Файл: Пузыня, К. Ф. Совершенствование планирования в НИИ и КБ машиностроения.pdf

Для объективной и практически возможной оценки результа­ тов труда работников НИИ или КБ должно быть отобрано неболь­ шое число показателей, характеризующих важнейшие стороны производственной деятельности научных, инженерно-технических и руководящих работников НИИ и КБ. При этом необходимо выбрать показатели, поддающиеся количественной оценке.

Оценку деятельности инженерно-технических работников НИИ и КБ целесообразно производить ежемесячно, ежеквартально и по результатам года. Результаты работы научных и инженернотехнических работников любого подразделения НИИ и КБ по итогам месяца следует оценивать по критериям: выполнение сроков работ, заданий; качество выполнения работ, заданий; сложность и новизна работ, заданий; уровень квалификации (условно опре­ деляемый занимаемой должностью и окладом).

Показатель производственной деятельности научного, инже­ нерно-технического и вспомогательного работника за месяц может быть определен, исходя из максимально возможной итоговой

теризующий выполнение сроков по q-й работе, заданию (функции) и полученную оценку качества (определяется по табл. 61); Яслч — коэффициент оценки сложности и повторяемости q-й работы, задания (функции) и оригинальности принятого решения (по табл. 62); Р — коэффициент соотношения уровней квалификации (но группам должностей).

Для руководителей подразделений, старших научных сотруд­ ников, главных специалистов и ведущих инженеров — руково­ дителей групп р = 12,1; для ведущих и старших инженеров, конструкторов 1-й категории и старших специалистов, младших научных сотрудников Р — 12,8; для инженеров и конструкторов 2-й категории и специалистов (экономистов, бухгалтеров и т. п.) Р ^ 14,4; для старших лаборантов, старших техников и кон­ структоров 3-й категории Р = 16,5; для лаборантов, техников и машинисток-делопроизводителей Р — 24,6.

При оценке работы конструктора вводится дополнительный коэффициент кратности чертежей формату АП.

Накопление данных для оценки деятельности работника по итогам месяца производится в карте индивидуального задания (см. выше систему индивидуального планирования и учета).

Важность работы оценивается по значению ее в сетевом гра­ фике (находится ли она на критическом пути или нет) или опреде­ ляется руководителем при выдаче задания. Группа сложности устанавливается руководителем с учетом табл. 62 и классифика-

242

Т абли ц а 61

Вспомогательная таблица для определения коэффициентов оценки сроков и качества выполнения работ и заданий

Срок выполнения задания задер­ жан в пределах планового периода:

тора работ каждой группы. При отсутствии классификатора отне­ сение работы к той или иной группе производится руководителем, выдающим задание. Им же оцениваются периодичность работы, а также фактическое выполнение работ по срокам, принятый метод решения задачи и качество исполнения (отличное, хорошее, удовлетворительное, посредственное или плохое).

В табл. 63 приведен пример расчета результативности труда старшего инженера конструкторского отдела. Как видно из та­ блицы, задержка срока по критической работе, более низкие (чем возможно) оценки качества и срыв срока одной из критиче­ ских работ явились причиной относительно низкой оценки резуль­ татов труда Иванова за март— 14,9 из 30 максимально возможных баллов, г. е. индекс его деятельности составил около 50%. Такой

Т а б л и ц а 62

Вспомогательная таблица для определения коэффициентов оценки важности и повторяемости работ, заданий (функций)

кварталов в баллах.

Важнейшими задачами деятельности научных и инженерно-тех­ нических работников НИИ и КБ, кроме формального и качествен­ ного выполнения в срок плановых заданий, являются воздействие на научно-технический уровень и эффективность разрабатываемых и создаваемых изделий, проявление различных видов творческой активности и отдачи, повышение личной квалификации и под­ готовка научных инженерных кадров. Поскольку оценить эти факторы по результатам месяца и даже квартала трудно, необхо­ димо учесть, кроме месячных и квартальных оценок, вклад работ­ ников в достигнутый результат по проекту и по итогам года.

Для оценки роли каждого сотрудника в достижении высоких показателей по разрабатываемым машинам в системах стимулиро­ вания по законченным и освоенным в серийном производстве проектам рекомендуется показатель, учитывающий результатив­ ность проекта машин, /7рез пр, определяемый по приведенным выше формуле и таблицам, и степень участия исполнителя в теме. Чтобы ориентировать исполнителей работ в основных подразделе­ ниях НИИ и КБ на ритмичность с высоким качеством выполнения месячных заданий, целесообразно в формулу оценки вклада сотрудника в проект ввести показатель производственной деятель­ ности за последний отчетный период—квартал, предшествующий выплате премии за новую технику. Оценка производственной

244

деятельности за квартал определяется как среднемесячная потрем месяцам из индивидуальных планов-отчетов конкретного отдела.

С учетом сказанного формула для оценки вклада k-то сотруд­ ника в результативность i-го проекта примет вид

определяемая по формуле (12), максимальное значение — 300 бал­ лов; Кучhi — коэффициент участия /е-ro сотрудника в t-й теме (определяется из табл. 64); K„KJlki — коэффициент корректи­ ровки вклада k-то сотрудника в t-й проект, установленный началь­

При этом максимально возможное число баллов для сотруд­ ника — 90 (по первому слагаемому 60 и по второму 30).

Различные проявления творческой активности, повышение квалификации и подготовку кадров каждого работника НИИ и КБ можно учесть и оценить лишь по результатам года. В связи с этим и для распределения годовой премии между сотрудниками отдела следует оценивать результаты научно-производственной деятельности научных и инженерно-технических работников ос­ новных отделов, исходя из максимальной суммы баллов 150, по формуле

п \Т = п т + л то * + л кв * Ь л с т ,

где n l f — итоговый показатель научно-производственной деятель­

ности ^-сотрудника /-го отдела; П Т — среднемесячный пока­ затель производственной деятельности k-ro сотрудника (макси­ мально 30 баллов) определяется, в свою очередь, по формуле

k-ro сотрудника, определяемый с учетом фактического выполнения

245