Файл: Конспект лекций Рекомендовано к изданию кафедрой Менеджмент организации и управление инновациями.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 17.10.2024

Просмотров: 91

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


9 Баранчеев В. П. Управление инновациями: Учебник для бакалавров / В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Издательство Юрайт, 2012. 711 с. Серия: Бакалавр. Углублённый курс.

ТЕМА 3. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ И ФАЗЫ ПРОЕКТА




Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации принято называть проектным циклом или жизненным циклом проекта. Для каждого проекта, вне зависимости от лежащего в его основе замысла, характерен жизненный цикл определённой продолжительности.

Сложность в определении жизненного цикла проекта заключа- ется в определении момента появления и ликвидации проекта. Появ- ление можно определить и как момент зарождения замысла, и как дату утверждения разработанного бизнес-плана проекта, и как нача- ло финансирования проектных работ. Окончанием проекта может быть ввод в действие проектных объектов (подписание акта сдачи- приёмки) или вывод объектов из эксплуатации, достижение запла- нированных проектных показателей или момент прекращения фи- нансирования проекта. Кроме того, к моменту окончания проекта можно отнести внесение значимых изменений, существенно меняю- щих структур, содержание и базовые параметры проекта.

Состояния, через которые проходит проект, называют фазами (этапами, стадиями)10. Фазы ограничены по времени, включают в се- бя те показатели, которые характеризуют достижение поставленных в них целей. Разделение процесса реализации проекта на фазы, как правило, основывается на выявлении важнейших контрольных точек (вех) проекта. Каждая фаза, в свою очередь, может быть разделена на фазы следующего уровня (подфазы, стадии, этапы) и т. д. Таким образом, жизненным циклом проекта мы можем обозначить полный набор логически выстроенных последовательных фаз разных уров- ней проекта.



Наиболее общая структура проектного цикла имеет следующую последовательность фаз11:

  • Начальная фаза (разработка концепции проекта, определение проекта, оценка альтернатив, апробация предложений, экспертиза, разработка и утверждение концепции);

  • Фаза разработки (разработка основных компонент проекта, формирование команды проекта, структурное планирование, органи-



10 Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. СПб.: «ДваТрИ», 1993. 443 с.

11 Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетенции спе- циалистов. М.: Изд-во «Консалтинговое Агентство "КУБУС Групп-Кооперация, Бизнес-Сервис"», 2001. 265 с.

зация и проведение торгов, заключение контрактов и субконтрактов, организация выполнения проектных работ);

    • Фаза реализации (выполнение основных работ проекта, необ- ходимых для достижения основных целей проекта);

    • Завершающая фаза (достижение конечных целей проекта, под- ведение итогов, закрытие проекта).

И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге предлагают жиз- ненный цикл традиционного строительного проекта разделить на следующие основные фазы (Таблица 1).
Таблица 1

Содержание фаз жизненного цикла проектов

Начальная

Инвестиционная (строительная)




(предынвестиционная)







Разработка

Проведение





Завер-шениестрои-тельнойфазыпроекта







проектно-

торговиза-








Предынве-стиционные

сметной до-кументации,

планирование

ключениеконтрактов;

организация

Строи-тельно-

монтаж-

Эксплуата- ционная

исследования

проектаи

закупокипо-

ныерабо-







подготовкак

ставок,под-

ты







строитель-

готовитель-










ству

ныеработы







Изучение

Разработка

Тендеры на

Разработ-

Пуско-

Эксплуатация

прогнозов и

плана про-

проектно-

ка опера-

нала-




направлений

ектно-

изыскатель-

тивного

дочные




развития

изыскатель-

ские работы и

плана

работы




страны (ре-

ских работ

заключение

строитель-







гиона, горо-




контрактов

ства







да)
















Формирова-

Задание на

Тендеры на

Разработ-

Сдача-

Ремонт

ние инвести-

разработку

поставку обо-

ка графи-

приёмка




ционного за-

ТЭО (проек-

рудования и

ков рабо-

объекта




мысла

та) строи-

заключение

ты машин










тельства и

контрактов













разработка













Подготовка

Согласова-

Тендеры на

Выполне-

Закры-

Развитие

ходатайства

ние, экспер-

подрядные

ние строи-

тие кон-

производства

(Декларации

тиза и утвер-

работы и за-

тельно-

тракта




о намерени-

ждение ТЭО

ключение

монтаж-







ях)

(проекта)

контрактов

ных работ










строительства














Продолжение Таблицы 1

Начальная

(предынвестиционная)

Инвестиционная (строительная)

Эксплуата- ционная


Предынве-стиционныеисследования

Разработкапроектно-сметной до-кументации,планированиепроекта иподготовкак

строитель-ству

Проведениеторгов и за-ключениеконтрактов;организациязакупок и по-ставок,под-

готовитель-ныеработы



Строи-тельно-монтаж-ные рабо-ты


Завер-шениестрои-тельнойфазыпроекта

Предвари- тельное со- гласование инвестици- онного за- мысла

Выдача зада- ния на проек- тирование

Тендеры на услуги кон- сультантов и заключение контрактов

Монито- ринг и контроль

Демо- билиза- ция ре- сурсов

Закрытие проекта (вы- вод из экс- плуатации, демонтаж оборудова- ния, модер- низация (начало ново-

го проекта))

Составление и регистра- ция оферт

Разработка, согласование и утвержде- ние рабочей документа- ции

Разработка планов (гра- фиков) по- ставки ресур- сов

Корректи- ровка пла- на проекта и опера- тивного плана строитель- ства (управле-

ние изме- нениями)

Анализ резуль- татов




Разработка обоснования инвестиций, оценка жиз- неспособно-

сти проекта

Принятие окончатель- ного решения об инвести- ровании

Подготови- тельные рабо- ты к строи- тельству

Оплата выпол- ненных работ и поставок







Экологиче-

ское обос- нование

Отвод земли

под строи- тельство














Продолжение Таблицы 1

Начальная

(предынвестиционная)

Инвестиционная (строительная)

Эксплуата- ционная


Предынве-стиционныеисследования

Разработкапроектно-сметной до-кументации,планированиепроекта иподготовкак

строитель-ству

Проведениеторгов и за-ключениеконтрактов;организациязакупок и по-ставок,под-

готовитель-ныеработы



Строи-тельно-монтаж-ные рабо-ты


Завер-шениестрои-тельнойфазыпроекта

Экспертиза

Задание на разработку проекта производ-

ства работ













Предвари- тельное ин- вестицион- ное реше-

ние

Разработка плана проек- та













Разработка предвари- тельного плана про-

екта

















Инвестиционная фаза включает подготовку и проведение тор- гов, заключение контрактов, проведение необходимых строительно- монтажных работ. Именно на этом этапе разработанная ранее систе- ма управления проектами вводится в действие. Она позволяет осу- ществлять мониторинг, контроль и корректировку первоначального проекта. Вехой этой фазы становится завершение пусконаладочных работ и окончательная сдача объекта.

Эксплуатационная фаза принимает на себя полный цикл ис- пользования