А

(суточная

потребность)

в первом

периоде

(Уф, ) — 60 штук

и соот­

ветственно во втором (Уф, ) — 120

 

штук.

 

 

 

 

 

Ре ш е н и е .

1.Определяем план производства детали А: , первого периода:

Пх = ( Я к п р — Я н р ) У ф і = (122 - 100) 60 = 1320 шт. ;

второго периода:

А> = ( Я к п д - Нш) УФ а = (144 - 124) 120 = 2400 шт.

i l l


План второго периода

рассчитывается не на все

рабочие дни

со 122-го по 147-й,

а со 124-го по

144-й, так как производство дета­

лей предусмотрено не с начала

периода, со 122-го дня, а со

124-го

и завершается не в конце его, в 147-й день, а в 144-й.

 

 

2. Находим величину неиспользуемых производственных

мощ­

ностей: '

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

в первом планируемом

периоде:

 

 

 

 

 

а)

суточную:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ß c P l =

(Ум — УФ і ) =

(100 -

60) =

40

шт.

 

 

б)

всего периода:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В р , =

( Я к п р -

Я н р ) Вер, =

(122 -

100) 40 =

880

шт.

 

во втором

планируемом периоде:

 

 

 

 

 

а)

суточную

(в интервале со 122-го по 124-й рабочий день про­

изводство детали не предусмотрено, Уф3 = 0 ) :

 

 

 

 

 

Яср, =

(Ум - УФ а ) =

(ЮО -

0) =

100

шт. ;

 

 

б)

всего периода;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ß p , =

( Д « -

Якпр) ß c p , =

(124 -

122) 100 =

200

шт.

 

Общий резерв

мощностных

ресурсов до

начала

производства

деталей во втором

периоде ( Я в д

= 1 2 4 )

будет

равен:

 

 

 

 

Bp =

B P

l + Вра = 880 + 200 = 1080 шт.

 

 

3. Рассчитываем величину дефицита в обеспечении планового

задания второго

периода:

 

 

 

 

 

 

 

а)

суточную

(не всего периода, а только во время

изготовления

деталей):

 

=

ф з -

Ум ) =

 

 

 

шт. ;

 

 

 

В с д

(120 -

100) =

20

 

 

б)

всего периода:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Яд =

( Я к п

д -

Я н д

) В с д =

(144 -

124) 20 =

400

шт.

 

4. Определяем длительность периода, необходимого для созда­

ния складского

запаса деталей.

 

 

 

 

 

 

Для сокращения срока хранения запаса деталей на складе его накопление в данном примере рационально производить не только за счет наличных резервов производственных мощностей планиру­ емого периода, но также и второго, так как в течение первых двух его рабочих дней изготовление деталей не предусмотрено. Расчет

использования резервных производственных

мощностей начинаем

с рабочего дня второго периода ( Я н д — 1 2 4 ) ,

когда суточный план

изготовления деталей превышает максимальные наличные мощностные ресурсы.

Дефицит в количестве 400 шт. деталей должен покрываться за счет второго периода ( В Р з ) в количестве 200 шт. и за счет первого ( В Р і ) в количестве 200 шт.

112


Продолжительность покрытия дефицита (в рабочих днях) со­ ставит:

во втором периоде:

С

 

В*> —

2 0 0

~

'

 

Да

 

в~~~~ТШ~

в первом периоде:

 

 

 

 

 

 

Г

 

Д д , _

200

_

g

Общая продолжительность периода создания необходимых за­ пасов деталей на складе будет равна:

Спл = СП Д і -f- C M l = 2 - j - 5 = 7.

5. Устанавливаем дату начала создания складского запаса де­ талей:

= ( Я н д - Сп д ) = 124 - 7 - 117.

Таким образом, создание складского запаса деталей должно быть начато в 117-й рабочий день первого планируемого периода. В течение пяти рабочих дней первого периода должно быть изго­ товлено сверх планового задания 200 деталей. Необходимое допол­ нение к созданному складскому запасу деталей в количестве 200 штук будет произведено в первые два дня второго планируемого периода.

3.5.4. Балансирование материальных ресурсов

Оперативный контроль за расходом материальных ресурсов во многом способствует созданию комплектных нормативных заде­ лов деталей и организации ритмичной работы промышленных предприятий. Применение одних и тех же материалов для произ­ водства различных деталей усложняет решение этой задачи. Так,

получение цехом необходимого

по расчетам

количества материа­

лов для выполнения месячного

планового

задания часто не мо­

жет служить гарантией изготовления деталей, требуемых програм­ мой. Это объясняется тем, что в текущем месяце цех обычно не из­ готовляет детали в строгом соответствии по номенклатуре и коли­ честву с их комплектным расходом при монтаже изделий, т. е. в тех количествах, на которые производятся расчеты необходимых материалов. Зависит это от того, что изготовление деталей в рас­ четных партиях запуска, соблюдение которых определяет техникоэкономические показатели работы предприятия, обусловливает из­ готовление их в количествах, отличных от предусмотренных пла­ новым заданием. При ограниченных материальных ресурсах воз­ можность их использования для создания комплектного незавер­ шенного производства приобретает особо важное значение в орга­ низации нормальной работы промышленного предприятия, в лик-

113