Файл: Малахова, Т. П. Новые рубежи социалистического соревнования в большой химии Кузбасса учебное пособие.pdf

тате себестоимость продукции была снижена у кемеровчан— на 14 тыс. руб., у орехово-зуевцев— на 20,6 тыс. руб.1

В 70-х годах активизировалось соревнование между сменами и индивидуальное между рабочими обоих кол­ лективов. Несколько лет соревнуются смены О. Дьяко­ вой (Орехово-Зуево) ;и Сельцовой, причем, 12 человек из этих смен соревнуется и индивидуально. Успешно раз­ вивается соревнование между бригадами А. С. Ворони­ ной и Н. Д. Толченовой. В 1973 г. одна из лучших прес­ совщиц Орехово-Зуевского завода «Карболит» В. Е. Куржичкина вызвала на соревнование прессовщицу Н. Д. Тельцову2.

С 1972 г. началось соревнование между отделами за­ водов. В начале 1972 г. от имени отдела главного тех­ нолога завода «Карболит» Н. П. Леднев, главный кон­ структор завода, вызвал на соревнование отдел главного технолога Орехово-Зуевского завода «Карболит». Меж­ ду двумя отделами был подписан договор на соревнова­ ние. По итогам 1972 г. .победителями в соревновании этих отделов вышли орехово-зуевцы3.

Соревнование двух родственных предприятий имело большое значение не только в плане активизации роста творческой инициативы работников обоих коллективов, но и в плане улучшения качественных показателей ра­ боты предприятий, повышения эффективности производ­ ства. Это соревнование во многом способствовало ус­ пешному выполнению заданий семилетки, восьмой пяти­ летки и девятой пятилетки.

Успешно развивалось соревнование между Кемеров­ ским «Карболитом» и Нижнетагильским заводом пласт­ масс. Развивалось соревнование и между отдельными цехами заводов. В 1971 г. началось соревнование цеха смол и inopouiKOB «Карболита» с четырнадцатым цехом завода пластмасс. В обязательствах соревнующихся це­ хов предусматривается включение положений но основ­ ной производственной деятельности цехов, участие членов коллективов в общественной жизни, в борьбе за повыше­ ние трудовой дисциплины, обмен технической информа­

24

цехов смол и порошков обоюдно были использованы тех­ нические достижения цехов. Бижнетагильцы позаимст­ вовали у кемеровчан проекты виброохладителей коржа, вертикальное расположение смесителей пресскомпонентов, инжекторный пневмотранспорт. Достигнутый на «■Карболите» коэффициент по смоле восемнадцать в про­ изводстве пресс-порошков '(440 кг/т) служит для нижнетагильцев своеобразным ориентиром, которого они стре­ мятся достичь в IX пятилетке. Кемеровчане позаимство­ вали у нижнетагильцев дозировку компонентов с помо­ щью камерных питателей1.

В 1973 г. в ответ на постановление о развертывании Всесоюзного социалистического соревнования коллектив- капролактама-3 НДХК вызвал на соревнование анало­ гичное производство Гродненского химкомбината. Ле- нинек-Кузнецкий завод полукоксования соревнуется с Черемховским заводом полукоксования. В целом же по отрасли соревнование между предприятиями развито не­ достаточно широко. В 1973 г. в «Союзхимпласте» в меж­ заводском соревновании участвовало всего 30 цехов, 14 смен, 6 бригад, 6 отделений, 2 лаборатории. Индиви­ дуально соревновалось 30 человек2.3

В 1973 г. в химической промышленности стала оформ­ ляться новая форма соревнования — межотраслевое со­ ревнование. В феврале 1973 г. нефтехимики вызвали «а. соревнование -химиков страны. При подписании условий соревнования коллективы отраслей определили свои обя­ зательства. Нефтехимики, учитывая свои возможности,, обязались к концу 1973 г. дать сверх плана продукции на 145 млн. руб., за 1971—4973 гг. получить 60% приро­ ста продукции, запланированной отрасли и-a IX пяти­ летку. Успешное выполнение этих обязательств позволит увеличить среднегодовые темпы прироста продукции с 7,5 до 8,5% по нефтехимической промышленности®.

Министерство химической промышленности во встреч­ ных обязательствах наметило дать сверх .плана к концу 1973 г. продукции на 120— 150 млн. руб., произвести до-

1 «Химик», 19713, '5 марта. «Химик». Орган парткома, завкома, профсоюза, комитета ВЛКСМ и дирекции ордена Трудового Крас­

профсоюза, дирекции, комитета ВЛ1КСМ Владимирского химическогозавода. 197В, 15 августа.

3 «Экономическая газета», 1973, № 7, стр. 3.

251

волнительно для сельского хозяйства 700 тыс. тонн ми­ неральных удобрений, по сравнению с 1972 г. добиться 'роста производительности труда на 8,'5%. 'Весь прирост выпуска промышленной продукции дать, в основном, за счет роста производительности труда1.

■Оба министерства обязуются информировать друг друга о ценных новаторских начинаниях и починах, пе­ редовых методах труда, успехах технического прогресса на производствах. В рамках министерства подписыва­ ются договоры на социалистическое соревнование между ■предприятиями отраслей. Эти министерства одними из первых включились в межотраслевое соревнование в

стране.

В 60—70-х годах развивалось соревнование предпри-

ятий-смежников. В современных условиях, когда связи между предприятиями стали более разветвленными и сложными, большое значение приобретает организация соревнования смежных коллективов. Участники этого соревнования обращают большое внимание не только на увеличение1выпуска продукции, но и на улучшение ее качества. Они как бы передают своеобразную эстафету требовательности и высокой ответственности за резуль­ таты своего труда.

■Соревнование смежников активизировалось в 1971 г. Накануне XXIV съезда партии коллектив Глуховокого хлопчато-бумажного комбината предложил возобновить «договор тысяч» — соревнование смежных предприятий. В марте 1971 г. этот почин был поддержан коллектива­ ми хлопчатобумажных предприятий Московской, Ива­ новской и Калининской областей. В начале 1972 г. ижев­ ские автомобилестроители обратились к коллективу Уфимского моторостроительного завода через газету «Советская Башкирия» с призывом соревноваться за досрочное освоение мощностей. В соревнование включи­ лись и другие -предприятия-смежники: Пермский велоси­ педный завод, поставляющий подвески для машин «Мо­ сквич» й др. Соревнование широко освещалось в газете «Советская Башкирия», «Удмуртская правда», «Звезда» (Пермь).

Подписать договор со -смежными предприятиями са­ мо по себе дело сложное. -Но еще сложнее обеспечить (по­ стоянное^ азвитие соревнования, распространять ценные

1 «Экономическая газета», 1973, № 35, стр. 3—4.

26

почины. Границы соревнования смежных предприятий Широки, это соревнование как 'между коллективами предприятий, так и между цехами, сменами, (бригадами, отдельными рабочими.

В химической промышленности Кузбасса примером соревнования смежных коллективов является соревно­ вание между АТЗ и Кемеровским Ордена Ленина коксо­ химическим заводом (КХЗ). Соревнование между кол­ лективами этих предприятий успешно развивалось в 60—70-х годах. В 60-х годах стало развиваться соревно­ вание между коллективами цехов. Так, коксовый цех КХЗ соревновался с первым цехом АТЗ, потребителем продукции этого цеха. Соревновались между собой и железнодорожные цеха заводов. Особенно активизиро­ валось соревнование после 1971 г.1

При подведении итогов соревнования учитываются основные производственные показатели, работа общест­ венных организаций, массово-политическая работа по коммунистическому воспитанию, организация труда и отдыха на предприятиях. В конце квартала заводы об­ мениваются делегациями для проверки выполнения обязательств. В состав делегаций включаются товарищи из соответствующих отделов: делегация отдела кадров, например, проверяет работу отдела кадров, члены сове­ та ВОИР — постановку работы по рационализации и изобретательству и т. д. Велика роль партийных, проф­ союзных организаций предприятий, Заводского райкома партии г. Кемерова в организации соревнования между коллективами АТЗ и КХЗ2.

В ходе соревнования коллектив КХЗ прилагает зна­ чительные усилия для бесперебойного снабжения АТЗ сырьем-— коксовым газом. Поставки дополнительного сырья позволяют АТЗ увеличивать выпуск продукции. Так, в 1971 г. коллектив КХЗ дал дополнительно АТЗ 18 млн. кубических метров коксового газа. Как видим, в соревновании смежных предприятий успех одного кол­ лектива влияет и на успех другого. В итоге оба коллек­

27

КХЗ .имели высокие показатели. АТЗ получил сверхпла­ новой прибыли на 1,8 млн. 'руб., КХЗ — на .62 тыс. руб.

Оба завода перевыполнили планы реализации продук­

ции1.

Наряду с положительными сторонами соревнования заводов-смежников есть и свои недостатки, которые вы­ являются в том, что недостаточно разработана система сравнимости результатов соревнования, сравнительно слабо освещается в заводских газетах эта форма сорев­ нования, нет на заводах наглядной популяризации пере­ дового опыта смежного предприятия2.

Кроме АТЗ и КХЗ в .соревновании смежных предпри­ ятий принимает участие коллектив АКЗ, который под­ писал договор с коллективом Свердловского камвольно­ го комбината. АКЗ поставляет комбинату красители, от их качества во многом зависит и качество основной продукции комбината, ее ассортимент3. Практика со­ ревнования этих коллективов выдвинула ряд эффектив­ ных форм контроля за выполнением взаимных обяза­ тельств, проводятся совместные совещания админист­ раций заводов, заседания заводских комитетов профсо­

юзов.

Межзаводское соревнование химических предприятии внутри экономического района в Кузбассе стало широко развиваться со второй половины 60-х годов. В этот пе­ риод было оформлено соревнование -между производст­ вами минеральных удобрений АТЗ и НКХК, в 1969 го­ д у — между цехами ионообменных смол НКХК и «Кар­ болита», между Анжеро-Судженским и Новокузнецким химфармзаводами, ремонтно-механическими и железно­ дорожными цехами АТЗ и «Карболита»4.

Рассмотрим развитие этой формы соревнования на примере соревнования коллективов цехов ионообмен­ ных смол НКХК и «Карболита» в 60—70-х годах.

Начавшееся в 1969 г. соревнование коллективов це­ хов ионообменных смол было подготовлено объектив-

1 «Кузбасс», 1972, 2 июня. «За азот», 1973, 9 февраля.

2«Кузбасс», 1973, 20 марта.

3«За азот», 1971, 29 октября.

4«Кузбасс», 1972, 14 апреля и 2 июня. «За азот», 1971, 29 ок­

тября.

28

шьш'и .условиями развития обоих производств. (Первым был пущен цех ионообменных смол на заводе «Карбо­ лит». Первые смолы на -заводе получали неважные, но рекламаций, не было, т. к. это было единственное произ­ водство ионообменных смол в стране.

В 1963 г. приступили к пуску отделений в цехе ионо­ обменных смол на НКХКПроект основного отделе­ ния получения монохлордиметилового эфира оказался неработоспособным, 27 раз пускали, 27 раз останавли­ вали производство. Пришлось полностью менять схему, монтаж оборудования вести заново. Получение первой смолы особенно не обрадовало коллектив, на 1 тонну го­ товой продукции приходилось 25—27 тонн органических и неорганических отходов. К тому же установленные импортные фильтры работали плохо, две трети продук­ ции, полученной с таким трудом, шло в канализацию. Коллектив щека срочно своими силами. с монтировал и опробовал установку по переработке отходов производ­ ства. Импортные фильтры были заменены новыми, из­ готовленными работниками комбината, рационализато­

шенствований почти не стало. Но качество смолы остав­ ляло желать лучшего. Потребители старались получить импортную смолу1.

Не лучшим было положение дел и в цехе ионооб­ менных смол '«Карболита». Необходимо 'было срочно усовершенствовать технологию производства смолы, что­ бы улучшить ее качество, увеличить срок службы. В це­ хе ионообменных смол завода «Карболит» были созда­ ны творческие бригады из квалифицированных рабочих, инженеров, техников, механиков. Широкое участие в них приняли и работники ЦЗЛ завода. В результате этой совместной работы были созданы проекты усовершенст­ вования техники и технологии производства в цехе. Был изменен режим гидратации, внедрен фотометод по опре­ делению прочности смолы. Под руководством технолога В. И. Степанова был разработан новый режим ректифи­ кации2.

В середине 60-х годов, в условиях перехода на новую

29