Файл: Иванов, А. П. Научная организация управления производством в целлюлозно-бумажной промышленности.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 19.10.2024

Просмотров: 62

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Т а б л и ц а 1

Структурные подразделе­ Функции ния, выполняющие данную Перечень должностей

функцию

Общее (линейное)

Заводоуправление,

руководство

основ­

цехи

и самостоятель­

ным производством

ные

участки основ­

 

 

ного

производства

Конструкторская

Проектные

и кон­

подготовка производ­

структорские

отделы

ства

и бюро

 

Технологическая

Технологические

подготовка производ­

(технические)

 

отде­

ства

лы;

заводские и це­

 

ховые

исследователь­

 

ские

и

химические

 

лаборатории;

лабора­

 

тории КИП и авто­

 

матики ; бюро ра­

 

ционализации

и

изо­

 

бретательства;

 

бю­

 

ро

технической

ин­

 

формации; опытные

 

цехи

(участки)

 

 

Совершенствование

. Информационно­

организации

произ­

вычислительный

водства и

управле­

центр; машиносчет­

ния

 

ная станция; маши­

 

 

носчетное бюро; ла­

 

 

боратория НОТ

Директор, главный инженер, их замести­ тели, выполняющие несколько функций; начальники * произ­ водств, цехов и их заместители; началь­ ники смен, участков;

старшие мастера и мастера цехов основ­ ного производства

Руководители про­ ектно-конструктор­ ских отделов (бюро), их заместители; кон­ структоры всех кате­ горий; чертежники, копировщики; заве­ дующие технически­ ми архивами

Главный технолог; начальник производ­ ственно-технического отдела; их замести­ тели-; начальники ЦХЛ и НИЛ; инже­ неры-химики и тех­ нологи ; техники за­ водских и цеховых лабораторий; работ­ ники БРИЗ; бюро технической инфор­ мации ; работники лабораторий КИП и автоматики, опытных участков

Начальник ИВЦ (МСС), его замести­ тели, проектировщи­ ки, программисты, механики, операторы и другие работники ИВЦ (МСС); началь­ ник МСБ, механик, ст. операторы, опера­

торы

МСБ;

началь­

ник

лаборатории

НОТ,

инженеры-ор­

ганизаторы,

физиоло­

ги, социологи, психо-

18


Функции

Организация тру­ да и заработной пла­ ты

Руководство ре­ монтным обслужива­ нием производства

Руководство энер­ гетическим обслужи­ ванием производства

Контроль за каче­ ством продукции

Оперативное управ­ ление основным

 

Продолжение

Структурные подразделе-

Перечень должностей

ния, выполняющие данную

функцию

V

Отдел труда и за­ работной платы; нор­ мативно-исследова­ тельская лаборато­ рия, группа

Отдел главного ме­ ханика ; ремонтно­ механические цехи; ремонтно-строитель­ ные цехи (отделы)

Отдел главного энер­ гетика, тепловые электростанции, па­ росиловые хозяйства, электроцехи, цехи коммуникаций и во­ доснабжения

Отдел техническо­ го контроля; измери­ тельные лаборатории

Диспетчерские от­ делы (бюро)

логи, экономисты и другие работники, ла­ боратории НОТ

Начальник ОТЗ, его заместители, ин­ женеры по труду, зарплате и техниче­ скому нормированию, экономисты; началь­ ники нормативно-ис­

следовательских

ла­

бораторий

 

и групп,

инженеры

и техники

лабораторий,

хроно­

метражисты ;

норми­

ровщики

всех

цехов

Главный

механик

и его

заместители;

инженеры

и

техники

отдела

главного

ме­

ханика ;

 

механики,

мастера

по

ремонту

оборудования

в це­

хах;

их

начальники

РМЦ,

заместите­

ли ;

технологи,

мас­

тера РМЦ; началь­ ники, мастера ре­ монтно-строительных

цехов

(отделов)

 

Главный

 

энерге­

тик ;

его

заместите­

ли; инженеры и тех­

ники

отдела

главного

энергетика;

электри­

ки в

цехах;

персо­

нал ТЭС и ПСХ,

электроцехов,

цехов

коммуникаций

и во­

доснабжения

(кроме

нормировщиков,

эко­

номистов,

бухгалте­

ров)

 

 

 

 

Руководители,

мас­

тера

соответствующих

подразделений;

конт­

рольные мастера, тех­

ники-бракеры

в

це­

хах

 

 

 

 

Главный диспет­ чер, сменные диснет-

19



 

 

Продолжение

Функции

Структурные подразделе­

Перечень должностей

ния, выполняющие данную

функцию

 

производством

Технико-экономи­ ческое планирование

Бухгалтерский учет п финансовая дея­ тельность

Материально-техни­ ческое снабжение и сбыт продукции

1

Руководство транс­ портным обслужива­ нием производства

Комплектование и подготовка кадров

Охрана труда

Общее делопроиз­ водство и руководст­ во хозяйственным обслуживанием

~• •

\

Планово-экономи­ ческий отдел

черы, сменные опе­ раторы ; нарядчики, учетчики в цехах основного производст­ ва

Начальник ПЭО, его заместители, ин­ женеры-экономисты и экономисты; эко­ номисты в цехах

Главная бухгалте­ рия, финансовый от­ дел, цеховые бухгал­ терии ; юридический отдел (бюро)

Главный бухгал­ тер, начальник фи­ нансового отдела, их заместители; бухгал­ теры, счетоводы, кас­ сиры, табельщики в цехах; юрисконсуль­ ты

Отделы

материаль­

Начальники

соот­

но-технического снаб­

ветствующих отделов,

жения и сбыта про­

их

заместители; ра­

дукции; склад сырья,

ботники

отделов

обо­

материалов и готовой

рудования ;

товарове­

продукции;

отделы

ды ; агенты по снаб­

оборудования

 

 

жению и сбыту; экс­

 

 

 

 

педиторы,

заведую­

 

 

 

/

щие складами

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Транспортные цехи •

Работники

указан­

(включая

железнодо­

ных

подразделений

рожный

и

автомо­

(кроме

бухгалтеров,

бильный

транспорт);

счетоводов,

норми­

рейды

 

 

 

ровщиков)

 

 

Отдел

кадров,

бю­

Помощник

дирек­

ро технического

обу­

тора по кадрам; на­

чения и

подготовки

чальники отделов кад­

кадров; спецотделы

ров ;

инспекторы

по

 

 

 

 

кадрам

и

спецрабо­

 

 

 

 

те; инженеры и тех­

 

 

 

 

ники

по

производст­

 

 

 

 

венному

обучению

Отделы (бюро) тех­ ники безопасности

АХО; хозяйствен­ ные, дворовые цехи; машинописные бюро; канцелярия; теле-

Все работники от­ делов (бюро) техники безопасности; мето­ дисты по производ­ ственной гимнасти­ ке

Начальник АХО, начальник хозяйст­ венного, дворового цеха; завхозы; архи-

20


 

 

 

Продолжение

Функции

Структурные подразделе*

Перечень должностей

ния, выполняющие данную

 

функцию

 

 

 

фонная

станция

вариусы; зав. канце­

 

 

 

лярией, машинистки,

 

 

 

секретари;

телефо­

 

 

 

нистки

 

Руководство капи­

Отделы капиталь­

Начальники

ука­

тальным строительст­

ного

строительства,

занных отделов, ин­

вом

отделы

технического

женеры, техники, про­

 

надзора

 

рабы, мастера,

смет­

 

 

 

чики

 

ИТР и служащие группируются по звеньям управления, по его структурным подразделениям.

Каждая функция может выполняться одним или нескольки­ ми структурными подразделениями предприятия. Конкретное распределение структурных подразделений предприятий целлю­ лозно-бумажной промышленности и должностей по выполняе­ мым ими функциям управления дано в табл. 1.

Труд ИТР и служащих различается не только по характеру функций, осуществлением которых они заняты, но и своим со­ держанием.

По с о д е р ж а н и ю

т р у д а

ИТР и служащие делятся на

руководителей, специалистов и

технических исполнителей [17,

с. 8—9].

осуществляют подбор и расстановку кад­

Р у к о в о д и т е л и

ров, координацию работы отдельных исполнителей, различных звеньев аппарата управления и производственных подразделе­ ний предприятия, контроль и регулирование хода производства, административно-распорядительные функции, мобилизацию кол­ лективов трудящихся на выполнение производственных планов.

С п е ц и а л и с т ы (инженеры, техники, экономисты и др.) осуществляют разработку и внедрение в производство новых или усовершенствованных видов продукции, технологических процес­ сов, технических и экономических нормативов, а также совре­ менных форм и методов организации производства, труда и уп­ равления.

Т е х н и ч е с к и е и с п о л н и т е л и осуществляют первич­ ную информацию, ее передачу и обработку, подготовку и оформ­ ление различных документов, связанных с выполнением функ­ ций управления. В эту группу входят учетчики, секретари, ма­ шинистки, операторы на счетных машинах и другие работники.

Связь между классификацией занятых в аппарате управле­ ния по характеру выполняемых функций и содержанию труда можно представить схематически следующим образом:

21