Файл: Махров, Н. В. Параметры разработки современных автоматизированных систем управления предприятиями.pdf

должительность; п — число разработчиков; S' — стоимость 1 чел.-года проектных работ.

Зная общую стоимость разработки всей системы Ц^Ц и трудоемкость проектных работ Q = t-n (обозначение было введено ранее), можно рассчитать стоимость 1 чел.-года проектных работ по формуле

Этот параметр позволяет рассчитывать общую стои­ мость разработки всей системы, трудоемкость проектных работ, продолжительность разработки и необходимое чис­ ло разработчиков для каждой конкретной АСУП.

Ниже приводится статистическая группировка стоимо­ сти 1 чел.-года проектных работ по СССР:

1 чел.-года проектных работ примерно в 75% АСУП не превышала 4 тыс. руб. и только примерно для 25% из них превышала названную сумму. Предприятия с наи­ меньшей стоимостью 1 чел.-года проектных работ по

СССР такие: Ново-Краматорский завод — 0,55 тыс. руб., «Ростсельхозмаш» (Ростов) — 0,55 тыс. руб. Наибольшей стоимостью 1 чел.-года проектных работ характеризуют­ ся АСУ следующих предприятий: завод им. Орджо­ никидзе— 11,1 тыс. руб., НПО «Электроаппарат» — 10,7 тыс. руб.

В литературе предложено несколько способов опреде­ ления экономической эффективности АСУП. Эффектив­ ность любой АСУ определяется ожидаемым экономиче­ ским эффектом от ее внедрения и затратами на ее со­ здание.

205

Годовой экономический эффект можно рассчитать по формуле

Эг = (Сх + EHKi) — (Са + ЕаКг),

где Ci, С2 — годовая себестоимость продукции до и после внедрения системы; К\, К2 — капитальные вложения до и после внедрения системы; Ен — нормативный коэффи­ циент.

При проектировании АСУП на основании расчета до­ полнительных доходов и экономии, полученной с освое­ нием АСУ, определяют срок окупаемости капитальных вложений, необходимых для ее создания по следующей формуле

где К — общие затраты на проектирование и внедрепие системы.

Доля предприятий в затратах па разработку АСУП (в %) такая:

Анализ приведенных данных показывает, что на боль­ шинстве предприятий (67,1%) стоимость разработки АСУ изменяется от 200 тыс. до 600 тыс. руб. и менее чем на 7з предприятий она превышает 600 тыс. руб. Стои­ мость разработки АСУП обследовалась по 89 предприя­ тиям страны, при этом наибольший удельный вес имеют предприятия (27,5%), у которых интервальное значение затрат на разработку АСУП составляет 300—400 тыс. руб.

206

Из 93 обследованных предприятий для 50,6% из них объем капиталовложений не превышает 600 тыс. руб. и

почти для 48,4% изменяется от 600 тыс. руб. до 5 млн. руб.

Из 84 обследованных предприятий для 69,6% расчетный экономический эффект изменялся от 200 тыс. до 600 тыс. руб. Почти 30% АСУП имеют расчетный экономи­ ческий эффект свыше 600 тыс. руб., котоиый иногда дости­ гал 3 млн. руб.

Наибольший экономический эффект от внедрения АСУП получен на следующих предприятиях: ЗИЛ — 3808 тыс. руб., ГАЗ (Горький) — 3860 тыс. руб.

Из анализируемой совокупности объектов, внедряющих АСУ, можно выделить предприятия с наименьшей стои­ мостью разбивки АСУ. Это, например, 1-й ГПЗ (Моск­ ва) — 100 тыс. руб. Среди предприятий с наименьшим объемом капиталовложений можно назвать завод «Счетмаш» (Курск) — 25 тыс. руб., «Манометр» — 42 тыс. руб.

и«Теплоавтоматика» — 124 тыс. руб.

Предприятия с максимальной стоимостью разработки

АСУ — это Челябинский тракторный завод —2100 тыс. руб., Волгоградский тракторный завод — 1900 тыс. руб.

Велики капитальные затраты на следующих обследо­ ванных объектах: Павлодарский тракторный завод — 9600 тыс. руб., ГАЗ (Горький) — 6360 тыс. руб., Челя­ бинский тракторный завод — 5800 тыс. руб.

Поскольку в общей сумме капиталовложений на долю расходов, связанных с приобретением вычислигельногг техники, приходится значительная часть, были исследо­ ваны издержки на разработку одной задачи пускового

комплекса.

Зная стоимость разработки АСУП и число задач пу­ скового комплекса, можно приближенно рассчитать из­ держки на разработку одной задачи пускового комплекса АСУП по формуле:

S

где q — издержки на разработку одной задачи пускового комплекса; S — стоимость разработки системы; т — чис­ ло задач пускового комплекса. Итак, доля предприятий с данной стоимостью одной задачи пускового комплекса

207

составляет.1

Для 20% предприятий страны стоимость одной задачи пускового комплекса не превышает 10 тыс. руб., почти для 7з из числа обследованных АСУП издержки одной задачи пускового комплекса определяются как 10,1 — 40 тыс. руб. Для крупных АСУП ввиду возрастания сложности решаемых задач издержки на разработку од­ ной задачи возрастают от 100 тыс. до 400 тыс. руб. Доля

Проведенное исследование дало возможность описать в общих чертах по рассмотренным параметрам более или менее типичную АСУП по стране в целом. Эту услов­ ную усредненную АСУП можно примерно охарактеризо­ вать следующими количественными данными по соответ­ ствующим параметрам:

Эти количественные характеристики АСУП можно реко­ мендовать к использованию в работе плановых органов для целей управления ресурсами, необходимыми для со­ здания АСУП.

208

2.Характеристика параметров АСУП,

создаваемых в крупных научных центрах СССР

Процесс создания АСУ в СССР в ближайшие пять лет1 становится центральной, общегосударственной задачей, масштабы которой далеко превосходят ранее ставившиеся по развитию и совершенствованию управления социали­ стической экономикой. Наряду с исследованиями по опре­ делению союзного уровня основных параметров АСУП были проведены обследования 33 АСУП крупнейших на­ учных центров — Москвы и Ленинграда. Это обследова­ ние за период 1966—1970 гг. позволило сделать обобщен­ ные выводы о тенденциях развития работ в области ав­ томатизированных систем управления в региональном аспекте и в какой-то степени осветить такие актуаль­ ные вопросы, как качественный уровень созданных и на­ меченных к созданию АСУП, объем затрат, сроки проек­ тирования всей системы и определенных ее этапов, чи­ сленность и состав специалистов, необходимых для вы­ полнения проектных работ при создании АСУП.

Для определения продолжительности разработки и вне­ дрения наиболее типичной АСУП для множества пред­ приятий Москвы и Ленинграда, рассматриваемых совме­ стно, был собран исходный статистический материал 33 обследуемых предприятий:

Следовательно, в 81% случаев продолжительность раз­ работки АСУП находится в интервале 2—4 года, в осталь­ ных случаях на отдельных предприятиях срок разработ­ ки и внедрения АСУ довольно продолжительный и со­ ставляет 5—6 лет и более. К ним относятся предприя­ тия Москвы: «Калибр» — 6 лет и ЗИЛ — 7 лет.

Для анализа параметра «численность группы разработ­ чиков АСУП» приводится статистическая группировка ис­ ходной информации 26 обследованных предприятий по

209

Москве и Ленинграду:

Почти половина предприятий — 42,9 % — имеет коллек­ тив разработчиков проектов АСУП, насчитывающий 10— 100 человек, менее чем у lU предприятий коллектив специалистов разработчиков АСУ не превышает 10 чело­ век, и только 'До часть (9,9%) предприятий насчи­ тывает группу специалистов свыше 100 человек (ЛОМО (Ленинград) — 236 человек:

При совместном обследовании предприятий Москвы и Ленинграда на основании статистической группировки данных оказалось, что из 23 обследованных предприятий почти для половины из них (47,3%) трудоемкость про­ ектных работ не превышала 10 чел.-лет. При создании крупных АСУ для 30,1 % предприятий трудоемкость про­ ектных работ по созданию и внедрению измеряется ин­ тервалом 100—400 чел.-лет и почти для Vs исследуе­ мых АСУП трудоемкость проектных работ превышает 400 чел.-лет. (ЗИЛ (Москва) — 980 чел.-лет., ЛОМО (Ле­ нинград) — 708 чел.-лет). Доля предприятий с пусковым комплексом при числе задач от 4 до 101 и свыше такая:

210