Файл: Махров, Н. В. Параметры разработки современных автоматизированных систем управления предприятиями.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 19.10.2024
Просмотров: 79
Скачиваний: 0
не превышает 1 млн. руб. и только для некоторых объ ектов управления (как указывалось выше) расчетный экономический эффект превышает 2 млн. руб.
Среднее значение загруженности ЭВМ в сутки, рассчи танное по СССР, равно 15,7 часа. Наиболее загружены ЭВМ по сравнению с союзным уровнем на ВЦ следую щих министерств: пищевой промышленности — 23 часа, га зовой промышленности — 18,5, легкой промышленности— 18,5, электротехнической промышленности — 18,1 часа. Слабо загружены ЭВМ (по сравнению с союзным уров
нем) на ВЦ |
министерств: машиностроения |
для легкой |
и пищевой |
промышленности и бытовых |
приборов — |
13.4 час., тракторного и сельскохозяйственного машино строения — 13,4, легкой промышленности — И часов.
Размер ассигнований на приобретение ЭВМ в среднем по
СССР составляет 615 тыс. руб. Объем ассигнований Мини
стерства |
энергетики |
и |
электрификации |
СССР равен |
830 тыс. |
руб., что в |
1,3 |
раза превышает |
общесоюзный |
уровень. Наиболее низким уровнем ассигнований на при - обретение ЭВМ располагают объекты управления Мини стерства геологии СССР — 320 тыс. руб.
Среднее значение срока окупаемости ЭВМ по С С С Р - 1,8 года. Объекты управления Министерства легкой про мышленности имеют достаточно высокий срок окупаемо сти от внедрения ЭВМ — 2,6 года, наиболее близок срок окупаемости ЭВМ по сравнению с общесоюзным уровнем для объектов управления Министерства электротехниче ской промышленности — 2 года, а также Министерства энергетики и электрификации СССР — 1,7 года. Объекты управления Министерства рыбного хозяйства СССР име
ют наименьший срок окупаемости от внедрения ЭВМ —
1.4 года.
Г л а в а в о с ь м а я
РЕГИОНАЛЬНЫЙ АСПЕКТ И ПРОБЛЕМЫ СОЗДАНИЯ АСУП
1. Определение и анализ параметров АСУП союзного уровня
Одной из основных форм использования экономико-ма тематических методов и ЭВМ на современном этапе яв ляется создание АСУП, с помощью которых осуществля ются основные процессы управления. Методология созда ния и использования АСУП вырабатывалась в результате длительных исследований и практических работ по при менению экономико-математических методов и ЭВМ в планировании и управлении производством, претерпевая целый ряд эволюционных изменений.
Впервые ЭВМ была использована в управлении про мышленным производством в 1954 г. Начиная с этого времени не прекращается формирование методологии по строения АСУП, проводятся многочисленные эксперимен ты, обобщается опыт создания современных, соответст вующих научно-техническим достижениям систем управ ления производством.
В современных условиях, когда АСУП создаются на многих предприятиях различных отраслей промышленно сти, весьма важен вопрос об установлении единого ме тодологического подхода к созданию таких систем и по следовательности их разработки.
Одна из важнейших проблем АСУП — унификация разработок. Действительно, в настоящее время работы по созданию АСУП ведет ряд крупных исследовательских коллективов в содружестве с проектно-конструкторскими организациями и предприятиями. Однако в стране созда ны и все еще создаются лишь так называемые индиви дуальные АСУП, т. е. системы, привязанные к конкрет-
200
ным условиям работы отдельных предприятий, на Кото рых выполняются исследования. Поэтому проблема типи
зации, создания унифицированных разработок очень важна.
Для того чтобы совершенствовать любую систему, надо знать параметры ее качества и то, что их определяет. Это не исключение и для системы управления произ водством. Поэтому организация управления разработками АСУ на всех уровнях народного хозяйства, включая и предприятия, требует знания параметров АСУ как для планирования, так и для целей анализа и учета.
Для определения основных параметров, характеризую щих АСУП, крайне важны исследования, анализирую щие и обобщающие опыт первых опытно-показательных предприятий, которым были выделены необходимые де нежные средства, техника и специалисты.
Вэтих целях было проведено обследование более 100 АСУП важнейших отраслей народного хозяйства для изу чения затрат на проектирование АСУП, капиталовложе ний на создание их технической базы, трудоемкости и сроков проектирования и т. д.
Вданной главе исследуются региональные особенности создания АСУП, характерные для таких крупных науч ных центров, как Москва и Ленинград, а также особен ности создания АСУП в периферийных районах. Кроме того, дан анализ основных параметров АСУП различных региональных районов в сравнении с союзным уровнем.
По СССР обследовано 97 АСУП по следующим девяти важнейшим параметрам:
1)продолжительность разработки и внедрения;
2)численность группы разработчиков;
3)трудоемкость проектных работ при создании АСУП;
4)число задач пускового комплекса;
5)стоимость 1 чел.-года проектных работ;
6)объем капиталовложений;
7)расчетный экономический эффект всей системы;
8)издержки на разработку одной задачи пускового комплекса;
9)стоимость разработки АСУП.
Произведена группировка предприятий по значению ос новных параметров АСУП и определен удельный вес предприятий с заданным интервальным значением ана лизируемых параметров в множестве исследуемых пред-
201
прйятий. Итак, При определенной продолжительности разработки АСУП по СССР доля предприятий с данной продолжительностью составила (в %):
Лет 2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
% Ю 26 26 19 |
12 |
2 |
2 |
Продолжительность проектных работ по созданию и внедрению пускового комплекса АСУ, следовательно для 71% предприятий, колеблется от 3 до 5 лет, при этом наибольший удельный вес (52%) имеют предприятия, для которых АСУП разрабатывались 3—4 года и только лишь на 19% предприятий — 5 лет. На предприятиях «Ростсельхозмаш» (Ростов), Алтайский моторный завод, Ураль
ский автозавод (Миасс), ЗИЛ (Москва) срок разработки составил 7—8 лет.
Таким образом, расчетные сроки разработки АСУП со ставляют для средних предприятий 3—5 лет.
Большое влияние на продолжительность разработки и внедрения АСУП оказывают число и квалификационный состав специалистов, участвующих в создании АСУП. Проектные работы по АСУП ведут различные подразде ления, например службы НОТ, лаборатории экономики, ИВЦ, лаборатории АСУП и др. В разработках АСУП принимают участие представители специализированных институтов и лабораторий, отраслевых институтов и ра ботники предприятий. Численность группы разработчи ков при создании АСУП зависит от целого ряда факто ров — размеров предприятий, объема выпускаемой про
дукции, численности работающих на данном предприятии и т. д.
По имеющимся сведениям, численность разработчиков АСУ на предприятиях колеблется от 8 до 236 человек. В настоящее время доля предприятий с данной числен ностью разработчиков конкретных АСУП составляет:
Численность |
% |
Численность |
% |
групп, чело |
групп, чело |
||
век |
|
век |
|
До 10 |
10,8 |
81-100 |
8,4 |
11—30 |
26,4 |
101— 150 |
8,4 |
31-60 |
18,0 |
151 и свыше |
9,6 |
61—80 |
13,2 |
|
|
По СССР обследовалось 79 предприятий. На большин стве из них (66%) коллектив разработчиков АСУП со-
202
ставляет от И до 100 человек, при этом наиболее ти пичным разработчиком проектов АСУП является коллек тив, насчитывающий 11—60 человек. Доля таких пред приятий составляет 44,4%. На 10,8% предприятий коллектив разработчиков не превышает 10 человек. К предприятиям с наименьшей численностью разработ чиков по проектированию АСУ по стране в целом отно сятся следующие: Одесский завод прессов — 9 человек.
Предприятия с наибольшим коллективом специалистов по разработке проекта АСУ следующие: Минский трак торный завод — 272 человека, КМЗ «Кунцево» — 328 че ловек, донецкий завод им. 15-летия ЛКСМУ — 220 чело век, ЛОМО — 236 человек.
Одним из важнейших производных параметров, харак теризующих трудовые затраты при создании АСУП, яв ляется трудоемкость проектных работ. В основу оценки трудоемкости работ по созданию АСУ на обследованных предприятиях были положены фактические данные о сро ках работ проектирования и о числе участвующих в них специалистов. Трудоемкость проектных работ приближен но рассчитывается по формуле Q= t-n, где t — продолжи тельность разработки, а п — число разработчиков АСУ. Рассчитав наиболее характерный союзный уровень тру доемкости и зная численность специалистов, необходимых для выполнения запланированного объема проектных ра бот каждой конкретной АСУП, можно определить ра счетный срок проектирования АСУ по формуле t = Q,n, где Q — союзный уровень трудоемкости проектных работ,
ап — число разработчиков автоматизированной системы. Аналогично можно определить необходимое число раз
работчиков АСУП по формуле n = Q/t.
Ниже приводится статистическая группировка интер вальных значений трудоемкости проектных работ при со здании АСУП:
Трудоемкость, % предприя |
Трудоемкость, % предприя |
||
чел.-лет |
тий с данной |
чел.-лет |
тий с данной |
|
трудоемкостью |
|
трудоемкостью |
До 100 |
27,3 |
501-600 |
2,6 |
101—200 |
20,8 |
601-700 |
2,6 |
201-300 |
18,2 |
701—1000 |
5,2 |
301-400 |
9,1 |
1001—1500 |
5,2 |
401—500 |
9,1 |
|
|
203
Более чем на '/з предприятий трудоемкость проект ных работ составляла 100—300 чел.-лет. На остальных предприятиях срок проектирования превышает 4—5 лет. Ряд предприятий (27,3%) имеют трудоемкость проект ных работ не свыше 100 чел.-лет и характеризуются наименьшей трудоемкостью проектных работ.
Максимальная трудоемкость проектных работ при со здания АСУП на отдельных предприятиях такая: Мин ский тракторный завод — 1360 чел.-лет, «Ростсельхозмаш» (Ростов) — 1200, Павлодарский тракторный завод —
1170 чел.-лет.
Для определения трудовых затрат при разработке АСУП важно учитывать число задач пускового комплек са, так как от их числа зависят такие взаимосвязан ные между собой параметры, как число разработчиков, продолжительность разработки автоматизированной си стемы, стоимость всей разработки.
Число задач пускового комплекса для 62 обследовапных предприятий характеризуется следующими цифрами:
Число |
% предприятий |
Число |
% предприятий |
задач |
с данным пуско |
задач |
с данным пуско |
|
вым комплексом |
|
вым комплексом |
До 2 |
12,8 |
21— 40 |
17 ,6 |
3 —4 |
17 ,6 |
4 1 - 6 0 |
16 |
5 - 6 |
4 ,8 |
6 1 - 1 0 0 |
6 ,4 |
7 - 1 0 |
1,6 |
100 и свыше |
9 ,6 |
11-20 |
12,8 |
|
|
Довольно большую часть составляют, как видим, пред приятия (30,4%), на которых число задач пускового ком плекса не превышало четырех, однако в большом числе предприятий количество задач управления было свыше 10. На 46,4% всех обследованных АСУП число задач пуско вого комплекса составляло от 11 до 60.
Чтобы ответить на вопрос, как планировать финансиро вание по годам разработки, по каждой задаче управления необходимо определить стоимость 1 чел.-года проектных работ.
Стоимость разработки автоматизированной системы управления является производной от параметров, т. е. S ^ t- n - S ', где S — стоимость разработки АСУП; t — про
,204