Файл: Разработка проекта по открытию компании.docx

Данные, представленные в таблице 1, свидетельствуют о том, что в ООО «СБ Девелопмент» наблюдается снижение финансовых результатов. В то же время в 2019 г. в сравнении с 2017 г. рост выручки составил в 12,4 раза, или на 59851 млн руб.; себестоимость – в 13,0 раз, или на 6000,3 млн руб. При этом отмечается снижение прибыли от продаж – на 44,7%, или на 15,3 млн руб. Прибыль до налогообложения – рост в 3,3 раза, или на 14,0 млн руб.; налог на прибыль – рост в 2,7 раза, или на 10,7 млн руб.; чистая прибыль – снижение на 60,1%, или на 1,0 млн руб. Снижение чистой прибыли является отрицательной тенденцией и свидетельствует о необходимости реализации мероприятий, нацеленных на повышение финансовых результатов организации.

Таким образом, ООО «СБ Девелопмент» является компанией, занимающейся процессами развития и продвижения объектов недвижимости на российском рынке. На современном этапе ООО «СБ Девелопмент» занимается успешным выполнением функции технического заказчика за счет применения комплексного интеллектуального подхода к управлению строительством. Компания была зарегистрирована 25.05.2015 года. Основными учредителями являются такие организации, как ООО «Гамма-С» и ООО «Аукцион». Основным видом деятельности компании выступает Строительство жилых и нежилых помещений.

2. 1   2   3   4   5   6   7   8   9

---

Анализ и оценка управленческой деятельности «СБ Девелопмент»

Успешное функционирование ООО «СБ Девелопмент» обеспечивается за счет грамотного управления. Представим организационную структуру (рис. 7). В соответствии с данными, представленными на рисунке 7, свидетельствуют о том, что в ООО «СБ Девелопмент» организационная структура управления является линейно-функциональной. Общее руководство деятельностью осуществляется генеральным директором.



Рисунок 7 – Организационная структура управления ООО «СБ Девелопмент»⁶
В непосредственном подчинении у генерального директора находятся директор по стратегическому управлению и развитию, исполнительный директор, финансовый директор. Кроме того, ООО «СБ Девелопмент» характеризуется наличием различных департаментов:

• 
  департамент маркетинга;
  
• 
  департамент по управлению проектами девелопмента;
  
• 
  департамент закупок;
  
• 
  технический департамент;
  
• 
  департамент аренды;
  
• 
  служба финансового планирования и отчетности;
  
• 
  служба финансового контроля и аудита;
  
• 
  отдел казначейства;
  
• 
  бухгалтерия;
  
• 
  департамент методологии, планирования и аналитики;
  
• 
  юридический департамент;
  
• 
  департамент информационных технологий;
  
• 
  департамент управления персоналом;
  
• 
  служба безопасности;
  
• 
  служба административной поддержки.
  

Основным отличием деятельности ООО «СБ Девелопмент» в сравнении со строительной компанией выступает то, что девелопмент признается предпринимательской деятельностью, связанной с созданием объекта недвижимости, реконструкцией или изменением существующего здания или земельного участка, результатом которого выступает повышение стоимости.

В рамках функционирования ООО «СБ Девелопмент» принимает участие в реализации уникальных проектов, отличительными особенностями которых являются индивидуальная концепций и современные технологии проектирования и строительства. При этом организация занимается оказанием следующих видов услуг (рис. 8).

---

Рисунок 8 – Услуги ООО «СБ Девелопмент»⁷
В соответствии с данными, представленными на рисунке 8, отмечается, что деятельность ООО «СБ Девелопмент» нацелена на предоставление различных видов услуг. Кроме того, организация занимается реализацией различных строительных проектов (рис. 9).



Рисунок 9 – Проекты, реализуемые ООО «СБ Девелопмент»²
Основными проектами, реализуемыми в ООО «СБ Девелопмент» являются технопарк ПАО «Сбербанк», ЦАО ПАО «Сбербанк», БЦ Поклонка Плейс.

Ознакомимся более подробно с реализуемыми проектами. В первую очередь, рассмотрим технопарк ПАО «Сбербанк», который признается новым архитектурным символом инновационного центра «Сколково» и является одним из уникальных проектов в России, целью создания которого признается развитие банка и его продуктов в финансово-технологической сфере. Объект представляет собой многофункциональное пространство, характеризующееся идеальной комфортной обстановкой для работы, отдыха, спорта и творчества. Данный технопарк выступает в качестве нео-футуристическое семиэтажное здание со светопрозрачным фасадом.

Представим визуальное оформление технопарка (рис. 10).



Рисунок 10 – Технопарк ПАО «Сбербанк»⁸
Кроме того, необходимо представить основные технико-экономические показатели проекта (табл. 2).
Таблица 2 – Технико-экономические показатели технопарка ПАО «Сбербанк»¹

Наименование показателя	Значение
Общая площадь, кв. м	266134
Количество сотрудников, чел.	14300
Офисы с сопутствующей инфраструктурой, кв. м	140004
Уникальная фасадная оболочка бионической формы, кв. м	81808
Консоль более, м	20
Общее количество общепита, п. м.	1396
Высота главной колонны в виде дерева, м	50
Количество этажей, ед.	10

---

При реализации представленного проекта ООО «СБ Девелопмент» выполняет функции технического заказчика. Сроки реализации проекта – 2016-2022 гг. Объект расположены в г. Москва, ИЦ «Сколково». Заказчиком является ПАО «Сбербанк».

Вторым крупным проектом выступает бизнес-центр «Поклонка Плейс», общая площадь которого планируется 38316 квадратных метра (рис. 11).



Рисунок 11 – Бизнес-центр «Поклонка Плейс»⁹
БУ «Поклонка Плейс» является современным бизнес-центром класса А, общая площадь которого составляет 142907 квадратных метров. Территориально бизнес-центр находится в западной части г. Москвы рядом с наиболее известной достопримечательностью города – Поклонной горой. Комплекс включает в себя 5 зданий, высота которых составляет 6, 13 и 20 этаже, объединенных общим 3 этажным стилобатом.

Главной идеей концепции выступает «Дом для Сбербанка - вся Россия». В то же время каждый из 3 башен характеризуется наличием собственной тематики:

1. 
   Башня А – история России;
   
2. 
   Башня В – природа России;
   
3. 
   Башня С – культура России.
   

Процесс разработки внутренних интерьеров осуществлялся с применением принципа Agile – «гибкий офис». Данная концепция предполагает, что требуется принятие эффективных и легко реконфигурируемых решений, наличие превосходного внешнего вида, функциональность, зонирование офисного пространства таким образом, при котором каждый сотрудник может выбирать, его ему комфортнее работать в данный момент.

Третьим крупным проектом ООО «СБ Девелопмент» выступает ЦОД ПАО «Сбербанк». Общая площадь проекта составляет 39000 квадратных метров. Сроки реализации проекта составляли 2016-2020 гг. (рис. 12). Проект ЦОД ПАО «Сбербанк» признается одним из наиболее крупных проектов на территории Российской Федерации, а также наиболее крупным и мощных дата-центров на территории Европы. ЦОД ПАО «Сбербанк» признается надежным и высокотехнологичным центром хранения, обработки и осуществления передачи больших объемов информации. За счет функционирования ЦОД предполагается заниматься обеспечением рекордно высокой скорости передачи данных – 1000 ГБ в секунду.

---

Рисунок 12 – Проект ЦОД ПАО «Сбербанк»¹⁰
Процесс строительства центра реализован за счет применения современных технологий, а также характеризуется мощной защиты от техногенных аварий за счет функционирования уникальной инженерной инфраструктуры. Инновационным инструментом в данном случае выступает применения уникальной системы охлаждения, функционирование которой осуществляется за счет свободной циркуляции заборного воздуха и осуществления поддержки требуемого температурного режима внутри помещения.

---