Файл: Васильев, Ю. В. Северная сталь вчера, сегодня и завтра Оротуканского завода горного оборудования.pdf

метались по цеху: потолок, стены, лица людей — все было озарено этим ярким сиянием!

Но так продолжалось недолго, потому что удивляться и любоваться было некогда. Надо было работать. Инженер Сидоренко, техник Прищепа и сталевар Еремин приступи­ ли к разливке стали. Настроение у всех было приподпягое, радостное: для нас этот ковш металла был так же важен, как выигранное на фронте сражение...»

Форму для отливки первой сложной детали — бандажа валковой дробилки — изготовил формовщик Анатолий Анатольевич Сварика, ныне кандидат технических наук, автор нескольких интересных изобретений в области метал­ лургии. Долгое время Сварика работал в Оротукане, па Магаданском ремонтно-механическом заводе, в объедине­ нии «Северовостокзолото» и лишь сравнительно недавно уехал на «материк». По до сих пор, как реликвию, хранит Анатолий Анатольевич набор формовочных инструментов, которыми он работал в день первой колымской плавки...

В этот же день, после смены, Михаил Иванович Ере­ мин, оказавшийся еще и художником, выцарапал на стенке мартена контуры ковша, из которого раскаленная сталь лилась па головы фашистов. Окружавшие его сталевары, формовщики, обрубщики дружно захлопали в ладоши. Это были аплодисменты в честь героического труда севе­ рян, которые каждую минуту помнили, что вторая линия фронта проходит через цех заводов и мастерских, через золотые полигоны и заснеженные колымские трассы.

Горные предприятия края получили стальное литье. Проблема, казалось, была решена. Но не до конца. Дело в том, что для изготовления форм под сложное, так назы­ ваемое фасонное литье необходим кварцевый песок. А его поблизости не было. Завозить же песок с «материка», тем более самолетами — был самый разгар зимы — слишком дорого. Геологи обшарили окрестности. Ф. С. Сидоренко, ставший теперь начальником цеха, и секретарь партийной

•организации А. Е. Портупеев два дня не слезали с лоша­ дей — тоже искали песок. Тщетно. Никаких признаков.

Наконец повезло Еремину: почти возле самого поселка, на берегу реки, он нашел огромный валун, который при -ближайшем рассмотрении оказался слежавшимся от време­ ни чистейшим кварцевым песком. А рядом, под шапками снега, угадывался еще с десяток таких же глыб. Это была редкая удача!

i 9

— Я сталевар, значит мне песок всех нужнее. Вот я и нашел,— шутил по этому поводу сам Еремин.

Вскоре кварцевые валуны обнаружили неподалеку от прииска «Штурмовой». Теперь можно было не волновать­ ся. Единственное неудобство — валуны приходилось про­ пускать через дробилки, но такие «мелочи» оротуканцев уже не пугали. Тем более, что вскоре пришлось решать еще одну задачу.

Для того чтобы получить хорошую сталь, в шихте, то есть в исходном сырье, загружаемом в печь, должно быть несколько большее содержание углерода, чем в готовом металле. Этого добиваются путем добавления в шихту чугуна, боя электродов, кокса — словом, компонентов с высоким содержанием углерода.

Между тем небольшие запасы чугуна в цехе подошли к концу. Электродов и кокса тоже не было. Как варить сталь?

После длительных поисков решили использовать дре­ весный уголь, которого, к счастью, было достаточно. «Пере­ ходим на самовары»,— шутили литейщики.

«Металлурги свою историю делят на три этапа в соот­ ветствии с открытыми человечеством тремя типами про­ мышленных металлургических печей,— писал в своих вос­ поминаниях Виктор Семенович Вяткин.— Пять тысяч лет назад человек придумал тигельную печь, пятьсот лет назад была изобретена пламенная печь, и несколько позже человек узнал о шахтнсГй металлургической печи.

Металлурги Оротукаиа повторили историю и прошли в своем развитии все три этапа».

«ИЗГОТОВЛЕНО В ОРОТУКАНЕ»

Перед войной горнодобывающая промышленность Ко­ лымы по оснащенности техникой занимала одно из первых мест в стране. Существенным образом изменилось положе­ ние в военное время, когда все было подчинено единой цели — разгрому врага. Завоз горняцкой техники, обору­ дования, запасных частей резко сократился. Перед горня­ ками стала задача — максимально использовать имеющие­ ся машины и механизмы. А для этого необходима была прочная ремонтная база.

20

«Механический городок» уже не мог справиться со все возрастающими объемами работ. Поэтому 4 февраля 1943 года был подписан приказ о реорганизации мастер­ ских в Оротуканский ремонтный завод горного и обогати­ тельного оборудования. Одновременно было принято реше­ ние о строительстве термического и кузнечного цехов, новой котельной, расширении литейного цеха.

Одпако это было делом будущего, а сейчас первооче­ редной задачей руководство Дальстроя считало мобилиза­ цию внутренних резервов. Костяк завода составляли кад­ ровые, опытные рабочие, но с расширением производства приходили новые люди, нередко не совсем идейно зрелые, а то и просто любители «длинного рубля» и хорошего пайка. Поэтому литейный цех постоянно лихорадило, рабо­ тал он с перебоями, срывая плановые задания. Сказыва­ лись затруднения с организацией материально-техничес­ кого снабжения, ощущался недостаток рабочей силы, но к тому же — неполностью использовались производствен­ ные мощности и оборудование, о чем не раз говорили спе­

В начале 1943 года директором вновь организованного завода был назначен Дмитрий Константинович Каралефтеров, опытный и знающий специалист, работавший долгое время директором Калужского машиностроительного заво­ да. Именно там он зарекомендовал себя способным органи­ затором, впервые в нашей стране разработав и внедрив диспетчерскую систему управления производственными процессами.

И все же, несмотря на богатый опыт и организаторский талант, первый день своего руководства Оротуканским заводом Дмитрий Константинович запомнил, должно быть, на всю жизнь. Это был очень трудный день и в то же время важный — и в жизни директора, и в жизни коллектива.

Первое же знакомство с положением дел в литейном цехе насторожило Каралефтерова. Да, со снабжением было действительно плохо. Не хватало и опытных специали­ стов. По разве это оправдание тому, что плавка вместо положенных пяти-шести часов длится десять, план выпол­ няется едва наполовину, все работы оплачиваются по нор­ мам, которые кто-то из литейщиков метко окрестил «среднепотолочпыми».

21

Д. К. Каралефтерову, как опытному организатору, было ясно, что необходимо сегодня, в первый же день, самому разобраться в причинах отставания литейного цеха и в пер­ вый же день суметь добиться хотя бы не слишком боль­ шого, но ощутимого успеха. Это может стать переломным моментом в работе завода.

Своими мыслями он поделился с инженером-техноло- гом литейного цеха Юдкевичем и формовщиком Грузи­ ным: в коллективе они пользовались большим автори­ тетом.

— Люди у нас крепкие,— сказал Юдкевич.— Не раз доказывали, на что они способны. Беда в том, что некото­ рые руководители слишком привыкли ссылаться па труд­ ности, на «специфику Севера», как они выражаются.

—Правильно! — согласился с ним Грузин.— На сове­ щаниях только и слышно: «Если дадут, если получим, если мартен не потребует ремонта». Сплошные «если»... Я пред­ лагаю сейчас же собрать литейщиков и поговорить с ними начистоту.

Когда рабочие собрались в красном уголке завода, Каралефтеров сказал:

—У кого есть на фронте кто-нибудь из родственников,

поднимите руку. Хорошо... Теперь пересядьте поближе, я хочу поговорить прежде всего с вами. Видите, на стене мартена изображен рювш, а из него расплавленный металл на головы фашистов льется? Так вот, этот огненный поток

ся: — Я требую, чтобы сегодня вместо одной плавки было выдано две. Возможно это или нет?

новиться к мартенам, считают слишком тяжелой ра­ ботой.

— Так,— Каралефтеров чуть помедлил.— Тогда прошу тех, кто не желает работать у мартена, сейчас же, ■здесь, подать мне письменное заявление: «Так, мол, и так, прошу считать меня дезертиром трудового фронта. Мои ■братья сражаются с фашистами, а мне невмоготу стоять у печи — от нее слишком жаром пышет». Обещаю переве­ сти на более легкую работу. Жду пять минут. Ну?

— Чего ждать напрасно! — крикнул кто-то из задпих рядов.— У нас еще совесть есть.

22

—Значит, вопрос решен. Прошу прямо после собрания укомплектовать вторую смену... Еще какие возражения, претензии?

—На шихтовом дворе темно, а на складе нет ни кусоч­ ка электропровода...

—Сколько нужно? — спросил директор.

—Метров двадцать хватило бы.

—Срочно снять в заводоуправлении. Обойдемся в крайнем случае коптилками. Распорядитесь сейчас же послать монтеров, чтобы к концу собрания свет горел...

—Вот это хватка! — одобрительно сказал кто-то из рабочих.

—Я недавно был в забое и наблюдал там такую кар­

тину,—продолжал Каралефтеров.—Работают два экскава­ тора. Один из них «обут», другой, как говорится, «боси­ ком». Чтобы передвинуть машину по полигону, снимают гусеницы с одного «Воткинца» и ставят на другой. Потом— наоборот. Как вам это нравится? Давайте представим, что так бы передвигались на поле боя танки! Мы тратим сейчас на формовку одного звена гусеницы сорок минут, а надо — двадцать. Для этого следует не ждать, пока форма высох­ нет, а заливать в сырую. Опыт показывает, что это внолнедопустимо.

Здесь же, на собрании, было принято решение: ни один человек не должен покидать своего рабочего места, пока план не будет выполнен. Оплату производить строго по техническим нормам. Было предложено каждый случай приписки со стороны нормировщиков, каждую попытку завысить действительную выработку рассматривать как самое серьезное преступление.

Сразу же после собрания литейщики отправились в цех. В этот день впервые со времени пуска мартена за десятичасовую смену было получено две плавки.

А поздно вечером в кабинете директора собрались веду­ щие специалисты завода.

— Сегодня достигнута большая победа,— с удовлетво­ рением сказал главный металлург М. Л. Цефт.— Рабочие* поверили в свои силы, и цех выдал двойную норму метал­ ла. Но это был своего рода штурм. Теперь же нам надс* вести планомерное наступление, выражаясь военным язы­ ком. Какие будут предложения?

— Предложение будет такое,— поднялся заведующий: лабораторией М. М. Кантор.—Мы сконструировали самый

23.

маленький мартен в Союзе, теперь надо добиться, чтобы он «подрос». Я думаю, мы совместно с инженерами Налпмовым и Славянским, техпологом Прпщепой сможем раз­ работать схему нового технологического режима и увели­ чить емкость печи вдвое. Это и будет планомерным насту­ плением.

Ныне профессор Брянского института транспортного машиностроения М. М. Кантор и доктор технических наук МГУ В. В. Налимов в тот поздний вечер, за кружкой крепкого чая, сделали, должно быть, первый шаг в своей будущей научной карьере. Но думали они тогда не о кафед­ ре, не о профессорском кресле, а о северной стали, что была в то время буквально на вес золота...

— Предложение принято,— подвел итоги совещания директор.— Будем считать, однако, что это всего лишь одна из мер по дальнейшему расширению производства.

...Так закончился для Дмитрия Константиновича пер­ вый и, возможно, самый трудны]"! день на Оротуканском заводе.

Прошел месяц, другой. И вот на доске показателей появилась наконец красная цифра — сто двадцать пять процентов месячного задания. А еще через месяц — уже двести сорок процентов плана. Темпы работ непрерывно возрастали.

Несмотря на то, что снабжение не улучшилось, попрежнему не хватало шихты, огнеупорных материалов, кислорода, коллектив литейного цеха перекрыл проектную мощность печи на семьдесят пять процентов и уже к пра­ зднику Великого Октября рапортовал о завершении годо­ вой программы.

Но победа не пришла сама по себе. Одновременно с увеличением мощности печи и совершенствованием тех­ нологических процессов большое вппмание было уделено политико-воспитательной работе, сплочению коллектива, широкому развертыванию социалистического соревнова­ ния. Итоги работы подводились каждый день, на видном месте были установлены доски показателей, выпускались «молнии» и «боевые листки», о достижениях лучших рабо­ чих в тот же день сообщало заводское радио.

О том, насколько оперативно и с душой велась пропа­ ганда передового опыта в то трудное время, как коммуни­ сты и передовые беспартийные рабочие личным примером вели за собой коллектив, мы расскажем на примере только

24