Файл: Э. А. мАркАрьян, Г. П. ГерАсименко, с. Э. мАркАрьян экономический анализ хозяйственной деятельности.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 27.04.2024

Просмотров: 131

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   55

Глава 2. Анализ технического развития и организации производства
39
n влияния организационно(технического уровня производства на технико(экономические показатели деятельности предприятия.
Основными источниками анализа организационно(технического уровня производства являются бизнес(план и оперативно(техническая отчетность, в которых содержится информация о выполнении плана развития и внедрения новой техники и технологии, о затратах на про(
ведение научно(технических исследований и их эффективности, о ме(
роприятиях по совершенствованию организации производства и уп(
равления.
Для характеристики организационно(технического уровня про(
изводства в планировании, учете и анализе используется система по(
казателей.
Показатели технического уровня производства можно объединить в четыре группы: уровня техники, уровня технологии, фондовооружен(
ности труда, уровня механизации и автоматизации производства и труда.
Уровень применяемой на предприятии техники характеризуется показателями ее обновления и износа, возрастным составом обору(
дования. Коэффициент обновления основных фондов определяется отношением стоимости вновь введенных в эксплуатацию основных фондов за отчетный период к их первоначальной (восстановительной)
стоимости на конец периода. Он показывает, насколько интенсивно идет процесс «омоложения» техники.
Степень износа характеризует техническое состояние основных фон(
дов. Коэффициент физического износа определяется отношением сум(
мы начисленной амортизации за весь период использования основных фондов к их первоначальной либо восстановительной стоимости.
Уровень технического состояния основных фондов, позволяющий в значительной мере судить о возможности их использования и необ(
ходимости замены, характеризуется возрастным составом рабочих машин и оборудования.
Для анализа возрастного состава оборудования его группируют по видам и срокам службы, определяют удельный вес каждой воз(
растной группы в общем количестве единиц действующего обору(
дования. Фактически сроки службы нужно сопоставить с норма(
тивными по важнейшим видам оборудования, что позволит сделать вывод об уровне морального износа оборудования и основных направ(
лениях его снижения.
Важным показателем технического уровня производства являет(

ся удельный вес прогрессивного оборудования в общем его количе(
стве и стоимости. Повышение доли нового высокопроизводительного

40
РАЗДЕЛ I. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
оборудования способствует росту производительности труда, увели(
чению объема продукции и снижению ее себестоимости.
Технический уровень предприятия характеризуется степенью ме#
ханизации и автоматизации производства и труда. Анализ ведется в трех направлениях: по охвату рабочих механизированным трудом,
по уровню механизации труда и уровню механизации и автоматизации производства.
Степень охвата рабочих механизированным трудом характеризует удельный вес рабочих, занятых механизированным трудом, в общей их численности.
Коэффициент механизации труда определяется отношением ра(
бочего времени, затраченного на механизированные работы, ко всему отработанному времени на данный объем продукции или работ.
Коэффициент механизации работ определяется отношением объ(
ема продукции или работ, произведенных механизированным спосо(
бом, к общему их объему.
Для анализа процесса автоматизации производства используются показатели динамики удельного веса автоматических машин и обору(
дования в общей стоимости рабочих машин и оборудования, а также коэффициенты автоматизации работ и труда, исчисленные аналогич(
но коэффициентам механизации.
Все указанные показатели могут быть исчислены не только в це(
лом по предприятию, но и отдельно по основному и вспомогательному производству, по цехам и производственным процессам. Сравнение показателей (коэффициентов) в динамике за несколько лет показыва(
ет, как осуществляется механизация и автоматизация процесса произ(
водства, а сравнение плановых и отчетных коэффициентов необходи(
мо для оценки выполнения плана технического развития.
При анализе технического уровня производства следует опреде(
лить влияние его изменения на производительность труда, фондоот(
дачу, оборачиваемость оборотных средств. С этой целью изучается динамика фондовооруженности работников предприятия.
Между фондовооруженностью работников, фондоотдачей ос(
новных фондов и производительностью труда существует тесная вза(
имосвязь, которую можно выразить следующей формулой:
R
Q
Q
F
W
,
R
R
F
=
=
×
(2.1)
где
W
R
— среднегодовая выработка продукции на одного работника;
R — среднесписочная численность работников;
F
— среднегодовая стоимость основных фондов (средств).


Глава 2. Анализ технического развития и организации производства
41
Таким образом, основными условиями роста производительности труда и увеличения объема продукции являются повышение фондо(
отдачи основных фондов и фондовооруженности работников. Поль(
зуясь приведенной формулой, можно сопоставить динамику по всем входящим в нее показателям и исчислить влияние фондоотдачи и фон(
довооруженности работников на производительность труда.
Анализ уровня технологии производства может осуществляться по предприятию в целом, по отдельным производствам и техноло(
гическим процессам, по отдельным изделиям или группам изделий,
агрегатов, узлов, деталей.
Анализ целесообразно проводить в такой последовательности:
n оценка основных показателей уровня технологии с целью оп(
ределения степени ее прогрессивности и экономичности;
n разработка основных направлений совершенствования техно(
логии производства на ближайший и отдаленный периоды.
Важными показателями уровня технологии являются удельный вес продукции, изготовленной по прогрессивной технологии, в общем объеме продукции и удельный вес работ, выполненных по про(
грессивной технологии.
Показателем технологического уровня является также удельный вес машинного времени в технологической трудоемкости. Анализ дол(
жен выявлять наряду с резервами сокращения машинного времени и резервы экономии подготовительно(заключительного и вспомога(
тельного времени на основе совершенствования организации произ(
водства, внедрения передовых приемов и методов труда.
Эффективность совершенствования технологии проявляется в первую очередь в снижении трудоемкости, материалоемкости и се(
бестоимости продукции. Данные для анализа снижения техноло(
гической трудоемкости и материалоемкости продукции приводятся в технологических картах, плановых и отчетных калькуляциях. Срав(
нивая фактические затраты времени и материалов за отчетный пери(
од с установленными нормами расхода и базисным уровнем, можно установить степень прогрессивности действующих норм и принять меры к внедрению более прогрессивной технологии.
Для оценки организационного уровня производства используется система показателей. Важнейшим из них является коэффициент не(
прерывности производства, определяемый отношением средней про(
должительности технологического цикла (технологическая трудоем(
кость отдельных изделий, взвешенная на долю выпуска каждого изделия с учетом процента выполнения норм) к общей длительности производственного цикла.


42
РАЗДЕЛ I. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Степень непрерывности производства в значительной мере за(
висит от внедрения поточных методов, характеризуемых коэффи(
циентом поточности. Он исчисляется отношением к трудоемкости де(
талей, обрабатываемых на поточных линиях, общей трудоемкости по соответствующей производственной единице.
Коэффициент поточности по предприятию в целом определяется путем взвешивания коэффициентов по его подразделениям на удель(
ный вес каждого из них в совокупной трудоемкости.
Показатели непрерывности производства можно сравнивать в ди(
намике в разрезе предприятия, производств, цехов, участков, исполь(
зуя данные бизнес(плана и оперативно(технического учета.
К числу показателей организационного уровня производства от(
носится коэффициент специализации, т.е. удельный вес продукции,
соответствующей производственному профилю предприятия, в общем объеме выпуска. Рост уровня специализации производства способству(
ет повышению производительности труда и снижению себестоимости продукции.
Организационный уровень производства характеризуют также ритмичность выпуска продукции, уровень потерь от брака, доплаты рабочим за отступления от установленной технологии, сверхплановые потери рабочего времени и др.
Анализ уровня управления характеризует деятельность управ(
ляющей системы, ее соответствие объекту управления, способность выбора обоснованных управленческих решений. Эти качества уп(
равляющей системы выступают важным фактором интенсификации производства, эффективности его текущего и перспективного разви(
тия.
Показателями, характеризующими состояние органов управления,
являются коэффициент обеспеченности предприятия управленчески(
ми кадрами в целом и по отдельным функциональным группам, удель(
ный вес работников управления в общей численности работающих, их средняя численность и доля в цехах и на участках.
Уровень управления характеризует также широта использования в управленческой деятельности электронно(вычислительной техники и новых методов управления, основанных на расширении границ самостоятельности производственных подразделений, усиление экономических рычагов.
Анализ начинают с оценки количественных и качественных ха(
рактеристик техники, применяемой в управлении, уровня ее совер(
шенства. Показателями для такой оценки служат стоимость элек(
тронно(вычислительной техники и ее доля в стоимости основных про(