Файл: Подкопаева, М. О.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.04.2024

Просмотров: 185

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Содержание

Введение

Собственные источники финансирования инвестиционной деятельности предприятия

Заемные и привлеченные источники финансирования инвестиционной деятельности предприятия

Основы инвестиционного проектирования

Методология оценки экономической эффективности инвестиционного проекта

Особенности оценки эффективности инвестиционного проекта

Учет фактора времени, инфляции, неопределенности и риска при оценке экономической эффективности инвестиционного проекта

Анализ влияния неопределенности и риска на эффективность инвестиционного проекта

Основы портфельного инвестирования

11 Тесты контроля качества усвоения дисциплины

«Экономическая оценка инвестиций»

Литература, рекомендуемая для изучения дисциплины

Вопросы к итоговому экзамену по дисциплине

Список использованных источников

213Приложение А

Типология инвестиций

217Приложение Б





  1. метод списания стоимости основных средств пропорционально объему производимой продукции - производственный метод.

Применение одного из методов производится в течение всего срока полезного

использования и предусматривается в учетной политике предприятия.

Выбор способа начисления амортизации зависит от уровня: инфляции; рента- бельности предприятия; затрат (таблица 2.3).
Таблица 2.3 Факторы, влияющие на выбор метода начисления амортизации



Фактор

Влияние фактора


1 Ин- фляция

Чтобы не обесценивался амортизационный фонд, целесообразно применять механизм ускоренной амортизации:

  1. при высоких темпах инфляции – производственный метод;

  2. при средних темпах – кумулятивный метод;

  3. при стабильно низких темпах - линейный и регрессионный метод.

2 Рен- табель- ность

При низко рентабельном производстве нецелесообразно применять механизм уско- ренной амортизации. Из-за низкой цены реализации предприятие не может увеличить себестоимость продукции, поэтому не имеет источников покрытия начисляемого из-

носа. В этом случае применяют линейный метод.

3 Затра- ты

В условиях дефицита финансовых ресурсов для оптимизации платежей по налогу на прибыль предпочтительны ускоренные методы начисления амортизации. Они позво- ляют большую часть стоимости основных фондов включить в себестоимость продук- ции в первой половине срока использования, что уменьшает налогооблагаемую базу в начале срока и увеличивает в конце. Предприятие получает своеобразный кредит от государства на воспроизводство основных фондов.

Чем быстрее списывается стоимость основного средства, тем меньший налог на иму- щество придется платить:

  1. наименьшие суммы по налогу на имущество накапливаются при использовании ку- мулятивного метода;

  2. чуть больше - при использовании линейного метода;

  3. максимальные суммы - при использовании регрессионного метода.



По сути, амортизационные отчисления представляют собой выведенную из- под налогообложения прибыль - наиболее существенную льготу по налогу на при- быль: чем выше норма амортизации и чем больше сумма амортизационных отчис- лений, тем больше необлагаемая налогом прибыль и шире возможности предпри- ятия по финансированию замены основных фондов.

Таким образом, амортизационная политика двойственно влияет на объем соб- ственных средств предприятия:

  1. путем формирования и реализации амортизационной политики увеличива- ется объем амортизационных отчислений как источника финансирования;

  2. рост амортизационных отчислений увеличивает текущие издержки, что уменьшает налогооблагаемую базу и способствует увеличению чистой прибыли как

источника финансирования инвестиций.


      1. 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   28

Прибыль как источник финансирования инвестиций



Взаимосвязь прибыли и инвестиций проявляется следующим образом. При- быль является важнейшим инвестиционным ресурсом. При этом увеличение прибы- ли обусловлено следующими факторами:

  • снижением себестоимости производства;

  • повышением качества продукции и связанным с ним возможным повышени- ем цены;

  • ростом объема производства.

Реализация этих факторов способствует повышению эффективности произ- водства. Однако наибольших результатов можно достичь путем инвестиций в об- новление производства. Поэтому не только прибыль является источником увеличе- ния инвестиций, но и сами инвестиции являются условием ее роста.

Основу формирования собственных инвестиционных ресурсов предприятия, направляемых на развитие производства, составляет операционная прибыль (при- быль от реализации), которой необходимо управлять, чтобы выявить факторы, влияющие на ее величину, и определить резервы ее роста.

Управление операционной прибылью строится с учетом ее взаимосвязи с объ- емом реализации продукции, доходов и издержек - Cost-Volume-Profit-relationships (CVP).

Данный механизм предусматривает формирование различных видов прибыли (рисунок 2.1).

Данная взаимосвязь носит название операционного рычага. Операционный рычаг – показатель, который отражает, на сколько процентов измениться операци- онная прибыль при изменении выручки от реализации на 1 п.п.

Операционный рычаг ОР, коэф. характеризует степень чувствительности уровня операционной прибыли к изменению объема продаж и рассчитывается по формуле:

ОР МП, (2.1)

ОП

где МП маржинальная прибыль, р.; ОП операционная прибыль, р.



Финансовые результаты

Совокупные операционные издержки

1 Выручка от реализации продукции, или

валовой операционный доход

«минус» налог на добавленную стоимость, акциз-

ный сбор и другие налоги, входящие в цену

2 Чистый доход от реализации продук-

ции, или чистый операционный доход

«минус» переменные издержки

3 Маржинальный доход

«минус» постоянные издержки

4 Операционная прибыль (прибыль от

реализации)

«минус» налог на прибыль и другие обязательные

платежи за счет прибыли

5 Чистая прибыль





Рисунок 2.1 - Последовательность формирования различных видов прибыли

С помощью этого показателя можно оценить уровень производственного рис- ка, или риска операционной деятельности: чем больше величина операционного ры- чага, тем выше уровень производственного риска.

Механизм операционного рычага применяют для повышения эффективности операционной деятельности предприятия:

  1. при неблагоприятной ситуации на товарном рынке, когда возможно сниже- ние объема реализации продукции, а также на ранних стадиях жизненного цикла предприятия, когда еще не преодолена точка безубыточности, необходимо прини- мать меры к снижению уровня операционного рычага;

  2. при благоприятной рыночной ситуации и наличии запаса финансовой проч- ности (относительное превышение объема продаж над безубыточным) можно нара- щивать объем инвестиций, проводя реконструкцию и модернизацию основных про- изводственных фондов.


Управление операционным рычагом может осуществляться путем воздействия как на постоянные, так и на переменные затраты в зависимости от внешних и внут- ренних условий (таблица 2.4).

Таблица 2.4 Основные резервы сокращения условно-постоянных и условно- переменных затрат


Виды затрат

Влияние затрат на прибыль

Основные резервы сокращения затрат

1 Условно- постоянные затраты

Уровень постоянных затрат зависит от отраслевых осо- бенностей деятельности. Кроме того, постоянные за- траты в меньшей степени поддаются быстрому измене- нию. Поэтому предприятия, имеющие высокий операци- онный рычаг, теряют гибкость в управлении своими издерж- ками и прибылью.

К числу резервов экономии постоянных затрат можно отнести:

  1. сокращение управленческих расходов при неблагоприятной рыночной ситуации;

  2. продажу неиспользуемого оборудования, нематериальных активов для снижения амор- тизационных отчислений;

  3. использование краткосрочных форм лизин- га машин и оборудования вместо их приобре- тения в собственность;

  4. сокращение объема потребляемых комму-

нальных услуг.

2 Условно- переменные затраты

Управление переменными за- тратами направлено на их по- стоянную экономию, что ве- дет к росту маржинальной прибыли Это позволяет быст- рее преодолеть точку безубы- точности. После чего сниже- ние переменных затрат обес-

печивает прямой прирост операционной прибыли.

К числу резервов экономии переменных за- трат можно отнести:

  1. снижение численности работников основ- ного и вспомогательного производства, что ведет к росту производительности труда;

  2. сокращение запасов сырья, материалов и готовой продукции в периоды неблагоприят- ной конъюнктуры товарного рынка;

  3. обеспечение выгодных для предприятия ус-

ловий поставки сырья и материалов.