Файл: Каплан А.И. Анализ показателей баланса промышленного предприятия.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.07.2024
Просмотров: 134
Скачиваний: 0
в активе могут быть отражены различные виды средств, образуе мых за счет последних. Использование источников не по назначе нию, т. е. иммобилизация средств, должно быть показано в активе данного суббаланса отдельной позицией. На основе метода субба
лансов может быть |
построен общий баланс по шахматной форме, |
в котором средства |
располагаются по горизонтали, а источники — |
в вертикальном направлении. Шахматный баланс, объединяя суб балансы в общую систему, позволяет точно определить источники в разрезе отдельных видов средств, а также средств по соответст вующим источникам. Шахматная схема баланса, широко приме няемая в планировании, может быть успешно использована и при . анализе бухгалтерских балансов для взаимного сочетания горизон тального и вертикального сечений балансов — по группам средств (горизонтальное деление) и их источникам (вертикальный разрез). В отдельных случаях, особенно при нарушении нормальной связи средств с их источниками, построение указанного шахматного ба ланса сопряжено с некоторыми условностями, допускаемыми при взаимной увязке актива и пассива. Однако большинство статей лег ко вписывается в эту аналитическую таблицу, наглядно показываю щую взаимосвязь средств и их источников и допущенные нарушения финансового характера при использовании последних. Следует от метить, что в настоящее время шахматный принцип построения ре гистров широко представлен в бухгалтерском учете. Такие таблицы применяются в журналах-ордерах, Главной книге, разного рода та буляграммах. Представляет интерес построение в шахматном по рядке не только сальдового, но и оборотного баланса, что позволит выявить содержание хозяйственных оборотов за месяц.
•В условиях применения журнально-ордерной и пёрфорационнокарточной форм бухгалтерского учета составление указанной таб лицы не представляет трудностей.
Таким образом, балансовый метод, система суббалансов широко используются при анализе. Группировка статей в настоящее время облегчена, поскольку она предусмотрена непосредственно схемой баланса. Последующие дополнительные группировки при анализе отдельных показателей имеют специальное назначение. Вместе с тем необходимо отметить недостатки применяемой общей группи ровки, исходящей в основном из потребностей финансового анали за, взаимной увязки средств с их источниками, что нередко приво дит к игнорированию общеэкономического принципа — распределе ния однородных в экономическом отношении средств по сферам их применения. Важно сочетать оба указанных принципа группировки статей баланса, предоставляя при этом приоритет экономическому принципу. В балансе должна быть указана общая сумма оборотных средств — нормируемых и ненормируемых, что необходимо для ис числения и анализа показателей оборачиваемости.
К учетно-бухгалтерским методам анализа можно отнестя и цеп ную подстановку. Данный метод является также статистическим, поскольку представляет модифицированный индексный метод, по-
21
лучивший широкое распространение в аналитической практике. Це лесообразность применения этого метода подчеркнута К. Марксом и Ф. Энгельсом. Они пишут: «Очевидно, здесь возможно большое число комбинаций. Могут одновременно изменяться все три факто ра или любые два при третьем неизменном. Они могут изменяться в одинаковой или в различной степени, в одном и том же или в про тивоположных направлениях, причем в последнем случае измене ния компенсируются отчасти или вполне... Результат любой возмож
ной комбинации отыскивается, если последовательно |
рассматривать |
||
каждый из факторов как |
переменный, предполагая |
остальные |
П О |
С Т О Я Н Н Ы М И » 1 . |
|
|
|
Сущность данного метода состоит в том, что анализируемые по |
|||
казатели расчленяются на |
отдельные их элементы (факторы), |
вза |
имное комбинирование которых позволяет исчислить влияние каж дого из них. В дополнение к плановому и отчетному показателям исчисляются дополнительные, корректированные. Для этой цели в отчетном показателе отдельные элементы заменяются плановыми (или за прошлый период), и исчисленные таким образом дополни
тельные показатели |
последовательно сопоставляются |
с исходными. |
|||||||||||
\ Благодаря |
этому при |
определении |
влияния одного |
фактора |
(эле |
||||||||
м е н т а ) элиминируются |
влияния других. Вот |
почему |
данный |
метод |
|||||||||
1 также называют методом элиминирования. |
|
я — 1 , где п — ко |
|||||||||||
I |
Число |
корректированных показателей равно |
|||||||||||
личество факторов. Так, при определении влияния |
двух факторов |
||||||||||||
исчисляют |
один |
корректированный |
показатель, |
трех факторов — |
|||||||||
два показателя и т. д. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Данный расчет может быть представлен в виде |
формул: |
|
||||||||||
|
|
А1 |
= а1ХЬ1Хс1, |
|
|
Л 2 = а 2 Х ^ Х с 2 , |
|
||||||
|
|
А3 |
= а2 X Ьг X си |
|
Ai = a2Xb2X |
|
cl f |
|
|
||||
где |
At — базисный |
показатель |
(план текущего |
периода или |
отчет |
||||||||
|
ный за прошлый период); |
|
|
|
|
|
|
||||||
A3, |
Аг — отчетный показатель; |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
At, — корректированные |
показатели; |
|
|
|
|
|
|||||||
а, Ь, с — значения факторов. |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
На основе приведенных формул можно исчислить влияние, ока |
||||||||||||
занное отдельными факторами на общую сумму отклонения: |
|
||||||||||||
|
|
влияние |
фактора |
а — А3—Ai |
= 61 X Ci |
(02 — ai), |
|
||||||
|
|
влияние |
фактора |
Ъ = А\—Аз |
= а2 X Ci |
(62 — bi), |
|
||||||
|
|
влияние |
фактора |
с = |
Л 2 — A i = аг X Ьг (сг — |
ci). |
|
||||||
|
Суммарное влияние указанных факторов равно: |
|
|
|
|||||||||
|
' |
(А3 - |
Aj) |
+ |
(А,-А3) |
+• [A2-At) |
= |
А 2 |
- |
Аъ |
|
что составляет сумму отклонения отчетного показателя от базис ного (плана или показателя прошлого периода).
1 М а р к с К. и Э н г е л ь с Ф. Соч. Изд. 2, т. 23, с. 536—537. Данное выска- • зывание приводится в связи с анализом изменения продолжительности, произво дительной силы и интенсивности труда.
22
Разновидностью данного метода является способ разниц, состоя щий в том, что сумма отклонения искомого фактора от базисного умножается соответственно на значения других элементов, методи ка данного расчета вытекает из приведенных выше формул.
Так, фактор
a = bx X сх К — ах).
Отклонение фактора а умножается на базисные суммы факто ров Ь и с (Ьи й ) .
Фактор |
|
|
Ь = а2Хсх[Ьъ |
— Ьг). |
|
Отклонение фактора b умножается на фактическое |
значение |
|
фактора а и базисного фактора с. |
|
|
Фактор |
|
|
с = а2 ХЬ2 |
.(са — сх). |
|
Отклонение фактора с умножается на фактические |
значения |
факторов а и Ь.
Рассмотрим методику указанного анализа на примере незавер
шенного |
производства. |
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а I |
|
|
|
|
|
са |
|
|
||
|
|
|
L |
лану |
£ °* |
Корректирован |
||
|
|
|
°- |
|||||
|
|
|
|
о |
|
|
|
|
|
Факторы |
|
га |
о |
с |
к ^ . |
ные |
показатели |
|
|
|
Я a) н |
о _ |
ксо„а |
|
|
|
|
|
|
S |
|
С ч |
А, |
А, |
|
|
|
|
' О v |
|
© 3 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||
Количестве* изделий |
|
а |
|
90 |
100 |
100 |
100 |
|
Затраты на |
1 изделие — руб |
|
b |
|
10 |
9 |
10 |
9 |
Коэффициент готовности — руб. |
. |
с |
|
0,75 |
0,80 |
0,75 |
0,75 |
|
Итого незавершенного производства — руб. |
|
|
675 |
720 |
750 |
675 |
||
Отклонение |
фактической суммы |
незавер |
|
|
|
|
|
|
шенного производства от плана — руб. . |
|
|
|
+ 4 5 |
|
|
Влияние, оказанное на незавершенное производство отдельны ми факторами, составляют по методу цепной подстановки: '
влияние роста объема производства (количества изделий):
А3,— Ai = 750 — 675 = +75 руб.; влияние снижения себестоимости:
Ai — А3 = 675 — 750 = —75 руб.; влияние роста коэффициента готовности:
Л2 — Л 4 = 720 — 675 = +45 руб.
Общее влияние трех факторов = +45 руб. (75—75+45).
Таким образом, незавершенное производство увеличилось под влиянием положительного фактора — роста коэффициента готов ности в связи с рационализацией технологического процесса. Оп
ределим влияние |
отдельных факторов также способом разниц: |
|
a = b1c1{az |
— a1) |
= 10 X 0,75 X (100 — 90) = + 75 руб.; |
Ь = а2сг [Ь2 — й4) = |
100 X 0,75 X (9— 10) = 100 X 0,75 X |
|
|
|
Х ( - 1 ) = - 7 5 руб.; |
23
с = а А ( с „ —сх ) = ЮО Х 9 Х (0,80 —0,75) = = 100 X 9 X 0,05 = + 45 руб.
Приведенные расчеты показывают, что способ разниц является вариантом цепной подстановки и отнюдь не представляет собой са мостоятельного метода, как это трактуется в некоторых учебных пособиях.
Однако при помощи указанных расчетов не определяют чистого влияния отдельных факторов. Так,.при определении значения фак тора Ь фактор а принимается по отчету (az), а при исчислении фак тора с исходят из отчетных факторов а и Ь {а% Ь2). Иной результат может быть получен путем умножения разницы между значениями отчетного и планового искомого фактора на плановые (базисные) значения других факторов, т. е.:
а = * 1 Х с 1 |
. ( а ! - а г ) = 10 X 0,75 (100 — |
90) = |
+ |
75; |
|||
b = a1Xcllb*-b1) |
= |
9 0 X 0 , 7 5 ( 9 |
- 10) |
= - 6 7 , 5 ; |
|||
с = аг X Ьх |
(са - |
сх) = |
90 X Ю (0,80 |
— 0,75) = |
+ |
45. |
В приведенном расчете значение фактора Ь расходится с резуль татом, получецным в предшествующих расчетах; при этом общее влияние всех факторов составляет 52,5 (75—67,5+45), т. е. пре вышает общее отклонение, баланс факторов не достигается. В дан ном расчете, на первый взгляд более предпочтительном, не учиты вается взаимодействие изменившихся значений факторов.
Для правильности расчетов способом разниц следует' вначале определить влияние фактора экстенсивного характера умножением разницы между отчетным и базисным показателями экстенсивного характера на значения интенсивных факторов (качественных).. Затем исчисляют влияние интенсивного фактора умножением раз ницы между отчетным и базисным показателями интенсивного ха рактера на соответствующие значения факторов экстенсивного ха
рактера. Хотя, как уже отмечалось, |
указанными расчетами |
не ис |
числяется точно влияние отдельных |
факторов, • тем не менее они |
|
имеют практическое значение, поскольку при этих расчетах |
полу |
чаются незначительные отклонения, которые можно игнорировать.
Следует отметить связь метода цепной подстановки с индекс ным. Их различие состоит лишь в том, что в то время как с помо щью индексов влияние факторов определяется в относительных ве личинах, применение цепной подстановки позволяет установить аб солютную значимость факторов. Необходимо увязать расчеты с по мощью цепной подстановки с индексным методом, что повысит ка чество анализа.
Метод цепной подстановки, являясь более доступным в практи ческой работе, должен, однако, сочетаться с другими статистико-
экономическими методами, Что позволит расширить рамки |
анализа. |
|
К с т а т и с т и к о - э к о н о м и ч е с к и м |
м е т о д а м |
анализа |
относятся сравнение показателей, исчисление относительных вели-
24
чин (средних, индексов, коэффициентов и др.), построение динами ческих рядов в целях выявления тенденции развития, корреляция.
Сравнение показателей является не только исходным приемом, как это считают некоторые, но и используется на протяжении всего анализа. Показатели сравниваются с планом, с предшествующим периодом, с показателями лучших предприятий, а также с данными иностранной практики. . '
На основе сравнения с предшествующим периодом выявляют ха рактер и темпы развития, динамику явлений. Плановые показате ли, являющиеся директивными, используются для определения достигнутых результатов работы и анализа отклонений по факто рам.
План базируется на системе технико-экономических расчетов вза имно связанных показателей.
Отклонения от плана по какому-либо одному показателю вле чет за собой изменения других, связанных с ним, что является пред метом анализа.
Ориентирование предприятий на достижение прогрессивных по казателей предполагает сравнение с данными лучших предприя тий по применяемой технологии, использованию оборудования, про изводительности, труда, себестоимости и другим показателям.
Сравнение с данными иностранной практики может применяться по технико-экономическим показателям (нормам расходования сырья, материалов, электроэнергии, по технической оснащенности, производительности труда, качеству продукции и т. д.).
•Механическое сравнение данных приводит к ошибочным оцен кам. Прежде чем приступить к сравнению, необходимо обеспечить
-сопоставимость данных, нарушаемую из-за организационно-техни ческих изменений в структуре предприятия, расширения объема ра боты,'роста технической оснащенности, перевода на новую техноло гию и ритм производства, ассортиментных, ценовых сдвигов и повы шения качества продукции. При сравнении должны бить, кроме то го, учтены изменения в методике учета и отчетности (например, раз укрупнение отдельных статей баланса, расширение номенклатуры статей расходов, прибылей и убытков и т. д.).
Устранение выявленных различий в целях получения правиль ных выводов при сравнении — весьма трудоемкий процесс, требую щий пересчета данных, использования соответствующих коэффици ентов, индексов, определения сопоставимого круга показателей. Поэтому сравнение представляет собой очень важный и сложный аналитический прием, тесно связанный с другими методами.
При сравнении важно также выявить обоснованность плана, ус тановить, учтены ли в нем все резервы, не является ли он занижен ным. Практика показывает, что нередко предприятия, работающие по-новому, принимают планы, не соответствующие их возможнос
тям (не напряженные), что должно быть учтено при оценке |
показа |
телей. |
•» |
25